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1、第 第 頁幼兒園園長的工作計(jì)劃幼兒園園長的工作計(jì)劃1 一、指導(dǎo)思想 繼續(xù)遵循“歡樂童年,美滿一生”的辦學(xué)理念,探究以人為本的精細(xì)化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創(chuàng)新自主、團(tuán)隊(duì)親如一家、園所和諧穩(wěn)定”的學(xué)校文化,以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為準(zhǔn)繩,以創(chuàng)新園本管理為重心,深化教育改革,發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì),全面、有效地提高辦園質(zhì)量,確保本園長效穩(wěn)步進(jìn)展。 二、工作任務(wù) 繼續(xù)探究幼兒園精細(xì)化管理的有效途徑,本學(xué)年將結(jié)合當(dāng)前學(xué)前教育進(jìn)展大背景、本園事業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀,從保教管理、師資培育上提出新的進(jìn)展思路,促使全體教職員工以更堅(jiān)決的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創(chuàng)業(yè)。 2、開展落實(shí)安全教育和管

2、理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”暨創(chuàng)建“平安先行學(xué)?!惫ぷ?,始終緊繃安全這根弦,在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,以評促進(jìn),以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。 3、繼續(xù)開展省市兩級立項(xiàng)課題討論。組織課題組成員把課題同日常教學(xué)相結(jié)合,把課題同園本教研相結(jié)合,力使課題組成員在參加中有收獲、有成長,課題討論有實(shí)效。 4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)與引 此處隱蔽20516個(gè)字觀測工作,仔細(xì)執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原那么。做好流行病的預(yù)防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時(shí)檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,并記錄檢查狀況,與考核掛鉤。 2、提高安全意識,加強(qiáng)安全工作 1完善安全管理網(wǎng)絡(luò),健全安全管理機(jī)制

3、。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,爭論及完善幼兒園安全工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),要加大對各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。 2不斷強(qiáng)化教職工安全責(zé)任意識,通過多種途徑宣揚(yáng)安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣揚(yáng)欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣揚(yáng)安全防范知識,提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進(jìn)行安全知識講座,將安全教育滲透在幼兒一日活動之中,不斷提高幼兒的自我愛護(hù)技能。 3做好家長接送工作,增設(shè)園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng),定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,并做好記錄,強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實(shí)行“安全區(qū)域責(zé)任制”;由各崗位人員負(fù)責(zé)包干地區(qū)的安全工作,并定期向安全員匯報(bào)。 3、不斷改善辦園條件 1不斷改善學(xué)校環(huán)境,對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂安全、精美、有用、具有性格化的園舍改造方案:進(jìn)一步擴(kuò)大幼兒活動空間,因地制宜地進(jìn)行綠化美化工作,使我園環(huán)境更具特色。 2充分發(fā)揮各個(gè)功能室的作用,提高其運(yùn)用率,添置室內(nèi)、外玩具,使其更符合教育的需要。 3充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段,積極采納無紙化辦公、備課,鼓舞老師上網(wǎng)收集更多的教育信息

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