某大型飲料公司員工考核制度

1、某大型飲料公司職工查核制度一、職工查核管理規(guī)定第一條查核目的是為了正確掌握職工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求職工榮膺、調(diào)換、獎(jiǎng)賞及懲辦的合理與公正，進(jìn)而完美公司的激勵(lì)制度。第二條查核程序（略）季度查核季度查核的內(nèi)容波及：工作質(zhì)量、工作數(shù)目、工作效率、獨(dú)立性、成本義識(shí)、原則性、精神相貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和交流能力等方面。參加查核的人員包含總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行查核。季度查核的答卷分為三部分：第一部分由職工自行填寫(xiě)；第二部分由職工的直屬上級(jí)填寫(xiě)；第三部分由員的直屬上級(jí)與職工面談交流后填寫(xiě)。季度查核結(jié)果分為優(yōu)秀、優(yōu)

2、秀、一般和差，四等。對(duì)優(yōu)秀和優(yōu)秀等者，公司將在季評(píng)結(jié)果宣布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)賞其當(dāng)月薪水總數(shù)的和，對(duì)一般等者不作賞罰，對(duì)差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月薪水總數(shù)的，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。實(shí)習(xí)查核公司聘任的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，一定進(jìn)行實(shí)習(xí)查核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)職工告假，則試用期時(shí)間順延。特別狀況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意后提早或推后。但最短不可以少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不可以多于個(gè)月。查核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。查核成績(jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的馬上轉(zhuǎn)正。查核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀由煸囉闷谌齻€(gè)月，屆時(shí)的查核成績(jī)不可以列人優(yōu)等，而成績(jī)依舊在三或四等的應(yīng)馬上解雇。查核成績(jī)?yōu)樗牡鹊闹苯咏?/p>

3、雇。實(shí)習(xí)查核成績(jī)將錄人人事檔案，作為職工未來(lái)榮膺、晉級(jí)的參照依照。所有贊同轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單。見(jiàn)習(xí)查核任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)查核。查核時(shí)間為正式下文起個(gè)月?？己私Y(jié)果分為贊同轉(zhuǎn)正和不一樣意轉(zhuǎn)正。查核結(jié)果為不一樣意的，將延伸見(jiàn)習(xí)期個(gè)月，屆時(shí)查核結(jié)果依舊為不一樣意轉(zhuǎn)正的將予以解雇，如為提高人員，則降回原職位。所有履行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知有關(guān)部門(mén)。二、職工保密工作條例第三條合用范圍：公司公司及所轄子公司、分公司等單位與保密有關(guān)的工作內(nèi)容，詳細(xì)范圍見(jiàn)條例細(xì)則。第四條目的：為保證公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)奧密不流失，保護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法例、

4、聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂本條例。第五條條例細(xì)則總則保密工作依照“突出要點(diǎn)，踴躍防備”的目標(biāo)，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作又保證奧密”的原則，正確區(qū)分保密范圍，保證公司核心計(jì)密安全；同時(shí)有控制地放寬非核心奧密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。保密范圍和密級(jí)區(qū)分密級(jí)區(qū)分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)區(qū)分為：絕密、機(jī)密兩級(jí)。絕密：是公司奧密中的核心部分，限很少量人知悉的事項(xiàng)，一旦泄密會(huì)使公司利益遭到危害和重要損失，波及公司命運(yùn)。主要包含：（）經(jīng)營(yíng)決議、廣告策劃文書(shū)、市場(chǎng)檢查與展望報(bào)告、促銷(xiāo)方案、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、公司投資計(jì)劃等。（）主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝要點(diǎn)以及達(dá)到超出國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平

5、的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成就、設(shè)備等核心計(jì)密。（）經(jīng)過(guò)奧密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和根源等。（）產(chǎn)品成本及其收益等財(cái)務(wù)資料。機(jī)密：是公司奧密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包含：（）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃；（）反應(yīng)公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特別原資料等狀況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，查驗(yàn)報(bào)告等；（）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有收效的技術(shù)改革、發(fā)明創(chuàng)建、工藝方案，及公司發(fā)生的重要技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；（）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過(guò)改良，性能、功能有明顯提高的改良部分；（）公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告等；（）公司人事檔案、

