2022年大中專院校招生商函項(xiàng)目實(shí)施方案

1、第26頁(yè)共26頁(yè)2022年大中專院校招生商函項(xiàng)目實(shí)施方案一、背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展，文化層次已成為制約社會(huì)發(fā)展的首要因素，教育成為當(dāng)今社會(huì)最為_(kāi)的話題。前幾年，由于高校招生人數(shù)過(guò)少，總體招生人數(shù)欠缺，以贏利為目的的民辦高校紛紛成立，這些高校進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，主要通過(guò)廣告宣傳進(jìn)行招生，廣告給他們帶來(lái)了巨大的效應(yīng)，民辦高校一時(shí)輝煌無(wú)限，但今年來(lái)，隨著國(guó)辦高校的不斷擴(kuò)招，落榜生自然減少，影響了民辦高校的生源，一些曾今輝煌無(wú)比的民辦高校，現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時(shí)，公辦大學(xué)也越來(lái)越注重自身發(fā)展，為樹(shù)立高校形象，擴(kuò)大招生規(guī)模，逐漸加大了廣告投入。因此，高校正從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)逐步

2、轉(zhuǎn)化，優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢(shì)。在此背景下，郵政局可利用高校招生工作做好營(yíng)銷文章，使用全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行高校營(yíng)銷，同時(shí)借助自身強(qiáng)大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道，本著雙贏的合作態(tài)度，從招生簡(jiǎn)章和秦皇島版招生與報(bào)考本冊(cè)式中郵專送廣告兩方面入手進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)。二、營(yíng)銷方案1、面向高校全方位宣傳全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，引導(dǎo)客戶進(jìn)行招生簡(jiǎn)章發(fā)寄，提高發(fā)函數(shù)量。2、策劃制作較高檔次的秦皇島版招生和報(bào)考本冊(cè)式中郵專送廣告?？梢约?xì)化版面，內(nèi)容分為名師名校熱點(diǎn)評(píng)說(shuō)備考指南等欄目，探討高考新動(dòng)向。三、營(yíng)銷措施1、更新觀念，細(xì)分市場(chǎng)，積極探索高考市場(chǎng)需求前期進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)所有大中專院校進(jìn)行分類調(diào)查，求證是否國(guó)辦高校普遍注重學(xué)

3、校的品牌意識(shí)、發(fā)展規(guī)模和學(xué)生素質(zhì)；民辦高校注重招生數(shù)量，講求經(jīng)濟(jì)效益和廣告回報(bào)率。宣傳對(duì)民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡(jiǎn)章為主，要簡(jiǎn)單適用；國(guó)辦大學(xué)以檔次相對(duì)較高的秦皇島版招生與報(bào)考本冊(cè)式中郵專送廣告宣傳冊(cè)為主進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。2、以發(fā)行對(duì)象和發(fā)行方式為宣傳重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷高考面對(duì)的主要對(duì)象為高中畢業(yè)生，招生信息怎樣到達(dá)學(xué)生的手中，高校的知名度怎樣得到提升，數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇最為重要，全省高中的校長(zhǎng)，教務(wù)處主任，高三班主任，高三班班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員為主要郵寄對(duì)象。2022年大中專院校招生商函項(xiàng)目實(shí)施方案（二）一、細(xì)節(jié)入手，真抓實(shí)干，主要工作亮點(diǎn)紛呈(一)落實(shí)四個(gè)“全面”，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院_倡廉建設(shè)1.全面完善_倡廉體系建設(shè)

4、，強(qiáng)化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將_倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務(wù)來(lái)抓，從健全機(jī)制入手，層層明確責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和_糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。_年_月，醫(yī)院成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職紀(jì)檢監(jiān)察人員和辦公設(shè)備。通過(guò)聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員、在全院各病區(qū)設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)本和意見(jiàn)箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開(kāi)展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會(huì)監(jiān)督渠道；堅(jiān)持開(kāi)展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室進(jìn)行政工查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制；醫(yī)院的_倡廉體系建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。2.全面開(kāi)展_，筑牢反“四風(fēng)”、_防線。醫(yī)院嚴(yán)格貫徹落實(shí)_八項(xiàng)規(guī)定和黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約_浪費(fèi)條例，先后制(

5、修)訂了_市中醫(yī)院借款和差旅費(fèi)開(kāi)支管理制度、_市中醫(yī)院公車管理制度、_市中醫(yī)院公務(wù)接待管理制度、_市中醫(yī)院進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾實(shí)施細(xì)則等系列文件。在全院干部職工中開(kāi)展了住房清理和會(huì)員卡清退、整治“_”專項(xiàng)活動(dòng)；在全體黨員干部中開(kāi)展了“縱酒”和“玩風(fēng)重”整治工作，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了整治“_中的歪風(fēng)”黨員干部個(gè)人承諾書(shū)；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)公款送禮、_、公車私用等不正之風(fēng)的警示教育和監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了_市中醫(yī)院深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)治理工作方案、重點(diǎn)部門和重要崗位人員定期輪換

