二月中旬二級建造師資格考試《建設(shè)工程施工管理》第六次質(zhì)量檢測卷（附答案）

1、二月中旬二級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理第六次質(zhì)量檢測卷（附答案）一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、在人工定額的制定方法中，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的方法是（）。A、統(tǒng)計分析法B、技術(shù)測定法C、比較類推法D、經(jīng)驗估計法【參考答案】：C2、施工合同示范文本通用條款規(guī)定，施工中，發(fā)包人供應(yīng)的材料由承包人負責(zé)檢查試驗后用于工程，但隨后又發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題，此時應(yīng)由（）。A、承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，相應(yīng)順延工期B、發(fā)包人追加合同價款，相應(yīng)順延工期C、承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延

2、D、發(fā)包人追加合同價款，工期不予順延【參考答案】：A3、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。A、7B、14C、21D、28【參考答案】：D4、確定為實現(xiàn)進度目標(biāo)的里程碑事件的進度目標(biāo)的施工進度計劃是（）。A、控制性施工進度計劃B、指導(dǎo)性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、月度施工作業(yè)計劃【參考答案】：A5、某工程項目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令，在這種情況下，承包人可以（）。A、立即自行復(fù)工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復(fù)工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知，要求

3、監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工【參考答案】：D根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于承包人違約的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按變更規(guī)定的可取消工作。故選D。6、背景材料：某醫(yī)院綜合樓總建筑面積2.5萬m2，建設(shè)單位成立了綜合樓項目部，并委托北京宏興建設(shè)監(jiān)理公司進行監(jiān)理，要求工程質(zhì)量達到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。江蘇輝瑞建筑工程公

4、司承擔(dān)了土建、裝飾施工任務(wù)。公司項目經(jīng)理李某在組織項目施工中，為趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程局部返工。下列哪個不應(yīng)是宏興建設(shè)監(jiān)理公司采用的監(jiān)理的形式。（）A、旁站B、巡視C、平行檢驗D、抽查【參考答案】：D7、在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者（）。A、定額控制B、指標(biāo)控制C、計量控制D、包干控制【參考答案】：D8、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未標(biāo)明的軟土層，而應(yīng)進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）風(fēng)險。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟與管理【參考答案】：A9、工程變更工作的主要內(nèi)容

5、包括：提出工程變更申請；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是（）。A、B、C、D、【參考答案】：C10、下列選項中，屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理合同B、批復(fù)的可行性研究報告C、各項資源需求量計劃D、單位工程施工組織設(shè)計【參考答案】：B施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：計劃文件；設(shè)計文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。批復(fù)的可行性研究報告作為計劃文件，應(yīng)作為施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)；但所依據(jù)的合同應(yīng)該是建筑工程施工合同，

6、而非建設(shè)工程監(jiān)理合同。故選B。11、下列不屬于合同法調(diào)整對象的是（）。A、買賣合同B、委托合同C、監(jiān)護合同D、承攬合同【參考答案】：C12、施工文件檔案中的技術(shù)、安全交底記錄文件是（）。A、建設(shè)單位與施工單位共同履行基本建設(shè)程序的證明文件B、施工單位負責(zé)人把設(shè)計要求的施工措施、安全生產(chǎn)貫徹到基層乃至每個工人的技術(shù)管理文件C、施工單位承建單位工程施工工期的證明文件D、用來指導(dǎo)擬建工程全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件【參考答案】：B13、施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的措施包括（）。A、建立質(zhì)量控制點B、進行專項技術(shù)方案事前試驗驗證C、預(yù)測環(huán)境因素對施工不利的影響，并制定應(yīng)對措施D、以