6、薪水、公司整體組織架構(gòu)包含生產(chǎn)線。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。凡是對(duì)內(nèi)部公然，對(duì)外面保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不區(qū)分密級(jí)。密級(jí)的規(guī)定，由草擬文件或波及密級(jí)資料的科室包辦人員提出密級(jí)建議，而后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同，區(qū)分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁鑒定。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng)依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)改正或解密后應(yīng)實(shí)時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)排除密級(jí)。文件、資料的保密全部奧密公函、圖紙、資料應(yīng)正確注明密級(jí)，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、包辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷(xiāo)毀等過(guò)程中，均應(yīng)成立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料，只限

7、于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理贊同的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料，限于主管副總經(jīng)理贊同的需要科室的人員。使用科室和人員一定做好使用過(guò)程的保密工作，并且一定辦理登記手續(xù)。機(jī)密以上文件、資料原則上嚴(yán)禁復(fù)印。電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得波及奧密；存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外儲(chǔ)存設(shè)備、磁盤(pán)等應(yīng)按奧密文件資料管理，并采納相應(yīng)加密舉措。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。對(duì)外宣傳、通信、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得波及公司奧密，如對(duì)某一詳細(xì)事項(xiàng)不可以確立能否需要保密，應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理鑒定。召開(kāi)奧密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng)，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后回收），如需參閱，另辦手續(xù)。對(duì)外交往的保密

8、所有密件一律嚴(yán)禁外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；外單位人員來(lái)公司觀光，學(xué)習(xí)，應(yīng)內(nèi)行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專(zhuān)人陪伴，嚴(yán)禁外單位人員任意進(jìn)人涉密地區(qū)；對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題，一定馬上報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)時(shí)采納挽救舉措。保密培訓(xùn)和檢查各部門(mén)、各科室要常常性地對(duì)職工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對(duì)新進(jìn)職工一定預(yù)先進(jìn)保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例；職工一定恪守以下保密守則：不應(yīng)說(shuō)的奧密，絕對(duì)不說(shuō)；不應(yīng)問(wèn)的奧密，絕對(duì)不問(wèn)；不應(yīng)看的奧密，絕對(duì)不看；不應(yīng)記錄的奧密，絕對(duì)不記錄；不在非保密本上記錄奧密；不在個(gè)人通信中波及奧密；不在公然場(chǎng)所或家眷、親朋眼前討論奧密；不在不利于保密的地方寄存奧密文件資料。在奧密

9、要害崗位工作和接觸奧密的人員，要先審察后使用。賞罰對(duì)保密工作做出貢獻(xiàn)，擁有以下條件之一的單位和個(gè)人賜予獎(jiǎng)賞，晉級(jí)提薪：一向嚴(yán)格履行保密條例，堅(jiān)持原則，果斷保護(hù)公司奧密者；發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣(mài)公司奧密，能實(shí)時(shí)檢舉，采納挽救舉措的。出現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題，視性質(zhì)、情節(jié)的不一樣，賜予通告責(zé)備、罰款、降級(jí)直至開(kāi)除。為牟取私利，將公司奧密經(jīng)過(guò)各樣非法手段賣(mài)給他人，使公司利益遭到較大損失者；在工作中違犯保密規(guī)定，造成奧密失竊者；保密觀點(diǎn)淡漠，警惕性不高，以致奧密失竊者。三、管理人職工作紀(jì)律為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和優(yōu)秀的工作氛圍，提高工作效率，使辦公次序規(guī)范化，特?cái)M訂本紀(jì)律，公司全體管理人員一定恪守。第六條

10、上午：，下午：為管理人員上班時(shí)間車(chē)間管理人員或特別狀況按相應(yīng)規(guī)定辦）。準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早走或曠工。有事須告假，半天之內(nèi)經(jīng)理贊同，至三天部門(mén)副總經(jīng)理贊同，三天以上，呈總經(jīng)理贊同，告假條實(shí)時(shí)交行政科存案。第七條為表現(xiàn)公司優(yōu)秀整體形象，所有文職人員由禮拜一至禮拜四一定嚴(yán)格按正式衣飾著裝，禮拜五為可著便服日。第八條上班時(shí)間嚴(yán)禁打打盹，嚴(yán)禁任意出門(mén)走開(kāi)公司。正午：在自己座位歇息，嚴(yán)禁在招待室和會(huì)議室午休第九條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立正直、辭吐高雅、待人熱忱、講究禮貌、不驕不躁、嚴(yán)禁躺在沙發(fā)上。第十條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺(tái)面齊整。保護(hù)室內(nèi)植物，離創(chuàng)辦公室時(shí)

