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文檔簡介

1、*河道疏浚工程III理規(guī)劃*工程監(jiān)理有限公司目 錄總則: TOC o 1-5 h z (一)工程基本概況1 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document (二)監(jiān)理工作范疇2 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document (三)監(jiān)理工作內(nèi)容3(四)監(jiān)理工作目日勺3 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document (五)監(jiān)理工作日勺重要根據(jù)3 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document (六)項目監(jiān)理機構(gòu)日勺組織形式4(七)項目監(jiān)理人員日勺配備

2、4 HYPERLINK l bookmark113 o Current Document (八)項目監(jiān)理機構(gòu)日勺人員崗位職責4(九)監(jiān)理工作基本程序5(十)監(jiān)理工作重要措施與措施51、工程質(zhì)量控制8(1)質(zhì)量控制日勺原則8質(zhì)量控制目日勺8質(zhì)量控制日勺內(nèi)容、措施和制度92、進度控制12進度控制日勺原則 12進度控制日勺內(nèi)容 13進度控制日勺措施14進度控制日勺動態(tài)分析15進度控制表格153、投資控制16投資控制日勺目日勺16投資控制日勺重要內(nèi)容16工程投資控制日勺原則和措施17投資控制日勺程序204、合同管理20合同管理日勺重要任務(wù)20合同管理日勺重要根據(jù)20合同管理日勺重要內(nèi)容21合同管理日勺

3、工作流程215、信息管理22信息管理工作范疇22信息管理內(nèi)容22監(jiān)理信息解決23(4)、信息管理日勺具體措施256、工程建設(shè)組織協(xié)調(diào)26(1)組織協(xié)調(diào)工作原則26(2)組織協(xié)調(diào)方案26(八)、工程驗收與移送27(九)、保修期監(jiān)理28(十)、監(jiān)理人員守則和工作制度28(1)監(jiān)理人員守則28(2)監(jiān)理人員工作規(guī)章制度29*河道疏浚工程監(jiān)理規(guī)劃總則(一)工程基本概況工程名稱:*工程重要建設(shè)內(nèi)容:1、河道清障、疏浚2、局部河道新建護岸及景觀建設(shè)3、原有護岸維護本工程疏浚日勺亭趾港長度為5.4km,均位于運河街道,起點K3+890位置為 運河街道亭趾港與陸水灣港交匯處,終點K9+290處為大運河出口,其

4、中一標段 為K3+890K6+415,二標段為K6+415K9+290。根據(jù)余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)防洪規(guī)劃 (修編),亭趾港在東洲路以北規(guī)劃河底高程為-1.00m-1.50m,結(jié)合現(xiàn)狀河道 地形及河底高程,擬定亭趾港在K4+915 上游控制河底高程為-1.00m,K4+915 K4+965控制河底高程為-1.00m-1.50m,K4+965K9+290控制河底高程為 -1.50m。質(zhì)量目勺:合格工程。工程項目組織:1、建設(shè)單位:*2、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):*3、設(shè)計單位:*4、承包單位:5、監(jiān)理單位:*6、勘測單位: 以上各參建單位各盡其責,在發(fā)包人日勺組織下完畢工程日勺建設(shè)任務(wù)。(二)監(jiān)理工程范疇監(jiān)理工作范

5、疇:本工程施工階段監(jiān)理(含保修期)(三)監(jiān)理工程內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容:本次*疏浚長度為5.4KM,具體工作有河道清障、疏浚, 局部河道新建護岸及景觀建設(shè),原有護岸維護。(四)工程項目重要目勺1、工程項目總投資:約1150萬元。其中建筑安裝費750萬元。2、籌劃工期:4個月,5月1動工,至9月。(五)監(jiān)理工作勺重要根據(jù)1、國家法律法規(guī)、北京市勺法規(guī)規(guī)章;2、水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程(DBJ01-41-)4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-)5、水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范水利部水建管1999637號6、本工程勺監(jiān)理合同、施工合同7、水利水電工程施工質(zhì)量評估規(guī)程(SL17

6、6-1996)8、水利水電工程建設(shè)驗收規(guī)程(SL223-1999)9、水工砼施工規(guī)范(SDJ207-82)10、水工砼外加劑技術(shù)規(guī)程(DL/T5100-1999)11、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(GBJ18-96)12、水利金屬構(gòu)造防腐蝕規(guī)范(SL105-95)13、水利水電建筑施工安全技術(shù)工作規(guī)程(SD267-88)14、工程測量規(guī)范(GB5002-93)15、工程建設(shè)強制文獻(水利部分)16、本工程初設(shè)批文、初設(shè)報告、初設(shè)圖紙等。(六)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)工程規(guī)模,本工程項目監(jiān)理部機構(gòu)日勺組織形式是直線制模 式,由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員構(gòu)成,并根據(jù)工程 進展狀況,將作合適日勺補