6、制度、單位_四不直管制度、廉潔購(gòu)銷公約制度、_市中醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)_不良記錄制度、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、基建項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)制度等系列制度。落實(shí)_實(shí)施方案，多次邀請(qǐng)市檢察院、反貪局領(lǐng)導(dǎo)到院開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；_醫(yī)院中層干部、重點(diǎn)崗位人員到_監(jiān)獄進(jìn)行警示教育、填寫(xiě)廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防控表。3.全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，將其與黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大事項(xiàng)、關(guān)系到職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的原則，做到_領(lǐng)導(dǎo)，_決策。建立健全“三重

7、一大”事項(xiàng)_討論工作機(jī)制和黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，實(shí)行“_”末位發(fā)言，院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職代會(huì)的決議，通過(guò)院內(nèi)公示、院周會(huì)傳達(dá)、黨務(wù)公開(kāi)等方式主動(dòng)向本單位干部職工公開(kāi)。4.全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，塑行業(yè)清風(fēng)正氣。醫(yī)院貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范，_了全院專題學(xué)習(xí)，制訂了柳州市中醫(yī)院落實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”實(shí)施方案，定期對(duì)開(kāi)單提成、違規(guī)收費(fèi)、參與推銷活動(dòng)、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、違規(guī)私自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品、違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受患者“紅包”等“九不準(zhǔn)”行為進(jìn)行自查自糾，并向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門匯報(bào)自查自糾情況。醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入綜合

8、目標(biāo)管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，明確了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)辦法，將考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。堅(jiān)持開(kāi)展“誠(chéng)信、規(guī)范、零投訴”科室評(píng)選活動(dòng)；各級(jí)醫(yī)師與患者簽訂了醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū)；嚴(yán)格落實(shí)大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者同意制度、住院費(fèi)用清單制度，各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落到了實(shí)處，獲得了患者及家屬的肯定，僅_年，醫(yī)院收到患者的感謝信47封，錦旗41面，書(shū)法作品及鏡屏5副，退還患者紅包_次，金額_元。(二)堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，中西醫(yī)并重，提高臨床療效，協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院思路，秉承

9、“誠(chéng)信、仁愛(ài)、和諧、自強(qiáng)”醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，將公平可及和群眾受2022年大中專院校招生商函項(xiàng)目實(shí)施方案（三）關(guān)于醫(yī)院整改方案下面內(nèi)容是關(guān)于醫(yī)院整改相關(guān)資料，如果各位感興趣，可以看看了解以下關(guān)于醫(yī)院整改方案這篇文章，_有時(shí)候幫助哦。醫(yī)院管理整改措施方案范文一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，針對(duì)征求意見(jiàn)、自我剖析中查找出的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，并按照黨章的要求切實(shí)進(jìn)行整改。在整改中，要全面突出實(shí)踐_這個(gè)主題，突出加快推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展這個(gè)要求，突出取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，把落實(shí)整改措施與全面推進(jìn)醫(yī)院黨的建設(shè)，特別是與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真

10、貫徹落實(shí)_加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的一_精神。二、整改的內(nèi)容、時(shí)間及分工1.醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃上進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，加大醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改時(shí)間為著手調(diào)查研究，中長(zhǎng)期相結(jié)合。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：等。2.進(jìn)一步加大醫(yī)院管理力度，深化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓經(jīng)濟(jì)管理。整改時(shí)間為立即整改，馬上行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：。3.班子成員相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常溝通，拾遺補(bǔ)缺。遇到問(wèn)題，勇于分擔(dān)責(zé)任，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。整改時(shí)間為立即行動(dòng)，一以貫之;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：。4.班子加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，遵守會(huì)議制度，加強(qiáng)會(huì)風(fēng)，布置工作盡量避免重復(fù)。班子成員要帶頭執(zhí)行會(huì)議

11、保密制度。整改時(shí)間為馬上行動(dòng)，立即整改。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：。5.領(lǐng)導(dǎo)深入分院指導(dǎo)工作，加大對(duì)二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟(jì)上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。整改時(shí)間為迅速行動(dòng)，馬上整改，中長(zhǎng)期結(jié)合;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：。6.加快人事制度改革步伐，加大對(duì)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機(jī)制，加快引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備。科主任每年出去學(xué)習(xí)一次，經(jīng)費(fèi)由院里承擔(dān)。整改時(shí)間：立即行動(dòng)，馬上整改，深化措施;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：。7.盡快加大醫(yī)院分配制度改革力度，合理調(diào)整醫(yī)院經(jīng)濟(jì)承包方案，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。整改時(shí)間為迅速行動(dòng)，_年下半年拿出方

