31管理部質(zhì)量管理制度管理辦法規(guī)定匯編(正式)

1、工程施工質(zhì)量保證體系編 制： 復(fù) 核： 審 批： 中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部2010年6月6日目 錄 TOC o 1-1 h z u 施工測量復(fù)核制度施工測量及復(fù)核工作，是項目施工的一項基礎(chǔ)技術(shù)工作，其工作質(zhì)量直接影響工程建設(shè)質(zhì)量，項目部主管技術(shù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。一、測量隊?wèi)?yīng)該核對有關(guān)設(shè)計文件和控制網(wǎng)點測量資料，由人獨立進(jìn)行，核對結(jié)果應(yīng)做記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果經(jīng)項目分部技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，分部總工程師審核簽認(rèn)，并向申報專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的平行量測及測量成果資料符合無誤后，并給予簽字確認(rèn)方可使用。二、測量外業(yè)工作必須多測回觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件；控制測量、定位測量

2、和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進(jìn)行復(fù)核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進(jìn)行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。1、測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進(jìn)行相互校核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。2、各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn)；對分工銜接上的測量工作，測量隊要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。3、項目經(jīng)理部分部測量隊組織對控制網(wǎng)點和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測量，項目經(jīng)理部分部總工程師審核簽認(rèn)合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。4、項目經(jīng)理部分部總工程師和工程部負(fù)責(zé)人要對測量隊執(zhí)行

3、測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。測量記錄與資料必須分類管理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：項目交接樁資料，設(shè)計人提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、防樣數(shù)據(jù)計算書。測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。計量器具周期檢定文件。5、測量隊、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺帳，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，由分部總工程師、測量隊隊長、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后，測量組應(yīng)將全部測量記錄資料整理上交測量隊

4、，經(jīng)測量隊檢查合格后，有分部上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部方可驗收工程，項目工程完工，線路貫通竣工測量完成后，測量隊?wèi)?yīng)將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經(jīng)理部工程部，經(jīng)驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)，項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。6、測量儀器工具的使用和保管儀器使用時，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不具備時，不得架立、使用儀器，儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護(hù)，不得擅自離開。測量儀器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上。行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運。項目經(jīng)理部分部測量隊?wèi)?yīng)建立儀器總臺帳、儀器使用及鑒定臺帳，測量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳，儀器檔案由

5、項目技術(shù)部門保存原件，測量隊、組長保存復(fù)印件，復(fù)印件隨儀器裝箱。儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失。測量儀器應(yīng)做到專人使用專人保管。不得私自外借他人使用。施工圖現(xiàn)場核對制度施工圖現(xiàn)場核對是鐵路建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)；工程技術(shù)人員必須認(rèn)真組織審核，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容，結(jié)合施工實際對施工圖紙?zhí)岢鲆庖姡蛊涓油晟坪侠?；由項目?jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員共同對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對；對核對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)匯總并形成書面資料，配合項目經(jīng)理部有關(guān)部門同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)系共同研究解決，未得到書面答復(fù)前，不得自行施工及變更。、搞好施工圖現(xiàn)場核對工作，首先要求參加核對的人員

6、熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖后先必須認(rèn)真地全面了解圖紙，搞清設(shè)計意圖、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。后應(yīng)去現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計提供資料，進(jìn)行詳細(xì)的水文、地質(zhì)核對、調(diào)查。必要時可請勘察設(shè)計人員一道參加以確保設(shè)計與實際相符。、積極參加核對工作，有以下幾點：（）圖紙會審步驟：初審：初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在本專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。內(nèi)部會審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會同審查，其任務(wù)是對各專業(yè)、各工種間相關(guān)的交接部分如設(shè)計標(biāo)文、尺寸、施工程序配合，交接有無矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會審。綜合會審：是指在內(nèi)部會審的

7、基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位會同施工單位，共同對施工圖進(jìn)行全面審查；并由設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底。 （）施工圖現(xiàn)場核對的主要內(nèi)容施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定。施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難，能否保證施工質(zhì)量和安全施工的要求有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求、其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需及工藝規(guī)定要求。建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部分是否符合技術(shù)要求。安裝工程與施工工程之間有無矛盾。圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地下地上工程和道路交會點等有無遺漏和矛盾。（3）施工

8、核對的記錄與處理施工圖經(jīng)現(xiàn)場核對后，項目經(jīng)理部將核對中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時提出解決的建議，作好詳細(xì)的記錄，并上報給監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位；對會審核對提出的問題，凡是設(shè)計單位變更修整的，應(yīng)在會審核對記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚；并盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單”施工單位按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。施工技術(shù)交底制度工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料；應(yīng)從：承包合同有關(guān)條款、設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和總工期、施工方法和材質(zhì)要求等。一、技術(shù)交底方式1、交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事