11、把臺(tái)面整理潔凈。第十一條總機(jī)接電話一定用禮貌用語(yǔ)：清晨：“清晨（清晨好），樂(lè)百氏”，：此后用：“您好，樂(lè)百氏”。分機(jī)接電話要報(bào)部門(mén)名稱(chēng)，通話用語(yǔ)力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要，嚴(yán)禁用電話聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話，耐心向投訴者介紹接收投訴部門(mén)是全質(zhì)科，并將電話轉(zhuǎn)“”；接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)部門(mén)，轉(zhuǎn)接時(shí)要注意禮貌。第十二條保持辦公室寂靜。嚴(yán)禁高聲吵鬧，嚴(yán)禁串崗閑聊。招待客人、部門(mén)開(kāi)會(huì)或研究議論時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)，應(yīng)到招待室或會(huì)議室。第十三條各樓層會(huì)議室使用由行政科一致協(xié)調(diào)安排。使用會(huì)議室先與行政科聯(lián)系確立，用后實(shí)時(shí)清理潔凈，關(guān)好電源，鎖門(mén)。第十四條講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境潔凈，嚴(yán)禁隨處吐痰、倒水，嚴(yán)禁亂扔紙

12、屑、雜物，不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。第十五條嚴(yán)禁在公司內(nèi)抽煙。第十六條堅(jiān)持節(jié)儉做事。節(jié)儉用水；節(jié)儉用電，最后離創(chuàng)辦公室的職工自覺(jué)關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開(kāi)關(guān)；節(jié)儉使用辦公用品；不得破壞任何設(shè)備，更不得將公物占為己有。第十七條確實(shí)守舊奧密，下班時(shí)鎖好資料、文件。不應(yīng)知道的事情不探詢(xún)，不應(yīng)看的資料不看。不隨意進(jìn)入打印室、電話總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室等機(jī)要部門(mén)。非專(zhuān)職人員嚴(yán)禁私自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，電話總機(jī)等設(shè)備。第十八條注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)舉措，實(shí)時(shí)除去各樣隱患，保證大樓安全。第十九條關(guān)于違犯上述紀(jì)律的職工，推行以下處分。每吸一支煙罰款元；遞煙和接煙行為均作抽煙辦理。隨處吐痰每

13、次罰款元，并負(fù)責(zé)潔凈潔凈。上班睡覺(jué)（包含躺在沙發(fā)上），不按規(guī)定著裝，各罰款元。不戴公司徽章者罰款元。代人打工作卡，兩方（指代與被代者）均扣罰元。職工考勤制度職工考勤管理規(guī)定第一條職工上下班一定打卡（包含見(jiàn)習(xí)試用人員），因故不可以打卡者，須在當(dāng)日向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳說(shuō)原由（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡，不然以曠工論處。第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰薪水元，違紀(jì)三次作開(kāi)除辦理。職工不得私自改正考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。第三條職工無(wú)故不上班，以曠工論處；因不聽(tīng)從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本薪水，曠工一天扣當(dāng)月薪水總數(shù)的，連續(xù)曠工三天作自

14、動(dòng)辭職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。第四條公司職工請(qǐng)事假規(guī)定為：三天之內(nèi)由直屬上級(jí)贊同，三天以上向直屬上級(jí)申請(qǐng)，由直屬上級(jí)向上級(jí)主管呈報(bào)贊同。職工告假需報(bào)行政科登記存案后方可走開(kāi)公司，不然將以曠工論處。第五條職工一定準(zhǔn)時(shí)上下班，遲到或早走一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰薪水元；遲到或早走超出二小時(shí)以上者，按曠工辦理；每個(gè)月累計(jì)遲到分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（每個(gè)月遲到不超出“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超出分鐘者，每遲一分鐘扣薪水元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金元。第六條生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)曠工人員記錄表，將當(dāng)日曠工的一般工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需從頭開(kāi)通，則要由車(chē)間填寫(xiě)

15、恢復(fù)職工工卡申請(qǐng)表報(bào)人力源資委員會(huì)。職工告假規(guī)定第七條休假探親假凡在本公司工作滿(mǎn)一年的固定職工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父親母親都不在同一縣、市的，享受看望父親母親的假期望遇，但職工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不可以享受看望父親母親的假期望遇?？赐渑嫉?，每年賜予探親假一次，假期不超出天。未婚職工看望父親母親，每年給探親假一次，假期不超出天。已婚職工看望父親母親的，每四年給探親假一次，假期不超出天。探親假期是指職工與父親母親、配偶聚會(huì)的時(shí)間。行程較遠(yuǎn)的，可此外給行程假。行程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的行程，來(lái)回行程公里以下為一天，公里為兩天，依此類(lèi)推?；榧俜睬泄?/p>