12、案實(shí)施;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：8.進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)科室和特殊崗位的監(jiān)管力度。整改時(shí)間為立即整改，迅速行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：深入基層、廣納群眾意見(jiàn)，對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。整改時(shí)間為;從現(xiàn)在開(kāi)始，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不懈努力;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：進(jìn)一步加大醫(yī)院安全管理力度，通過(guò)教育增強(qiáng)干部職工法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，確保信訪穩(wěn)定。整改時(shí)限：長(zhǎng)抓不懈，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;主要責(zé)任科室：。9.進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作治理力度，每半年搞一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，集中整治開(kāi)大處方拿回扣、促銷藥現(xiàn)象。整改時(shí)間中短期結(jié)合，

13、早見(jiàn)成效;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：認(rèn)真抓好職工思想政治教育，營(yíng)造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化。整改時(shí)間為立即行動(dòng)，拿出方案，長(zhǎng)期堅(jiān)持;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室：。10.進(jìn)一步關(guān)心老同志，提供人財(cái)物和場(chǎng)所的支持，充分體現(xiàn)黨_及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志的關(guān)心。重視對(duì)青年人的培養(yǎng)、教育和監(jiān)督，使他們?cè)缛粘刹?。整改時(shí)間為中短期結(jié)合，盡快早見(jiàn)成效;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：。11.加大醫(yī)院整體宣傳力度，充實(shí)宣傳力量，加大宣傳設(shè)備投入。整改時(shí)間為立即整改，馬上行動(dòng)，早見(jiàn)成效;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)任科室。三、整改的措施和要求1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)范化管理;科學(xué)制定中心組

14、學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立督學(xué)機(jī)制，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、科學(xué)的人才觀和正確的群眾觀，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員的政治責(zé)任感和使命感，謀求醫(yī)院更高層次的發(fā)展。2、進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮班子整體作用。一是抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規(guī)則、黨委_會(huì)制度，為民主集中制原則貫徹落實(shí)提供制度保證。二是要定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)，加強(qiáng)民主決策、科學(xué)和_決策。凡屬方針、政策性的大事、全局性的問(wèn)題要按照民主集中制原則辦事;在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支上，實(shí)行規(guī)范化操作，科學(xué)管理。3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

15、一是加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的教育管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。二是健全黨的_生活。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重_生活制度，各支部黨員大會(huì)堅(jiān)持每半月一次，嚴(yán)格執(zhí)行_，每年認(rèn)真_民主評(píng)議黨員活動(dòng)，院黨委和各支部每年分別召開(kāi)一次_會(huì)。三是堅(jiān)持交心談心。建立交心談心制度，班子黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間，分管領(lǐng)導(dǎo)與科室領(lǐng)導(dǎo)之間每半年至少談心_次。四是抓好先鋒杯黨支部競(jìng)賽活動(dòng)。深入扎實(shí)地開(kāi)展基層黨支部的建設(shè)活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨_的凝聚力和創(chuàng)造力。4、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)與調(diào)研制度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上、工作上、生活作風(fēng)上和學(xué)風(fēng)上，嚴(yán)格按照解決黨的作風(fēng)的八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)_來(lái)做。同時(shí)，認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律

16、。二是堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)與調(diào)研制度。每名班子成員每年分別聯(lián)系_個(gè)基層黨支部，院黨政每年用五分之一的時(shí)間深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，深入臨床門診醫(yī)技一線，深入兩個(gè)分院，以群眾最關(guān)心、最企盼的問(wèn)題入手，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事辦好事。每年向職工群眾承諾做幾件大事實(shí)事。同時(shí)，進(jìn)一步加大職工思想政治教育，努力構(gòu)建以人為本、和諧健康的醫(yī)院文化。5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)治理工作。一是嚴(yán)格遵守_、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的要求，對(duì)分管工作和分管科室的黨風(fēng)廉政工作負(fù)責(zé)，對(duì)有不廉潔行為的人員要及時(shí)批評(píng)教育，直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分。二是加大糾風(fēng)工作治理力度。

17、每年開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步整治開(kāi)大處方、促銷藥現(xiàn)象，加強(qiáng)警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強(qiáng)廉政意識(shí)、法律意識(shí)。6、全面做好離退休工作。切實(shí)做到在政治上尊重老同志，在思想上關(guān)心老同志，在生活上照顧老同志。在具體工作中，要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，加強(qiáng)離_干部黨支部建設(shè)，積極_老干部參加力所能及的各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)，使其老有所學(xué)，老有所樂(lè)，老有所為，發(fā)揮余熱。7、加大醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理力度，規(guī)范完善對(duì)經(jīng)濟(jì)科室和特殊崗位的監(jiān)管，建立健全相關(guān)規(guī)章制度;同時(shí)，進(jìn)一步深化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，不斷探索新思路、新方法、新舉措，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院管理內(nèi)涵建設(shè);進(jìn)一步加大安全管理力度，從硬件

