2022年述職報告集合七篇

1、第 頁2022述職報告集合七篇述職報告集合七篇在當下這個社會中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是我為大家收集的述職報告7篇，僅供參考，歡送大家閱讀。述職報告 篇1一年來，本人能夠認真履行干部人事檔案室主任一職，按方案、有步驟、較好的完成了各項工作任務。加強道德修煉、提高政治素質(zhì)、堅決黨性立場。作為兼職綜合檔案館黨支部書記，能認真帶著支部黨員深入開展系列教育活動，貫徹黨的十八大精神，組織開展黨的專題教育和“兩學一做學習教育活動，開展黨支部組織生活，落實“三會一課、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、按時收繳黨費等;作為支部負責人

2、，自己能始終加強政治學習，積極參加機關黨委組織的各類活動，不斷增強黨性觀念，加強自身建設、提高黨性修養(yǎng)，強化四個意識，做合格黨員。二、堅持學習、認真履行崗位職責從學生管理到檔案管理，對我來說是一個新的領域，零根底，無培訓，任務重，困難多。我堅持學文件、看規(guī)定、潛心研讀中共xx省委組織部有關干部人事檔案管理文件、學校有關干部檔案管理方法，反復學習中共中央組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編，及時了解掌握新精神、新要求，掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類、整理、審核、裝訂的標準程序，堅持向書本學習，向?qū)嵺`學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要，不斷提高自身的專業(yè)知識

3、水平，適應了新的工作要求，熟練掌握了干部人事檔案管理的規(guī)定、要求和方法。(一)認真做好干部人事檔案管理日常工作。學校檔案因諸多原因多年沒有整理，根據(jù)中共xx省委組織部文件要求，對所有干部檔案都要進行改版整理，我一字一句學習研讀中共xx省委組織部?關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知?，對A4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規(guī)格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單如何運用等規(guī)定，進行實際操作和演示，仔細研究每個環(huán)節(jié)，按照上級統(tǒng)一要求，制定干部人事檔案目錄模版，統(tǒng)一打孔模版，散材料歸納、分類整理要求和考前須知，嚴格按照?干部人事檔案整理標準?要求，對每份材料進行鑒別、按照

4、類別、年份，排列、排序，逐份逐頁把個人檔案的內(nèi)容進行輸入電腦，形成目錄，使每一份檔案都能做到了認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊，讓每卷檔案到達完整、真實、條理、精煉、實用的要求，盡心盡力、保質(zhì)保量完成了處級、科級干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標準、分類準確無誤、目錄有序易查，為學校提拔干部、審核檔案工作打好了堅實根底。(二)熱情效勞，真誠奉獻，做好查檔利用效勞工作。為了更好的管理干部檔案，為學校科級以上干部作好效勞，我能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感，增強效勞意識和理念，在日常的工作及管理中，無論是寒暑假還是休息日，對每一位利用者

5、都能做到熱情接待，隨叫隨到，及時解決問題。除了本職工作外，還能較好的完成領導交給的臨時工作，如干部檔案審核工作。同時也能夠積極配合其他科室開展工作，參與文書檔案室和科技檔案室檔案的歸納、整理、裝訂工作和接待學校職工利用檔案的查閱工作。三、廉潔奉公、嚴于律己作為一名黨員干部，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感，認真遵守干部人事檔案工作紀律，時時處處嚴格要求自己，能夠做到思想上高度重視，工作中堅持原那么，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，嚴守保密紀律，做到嚴謹細致、一絲不茍。無論是收錄干部人事資料、檢錄歸檔資料、個人借閱檔案、復印資料、組織人事部門查閱干部檔案，還是轉(zhuǎn)遞干部檔案，都

6、能夠嚴格程序、完善手續(xù)，秉公辦事。四、缺點與缺乏：一是對干部檔案管理的深層次把握，有待進一步加強;二是理論學習缺乏系統(tǒng)性和自覺性;三是黨性修養(yǎng)有待提高。述職報告 篇2*廠為1968年籌建的一個大型*廠，有*，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。*市地處山區(qū)，*水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。*廠位于*省*口市，著名的道教圣地武當山就座落在*市境內(nèi)。*廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來*廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理

