物流運(yùn)作部6月份工作報(bào)告課件

1、物流運(yùn)作部月度工作報(bào)告二0一一年六月事業(yè)部運(yùn)作指標(biāo)07年5月07年4月月度環(huán)比07年15月累計(jì)06年15月累計(jì)累計(jì)同比TV流通量(臺(tái)/套)87793168447-47.9%77503848038261.3%周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)30.71 13.14 133.7%20.1430.13-33.2%運(yùn)轉(zhuǎn)量(臺(tái)/套)93584150021-37.6%70875440456575.2%裝卸量(臺(tái)/套)171347306000-44.0%144003385524968.4%倉(cāng)庫(kù)利用率74.6%58.7%27.1%68.40%65.09%5.1%ROWA流通量(臺(tái)/套)5505.537564-85.3%79877

2、 248909 -67.9%周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)46.13 6618.5%38 35 8.6%運(yùn)轉(zhuǎn)量(臺(tái)/套)58001705240.2%34662 236867 -85.4%裝卸量(臺(tái)/套)1098039595-72.3%120037 480885 -75.0%倉(cāng)庫(kù)利用率74.6%58.7%27.1%68.40%65.09%5.1%AV流通量(臺(tái)/套)7291157.5-37.0%33803 91557 -63.1%周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)241.52 147.8 63.4%570 753 -24.3%倉(cāng)庫(kù)利用率74.6%58.7%27.2%68.40%65.09%5.1%合計(jì)流通量(臺(tái)/套)94027.5

3、207168.5-54.6%888718 820848 8.3%運(yùn)轉(zhuǎn)量(臺(tái)/套)99384151726-34.5%743416 641432 15.9%裝卸量(臺(tái)/套)182327345595-47.2%1560070 1336134 16.8%倉(cāng)庫(kù)利用率74.6%58.7%27.1%68.40%65.09%5.1%1.CDC運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)第一部分 物流運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)干線運(yùn)作量（發(fā)運(yùn)體積）統(tǒng)計(jì)表 單位：立方米事業(yè)部 07年4月07年5月06年5月月度環(huán)比 月度同比 07年1-5月累計(jì) 06年1-5月累計(jì) 累計(jì)同比 TV120988 60385 79903 -50.09%-24.43%631099 70

4、5150 -10.50%樂(lè)華13092 8779 11053 -32.95%-20.57%82378 107225 -23.17%BD44771 29970 47902 -33.06%-37.43%158772 181997 -12.76%KT30837 14915 29713 -51.63%-49.80%71231 107712 -33.87%合計(jì)209688 114049 168571 -45.61%-32.34%943481 1102085 -14.39%說(shuō)明：1）表中體積含該事業(yè)部下的所有產(chǎn)品（成品、配件、廣告品等）；2）未列入幸福樹(shù)、通訊、AV、PHILIPS數(shù)量。2.干線運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)

5、第一部分 物流運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)第一部分 物流運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)3.RDC倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)事業(yè)部2007年4月2007年5月月度環(huán)比07年15月 06年15月 累計(jì)同比 累計(jì)累計(jì)出入 租用 出入 租用 出入 租用 出入 租用 出入 租用 出入 租用 庫(kù)量面積庫(kù)量面積庫(kù)量面積庫(kù)量面積庫(kù)量面積庫(kù)量面積TV90895710528652026599285-42.8%-5.7%49349786571565246510663045-5.9%-0.9%ROWA106844204247070817465-33.8%-14.5%697553107608904528109481-22.9%-1.7%BD98003206907340

6、821050-25.1%1.7%378503116647526793122657-28.1%-4.9%KT302401170031831120005.3%2.6%100829109700211415140950-52.3%-22.2%幸福樹(shù)17848506093954910-47.4%-3.0%10128126951466674657160-97.8%-52.8%AV1101150645150-41.4%0.0%1008475055437750-81.8%0.0%合計(jì)1162993163310706252154860-39.3%-5.2%6223228101881211611429109404

7、3-46.4%-6.9%注：?jiǎn)挝唬撼鋈霂?kù)量空調(diào)為“套”，其它產(chǎn)品為“臺(tái)”、“個(gè)”，租用面積為“平方米”。第一部分 物流運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)事業(yè)部2007年4月2007年5月月度環(huán)比07年15月累計(jì)06年15月累計(jì)累計(jì)同比TCL彩-48.77%740857834814-11.25%白家電1872512529 -33.09%6607794504-30.08%TCL空調(diào)36284037 11.26%1349122498-40.03%樂(lè)華1554410111-34.95%96428128328-24.86%幸福樹(shù)21551142-46.98%3298合44.7

8、4%9168551080146-15.12%4.配送運(yùn)作量統(tǒng)計(jì)單位：立方米第二部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)第二部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)第二部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)配送及時(shí)率目標(biāo)值：96%第二部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)配送完好交貨率目標(biāo)值：99.95%第二部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)第三部分 上月工作總結(jié)序號(hào)工作項(xiàng)目任 務(wù) 描 述完成情況責(zé)任人7網(wǎng)絡(luò)物流大檢查協(xié)同財(cái)務(wù)部對(duì)網(wǎng)絡(luò)RDC進(jìn)行物流大檢查進(jìn)行中8呼叫中心回訪結(jié)果分析對(duì)呼叫中心回訪4月份干線直發(fā)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并相應(yīng)改進(jìn)已完成9零擔(dān)運(yùn)作績(jī)效分析總結(jié)對(duì)4月份的通訊零擔(dān)、LCD零擔(dān)運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行分析、總結(jié)已完成10臺(tái)州發(fā)站新運(yùn)作點(diǎn)啟動(dòng)白電新增臺(tái)州發(fā)站，完成相關(guān)提貨手