18、建設(shè)、管理制度上確保醫(yī)療安全;進(jìn)一步加大醫(yī)院改革力度，尤其是人事制度、分配制度改革，認(rèn)真_調(diào)研，科學(xué)統(tǒng)籌安排，下半年制訂出方案實(shí)施。8、進(jìn)一步加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上開(kāi)展全方位的醫(yī)院宣傳。硬件上增加必要的宣傳設(shè)備設(shè)入;在軟件上完善新聞_網(wǎng)絡(luò);在人員上，進(jìn)一步充實(shí)宣傳力量，加大獎(jiǎng)懲力度。四、近期整改的重點(diǎn)工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，抓好黨支部競(jìng)賽活動(dòng)。2、加快人事制度、分配制度的改革步伐，加大對(duì)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機(jī)制，加快引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備。3、深入分院指導(dǎo)工作，加大對(duì)二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟(jì)上

19、的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。4、深入基層，廣納群眾意見(jiàn)，對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。5、加大糾風(fēng)工作治理力度，進(jìn)一步整治開(kāi)大處方、促銷藥現(xiàn)象，加強(qiáng)警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強(qiáng)廉政意識(shí)、法律意識(shí)。6、營(yíng)造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化。關(guān)于醫(yī)院整改方案最新醫(yī)院科室整改方案一、深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳利用好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和科室建設(shè)年這兩個(gè)載體，充分利用崗前培訓(xùn)、行政查房、中層干部會(huì)議等各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)正反兩方面典型教育。大力宣傳_、王忠誠(chéng)等醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛先進(jìn)典型，在防控甲型h1n1流感病毒等應(yīng)對(duì)各種_和服務(wù)病人過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和感

20、人事跡，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立以病人為中心的理念，充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用。定期開(kāi)展典型案例警示教育，及時(shí)傳達(dá)通報(bào)全系統(tǒng)查處的典型案例，發(fā)揮震懾作用，促進(jìn)依法廉潔從業(yè)。宣傳學(xué)習(xí)_、最高人民檢察院_辦理商業(yè)_刑事案件適用法律若干問(wèn)題_，提高全院醫(yī)務(wù)人員明確是與非、罪與非罪的界限，切實(shí)筑牢廉潔行醫(yī)的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。二、改善醫(yī)療服務(wù)促進(jìn)醫(yī)患和諧進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，認(rèn)真開(kāi)展導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。積極改善就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差等現(xiàn)象。切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮病人滿意度調(diào)查的導(dǎo)向性作用。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)患溝通制度，積極履行告

21、知義務(wù)。大力推行人員聘任制，逐步解決窗口科室服務(wù)態(tài)度存在的深層次矛盾。加大投訴事件的查辦力度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄檔案，為可能推行的人事制度改革作好準(zhǔn)備。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，進(jìn)一步端正辦院方向，進(jìn)一步健全和完善以病人為中心的現(xiàn)代醫(yī)院管理評(píng)價(jià)體系。要始終抓住質(zhì)量和安全兩個(gè)主題不放松，為鞏固和建立和諧醫(yī)患關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年要重點(diǎn)放在落實(shí)醫(yī)療制度、積極消除隱患、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、增強(qiáng)自我防范和合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面。堅(jiān)定不移加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，要在業(yè)務(wù)橫向拓寬和專科縱向延伸上下功夫、做文章。手術(shù)科室要切實(shí)規(guī)模擴(kuò)大后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作特別是人員、人才的配置要提前規(guī)劃。骨外科

22、和肛腸科要做好整體搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備。螺旋ct的購(gòu)進(jìn)和投入運(yùn)行要加快步伐。腫瘤科籌建要抓緊落實(shí)。三、嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行單病種質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)要控制好農(nóng)合病人例均費(fèi)用和藥品占總費(fèi)用的比例。下半年，要充分利用醫(yī)生工作站系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，下決心遏制住院部一些醫(yī)生通過(guò)有目的抬高總費(fèi)用降低藥品費(fèi)用比重的行為，門診要堅(jiān)決控制藥品費(fèi)用這個(gè)指標(biāo)和大處方這一現(xiàn)象。加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測(cè)工作，積極開(kāi)展合理用藥、合理檢查治理。嚴(yán)格落實(shí)處方管理辦法，積極杜絕一藥多名現(xiàn)象。繼續(xù)實(shí)行使用量前十位藥品清退或降價(jià)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和價(jià)格政策，積極探索醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新理念、新做法，杜絕隱患，保證資金安全。進(jìn)一步完善院務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格實(shí)