9、工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2、項目部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，項目總工程師主持實施，向施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員、專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行書面交底。3、專業(yè)技術(shù)交底由技術(shù)員、質(zhì)檢員向?qū)I(yè)施工班組行書面交底。4、班組長交底由技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長組織本責(zé)任區(qū)內(nèi)的作業(yè)班組進(jìn)行全面書面交底，明確自己的職責(zé)、崗位、操作規(guī)程及操作技能。二、技術(shù)交底主要內(nèi)容1、承包合同中有關(guān)施工技術(shù)和質(zhì)量要求，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。2、設(shè)計文件、施工圖及說明要點等內(nèi)容。3、分部分項工程的施工要點，質(zhì)量要求。4、施工技術(shù)、工藝、施工方案、季節(jié)性施工措施。5、工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。6、

10、材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。7、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部開工報告申請制度開工報告申請工作是在施工前，施工單位按投標(biāo)承諾向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申請開工的一項制度，開工報告申請，應(yīng)做的工作主要有以下兩方面：一、申報前應(yīng)辦理、準(zhǔn)備的資料工作、組織機(jī)構(gòu)及安全、質(zhì)量保證體系和相關(guān)管理、責(zé)任制度；、交接樁、施工復(fù)測、控測成果報告及其資料；、工程施工組織設(shè)計；、臨時用電施工組織設(shè)計；、安全施工組織設(shè)計；、工程開工人員進(jìn)場情況；6.主要施工管理人員6.主要專業(yè)工種人員6.特殊工種作業(yè)人員7、工程開工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場情況；8、審查分包單位資質(zhì)；9、檢查工地

11、試驗（檢測）室；10、檢查進(jìn)場材料、成品、半成品及檢驗、測試情況；11、檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作情況，對施工用水、電、道路、臨設(shè)等進(jìn)行現(xiàn)場檢查；12、工程開工檢查放樣測量；13、工程開工檢查施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化工作；二、工程開工辦理開工報告手續(xù)、對標(biāo)段較大，分為若干個單位工程的標(biāo)段，先要針對單位工程，編制實施性施工組織設(shè)計，單位工程安全施工組織設(shè)計，單位工程現(xiàn)場用電安全施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批，施組通過后，及時呈報單位工程開工報告。、工程全面開工前向總監(jiān)理工程師呈報該標(biāo)段的施工組織設(shè)計，安全施工組織設(shè)計，現(xiàn)場用電安全施工組織設(shè)計，總監(jiān)批準(zhǔn)后，及時呈報開工申請報告。、在填寫開工報告時必須滿足“工

12、程開工（復(fù)工）報審表”所需內(nèi)容條件，符合后填報鐵程管-06（工程開工（復(fù)工）報審表）向監(jiān)理單位提報進(jìn)行審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，作為工程開工進(jìn)行正式工程施工的依據(jù)。4、工程開始施工前，應(yīng)該按照驗標(biāo)要求辦理“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”提報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師組織檢查并提出檢查總結(jié)。分包和勞務(wù)用工管理制度勞務(wù)分包是指總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將自己所承接工程的勞務(wù)作業(yè)依法分包給有資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)；勞務(wù)分包是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、鋼筋、混凝土、腳手架、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業(yè)。1、從事勞務(wù)分包作業(yè)的企業(yè)，必須具備獨立法人資格和具有履行合同、承擔(dān)民事責(zé)任的

13、能力，并依法取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。2、建其他單位及個人不得干涉施工單位對勞務(wù)分包企業(yè)的選擇，不得限定將工程發(fā)包給指定的勞務(wù)分包企業(yè)。勞務(wù)分包單位必須遵守下列要求：遵守國家的法令法規(guī)，不參與任何非法活動。不參與有損單位利益和聲譽的活動。3、合格供方應(yīng)具備保質(zhì)、保量、保工期完成施工任務(wù)的能力，必須在“合格供方名錄”中選用，選用的合格供方要納入本企業(yè)管理體系，進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能使用。4、施工中施工方要選派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員參加旁站監(jiān)督，防止偷工減料、粗制濫造和等級質(zhì)量事故的發(fā)生。5、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，必須通過對勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，才能是廣大職工真正認(rèn)識

14、到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，才能使廣大職工掌握更多有效的安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。6、百年大計，質(zhì)量第一，客運專線鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求要比一般鐵路要高的多，必須通過對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)的培訓(xùn)，使之理解和掌握施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)是保證工程施工質(zhì)量的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度為好原材料進(jìn)場關(guān)，設(shè)備安全關(guān)，配構(gòu)件進(jìn)場檢驗關(guān)，及材料等物資的確保本標(biāo)段的物資質(zhì)量得到有效控制。貫徹執(zhí)行上級部門頒布的各項設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、制度、完成業(yè)主、局集團(tuán)下達(dá)的各項工作和指令。為此，特提出如下要求：一、材料、構(gòu)配件1、把好