7、模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟比擬落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。 對于企業(yè)內(nèi)部，由于機構(gòu)設置不合理，人員素質(zhì)達不到要求，管理流程存在缺陷，開展的后勁缺乏，三項制度改革根本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的開展步伐，增強了企業(yè)的

8、凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要表達。一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大局部精力和時間用在企業(yè)開展、文化氣氛的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀

9、念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比方在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵假設驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的成認、尊重和接受，是

10、一個領導者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍成認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度*廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是已歷三代，廠內(nèi)人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個家的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在

11、幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織到達企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否那么要吃虧的，你沒有能力脫離*廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，防止了一場風波的發(fā)生。另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在

12、眾多的干部之中，為了到達有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷埽鰪娍刂屏?，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與微妙之處也只有在實踐中一一體會了。三、運用學習和強化的方法進行管理我上任伊始

13、，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習A管理模式，并在工作中予以推行、試驗，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對照，并逐步向A管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，假設做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理開展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效

14、很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。另外，根據(jù)*廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的平安規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、平安等知識的教育和為期一周的軍訓，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和鼓勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更

15、多表現(xiàn)自我的時機。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。述職報告 篇320年述職報告效勞一局綜合科*20年12月按照組織分工，我的工作是為*新區(qū)綜合效勞中心進行文字綜合效勞，具體負責綜合科的工作，以及完成領導臨時交辦的任務。自中心成立以來，在中心各級領導的正確領導下，在效勞一局領導的具體指導和同事的幫助下，我圍繞文稿起草這一核心工作，抓住精品文章寫作，抓好功能拓展，較好地完成了各項工作任務。截止到12月底，組織、核改會議材料、新聞通稿、工作報告、黨務材料、招商信息、翻譯文章等文字材料百余篇，約10余萬字，其中有些文稿有

16、幸被省市新聞媒體采納。在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使效勞水平有新提升，效勞領域有新拓展，為中心進一步提高自身形象奉獻自己的力量。一、工作情況。一理清工作思路。綜合科作為中心的綜合協(xié)調(diào)部門，工作效勞對象即對領導，又對局、辦，還直接接觸各招商局，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立效勞觀念，強化奉獻意識、進取意識。同時，及時與區(qū)委、區(qū)政府相關部門取得聯(lián)系，認真學習他們在工作中的珍貴經(jīng)驗，以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路，將文稿撰寫、督查督辦、信息上報、網(wǎng)站建設、黨務工作、溝通協(xié)調(diào)做為綜合科的工作重點，全面推進各項工作的開展

17、。二開創(chuàng)工作局面。首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中，經(jīng)歷了寫作質(zhì)量由“低到“高的轉(zhuǎn)變過程。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準確地表達領導思路、意圖；后來隨著工作的不斷深入，開始試圖高標準、嚴要求地完整文稿，力求寫一篇、成一篇，突破一篇，做到標準逐漸提高，努力提高領導的信任度。按照區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“講求實效的要求，做到內(nèi)容不虛不空，努力保持文稿的鮮活度。比方，根據(jù)領導的思想，將中心的效勞理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的效勞等，不僅有力地指導了工作開展，也在新區(qū)內(nèi)取得了良好的社會反響。在半年的工作中，先后撰寫各類工作報告10余篇，各類公文20余件，上報信息30余篇，制定?考

18、勤制度?等數(shù)項制度，翻譯校對外文資料過萬字，搜集招商信息近千頁，收發(fā)政府文件上百件。其次，加強溝通協(xié)調(diào)。綜合科就像中心的“橋梁，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強溝通協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領導提供高效效勞，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，在認真領會領導意圖的根底上，通過向上級多匯報，多請示，到各局、辦多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。二是加強橫向協(xié)調(diào)。在新區(qū)開展的重要工作中，我能夠與新區(qū)各版塊保持及時的聯(lián)系和溝通，以求統(tǒng)一認識，排除干擾，共同圍繞新區(qū)的工作搞好效勞。如：在今年秋季新區(qū)無錫招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領導的安排下，我積極參與禮