23、行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決查處亂加價(jià)、亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象。深入開(kāi)展反商業(yè)_專項(xiàng)行動(dòng)，建立和紀(jì)檢、檢察等部門的經(jīng)常性聯(lián)系機(jī)制，鞏固和完善領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全內(nèi)部多部門協(xié)同查辦工作機(jī)制。涉及任何商業(yè)_的案件要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，典型案件要上報(bào)有關(guān)部門。認(rèn)真實(shí)行反商業(yè)_專項(xiàng)行動(dòng)科主任問(wèn)責(zé)。四、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院采購(gòu)工作嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作_，全面實(shí)行以省區(qū)市為單位的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)，在保證藥品質(zhì)量的前提下，切實(shí)降低藥品的虛高價(jià)格。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)高值醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)預(yù)防_體系建設(shè)，落實(shí)供需雙方見(jiàn)面會(huì)議。采購(gòu)小組要積極履行職責(zé)，

24、發(fā)揮作用，紀(jì)監(jiān)部門要全程監(jiān)督采購(gòu)活動(dòng)，保證采購(gòu)程序合法合規(guī)。特別要積極配合_監(jiān)察部門和上級(jí)的紀(jì)監(jiān)機(jī)關(guān)，下大力氣做好涉及外科大樓的所有招標(biāo)采購(gòu)工作。五、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)將人才隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出位置，在充分謀劃專業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃。其一要引進(jìn)一批。根據(jù)外科大樓建成以后科室設(shè)置和發(fā)展需要，今后_年要引進(jìn)本科以上學(xué)習(xí)專業(yè)人員_名左右。其二要培養(yǎng)一批。選準(zhǔn)一批具備思想穩(wěn)定，作風(fēng)穩(wěn)健，工作扎實(shí);進(jìn)取心強(qiáng)，責(zé)任心重;善于學(xué)習(xí)，勤于思考;有悟性，重操守等綜合素質(zhì)較高，不同層次和不同年齡的人員充實(shí)到專業(yè)骨干隊(duì)伍，有針對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。其三要留住一批。要從待遇上、感

25、情上、事業(yè)上、體制機(jī)制上留住一批醫(yī)德良好、技術(shù)精湛、有真才實(shí)學(xué)和有一定社會(huì)影響的離退休專業(yè)技術(shù)人才。六、切實(shí)加強(qiáng)整改方案的落實(shí)黨委、行政主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，集中精力抓整改，班子其它成員要結(jié)合分工認(rèn)真抓好分管部門、單位的整改落實(shí)工作。醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)_要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)檢查作用。掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證工作健康開(kāi)展。同時(shí)，有關(guān)職能科室要注意保存資料，及時(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)踐小組辦公室聯(lián)系，學(xué)習(xí)實(shí)踐小組辦公室要注意總結(jié)和推廣好的做法。要加強(qiáng)輿論宣傳，充分運(yùn)用各種媒體、載體，及時(shí)宣傳和上報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動(dòng)整改落實(shí)進(jìn)展情況成功經(jīng)驗(yàn)、生動(dòng)典型和實(shí)際效

26、果。各科室、各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧、合理安排工作，將落實(shí)整改方案與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。醫(yī)院整改措施方案精選一、目前我科存在的問(wèn)題1、管理不到位表現(xiàn)為上班有遲到早退現(xiàn)象，有各種文件書(shū)寫(xiě)馬虎的不良習(xí)慣，十三項(xiàng)核心制度落實(shí)不到位現(xiàn)象。2、思想不解放，創(chuàng)新不夠表現(xiàn)為對(duì)宗旨要求理解不深不透，意識(shí)觀念不強(qiáng)。思想解放不夠，開(kāi)拓進(jìn)取不足，創(chuàng)新精神欠缺，科室發(fā)展緩慢。3、學(xué)習(xí)_不夠深刻，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高表現(xiàn)為理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，興趣不濃，缺乏自主性，不能夠自主的去學(xué)習(xí)新的理論、新的思想。4、工作不夠扎實(shí)表現(xiàn)為工作干勁不足，處理事情方

27、法比較簡(jiǎn)單，創(chuàng)新精神不夠，對(duì)問(wèn)題未作深層次的分析，思考不夠等。二、主要措施：1、大膽管理，認(rèn)真落實(shí)十三項(xiàng)核心制度，抓好各種文件書(shū)寫(xiě)，用新的管理模式，推動(dòng)科室的發(fā)展2、樹(shù)立新理念，開(kāi)動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措;轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，大膽改革，增強(qiáng)效益。3、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以_和_精神為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握各項(xiàng)操作，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的氛圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣，掌握新的理論和方法，更好的為病人服務(wù)4、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想路線，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，努力

