公司薪酬管理制度

1、公司薪酬管理制度第一章目的及制定原則第一條目的。為適應社會發(fā)展必須求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用， 進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合 理的薪酬體系，依據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本制度。第二條制定原則。本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法 的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇， 同時依據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級 薪級進行調(diào)整。競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭 優(yōu)勢。激勵：是指執(zhí)行薪酬有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職 級的薪酬執(zhí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。經(jīng)濟：在合計公司承受能力、利潤和合理積存的

2、狀況下， 合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。合法：本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司 管理制度的基礎(chǔ)上。第二章管理規(guī)則第三條依據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司各部 門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工 作部管理，并執(zhí)行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。第四條 以工程建設(shè)期為時間單位的公司各項目經(jīng)理部聘用的員 工的薪酬標準，由項目經(jīng)理參照社會勞作力價格確定，經(jīng)公司總經(jīng)理 同意后，報公司總經(jīng)理工作部備案。第五條公司年度薪酬發(fā)放應嚴格控制在公司董事會核定的年度 薪酬總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部依據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng) 營指標，對公司的年度薪酬總額執(zhí)行動態(tài)管理

3、。第六條公司任何部門未通過總經(jīng)理批準發(fā)放錢物，均視為越權(quán)行 為，應追究有關(guān)人員的責任。第七條公司員工的薪酬標準在簽訂勞作合同或崗位聘用合同時 明確，主要依據(jù)勞作復雜程度、勞作強度、勞作責任、勞作環(huán)境等因 素確定。第三章薪酬構(gòu)成第八條固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補助+住房 補助+工齡工資+餐補+年終獎金+績效考核獎金組成?；竟べY：落實“因職設(shè)崗，因崗定薪原則，行政人事部依據(jù)崗位的性 質(zhì)、責任大小、難度凹凸、專業(yè)性、勞作強度等因素起草各崗位基本 工資等級標準，由總經(jīng)理審批。每個崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同 協(xié)商，報總經(jīng)理審批后確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理

4、 確定。一人擔任多個職位的按照所擔任最高職務確定基本工資等級。崗位津貼：主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領(lǐng)取職務津貼，不擔 任該職務之日起停止支付；不滿一個月時間按比例計算發(fā)放津貼；代 管主管職務時，也發(fā)給該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月 以上；同時擔任幾個管理職務的，領(lǐng)取所擔任最高級別的津貼，不給 予雙份津貼。崗位津貼等級標準由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。通信補助：通信補助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報銷的 員工手機費等。通信補助標準參見財務報銷制度。住房補助：本市戶籍員工不享受住房補貼，非本市戶籍員 工每人每月享有x元住房補貼。工齡工資：按員工為企業(yè)服務年限長短確定，

5、激勵員工長期、穩(wěn)定地為企 業(yè)工作。工齡工資依據(jù)本公司工作的實際年限計算，員工連續(xù)工齡每 滿一年按乂元逐年遞增。工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計算。新進員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受 工齡工資，年滿55周歲的員工不再計算工齡工資。餐補：參照XXX地區(qū)基本生活標準，天天給予X元生活補助。7獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。年度獎金。在公司完成年度經(jīng)營目標的狀況下，對工作質(zhì)量完 成出色的部門和工作績效特別的員工進行特別獎勵。公司年度獎金總額由董事會依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績核定。年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的相關(guān) 人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。專

6、項獎金為不定期不定額獎金，是依據(jù)經(jīng)營管理必須要，為實現(xiàn) 階段性重大特定目標而設(shè)定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng) 營管理委員會制訂，報董事會批準后執(zhí)行。發(fā)放方式。工作時限在一年以下的員工，當月發(fā)放獎金的70%, 第四個月發(fā)放獎金的30%；工作時限在一年以上的員工，當月發(fā)放獎 金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。第四章特別狀況下的薪酬計發(fā)第九條因工作必須要，經(jīng)部門以下領(lǐng)導批準加班加點，可以依據(jù) 加班加點時間計發(fā)加班薪酬。第十條加班薪酬的計算方法為：日薪酬二月基本薪酬/21.75天小時薪酬二月基本薪酬/ 月計薪天數(shù)X8小時第十一條加班薪酬的計算標準為：正常工作日加班為本人小時 薪酬的150%

7、,休息日加班為本人薪酬的200%,節(jié)假日加班為本人薪 酬的300%。第十二條員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等 期間，不扣發(fā)本人薪酬，但不得因為休假影響公司的正常工作。第十三條關(guān)于病假。1員工疾病或非因工負傷連續(xù)休假在6個月以內(nèi)的，企業(yè)應 按以下標準支付疾病休假工資：連續(xù)工齡不滿2年的，按本人工資的 60%計發(fā);連續(xù)工齡滿2年不滿4年的，按本人工資的70%計發(fā);連續(xù) 工齡滿4年不滿6年的，按本人工資的80%計發(fā);連續(xù)工齡滿6年不 滿8年的，按本人工資的90%計發(fā);連續(xù)工齡滿8年及以上的，按本 人工資的100%計發(fā)。2員工疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過6個月的，由企業(yè)按 以下標準支付疾

8、病救濟費：連續(xù)工齡不滿1年的，按本人工資的40%計發(fā);連續(xù) 工齡滿1年不滿3年的，按本人工資的50%計發(fā);連續(xù)工齡滿3年及 以上的，按本人工資的60%計發(fā)。3病假工資的計算基數(shù)和計算系數(shù)確定后，便可計算出病假 工資的數(shù)額。病假工資二計算基數(shù)/21.75 x計算系數(shù)X病假天數(shù)。第五章薪酬支付第十四條 薪酬發(fā)放：當月發(fā)放上個月的薪酬。第十五條 薪酬計 算期間及發(fā)放時間：1薪酬計算期間為本月1日起至本月結(jié)束。2每月最后一天制作本月在冊員工薪酬金表。3每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第十六條薪酬支付方法及扣除：薪酬通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式支付。薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接 從薪酬中扣除。第十七條行政人事部每月最后1日匯總整理本月在 冊人員名單、考勤記錄提交