16、計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年紀(jì)的職工成婚，可享受婚假天；未達(dá)晚婚年紀(jì)合法成婚的職工，享受婚假天。產(chǎn)假凡切共計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年紀(jì)者，女方產(chǎn)假天；凡切共計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年紀(jì)者，女方產(chǎn)假為天；喪假凡職工父親母親、祖父親母親、外祖父親母親、配偶、配偶的父親母親、子女死亡的，可賜予喪假天。公休假凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定職工，每年可享受一次公休假。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期，逐年遞加，直至十天為止。職工在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。探親假及其行程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包含假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。第八條休假手續(xù)和待遇探親假要

17、提早一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲贊同后，向行政科存案?；榧僖嵩缡煜虿块T(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲贊同后，向行政科存案。產(chǎn)假和喪假，原則上要預(yù)先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲贊同后，向行政科存案。休假完成后，一定到行政科注銷(xiāo)。違犯各項(xiàng)，又無(wú)正當(dāng)原由，未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理贊同的，一律按曠工論處。休假時(shí)期的薪水?；榧偃臁始偌肮菁贂r(shí)期，可享受全薪薪水待遇，其他（晚婚假）時(shí)間享受基本薪水。第一胎切合晚育規(guī)定的產(chǎn)假時(shí)期，享受基本薪水。第一胎切共計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假時(shí)期，享受的基本薪水。因?yàn)楸茉惺∫M(jìn)行人流手術(shù)，休假時(shí)期享受的基本薪水，并報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)

18、元。休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。職工因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，病休假間發(fā)放基本薪水。假如探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的薪水待遇，按本市制度辦理。第九條各樣假期不得積累，只準(zhǔn)一次使用。薪酬發(fā)放制度第一條管理人員、技術(shù)人員（大車(chē)司機(jī)除外）和后勤（搬運(yùn)工除外）的薪酬管理制度。薪水分類(lèi)公司管理人員月薪水總數(shù)包含三部分：月基本薪水浮動(dòng)薪水和津貼，此中月基本薪水占薪水總數(shù)的。公司視經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、職工表現(xiàn)，依照有關(guān)制度及政策供給獎(jiǎng)金。薪水評(píng)定薪水點(diǎn)建立公司管理人員依據(jù)職務(wù)，崗位的不一樣區(qū)分為個(gè)職等每一個(gè)職等設(shè)級(jí)，職等與職級(jí)聯(lián)合即形成薪水點(diǎn)，共設(shè)個(gè)薪水點(diǎn)，薪水點(diǎn)最高為，最

19、低為。（拜見(jiàn)下表）薪水點(diǎn)分派薪水點(diǎn)的分派由薪酬鑒定小組決定。其分派原則是：新進(jìn)入公司的職工，原則上要經(jīng)過(guò)試用，試用期滿(mǎn)后進(jìn)行定級(jí)。薪水點(diǎn)原則上每年審察一次。試用期薪水評(píng)定新進(jìn)職工實(shí)習(xí)（試用）此中的薪酬按公司新進(jìn)職工試用期薪水評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)履行。轉(zhuǎn)正薪水評(píng)定試用期滿(mǎn)后按工作崗位、學(xué)歷二職稱(chēng)、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績(jī)確立其薪資點(diǎn)。非大、中專(zhuān)院校畢亞的職工經(jīng)查核獲取國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的各樣技術(shù)上崗證書(shū)（會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車(chē)、電焊工）、職稱(chēng)證書(shū)等可視同樣學(xué)歷確立薪水點(diǎn)。調(diào)整薪水評(píng)定上級(jí)對(duì)其部下的薪水點(diǎn)隨時(shí)有建議降級(jí)和升級(jí)的權(quán)利。調(diào)整幅度為：副經(jīng)理級(jí)或經(jīng)理級(jí)：直接降級(jí)或建議升級(jí)；總監(jiān)：直接降級(jí)