9、續(xù)的辦理和供應(yīng)商培訓(xùn)已完成11PHILIPS項(xiàng)目協(xié)調(diào)與PHILIPS、越海物流、匯秀物流就PHILIPS DVD運(yùn)輸項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)已完成第三部分 上月工作總結(jié)序號(hào)工作項(xiàng)目任 務(wù) 描 述完成情況責(zé)任人12文化碟片退貨已全部退貨完畢，差額368張已按貨差報(bào)商戶部安全核賠崗位進(jìn)行處理。已完成13KT回單整理KT歷史蘇寧回單整理、交接已完成14合肥“定時(shí)定線班車制”配送模式推廣宣傳以合肥公司的案例為樣板，整理“定時(shí)定線班車制配送模式”的操作范本，向全網(wǎng)絡(luò)推廣，供各分公司學(xué)習(xí)借鑒已掛網(wǎng)15商返機(jī)返廠項(xiàng)目協(xié)同中國(guó)業(yè)務(wù)中心市場(chǎng)質(zhì)量部制定商返機(jī)返廠運(yùn)作方案，6月11日在華東區(qū)試點(diǎn)實(shí)施方案已完成，項(xiàng)目啟動(dòng)

10、通知已下發(fā)16配送公司收提貨授權(quán)委托書備案為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障運(yùn)作安全，要求前期僅在儲(chǔ)運(yùn)主管處備案的配送公司收提貨授權(quán)委托書，需提交到總部備案已完成第四部分 本月工作計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目任 務(wù) 描 述進(jìn)度周期責(zé)任人1CDC/RDC 5月份盤點(diǎn)總結(jié)完成盤點(diǎn)總結(jié)，并下發(fā)通報(bào)6月12日前26月年中大盤點(diǎn)準(zhǔn)備根據(jù)中國(guó)業(yè)務(wù)中心年中盤點(diǎn)要求，協(xié)同財(cái)務(wù)成品管理組、中國(guó)業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)做好RDC年中大盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作6月28日3惠州CDC與深圳RDC協(xié)同方案研討惠州CDC與深圳RDC協(xié)同方案可行性研討6月15日前4繼續(xù)跟進(jìn)惠州CDC淡季多余面積招租工作引進(jìn)客戶，消化多余面積，提高倉(cāng)庫(kù)面積利用率6月份5RDC運(yùn)作大檢查跟進(jìn)跟

11、進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行整改6月30日6零擔(dān)運(yùn)作績(jī)效分析總結(jié)對(duì)5月份的通訊零擔(dān)、LCD零擔(dān)運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行分析、總結(jié)6月15日前第四部分 本月工作計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目任 務(wù) 描 述進(jìn)度周期責(zé)任人7無(wú)錫發(fā)站零擔(dān)運(yùn)作跟進(jìn)無(wú)錫發(fā)站LCD零擔(dān)運(yùn)作起動(dòng)及跟進(jìn)本月8干線供應(yīng)商切換準(zhǔn)備做好新年度廣東發(fā)站干線TPL切換相關(guān)工作準(zhǔn)備（新TPL培訓(xùn)、線路運(yùn)作切換等）6月30日9配送費(fèi)用兩套報(bào)表體系的核對(duì)繼續(xù)對(duì)北京、廣州、武漢、鄭州、沈陽(yáng)和成都的兩套費(fèi)用報(bào)表體系進(jìn)行核對(duì)本月10商返機(jī)返廠項(xiàng)目跟進(jìn)對(duì)啟動(dòng)商返機(jī)返廠項(xiàng)目的華東區(qū)域進(jìn)行運(yùn)作監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)作中存在的問(wèn)題本月11石家莊B2C配送模式調(diào)研對(duì)石家莊的B2C配送模

12、式進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)石家莊B2C實(shí)施現(xiàn)狀擬定B2C流程標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效指標(biāo)6月15日前12SPD系統(tǒng)應(yīng)用情況跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)SPD系統(tǒng)在各業(yè)務(wù)版塊的使用情況進(jìn)行中第五部分 當(dāng)前運(yùn)作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議類別序號(hào)問(wèn)題描述改進(jìn)措施與建議干線1TV、BD部分工廠發(fā)站倉(cāng)庫(kù)出貨口無(wú)雨棚，雨天影響運(yùn)作先后向TV和BD事業(yè)部提交了關(guān)于修建工廠發(fā)站倉(cāng)庫(kù)雨棚的建議報(bào)告，截至目前沒(méi)有成效，需要繼續(xù)跟進(jìn)。第五部分 當(dāng)前運(yùn)作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議類別序號(hào)問(wèn)題描述改進(jìn)措施與建議RDC倉(cāng)儲(chǔ)、配送1SPD系統(tǒng)B2C結(jié)費(fèi)問(wèn)題：SPD系統(tǒng)不支持B2C配送臺(tái)費(fèi)用的結(jié)算：無(wú)法判斷附件，將附件按整機(jī)計(jì)算建議如下：1）系統(tǒng)運(yùn)維組通過(guò)系統(tǒng)修改來(lái)支持B2C的費(fèi)用核算；2