醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫范文四篇

1、Word 醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫范文四篇 【醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)】 總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它可以關(guān)心我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢。以下是我收集整理的醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫范文四篇，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 第一篇: 醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 我_，20歲開頭連續(xù)做口腔科住院總醫(yī)師。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部和口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，忠實(shí)履行住院總醫(yī)師職責(zé)，努力提高自身業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)，在臨床、教學(xué)和科研等方面取得了肯定成果，現(xiàn)報(bào)告如下： 一是連續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保

2、障醫(yī)療和患者平安 患者平安和醫(yī)療平安是醫(yī)院生存的生命線，是患者和醫(yī)生追求的最終目標(biāo)。如何保證患者平安，是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工和每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)懷的話題。對患者平安進(jìn)行管理，在肯定程度上保證患者平安，也是實(shí)施一般住院制度的預(yù)期目標(biāo)。歸根結(jié)底，保障患者平安，靠的是制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度有待完善。在我擔(dān)當(dāng)住院總醫(yī)師期間，我?guī)椭块T領(lǐng)導(dǎo)制定了以下各項(xiàng)制度： 1、恢復(fù)危重病人后期查房和床邊交接班制度。 2、堅(jiān)持月、周總結(jié)匯報(bào)制度。 3、每周主任主題查房制度。 4。建立口腔癌患者隨訪登記制度。 這些制度的建立規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使每個(gè)人都有章可循，規(guī)范了工作，消退了很多醫(yī)療隱患，更好地

3、保證了醫(yī)療平安?？谇活M面外科病房全年無醫(yī)療事故和失誤。 二、樂觀參加口腔醫(yī)學(xué)院（系）的建設(shè)和宣揚(yáng)工作 喜愛口腔醫(yī)學(xué)，樂觀參加我院口腔醫(yī)學(xué)的各種里程碑大事，如：成立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位評定、申請博士學(xué)位、擔(dān)當(dāng)_口腔醫(yī)師技能考試等。在碩士學(xué)位評定中，通宵加班寫文章，幫助整理資料，聯(lián)系評委等詳細(xì)瑣碎工作；在牙科從業(yè)人員技能考試中，我擔(dān)當(dāng)考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，順當(dāng)完成考試任務(wù)。我院口腔科剛成立一年，許多同事還是不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支越來越精細(xì)，口腔醫(yī)學(xué)臨床科室的分工越來越專業(yè)化?？谇会t(yī)學(xué)各個(gè)分支的學(xué)問都需要普及。住院永久是連接各科室的橋梁，是各科室的宣揚(yáng)者。平常樂觀寫稿，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)我部的新技術(shù)

4、新業(yè)務(wù)，在_簡報(bào)和x簡報(bào)發(fā)布了幾次簡報(bào)。 參加協(xié)調(diào)本部門宣揚(yáng)單的制作?？谇豢撇煌剖?，如牙科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)學(xué)、正畸學(xué)、兒童牙科、口腔黏膜病等。選擇本科室最常見的12種疾病，制作成宣揚(yáng)單，普及口腔醫(yī)學(xué)學(xué)問。自覺進(jìn)行臨床資料的收集、保存、分類和整理，如遇典型病例，要常常拍照并親自保存資料。特殊是術(shù)前術(shù)后資料的對比，典型病例的影像學(xué)、病理、手術(shù)照片等都要收集。我自立管理的全部患者都保留全部信息。依據(jù)不同的疾病分類、姓名、住院日期建立不同的指標(biāo)，有利于檢索。典型案例制作在光盤上，單獨(dú)保存。臨床資料的收集、整理和分類是一項(xiàng)系統(tǒng)而簡單的工程。常常犧牲周末假期整理資料，盼望能為我院口腔科的建設(shè)和積

5、累做出自己的貢獻(xiàn)。今年7月1日前夕被口腔科推舉為tit 目前口腔病房有26張床位。我們的病房分為三組，分別是腫瘤組、外傷組和唾液腺組。我參與了三組幾乎全部的手術(shù)。腫瘤組他擔(dān)當(dāng)一個(gè)助手，另外兩組他擔(dān)當(dāng)兩個(gè)助手。不同外科醫(yī)生的不同風(fēng)格、高強(qiáng)度和豐富的手術(shù)機(jī)會，極大地提高了我的專業(yè)力量和手術(shù)技巧。在病房三位教授的培育和照看下，常規(guī)的中小型操作已經(jīng)自立完成，操作也越來越規(guī)范和嫻熟。急救和詢問工作是每個(gè)居民和兄弟部門的主要工作室的住院總一樣，遇到急會診，我總是準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道樂觀處理病人，參加危重病人的急救。有很多很多勞碌的夜晚，有很多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有很多很多可以回憶的驚心動魄，很多很

6、多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了學(xué)問，開闊了視野。 三、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作 我科擔(dān)當(dāng)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有很多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參與工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參加了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為x級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染；為x高校的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論學(xué)問；參加制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程方案制定工作。在x年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)當(dāng)口腔頜面外科的教學(xué)秘

7、書工作，擔(dān)當(dāng)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自_醫(yī)科高校各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成果。 四、質(zhì)控員工作 從x年7月份起，我開頭擔(dān)當(dāng)口腔科第三屆質(zhì)控員，參與質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參加質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，擔(dān)當(dāng)起口腔頜面外科病。 其次篇: 醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 20_年，是我在急診科工作的第七年，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，我們累并歡樂著。作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了縣城內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展

8、，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。 一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍 在20_年度，急診科全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)

9、結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救力量 急診科護(hù)士到處以“全國醫(yī)療萬里行”、“二甲復(fù)審”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案，定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，相互溝通、相互促進(jìn)，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救力量，對科