19、儀接待工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領導的表揚。二、在履職過程中存在的突出問題。在履職過程中，理論學習不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹，文稿寫作需要不斷提高和完善；在督辦上還需要進一步加大力度。三、在履職過程中的廉政情況。工作中，我能夠做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放縱，不打領導旗號謀私利，甘于清貧，樂于奉獻，始終保持知足心理和感謝之情，自覺維護自身的良好形象。我能夠勤奮學習，加強自我完善，保持工作干勁和向上努力的熱情；堅持在繼承中創(chuàng)新，勇于突破自我，有想干事、干成事的強烈愿望；富有

20、團隊精神，顧全大局，講求團結(jié)，樂于助人；謙虛謹慎，不驕不燥，工作作風比擬踏實。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做得更好。述職報告 篇4營業(yè)廳是公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作，接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。這一年來,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗，能夠及時準確的為客戶提供滿意的效勞。工作中嚴格要求自己，保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。工作中，熱情效勞，做到以誠相待、以

21、心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛它。讓所有人享受到快樂，是中國永遠的追求，而營業(yè)窗口效勞是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“紅豆號效勞的理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶快樂而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。在中國向信息化社會邁進的今天，電信 已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底，還要

22、了解客戶的需求，及時的向公司反應信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。愛崗敬業(yè)，保護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.在公司的效勞明查暗訪中屢次取得優(yōu)秀的成績，在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業(yè)務水平.在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務考試中也取得了優(yōu)秀的成績，收獲豐碩。在工作上，我給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功。在工作中，還存在一些缺乏之處需要提高.以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大奉獻。述職報告 篇5

23、尊敬的各位老師、同學：大家好!我是公關部部長xx，下面由我進行20 xx-20 xx學年度第一學期北京工業(yè)大學學生會公關部的個人述職報告。首先，請允許我對北京工業(yè)大學學生會公關部的職能進行闡述。公關部是代表學生會形象的部門。主要負責學生會與各高校學生會、各社會團體的溝通和交流，為學生會的活動提供社會資源、開拓社會平臺。下面，我正式開始我的工作個人述職報告。一、內(nèi)部建設我們相識在xx年的9月，一教的五層，嚴格的面試，精彩的表現(xiàn)，憧憬的眼神。經(jīng)過層層考驗，32名09級新同學脫穎而出，9月25日，紅榜公示，全部新干事收到并回復確認短信，09屆公關部正式成立。第一次群發(fā)短信，第一次例會，第一次自我介紹

24、找酷，各樣的活動出現(xiàn)在了公關部內(nèi)，出游、游戲、聚餐讀萬卷書行萬里路第五屆讀書文化節(jié)。此次活動我們大膽創(chuàng)新，除傳統(tǒng)的舊書市以外，參加了游戲式的開幕式和知識文化展覽，并在整個活動中邀請了各院學生會參與，本次活動09級干事表現(xiàn)出色，得到了很好的鍛煉，此外，與各院會的合作也受到好評，為以后校會、院會間的聯(lián)系打下了良好根底。交流聯(lián)誼公關部是學生會與院學生會、各高校及各社會團體溝通、交流的橋梁，因此聯(lián)誼在工作中也占據(jù)著十分重要的位置。本學期，在內(nèi)聯(lián)方面我們與各院會建立了日常聯(lián)系，為日后的合作做好了鋪墊。在外聯(lián)方面我們與演示中的高校進行了交流，并制定了外聯(lián)籌劃，為下學期的互訪活動做好了準備。工作中，我部的0

