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文檔簡介

1、消防檢測維保進度計劃及保障措施方案一、進度計劃保證措施維保進度計劃的實施就是檢測過程的進展，也就是用進度計劃指導消防系統(tǒng)維保過程、落實情況、完成計劃。為了保證進度的實施、并且盡量按計劃時間進行，保證計劃目標的實施，應做好以下工作。認真作好維修前準備工作確定合理的施工程序和施工工藝。做好施工前的現(xiàn)場準備工作。維保進度計劃管理 1）維保設備進出場時間。工程中存在問題，更好地開展工作。維保進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標1）組織保證我公司擬對本項目按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。PDCA不斷加快工程進度。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。風的隊伍，是提高工程質(zhì)

2、量、保證工期的關鍵。計劃保證從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃 的實現(xiàn)。劃，每日工作計劃，以確保計劃落實。經(jīng)濟手段保證實行合理的工期目標獎罰制度。修工期。二、進度計劃的貫徹1、進度計劃的制定檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)；進度計劃的全面交底；a、編制檢測進度計劃；b、簽發(fā)檢測任務書；c、做好進度記錄，填好進度計劃表； d、做好檢測中的調(diào)度工作。2、檢測進度計劃的檢查；3、跟蹤檢查檢測實際進度；4、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)；5、對比實際進度與計劃進度；6、檢測進度檢查結果的處理；7、檢測進度比較與計劃調(diào)整。 1、編制嚴謹、準確，各工序銜接合理，各專業(yè)有序穿插的分段工程進度計劃，在計劃執(zhí)行過程中，根據(jù)檢測的實際情況，合理調(diào)整計劃。2、加強現(xiàn)場管理，強化質(zhì)量管理，避免因管理滯后或檢測服務質(zhì)量問題，影響檢測工作的正常進行。3、加強現(xiàn)場安全管理，臨邊作業(yè)，交叉作業(yè)等的防護措施，確保人身安全，作業(yè)方便，提高檢測作業(yè)效率。4、檢測進度計劃控制人員應根據(jù)檢測過程中實際發(fā)生的具體問題，不斷的與進度計劃比較，不斷的按照實際情況進行調(diào)整，只有這樣才能保證檢測進度計劃得以實施，才能保證檢測周期內(nèi)順利完成任務。自上而下都應設有專門的職能部門或人員負責項目的檢查、統(tǒng)計、分析及調(diào)整等工作

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