10、室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決聽從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、快速出車、預(yù)備準(zhǔn)時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，并做好了病人院內(nèi)檢查和轉(zhuǎn)運(yùn)，包括綠色通道(紅色腕帶的應(yīng)用)，責(zé)任制護(hù)理的實(shí)施和病人的需求有力

11、地對接，提高了護(hù)理質(zhì)量，充分保障了居民的生命平安。 三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作 在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染，并特地由質(zhì)控護(hù)士組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 四、加強(qiáng)科室對外宣揚(yáng)，樹立醫(yī)院窗口形象 急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命搶救者，是愛護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)

12、候，作為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵，為更好的創(chuàng)示范單元和醫(yī)院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻(xiàn)出了光和熱。 供應(yīng)特色服務(wù)護(hù)理服務(wù)： (1)增設(shè)1名急診護(hù)士，主動微笑迎接病人，介紹環(huán)境，引導(dǎo)病人對號入座，做到“首接負(fù)責(zé)”、有問必答，和氣可親，主動為患者排憂解難。 (2)供應(yīng)多種便民措施，如開水、一次性杯、手紙、便器等。 (3)為無人陪診的供應(yīng)全程陪伴服務(wù)，需要可供應(yīng)代交費(fèi)、代取藥、代訂午飯，削減病人的顧慮最大限度地賜予關(guān)懷。病人從掛號、就診、做各項(xiàng)檢查、交費(fèi)、取藥到輸液室注射，往往要經(jīng)過一段的“長途旅行”，常因急躁和不耐煩簡單與護(hù)士發(fā)生沖突，故護(hù)士必需理解病人的心理，開

13、展親情化“八聲”服務(wù)護(hù)理服務(wù)禮儀規(guī)范化，把親情融入到護(hù)理程序的每個(gè)細(xì)節(jié)中?！鞍寺暋狈?wù)用語要求“好”字開頭、“請”字當(dāng)先、“感謝協(xié)作”不離口。增加輸液巡回力氣，主動巡察，對注射后的患者護(hù)送其至座位，依據(jù)病情和藥物治療需要，再次調(diào)整滴速。重點(diǎn)巡查有特別用藥病人及重癥病人，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。盡可能不讓病人叫拔針換藥。 五、實(shí)踐與思索并重， 20_年度工作反思 回顧20_年，我們雖取得肯定的成果，但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下： 1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿足度低，急待急診大樓落成加以改善。

14、 2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設(shè)備的嫻熟把握，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，還需要時(shí)刻加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平，人人過關(guān)。 3.急診急救工作中缺乏敏捷性，要時(shí)刻留意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，準(zhǔn)時(shí)了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強(qiáng)溝通溝通技巧的培訓(xùn)，特別狀況特別對待，尤其是無親人在、無錢、無身份證明的“三無人員”，做到先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，對危重病人檢查過程實(shí)行全程陪伴，保證危重癥患者在第一時(shí)間得到搶救治療。 4.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥

15、、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急搶救的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，避開手忙腳亂。 5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。 6.留意動態(tài)觀看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要加強(qiáng)巡察和溝通，盡量把患者支配在自己視線范圍內(nèi)，以便準(zhǔn)時(shí)觀看和急救，并做好與其它臨床科室溝通。 7.當(dāng)遇到突發(fā)公共大事或接診的患者較多時(shí)，切記準(zhǔn)時(shí)向上級匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理平安。 8、提高健康

16、教育的質(zhì)量 (1)在輸液護(hù)理過程中向病人講解輸液的留意事項(xiàng)，病人所用的藥物，疾病的治療狀況。 (2)利用健康教育專欄給患者介紹四季多發(fā)病、常見病的學(xué)問。 (3)利用衛(wèi)生宣教處方對病人進(jìn)行健康教育。 回顧過去，展望將來，盼望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的連續(xù)教育或適當(dāng)傾斜，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性進(jìn)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動，樂觀協(xié)作院部明年的大醫(yī)改政策，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。 第三篇: 醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 20_年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身

17、素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成果，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下： 一、政治思想方面： 由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的仆人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而懊悔，也不因過去的碌碌無為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。 二、業(yè)務(wù)水平方面： 俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高

18、，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問，拓寬視野，讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分，許多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的看法也莫衷一是，所以我就到_醫(yī)院請教，最終解快樂中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后許多同事對我的這種行為不理解，或許覺

19、得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。 在不斷的走、看、求教的過程中，讓我糊涂熟悉到，目前我們科室仍存在大量問題，急待解決： 一、客觀上：_ 二、主觀上：_ 最終，個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。 總之，這一年里有收獲也有圓滿，盼望在_年里全部的榮耀不會褪色，全部的圓滿都變成完善，我更期盼在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，出國留學(xué)醫(yī)院不僅僅是一流的出國留學(xué)醫(yī)院，而且可以和出國留學(xué)一流醫(yī)院相媲美。 第四篇: 醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 20_年已經(jīng)劃上了句號，在這一年我們有努力、有奮斗、有辛酸、有喜悅、有失敗更有對將來的期望。放射影像科的全體同仁們齊心協(xié)力，為著實(shí)現(xiàn)把醫(yī)院建設(shè)的更美妙這個(gè)目標(biāo)而不斷進(jìn)取。 20_年放射影像科(含門診放射、CT及MR室)總收入為11018759.5元，總檢查人數(shù)為63262人次;其中CT室收入為7519077.40元，檢查人次為19828人次;MR室收入為392800元，檢查人次為1308人次;門診放射收入為3499682.10元，檢查人次為42126人次。全科室平均每日檢查人次為173.3人次，平均每日檢查收入30188.4元，每人次平均費(fèi)用為174.2元