25、8級副部長及骨干盡心盡職，干事們也積極聯(lián)系，在大家的共同努力下，公關部圓滿完成了本學期的交流及接待任務?？偟膩碚f，本學期的工作是忙碌而充實的，各項任務有序進行并且已圓滿結(jié)束。經(jīng)過一個學期的鍛煉，不管是公關部整體還是每位成員的業(yè)務水平都有了很大的提高。三、總結(jié)與感想當上公關部部長已經(jīng)一個學期了，我發(fā)現(xiàn)自己較以前有了一些改變。在做干事的時候，考慮到的多是對于自己的鍛煉，而現(xiàn)在，作為北京工業(yè)大學校級學生干部，作為公關部這個大家庭的家長，我清楚的認識到自己應該看的更高更遠，工作的時候，我們dai表的不再是個人，不只是公關部，而是北京工業(yè)大學學生會，北京工業(yè)大學，因此我們要表現(xiàn)得足夠好，要把學生會最好的

26、一面展示出來，為學校爭取到最大的利益。在公關部已經(jīng)有一年半的光景，大一的時候我有一個好部長，她帶著我們做了很多有意義的事，站在部長后面，我覺得很驕傲;現(xiàn)在我有一批好部員，他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現(xiàn)實，走在他們前面，我感到很自豪!公關部的路并不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到我的干事們信任的目光，一份使命感就會涌上心田，我有責任把公關的路走寬，為我的干事們提供更多的時機，哪怕道路再曲折，也不會駐足，我只求一路上有你們同行。你們的出色，讓我感到了無比的幸福;你們的信任，是我前進的最大動力!公關部上半學年的工作順利而圓滿，我想感謝主席和副主席們，你們在工作中的指導，

27、讓我的能力有了很大提高，在生活上的關心，讓我倍感溫暖;想感謝08級的各位部長、副部長及各部骨干，并肩作戰(zhàn)讓我不曾孤單。我知道，在我們的工作中也還存有一些問題，在此，我謹dai表公關部向大家作出承諾，我們會在今后不斷改良，不斷努力，力圖為學生會的開展做出更大的奉獻。述職人：XXX20 xx年xx月xx日述職報告 篇6尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！我是xxx，是xxxx年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時間，主要是分管資料組工作，對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及方案，負責匯報工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況如下：一年來，在大家共同努力修改資料xx人，方案xx份、方案總數(shù)xxxx件

28、/條、特體組方案xxx件/條，發(fā)送資料郵件xx份。xx年工作有幾方面：一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。1、各地市來函、方案：收到來函首先 與客戶確認方案人數(shù)、資料的是否修改,完畢后做好相關的 記錄，匯總資料、下達方案。2、各地市資料修改：全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下方案前都及時與客戶 核對方案總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進行修改。發(fā)放標簽與客戶核對方案人數(shù)，對確認已下達方案單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補方案。3、全省新警每年約

29、4000人，錄入警員資料，交叉復核，匯總下方案服裝14個品種不包含文職之類。每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單，共19份統(tǒng)計單。4、標簽打印工作，在下達方案單縫制車間在生產(chǎn)周期，地市局要求變動單位、體型的情況，及時統(tǒng)計、補方案缺號數(shù)。裝箱表。5、資料歸檔整理；方案來函，新警及文職人員，修改資料等那么以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。1、裁床、CAD室是服裝生產(chǎn)的第一道工序，安排生產(chǎn)方案的完成時間，定期與裁床雙向溝通。2、生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，以安排生產(chǎn)方案的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，

30、定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確方案時間編排。3、技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，方案單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解方案數(shù)量情況。4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關系。5、倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序，從質(zhì)檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，定時、定期關注?廳長論壇?了解基層民警情況，接收各地市局發(fā)放郵件。增強團隊意識做到分工不分家的原那么工作作風,協(xié)調(diào)配

31、合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氣氛保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學習才能有效率為20 xx年做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程，警服標準的學習，量體標準的學習等。通過一年的工作,我自己還存在缺乏地方有:一、有些工作還不夠細，協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、方案資料管理標準化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。明年20 xx年廣州亞運會，需求服裝方案多，一年后每位民警體型變化，變動單位比擬多， 以更好效勞全省近14萬民警的穿著合體率。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去