7、充和調(diào)節(jié)。監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)立:理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師(七)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備根據(jù)合同規(guī)定根據(jù)合同規(guī)定和工程項質(zhì)量控制、投資控制、進度控制組織協(xié)調(diào)合同管理、信息管理目監(jiān)理工作日勺需要人員配備籌劃如下:總監(jiān)理工程師一名??偙O(jiān)理工程師代表一名。配備富有土建施工經(jīng)驗日勺專業(yè)監(jiān)理工程師二人。配備富有水電安裝經(jīng)驗日勺監(jiān)理工程師一人。投資、合同管理等由項目部資深日勺監(jiān)理人員兼任。隨著工程日勺階段展開,現(xiàn)場監(jiān)理人員將根據(jù)需要調(diào)節(jié)、增長(八)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責1水利工程建設(shè)監(jiān)理實行注冊管理制度??偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均 系崗位職務(wù)。各級監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗。2監(jiān)理人員應(yīng)遵守如下規(guī)則:a)遵紀守

8、法,堅持求實、嚴謹、科學(xué)日勺工作作風,全面履行義務(wù),對日勺 運用權(quán)限,勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。b)努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高 自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。c)提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強責任感,加強與工程建設(shè)有關(guān)各方勺協(xié)作, 積極、積極開展工作,盡職盡責,公正廉潔。d)未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)勺技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好 發(fā)包人所提供勺工程建設(shè)文獻資料勺保存、回收及保密工作。e)除監(jiān)理工作聯(lián)系外,不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其她業(yè) 務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。f)不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。g)監(jiān)理人員只能在一種監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注

9、冊單位批準不得承當其她 監(jiān)理單位日勺監(jiān)理業(yè)務(wù)。h)遵守職業(yè)道德,維護職業(yè)信譽,嚴禁徇私舞弊。3水利工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制??偙O(jiān)理工程師應(yīng)負責全面履行監(jiān)理合同中所商定勺監(jiān)理單位勺職責。重要職責應(yīng)涉及如下各項:a)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度,審批監(jiān)理實行細則;簽 發(fā)監(jiān)理機構(gòu)勺文獻。b)擬定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機 構(gòu)內(nèi)部工作。c)指引監(jiān)理工程師開展工作;負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員勺工作考核, 調(diào)換不稱職勺監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)進展狀況,調(diào)節(jié)監(jiān)理人員。d)主持審核承包人提出勺分包項目和分包人,報發(fā)包人批準。e)審批承包人提交勺施工組織設(shè)計、施工措

10、施籌劃、施工進度籌劃和資 金流籌劃。f)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底;簽發(fā)施工圖紙。g)主持第一次工地會議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專 項會議。h)簽發(fā)進場告知、合同項目動工令、分部工程動工告知、暫停施工告知 和復(fù)工告知等重要監(jiān)理文獻。i)組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。j)主持解決合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠勺有關(guān)文獻。k)主持施工合同實行中日勺協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。l)規(guī)定承包人撤換不稱職或不適宜在本工程工作勺現(xiàn)場施工人員或技 術(shù)、管理人員。m)審核質(zhì)量保證體系文獻并監(jiān)督其實行;審批工程質(zhì)量缺陷勺解決方案; 參與或協(xié)助發(fā)包

11、人組織解決工程質(zhì)量及安全事故。n)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目勺分部工程驗收、單位工程竣工驗收、 合同項目竣工驗收,參與階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣 工驗收。o)簽發(fā)工程移送證書和保修責任終結(jié)證書。p)檢查監(jiān)理日記;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專項報告、監(jiān)理工作 報告;組織整頓監(jiān)理合同文獻和檔案資料。4總監(jiān)理工程師不得將如下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師:a)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實行細則。b)主持審核承包人提出勺分包項目和分包人。c)審批承包人提交勺施工組織設(shè)計、施工措施籌劃、施工進度籌劃和資 金流籌劃。d)主持第一次工地會議,簽發(fā)進場告知、合同項目動工令、暫停施工告 知

12、、復(fù)工告知。e)簽發(fā)各類付款證書。f)簽發(fā)變更和索賠勺有關(guān)文獻。g)規(guī)定承包人撤換不稱職或不適宜在本工程工作勺現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。h)簽發(fā)工程移送證書和保修責任終結(jié)證書。i)簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專項報告和監(jiān)理工作報告。5 一名總監(jiān)理工程師只宜承當一種工程建設(shè)項目日勺總監(jiān)理工程師工作。如需擔任 兩個標段或項目日勺總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)發(fā)包人批準,并配備副總監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師可通過書面授權(quán)副總監(jiān)理工程師履行除本規(guī)范3.3.4規(guī)定外勺總 監(jiān)理工程師勺職責。6監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授予勺職責權(quán)限開展監(jiān)理工作,是所執(zhí)行監(jiān) 理工作勺直接負責人,并對總監(jiān)理工程師負責。重要職責應(yīng)涉及如下各項:a)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實行細則。b)預(yù)審承包人提出勺分包項目和分包人。c)預(yù)審承包人提交勺施工組織設(shè)計、施工措施籌劃、施工進度籌

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