7、上三者都可以采取【參考答案】：D對施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的方法主要有四種，除去選項中的三項外，還可以邀請專家咨詢論證。14、下列施工質(zhì)量控制點中，從施工方法與關(guān)鍵操作的角度進行重點控制的對象是（）。A、液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定B、混凝土的外加劑摻量C、抹灰與刷漿的間歇時間D、砌體的砂漿飽滿度【參考答案】：AB、D兩項屬于施工技術(shù)參數(shù)方面的控制對象，C項屬于技術(shù)間歇方面的控制對象。只有A項屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面的控制對象。故選A。15、我國1996年發(fā)布的環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)的編號是（）。A、GB/T19000B、GB/T28000C、GB/T24000D、GB/T18000【參考答案

8、】：C16、計算工程索賠時最常用的方法是（）。A、總費用法B、修正預(yù)算單價法C、修正的總費用法D、實際費用法【參考答案】：D17、由于工程或工程的任何部門對土地的占用造成的第三者財產(chǎn)損失，由（）承擔(dān)責(zé)任。A、監(jiān)理人B、發(fā)包方C、承包方D、當(dāng)事人【參考答案】：B18、下列選項中，（）是編制項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼、項目實施的工作項編碼、項目的進度項編碼的基礎(chǔ)。A、項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼B、項目結(jié)構(gòu)圖及工程檔案編碼C、項目合同編碼及函件編碼D、項目合同編碼及項目的投資項編碼【參考答案】：A19、在施工管理中，風(fēng)險管理人員必須針對項目風(fēng)險采取相應(yīng)的風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容不包括（）。A、風(fēng)

9、險管理目標(biāo)B、風(fēng)險識別方法C、風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求D、風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限【參考答案】：B20、索賠金額一某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用，屬于（）索賠費用的計算公式。A、實際費用法B、總費用法C、修正的總費用法D、直接費用法【參考答案】：C修正后的總費用法是對總費用法的改進，索賠金額一某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用。21、職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（）。A、正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B、員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C、承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D、業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的

10、人員【參考答案】：B職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員包括：員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員。故選B。22、制定安全技術(shù)措施計劃的基本步驟一般可以從（）開始。A、工作活動分類B、風(fēng)險評價C、安全技術(shù)交底D、安全檢查【參考答案】：A23、情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地（）人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。A、縣級以上B、鄉(xiāng)級以上C、市級以上D、省級以上【參考答案】：A24、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)2003206號)，下列屬于建筑安裝工程費用中檢驗試驗費的是（）。A、新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費用B、建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、

11、檢查所發(fā)生的費用C、建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗的費用D、對構(gòu)件做破壞性試驗的費用【參考答案】：B25、項目經(jīng)理部對組織存在的進度風(fēng)險進行分析，并提出加強組織分工協(xié)作、每周召開一次進度協(xié)調(diào)會議的風(fēng)險管理措施，此項工作屬于進度控制的（）A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施【參考答案】：B26、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它在（）。A、項目立項時建立B、項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段建立C、項目施工前準(zhǔn)備階段建立D、項目進展過程中逐步完善【參考答案】：D建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計

12、劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。故選D。27、當(dāng)坡度大于（）時瀝青防水卷材應(yīng)該垂直屋脊鋪貼。A、13%B、14%C、15%D、16%【參考答案】：C28、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A、缺乏靜態(tài)控制的觀念B、缺乏動態(tài)控制的觀念C、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D、缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【參考答案】：A29、針對危及承載力的質(zhì)量缺陷采取的質(zhì)量事故處理方式是（）。A、修補處理B、加固處理C、返工處理D、限制使用【參考答案】：B30、工程施工質(zhì)量是指工程滿足（）的需要，符合國家法律、法規(guī)

13、、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計方D、監(jiān)理方【參考答案】：B31、對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀，具有保存價值的各種載體文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。根據(jù)場景，回答題：施工文件立卷時，卷內(nèi)目錄式樣應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、附錄B的要求。責(zé)任者填寫文件的（）單位和個人。A、編制審查B、檔案管理C、歸檔整理D、直接形成【參考答案】：D32、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下，其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為4小時，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為（）工日。A、2B、4C、8D、16【參考答案】：A33、評標(biāo)由（