32、，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。伴著20 xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20 xx工作順利，萬事如意！述職報告 篇7各位領導、各位同事大家好：今天我很榮幸的代表公司綜合管理部向大家匯報綜合管理部20 xx財年工作，請各位領導和同事指正我們工作中存在的缺乏和缺陷，以便我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成新財年的工作任務。下面，我匯報一下20 xx財年綜合管理部的工作。第一局部 20 xx財年工作匯報20 xx財年在公司領導的正確帶著和各部門的大力協(xié)助下，綜合部全體員工緊緊圍繞集團總部下達的任務指標積極開展

33、各項工作，在20 xx財年里綜合管理部完成以下主要工作：一、人力資源管理相關工作完成情況：1、收集整理人力資源上線相關資料；按時做好人力資源月報表。2、根據(jù)公司各個部門的需要，招聘了17名新員工，其中，在6月份招聘了6位新員工，11月份后到20 xx財年結(jié)束，招聘了12位新員工。3、整理并標準公司新老員工的人事檔案，為新員工申請開通OA帳號。4、申請開通了公司經(jīng)營數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。5、20 xx年9月份做好綜合部績效考核分解和考核操作方案份，10月份做好其他部門的績效考核分解和考核操作方案,并以文件的形式下達各個部門執(zhí)行。20 xx年1月對績效考核方案進行模擬運行，20 xx年2月份正式啟用E-HR

34、系統(tǒng)人員績效、薪酬模塊。6、20 xx年1月13日順利舉行綜合部管理崗位人員競聘會。7、20 xx年3月整理完成以往培訓資料，擬訂培訓方案。二、企業(yè)管理相關工作完成情況：一企業(yè)管理和企業(yè)文化管理20 xx年6月份，綜合部配合市場部到小區(qū)開展管道燃氣報裝宣傳活動。并配合公司組織的“氣站搶險救援預案消防演練活動，組織報社和電視臺記者現(xiàn)場報導，并通過來賓日報與來賓電視臺進行了報導。20 xx年7月份，綜合部與來賓日報新聞部合作，實施7月連載宣傳方案， 7月底文稿完成， 8月初刊登于來賓日報。綜合部還參與7月編制20 xx財年財務預算工作。20 xx年9月份，和各個部門通力合作，完成公司揭牌儀式和客服

35、大廳開業(yè)準備工作，保證兩個儀式的順利進行。二證照管理工作20 xx年9月份，綜合部與來賓市相關部門加強聯(lián)系和溝通，及時了解和掌握與公司名稱變更相關的辦理程序，準備公司名稱變更資料。10月份獲得市政管理局正式下文批準公司名稱變更，辦理相應工商登記。12月份完成公司名稱變更后的工商營業(yè)執(zhí)照等證件的變更工作。20 xx年3月份完成公司燃氣許可證年審的年檢工作。三會議安排及會議紀要工作1、按時組織每月例會和每周例會，做好會議紀要。2、20 xx年10月組織完成公司管理層的述職報告會。3、20 xx年11月綜合部組織學習劉明輝總裁在20 xx上半財年工作總結(jié)報告, 并認真貫徹落實報告中提出的下半年經(jīng)營工作方案。4、20 xx年2月與市場部為貫徹?關于全力以赴完成20 xx財年經(jīng)營目標的通知?精神，擬定11年3月份全員開發(fā)方案，并監(jiān)督執(zhí)行。3月組織公司全面學習與貫徹?關于全力以赴完成20 xx財年經(jīng)營目標的通知?精神，力抓本財年最后一個月的回款。四節(jié)假日工作平安檢查和值班安排工作情況組織各個部門在國家法定節(jié)假日進行平安生產(chǎn)檢查工作，并對人員值班工作進行安排，以保證節(jié)假日平安生產(chǎn)運營。三、行政管理相關工作完成情況：一行政、辦公用品的管理情況每月按各個部門需要對公司辦公用品進行訂購，經(jīng)公司領導審批后下定單，拿到辦公用品后交付各個部門使用，由公司財務部轉(zhuǎn)帳支付貨款。20 xx年6月，向總部申請購置