28、做出榜樣，帶領(lǐng)全科人員，做合格的白衣戰(zhàn)士，在工作中，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，獻(xiàn)身事業(yè)，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)肩負(fù)起神圣使命。在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，用我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行_。爭(zhēng)創(chuàng)一流。用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績(jī)向人民交一份滿意的答卷。二、努力方向隨著改革的浪潮，我們婦產(chǎn)科最近分成了二個(gè)科室，今后面臨的困難也很多，但是我們只要攜手努力，認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，很好的落實(shí)下去，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高我們的專業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)_，做好我們?cè)撟龅氖虑?，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們的共同努力，我相信我們的明天一定會(huì)更加美好。醫(yī)院整改方案縣農(nóng)合辦會(huì)同衛(wèi)生局、財(cái)政局

29、、物價(jià)局、和醫(yī)保中心近期對(duì)我院進(jìn)行了醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)行為執(zhí)行情況等方面的檢查，找出了存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題醫(yī)院進(jìn)行了研究，制定了整改措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、醫(yī)療服務(wù)行為及收費(fèi)方面醫(yī)院要求全體醫(yī)務(wù)人員本著“以病人為中心守信利民服務(wù)”的原則做到“合理診治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”讓病人在我院診療的過(guò)程中真正感受到“公開(kāi)透明、取信于民”。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)等不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象。2、進(jìn)一步完善我院向社會(huì)公開(kāi)的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制提高醫(yī)療服務(wù)

30、收費(fèi)透明度。我院已分別在門診大廳的led大屏幕和醫(yī)?？崎T口對(duì)每一位醫(yī)保病人的總費(fèi)用及報(bào)賬情況進(jìn)行了公示，另外還設(shè)置醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格的公示牌，對(duì)各科室住院病人醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行“一日一清單”、門急診病人醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行“一人一清單”制。3、醫(yī)院將成立檢查督導(dǎo)小組對(duì)全院醫(yī)療收費(fèi)行為(包括。門診處方、在架病歷檢查情況及歸檔病歷)進(jìn)行全面的定期或不定期檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格把握用藥及檢查指征，對(duì)于貴重藥品、超過(guò)_元的特殊檢查和自費(fèi)項(xiàng)目必須對(duì)病人或者家屬進(jìn)行告知并簽字。同時(shí)要主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督減少醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)投訴要積極處理人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的投訴對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)要進(jìn)行原因分

31、析、及時(shí)整改、堅(jiān)決糾正相關(guān)責(zé)任堅(jiān)決落實(shí)到科室和個(gè)人。4、取消原定的套餐收費(fèi)、組合檢查，真正做到收費(fèi)透明化。5、應(yīng)物價(jià)局要求對(duì)_線等檢查項(xiàng)目進(jìn)行合理的降價(jià)。6、按照政府要求定期報(bào)送并公開(kāi)發(fā)布有關(guān)醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用信息如每門診人次費(fèi)用、每住院床日費(fèi)用、單病種平均住院費(fèi)用、藥品比例、平均住院日、術(shù)前平均住院日等。二、執(zhí)行醫(yī)改政策方面1、各科室及門診醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)改政策學(xué)習(xí)，_宣傳三保合一“_元報(bào)賬模式”，嚴(yán)格把握?qǐng)?bào)賬指征。2、為了減少患者的負(fù)擔(dān)同時(shí)降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、避免醫(yī)療事故的發(fā)生，要求各病種進(jìn)行?？茖Ｖ巍?duì)于有必要或者要求轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療的住院患者，必須由科室主任會(huì)同醫(yī)務(wù)科主任和相關(guān)的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)診

32、確定后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，同時(shí)到醫(yī)務(wù)科進(jìn)行登記。3、醫(yī)院將_開(kāi)展向衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全體醫(yī)務(wù)人員要做到儀表端莊、衣著整潔、語(yǔ)言和藹、主動(dòng)溝通、關(guān)愛(ài)病人，仔細(xì)周到為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、高值耗材集中招標(biāo)采購(gòu)政策規(guī)定，對(duì)中標(biāo)藥品、高值耗材按照合同采購(gòu)合理使用。5、全體員工要做到不私自收取病人或家屬的現(xiàn)金，不收受病人或家屬紅包、物品等；不收受任何方式的回扣，不得以任何方式的開(kāi)單提成，不非法執(zhí)業(yè)，不出具_(dá)明，不能亂收費(fèi)，不推諉任何病人，不使用假劣藥品，不設(shè)立小金

33、庫(kù)，由紀(jì)檢小組進(jìn)行督查。6、開(kāi)展全院性行風(fēng)建設(shè)自查自糾和行風(fēng)建設(shè)滿意度民意測(cè)定調(diào)查工作，行風(fēng)辦公室每季度開(kāi)展一次門急診病人、住院病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)確保服務(wù)滿意度90?？己宿k公室每季度開(kāi)展病人、臨床科室對(duì)職能科室、管理科室、醫(yī)技、后勤部門服務(wù)滿意度的調(diào)查確保服務(wù)滿意度90。今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好院內(nèi)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展，以上內(nèi)容，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)。2022年大中專院校招生商函項(xiàng)目實(shí)施方案（四）醫(yī)保住院服務(wù)整改方案中心各科室：定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，