14、）負責(zé)。A、建設(shè)行政主管部門組建的評標(biāo)委員會B、招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會C、投標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會D、招標(biāo)人與投標(biāo)人共同組建的評標(biāo)委員會【參考答案】：B34、某工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接造成經(jīng)濟損失200萬元，此類工程事故為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故【參考答案】：D35、建設(shè)工程項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是（）。A、編制項目建議書B、編制可行性研究報告C、初步設(shè)計D、編制設(shè)計任務(wù)書【參考答案】：DP2頁圖2Z101011明確顯示了設(shè)計準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是：編制設(shè)計任務(wù)書。應(yīng)該選D36、下列各表，屬于會計報表附表的是（）。A、資

15、產(chǎn)負債表B、利潤表C、現(xiàn)金流量表D、利潤分配表【參考答案】：D37、下列人工費各組成部分的計算公式中，有誤的一項是（）。A、日工資性補貼=(年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/全年日歷日-法定假日)+(月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/年平均每月法定工作日)+每工作日發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)B、日生產(chǎn)工人輔助工資=全年無效工作日(G1+G2)/(全年日歷日-法定假日)C、日職工福利費=(G1+G2+G3)福利費D、日生產(chǎn)工人勞動保護費=生產(chǎn)工人年平均支出勞動保護費/(全年日歷日-法定假日)【參考答案】：C日職工福利費=(G1+G2+G3)福利費計提比例，故選C。38、對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成（）。A、項目管理結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)

16、圖C、項目組織結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖【參考答案】：C39、投資估算指標(biāo)通常是以（）為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)。A、整個建筑物和構(gòu)筑物B、獨立的單項工程或完整的工程項目C、擴大的分部分項工程D、建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程【參考答案】：BA、概算以指標(biāo)：是概算定額的擴大與合并，以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象.B。投資估算指標(biāo)：獨立的單項工程或完的工程項目為對象概算定額：以擴大的分部分項工程為對象預(yù)算定額：以分部分項工程為對象（小泗40、因素分析法的步驟是：確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異；以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；將各個因素的實際

17、數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序；各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等；將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。以下程序正確的是（）。A、B、C、D、【參考答案】：A41、施工成本計劃的編制以（）為基礎(chǔ)。A、成本分析B、成本預(yù)測C、成本控制D、成本管理【參考答案】：B42、某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標(biāo)的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負責(zé)該

18、項目的項目經(jīng)理及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、重新進行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。根據(jù)場景，回答題：場景中項目部對成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。A、事前控制B、跟蹤控制C、事中控制D、動態(tài)控制【參考答案】：D43、某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價款。A、按合同已有價格B、參照合同價格C、由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D、由承包人提出價格，工程師確認后【參考答案】：B44、（）是為確保施工安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財力投入，并發(fā)揮其投入效果的保證體系。A、施工安全投入保證體系B、施工安全信

19、息保證體系C、施工安全制度保證體系D、施工安全技術(shù)保證體系【參考答案】：A施工安全投入保證體系是確保施工安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財力投入，并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，而物力和財力的投入則需要解決相應(yīng)的資金問題。故選A。45、（）就是在施工質(zhì)量計劃的指導(dǎo)下，依靠作業(yè)者和管理者的內(nèi)在因素，把作業(yè)技術(shù)能力調(diào)整到最佳狀態(tài)，努力按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。A、自我約束B、他人監(jiān)控C、事前控制D、事后控制【參考答案】：A46、通常用予緊急工程施工的是（）計價方式的施工合同。A、固定單價B、可調(diào)價格C、固定總價D、成本加酬金【參考答

20、案】：D47、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A、要求丙設(shè)計院改正B、要求乙建設(shè)單位改正C、報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正D、報告總監(jiān)理工程師下達停工令【參考答案】：C48、下列不屬于組織工具的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、職能劃分圖C、任務(wù)分工表D、工作流程圖【參考答案】：B組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。49、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A、承擔(dān)主