20、或建議升級(jí)；副總經(jīng)理或以上：直接降級(jí)或建議升級(jí)；職工晉級(jí)降級(jí)，由各部存案后通知人力資源委員會(huì)，人力資源委員會(huì)將升級(jí)或降級(jí)名單送薪酬鑒定小組審察贊同后，以書(shū)面形式通知財(cái)務(wù)部及自己，自通知下發(fā)之日起，從頭計(jì)發(fā)薪水。按人事管理制度規(guī)定，職工提攜履行“先聘任，后委任”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過(guò)半年見(jiàn)習(xí)觀察期。查核合格才能轉(zhuǎn)為正式任職人員，見(jiàn)習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見(jiàn)習(xí)職務(wù)薪水的一半。薪水點(diǎn)是一種特定符號(hào)，不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值，由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼?zhèn)溲矍袄婧烷L(zhǎng)久發(fā)展，每年確立一次。第二條獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)金參照有關(guān)制度評(píng)定并發(fā)放。第三條加班薪水的發(fā)放參照加班計(jì)時(shí)操作細(xì)則履行。第四

21、條已推行目標(biāo)管理部門(mén)，其職工的薪水按該部門(mén)的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)方法發(fā)放。第五條各職工的薪水等級(jí)由薪酬鑒定小組依據(jù)職工詳細(xì)工作職級(jí)、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績(jī)等要素頻頻審察而確立，如存心見(jiàn)可向主管申訴原由，但不可以與他人攀比，不然處以降級(jí)處分。第六條查閱薪水等級(jí)，經(jīng)理級(jí)以上人員（含經(jīng)理級(jí)）有權(quán)查閱部下的薪水等級(jí)。第七條外設(shè)廠和分公司的薪水方案應(yīng)在不違反制度的原則下，依據(jù)當(dāng)?shù)氐臓顩r由營(yíng)銷(xiāo)總部和工廠管理部擬訂。樂(lè)百氏公司職工福利制度職工福利項(xiàng)目規(guī)定第一條職工享受工作滿(mǎn)三個(gè)月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門(mén)診，每個(gè)月可報(bào)銷(xiāo)藥費(fèi)元（實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，可積累跨年）。工傷醫(yī)藥費(fèi)經(jīng)醫(yī)生證明，部門(mén)總經(jīng)理審批后

22、可所有報(bào)銷(xiāo)。第二條技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽訂了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。因病由指定醫(yī)院介紹住院或轉(zhuǎn)診后確立留醫(yī)的，一次醫(yī)藥費(fèi)達(dá)元以上的按以下公式報(bào)銷(xiāo)：實(shí)報(bào)金額（元）醫(yī)藥費(fèi)金額（元）如確有困難的，可申請(qǐng)困難補(bǔ)貼。加續(xù)門(mén)診費(fèi)超出元的，可憑醫(yī)生證明及個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審批后按住院報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。、動(dòng)向心電圖、入口藥物和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)藥項(xiàng)目，一般不列入報(bào)銷(xiāo)藥費(fèi)的范圍，特別狀況須經(jīng)主任醫(yī)生署名并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理贊同才能報(bào)銷(xiāo)。住院費(fèi)按一般病房標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。第三條病假待遇工作滿(mǎn)一年以上的管理人員和技術(shù)服務(wù)工人，一個(gè)月之內(nèi)病假時(shí)期每日可享受的基本薪水（不足元補(bǔ)足元）。高出此時(shí)期每日發(fā)放病假薪水元。工作滿(mǎn)三年以上

23、的管理人員和技術(shù)服務(wù)工人，三個(gè)月之內(nèi)的病假時(shí)期每日發(fā)放的基本薪水（不足元補(bǔ)足元）。工作滿(mǎn)五年以上的職工，半年之內(nèi)的病假時(shí)期每日發(fā)放的基本薪水，高出時(shí)期每日發(fā)放的基本薪水（不足元補(bǔ)足元）。工作滿(mǎn)十年以上的職工，一年之內(nèi)病假時(shí)期每日發(fā)放的基本薪水（不足元補(bǔ)足元）。病假時(shí)期出示的病假單，一定擁有醫(yī)生證明，部門(mén)總經(jīng)理審批及行政科核實(shí)后才能有效。職工勞動(dòng)保險(xiǎn)管理規(guī)定第二條技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽訂了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。為了保證公司雇員的合法權(quán)益，公司按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，為職工購(gòu)置有關(guān)保險(xiǎn)。第四條購(gòu)置條件滿(mǎn)試用期。第五條花費(fèi)分派公司繳費(fèi)部分屬公司總部職工，由公司直接支付；屬公司職工，由分公司負(fù)責(zé)支付；屬外設(shè)廠職工，由外設(shè)廠負(fù)責(zé)支付。個(gè)人繳費(fèi)部分公司總部職工，由公司直接在其薪水中扣除