34、充分認(rèn)識(shí)醫(yī)保住院服務(wù)停網(wǎng)三個(gè)月的嚴(yán)重后果以及所造成的不良影響，找準(zhǔn)自身原因，抓好整改落實(shí)，積極配合市人社局和區(qū)衛(wèi)計(jì)委檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)使中心各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。二、整改目標(biāo)這次整改既要配合醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查，也要針對(duì)醫(yī)保住院服務(wù)停網(wǎng)做出深刻自查，查明原因，分清責(zé)任。通過(guò)自查自糾活動(dòng)，提高我中心醫(yī)療服務(wù)管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)中心內(nèi)部管理隱患和不足，自查自糾是否存在違規(guī)違法和管理不規(guī)范行為。嚴(yán)防違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保中心穩(wěn)步發(fā)展和參保人員的合法權(quán)益。時(shí)間階段：1、_年_月_日-_月_日為查擺問(wèn)題，明確責(zé)任階段；2、_年_月_日-_月_日為落實(shí)整改措施，建章立制階段；3、_年_月_日-_月_日為

35、鞏固整改成果，向主管部門報(bào)告整改情況階段。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組中心成立專項(xiàng)檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、總結(jié)匯報(bào)等工作。成員如下：組長(zhǎng)：杜連波副組長(zhǎng)：張文勝?gòu)埡嫌⒊蓡T：張俊玲姬國(guó)才馬磊原維斌張廣王見(jiàn)云師愛(ài)紅王利軍四、自查內(nèi)容(一)醫(yī)保管理方面醫(yī)保管理_及專(兼)職管理人員配備情況；醫(yī)保政策宣傳及醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)情況；醫(yī)保管理制度及醫(yī)院內(nèi)部管控措施建立、落實(shí)情況。(二)醫(yī)療服務(wù)管理方面住院參保人員身份核驗(yàn)是否嚴(yán)格，有無(wú)冒名住院；出入院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是否嚴(yán)格，有無(wú)掛床住院、分解住院；處方、醫(yī)囑、病程記錄、費(fèi)用清單、票據(jù)、檢查及治療結(jié)果是否吻合，與實(shí)際使用情況是否一致；用藥及診療管理規(guī)

36、定執(zhí)行是否嚴(yán)格，有無(wú)超限定使用范圍及適應(yīng)癥用藥、無(wú)指征超療程或超劑量用藥，有無(wú)超范圍治療、過(guò)度檢查、重復(fù)檢查；目錄管理是否規(guī)范，有無(wú)將政策范圍外的藥品、診療項(xiàng)目，藥用材料、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等費(fèi)用串換為政策范圍內(nèi)費(fèi)用，套取社?；?；醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算是否規(guī)范，有無(wú)重復(fù)收取、分解收取、超標(biāo)準(zhǔn)或自定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用；是否存在以免費(fèi)治療或利益誘導(dǎo)等方式拉攏參保人員注意；病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、處方管理辦法等醫(yī)療文書(shū)管理規(guī)定執(zhí)行是否規(guī)范，有無(wú)以偽造醫(yī)療文書(shū)、虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、虛記費(fèi)用等方式，騙取社?；穑凰幤芳搬t(yī)用材料進(jìn)銷存臺(tái)賬、檢驗(yàn)檢查記錄、理療記錄、財(cái)務(wù)票據(jù)或憑證等管理是否規(guī)范，有無(wú)賬證不符、賬賬不符，賬實(shí)不符；是否存在延

37、伸定點(diǎn)服務(wù)或?yàn)榉嵌c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供結(jié)算。(三)其他違反政策規(guī)定和服務(wù)協(xié)議情況。五、整改措施按照方案要求，中心統(tǒng)一動(dòng)員部署，各科室對(duì)照檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)全面自查在醫(yī)保管理和提供醫(yī)療服務(wù)等方面存在的問(wèn)題與不足，實(shí)事求是、客觀全面查擺問(wèn)題，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。中心領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合日常工作，開(kāi)展檢查，通過(guò)定期檢查等方式，對(duì)資料、臺(tái)賬、憑證、病歷及詢問(wèn)醫(yī)療人員、隨訪住院參保病人等_現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查實(shí)的違規(guī)科室要嚴(yán)肅處理，限期進(jìn)行整改。迎接省、市級(jí)檢查，通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立完善規(guī)章制度和相關(guān)配套設(shè)施，積極配合省、市_的抽檢檢查。整改提高。對(duì)查出的問(wèn)題，要采取立行立改、邊查邊改的措施并建立整改