21、體工程施工B、承擔(dān)所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工【參考答案】：C一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成，故選C。50、一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息，不同項目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。A、項目組織機構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工表【參考答案】：B51、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的（）。A、1%B、2%C、3%D、4%

22、【參考答案】：A52、信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（）。A、繪制信息處理流程圖B、確定信息管理的任務(wù)C、信息處理平臺的建立與運行維護D、確定工程檔案管理制度【參考答案】：C信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項信息管理工作的工作流程圖；繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；確定項目進展的月度報告、年度報告

23、和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法；確定工程檔案管理制度；確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。53、立卷的基本原則中，卷內(nèi)資料若有多種資料時，不同資料之間的排列順序應(yīng)按（）順序排列。A、日期B、不同部門C、資料的編號D、形成地點【參考答案】：C54、工程量清單的提供者是（）。A、建設(shè)主管部門B、招標(biāo)人C、投標(biāo)人D、工程造價咨詢機構(gòu)【參考答案】：B55、建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進行監(jiān)督和管理。A、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、建設(shè)合同C、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】：B建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具

24、有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行建設(shè)合同的行為進行監(jiān)督和管理，故選B。56、下列做法中，違背我國勞動法規(guī)定的一項是（）。A、用人單位對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進行健康檢查B、用人單位安排女職工從事礦山井下勞動C、用人單位對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育D、用人單位準(zhǔn)予女職工100天的產(chǎn)假【參考答案】：B57、據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計，建設(shè)工程項目（）的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。A、10%20%B、10%30%C、20%40%D、20%50%【參考答案】：B58、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）d內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。A

25、、7B、14C、28D、56【參考答案】：C59、工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（）天。A、7B、14C、21D、28【參考答案】：A建設(shè)工程合同示范文本中規(guī)定：工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。60、關(guān)于工程變更指示，下列各項正確的是（）。A、工程變更指示的發(fā)出只有書面形式B、一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示C、如果由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)該根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認可D、任何時候，承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示【參考答案】：C工程變更指示的發(fā)出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發(fā)布變更指示；如果由于情況緊急而來不及發(fā)出

26、書面指示，承包人應(yīng)該根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認可；除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。故選C。61、對合同變更的效力表述正確的是（）。A、合同變更對合同已經(jīng)履行的部分有效B、合同變更只對合同未履行的部分有效C、合同變更后，當(dāng)事人不得依據(jù)原合同請求損害賠償D、合同變更后，當(dāng)事人只能依據(jù)原合同請求損害賠償【參考答案】：B62、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A、國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C、國務(wù)院勞動和社會保障部門D、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【參考答案】：B國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。63

27、、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。A、勞動保險費B、醫(yī)療保險費C、住房公積金D、養(yǎng)老保險費【參考答案】：A企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括管理人員工資；差旅交通費；固定資產(chǎn)使用費；工具用具使用費；勞動保險費；工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應(yīng)計入規(guī)費。64、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容中，屬于物理性能檢查的（）A、硬度B、承載力C、耐磨性D、耐腐蝕性【參考答案】

28、：C65、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A、企業(yè)董事長B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)總經(jīng)理D、方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理【參考答案】：BB【p32】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定（學(xué)員66、施工項目成本控制工作從施工項目（）開始直到竣工驗收，貫穿于全過程。A、設(shè)計階段B、投標(biāo)階段C、施工準(zhǔn)備階段D、正式開工【參考答案】：B67、根據(jù)企業(yè)的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各項目的實際加以充實，確保工程項目的施工安全的部門為（）。A、項目經(jīng)理部B、項目監(jiān)理部C、計劃管理部D、合同管理部【參考答案】：A68、質(zhì)量事故是指工段質(zhì)量不

29、合格，必須進行返修，加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失在（）元以上質(zhì)量事故。A、10萬B、5萬C、1萬D、5000【參考答案】：D69、計量控制的工作要點不包括（）。A、建立計量管理部門和配置計量人員B、嚴(yán)格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管C、建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度D、實行計量，保證計量的準(zhǔn)確【參考答案】：D70、根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為（）。A、質(zhì)量事故B、質(zhì)量不合格C、質(zhì)量缺陷D、質(zhì)量問題【參考答案】：B二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所

