2022年選派優(yōu)秀干部掛職鍛煉實(shí)施方案

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年選派優(yōu)秀干部掛職鍛煉實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)年輕干部的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)和省市人才工作會(huì)議精神，加大年輕干部培養(yǎng)力度，區(qū)委決定，選派一批有發(fā)展?jié)摿Α⒂信囵B(yǎng)前途的全日制本科大學(xué)生掛職鍛煉。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)_，以經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干為目的，通過(guò)鍛煉，豐富工作經(jīng)歷，使年輕干部更多地熟悉了解機(jī)關(guān)和基層情況，切實(shí)提高年輕干_伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。二、掛職地點(diǎn)及掛職期限掛職鍛煉地點(diǎn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直黨政群機(jī)關(guān)。掛職鍛煉時(shí)間：選派年輕干部掛

2、職鍛煉的時(shí)間原則上為_年，根據(jù)實(shí)際需要，可適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)。三、選派對(duì)象及條件1、思想政治素質(zhì)好，品行端正，作風(fēng)正派，有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。2、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有吃苦和奉獻(xiàn)精神，_協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。3、具有財(cái)政全額撥款編制，且為區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職工作人員。4、年齡在_周歲以下(_年_月_日后出生)，全日制本科以上(含全日制本科)學(xué)歷，具有一年以上工作經(jīng)歷。5、身體健康。四、選派程序選派年輕干部掛職工作由區(qū)_和區(qū)人社局共同_實(shí)施，具體選派程序如下：1、推薦。各單位、部門嚴(yán)格按照選派條件，對(duì)符合條件的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫符合選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計(jì)表，并在符合條件人員中根據(jù)

3、個(gè)人意愿擇優(yōu)推薦人選，推薦_名以上人選需排序，填寫選派年輕干部掛職鍛煉推薦表，兩種表一并上報(bào)區(qū)_。2、資格_。區(qū)_會(huì)同區(qū)人社局根據(jù)選派條件對(duì)推薦人選進(jìn)行資格_，通過(guò)比較和篩選，初步確定考察人選。3、考察。區(qū)_會(huì)同區(qū)人社局組成考察組深入考察人選所在單位進(jìn)行考察。在考察基礎(chǔ)上，由區(qū)_征求區(qū)_(監(jiān)察局)、執(zhí)法和信等有關(guān)部門意見(jiàn)，了解考察對(duì)象是否存在違紀(jì)違法行為?？疾熘腥绨l(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，不予選派：一是近_年內(nèi)因違法違紀(jì)受到處分的；二是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門正在立案調(diào)查的；三是近_年來(lái)年度考核被評(píng)為基本稱職或不稱職等次的。4、研究決定。區(qū)_部長(zhǎng)辦公會(huì)議根據(jù)考察情況，并結(jié)合部門情況進(jìn)行綜合平衡后，根據(jù)工作需要

4、，確定掛職人選。五、掛職人員的職責(zé)1、結(jié)合實(shí)際深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國(guó)的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)區(qū)委和區(qū)政府的決策決議，不斷提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平。2、全面了解掛職崗位的職責(zé)要求和工作程序，利用自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好掛職單位安排的各項(xiàng)工作。3、每周集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)時(shí)間累計(jì)不少于_天，重點(diǎn)學(xué)_的方針、政策，法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)等方面知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。4、每季度以書面形式向區(qū)_干部組和派出單位匯報(bào)一次工作，掛職結(jié)束，要寫出掛職鍛煉期間的全面總結(jié)。六、掛職人員的管理1、選派人員在掛職期間實(shí)行雙重管理，以掛職單位管理為主，派出單位管理為輔。2、選派人

5、員掛職期間，工作與原單位脫鉤，只轉(zhuǎn)_關(guān)系，在原單位的職務(wù)予以保留，其職務(wù)升遷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、工資福利等不受影響。3、掛職單位要建立掛職人員檔案，準(zhǔn)確記錄開展工作的各項(xiàng)記錄(包括考勤、學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)、季度小結(jié)、半年小結(jié)、全年總結(jié)等)。掛職結(jié)束，要根據(jù)掛職期間的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做出書面鑒定，并填寫年輕干部掛職鍛煉考核表。4、掛職期間，區(qū)_、區(qū)人社局將對(duì)選派人員的工作情況進(jìn)行走、抽查；掛職結(jié)束，將派出考察組進(jìn)行全面考核，有關(guān)材料裝入個(gè)人檔案，作為今后選拔任用的重要依據(jù)。5、選派的人員不是股級(jí)干部的直接提拔為股級(jí)干部，掛職結(jié)束后回原單位仍按照股級(jí)干部管理，對(duì)在掛職期間表現(xiàn)突出的直接納

6、入副科級(jí)后備干_伍，表現(xiàn)特別突出的優(yōu)先提拔使用。七、掛職要求1、掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑，是實(shí)施年輕干部培養(yǎng)工程的一項(xiàng)有效措施，各單位、部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好掛職人員的選拔、_推薦和接收工作。2、掛職單位要做好掛職人員的相關(guān)工作安排，明確工作任務(wù)和要求，嚴(yán)格管理和考核，為掛職人員提供必要的工作、生活條件，支持他們開展工作，為掛職人員鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。3、掛職人員要珍惜機(jī)遇，做好自我管理，嚴(yán)守_紀(jì)律，服從掛職單位安排，積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作。2022年選派優(yōu)秀干部掛職鍛煉實(shí)施方案（二）二、活動(dòng)主題消除事故隱患筑牢安全防線三、主辦單位綜合辦、安監(jiān)站四、現(xiàn)場(chǎng)咨

7、詢生產(chǎn)：_儒機(jī)供：陳中工會(huì)：高德振勞資：陳晉疆安監(jiān)：貼宏晟財(cái)務(wù)：曹美公安：邊光輝計(jì)生：王虹五、活動(dòng)時(shí)間上午九點(diǎn)六、活動(dòng)地點(diǎn)廠辦公樓前廣場(chǎng)。七、工作安排1、咨詢?nèi)招麄鳂?biāo)語(yǔ)制作及懸掛、安全承諾簽名條幅制作及咨詢現(xiàn)場(chǎng)站隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)音響由廠工會(huì)主席高德振負(fù)責(zé)，安俊鋒協(xié)同，保衛(wèi)科邊光輝負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)秩序(提前一天疏散車輛)。2、咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝像、照相、安全承諾簽名由廠團(tuán)總支書記姫娜負(fù)責(zé)，李芳、張智紅協(xié)同。3、咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及人員安排由綜合辦副主任陳晉疆負(fù)責(zé)，李團(tuán)員、康華、劉同輝、王虹負(fù)責(zé)。具體要求：、人員要求。主洗、準(zhǔn)備、煤泥水車間各安排_(tái)人，煤質(zhì)、運(yùn)銷、機(jī)電各安排_(tái)人，大車隊(duì)安排_(tái)人，機(jī)關(guān)科室各安排_(tái)人參加，所有參加人員統(tǒng)一穿著焦煤藍(lán)色短袖工裝，佩戴口罩，各單位黨支部書記負(fù)責(zé)整理各自隊(duì)伍并簽到，簽到表及人員通知由綜合辦安俊鋒負(fù)