38、問(wèn)題清單。針對(duì)停網(wǎng)問(wèn)題，要查明原因，明確責(zé)任，拿出整改措施和時(shí)限要求，逐步建立一套以預(yù)防為主、時(shí)時(shí)監(jiān)管、責(zé)任到人的長(zhǎng)效機(jī)制。六、明確要求各科室和全體醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律法規(guī)的要求進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)社?；鸬恼_使用，杜絕各類騙取社?；鸬倪`法活動(dòng)。要積極配合上級(jí)部門檢查，嚴(yán)格規(guī)范中心醫(yī)療服務(wù)行為，保障參保人員的合法權(quán)益，維護(hù)社?；鸢踩?。紗廠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案院領(lǐng)導(dǎo)班子將通過(guò)細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，緊密聯(lián)系醫(yī)院改革發(fā)展_工作實(shí)際，以_先進(jìn)性為主題，統(tǒng)一思想，認(rèn)真整改，努力建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)

39、，針對(duì)征求意見(jiàn)、自我剖析中查找出的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，并按照黨章的要求切實(shí)進(jìn)行整改。在整改中，要全面突出實(shí)踐_這個(gè)主題，突出加快推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展這個(gè)要求，突出取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，把落實(shí)整改措施與全面推進(jìn)醫(yī)院黨的建設(shè)，特別是與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的一_精神。二、整改的內(nèi)容、時(shí)間及分工1.醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃上進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，加大醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改時(shí)間為著手調(diào)查研究，中長(zhǎng)期相結(jié)合。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：等。2.進(jìn)一步加大醫(yī)院管理力度，深化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，狠

40、抓經(jīng)濟(jì)管理。整改時(shí)間為立即整改，馬上行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。3.班子成員相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常溝通，拾遺補(bǔ)缺。遇到問(wèn)題，勇于分擔(dān)責(zé)任，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。整改時(shí)間為立即行動(dòng)，一以貫之；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。4.班子加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，遵守會(huì)議制度，加強(qiáng)會(huì)風(fēng)，布置工作盡量避免重復(fù)。班子成員要帶頭執(zhí)行會(huì)議保密制度。整改時(shí)間為馬上行動(dòng)，立即整改。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。5.領(lǐng)導(dǎo)深入分院指導(dǎo)工作，加大對(duì)二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟(jì)上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。整改時(shí)間為迅速行動(dòng)，馬上整改，中長(zhǎng)期結(jié)合；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。6.加快人事制度改革步伐，加大對(duì)學(xué)科

41、帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機(jī)制，加快引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備?？浦魅蚊磕瓿鋈W(xué)習(xí)一次，經(jīng)費(fèi)由院里承擔(dān)。整改時(shí)間：立即行動(dòng)，馬上整改，深化措施；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。7.盡快加大醫(yī)院分配制度改革力度，合理調(diào)整醫(yī)院經(jīng)濟(jì)承包方案，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。整改時(shí)間為迅速行動(dòng)，_年下半年拿出方案實(shí)施；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：8.進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)科室和特殊崗位的監(jiān)管力度。整改時(shí)間為立即整改，迅速行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：深入基層、廣納群眾意見(jiàn)，對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。整改時(shí)間為；從現(xiàn)在開(kāi)始，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不懈努力；主

42、要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：進(jìn)一步加大醫(yī)院安全管理力度，通過(guò)教育增強(qiáng)干部職工法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，確保信訪穩(wěn)定。整改時(shí)限：長(zhǎng)抓不懈，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；主要責(zé)任科室：。9.進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作治理力度，每半年搞一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，集中整治開(kāi)大處方拿回扣、促銷藥現(xiàn)象。整改時(shí)間中短期結(jié)合，早見(jiàn)成效；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：認(rèn)真抓好職工思想政治教育，營(yíng)造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化。整改時(shí)間為立即行動(dòng)，拿出方案，長(zhǎng)期堅(jiān)持；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。10.進(jìn)一步關(guān)心老同志，提供人財(cái)物和場(chǎng)所的支持，充分體現(xiàn)黨_及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志的關(guān)心。重視對(duì)青年人的培養(yǎng)、教育和監(jiān)

43、督，使他們?cè)缛粘刹?。整改時(shí)間為中短期結(jié)合，盡快早見(jiàn)成效；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：。11.加大醫(yī)院整體宣傳力度，充實(shí)宣傳力量，加大宣傳設(shè)備投入。整改時(shí)間為立即整改，馬上行動(dòng)，早見(jiàn)成效；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室。三、整改的措施和要求1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)范化管理；科學(xué)制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立督學(xué)機(jī)制，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、科學(xué)的人才觀和正確的群眾觀，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員的政治責(zé)任感和使命感，謀求醫(yī)院更高層次的發(fā)展。2、進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮班子整體作用。一是抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規(guī)則、黨委_會(huì)制度，為民主集中制原則貫徹落實(shí)提供制度保證。二是要定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、院長(zhǎng)辦