30、選的每個選項得0.5分）。1、下列屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。A、工程設(shè)計文件B、工程物資C、人身安全控制計劃D、工程機械E、信息安全控制計劃【參考答案】：A,B,D人身安全控制計劃與信息安全控制計劃皆屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險。2、對業(yè)主而言，采用成本加酬金合同形式具有的優(yōu)點有（）。A、可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足B、可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷C、業(yè)主可以根據(jù)承包商的力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D、可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險E、可以通過分段施工

31、縮短工期，而不必等所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工【參考答案】：A,B,D,E3、項目人力資源管理的任務(wù)主要包括（）等。A、團隊建設(shè)B、管理與項目有關(guān)的所有人員C、組織項目管理班子人員的獲取D、編制人力資源規(guī)劃E、進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)【參考答案】：A,C,D4、當(dāng)工翟具備（）條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告。A、合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作均已完成，并符合業(yè)主要求B、已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料C、已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃D、監(jiān)理人要求在竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作E、監(jiān)理人要求提交的竣工驗收

32、資料清單【參考答案】：B,C,D,E5、下列屬于在FIDIC施工合同條件約定中宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格的第一種情況的是（）。A、此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大l0B、工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的001C、此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1D、此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”E、合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格【參考答案】：A,B,C,D6、工程進度款結(jié)算可以采用（）方式進行結(jié)算。A、按月結(jié)算B、按季度結(jié)算C、按年結(jié)算D、按形象進度分段結(jié)算E、竣工后一次性結(jié)算【參考答案】：A,D,E7、政府質(zhì)量

33、監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）。A、檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B、審查施工組織設(shè)計，監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C、檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D、審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E、檢查相關(guān)人員的資格證書【參考答案】：A,B,D,E8、控制強噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到（）。A、凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時問B、確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解C、一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D、確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施E、確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)【

34、參考答案】：A,B,D,E強噪聲作業(yè)時間的控制：凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報有關(guān)主管部門備案后方可施工。9、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A、網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C、網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E、單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【參考答案】：A,D,E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則包括：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確

35、表達已定的邏輯關(guān)系；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示）；繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指法；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。10、下列關(guān)于“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）”的論述正確的是（）。A、它正竭力推進質(zhì)量管理、職業(yè)

36、健康安全和環(huán)境管理體系的整合B、它反對企業(yè)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進行一體化管理C、ISO在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時，就特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D、它曾將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個標(biāo)準(zhǔn)E、它進行體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益【參考答案】：A,C,DB項的關(guān)鍵詞語不是“反對”而是鼓勵；E項正確的描述應(yīng)為“整理體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益”。11、建設(shè)工程項目全壽命周期中的實施階段包括（）。A、保修期B、設(shè)計階段C、動用前準(zhǔn)備階段D、設(shè)計前的準(zhǔn)備階段E、投產(chǎn)階段【參考答案】：A,B,C,D12、下列施工企業(yè)對施

37、工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。A盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置B加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備D加強機械的維修保養(yǎng)E做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合【參考答案】：A,B,D,E13、相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是（）中的相應(yīng)成本項。A、投標(biāo)價B、類似工程實際成本C、施工成本規(guī)劃D、工程款支付E、實際施工成本【參考答案】：C,D,E(已更正勿再提交！)14、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB644186），事故類別包括（）。A、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺B、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮C、電傷、挫

38、傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等D、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸E、中毒和窒息、其他傷害【參考答案】：A,B,D,E15、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A、管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C、項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D、管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E、管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的工作任務(wù)【參考答案】：B,C,D管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項目工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔(dān)當(dāng)。16、某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)2003206號)和建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范組價。施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。根據(jù)場景，回答題：在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通?？梢裕ǎ?。A、直接套用B、協(xié)商