15、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場關(guān)，所有進(jìn)場的材料、構(gòu)配件必須是符合東南鐵技字200650號文中規(guī)定的材料名稱、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家及品牌。2、每月25日前要根據(jù)工程所需，提供下月材料計劃，呈報分部領(lǐng)導(dǎo)審批后上報認(rèn)真統(tǒng)計好材料計劃，呈報主管領(lǐng)導(dǎo)批示。 3、認(rèn)真做好招標(biāo)工作;購進(jìn)的價格不得高于同期市場價。4、材料購進(jìn)后要及時提供相關(guān)資料，做到先實驗后再使用。5、認(rèn)真做好物資的堆碼、驗收、檢驗、標(biāo)識、統(tǒng)計、清算、定額和限額發(fā)料，及時組織卸車。6、爆炸物品的領(lǐng)發(fā)、使用、儲存、運輸必須有登記、簽字、領(lǐng)導(dǎo)批示。必須在專用庫房內(nèi)儲存。7、抓好材料的檢驗關(guān)；監(jiān)理是材料檢驗、審核的主體，對材料進(jìn)場、保管和使用進(jìn)行全過程監(jiān)督，所

16、有進(jìn)場材料試驗必須見證，并做好紀(jì)錄；凡監(jiān)理工程師審驗不合格的材料，應(yīng)在72小時內(nèi)清除出施工工地，并要查明原因，做好紀(jì)錄報公司項目部；對同一廠家、同一批次、同一品牌的材料嚴(yán)禁再次進(jìn)場。8、材料驗收程序驗收準(zhǔn)備：準(zhǔn)備場地、庫房和卸載工具和人員；核對證件：按照程序和手續(xù)，嚴(yán)格核對憑證；檢驗實物：進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗；驗收注意事項：品種、數(shù)量少的物資應(yīng)在當(dāng)天入庫；未出檢驗結(jié)論的材料不得辦理發(fā)料手續(xù)；妥善保管技術(shù)質(zhì)量證明書；做好驗收工作；二、設(shè)備1、掌握項目部的設(shè)備臺帳，搞好管理與協(xié)助公司調(diào)配、租賃及對外處理。2、在業(yè)務(wù)上機(jī)械隊設(shè)備及其它設(shè)備的管、租、用、養(yǎng)、修工作。3、編制設(shè)備使用、保養(yǎng)及大修理計劃，

17、并指導(dǎo)其計劃的實施。4、參與公司組織的設(shè)備大檢查、“紅旗設(shè)備”評比活動，上報并協(xié)助處理機(jī)械事故。5、建立健全各類設(shè)備的檔案資料，搞好設(shè)備統(tǒng)計工作，并按規(guī)定上報公司。6、參與設(shè)備人員的培訓(xùn)、考核工作。7、根據(jù)施工任務(wù)需要，編報設(shè)備的調(diào)撥、購置、租賃、自置申請計劃。8、負(fù)責(zé)各種設(shè)備原始資料的收集、整理、積累與統(tǒng)計。三、儲存1、認(rèn)真做好物資的堆碼、驗收、檢驗、標(biāo)識、統(tǒng)計、清算、定額和限額發(fā)料，及時組織卸車。2、材料入庫，首先進(jìn)行登帳，材料保管應(yīng)詳細(xì)反映材料進(jìn)出庫的帳目。3、保管：嚴(yán)格驗收、發(fā)放，認(rèn)真核對收料憑證；庫存材料必須有帳，帳物相符；科學(xué)管理庫存材料，分門別類，定位擺放；保證材料安全，消防設(shè)備

18、齊全，危險品必須單獨存放。4、存放輕、小件入庫上架，大宗材料指定場地存放；按照型狀選擇不同的放置方法。5、發(fā)放保證重點，照顧一般；轉(zhuǎn)料專用和按消耗定額領(lǐng)用的材料，在工程細(xì)目之間互相挪用，要辦理退、領(lǐng)手續(xù)；先進(jìn)先發(fā)，先舊后新，交廢領(lǐng)新；按發(fā)料憑證進(jìn)行發(fā)料；工程剩余材料的回收的修舊利廢。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認(rèn)制度一個結(jié)構(gòu)物的施工，從施工準(zhǔn)備到完工驗收，要經(jīng)過若干個工序、工種的配合施工，包括若干的施工階段，就需要對各工序、工種及施工階段進(jìn)行控制和檢驗。工程質(zhì)量的檢查、申報及簽認(rèn)必須按照從檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。一、檢驗批主控項目的質(zhì)量經(jīng)自檢及監(jiān)理抽樣

19、合格，要注意又允許偏差的抽檢點，其實際值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不得超差，一般項目的質(zhì)量經(jīng)自檢及監(jiān)理抽樣合格，當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，除專門要求外，對于一般項目有允許偏差的抽檢點，合格率要達(dá)80及以上，且其中不合格的最大偏差不得大于允許偏差的倍。檢驗批的檢查內(nèi)容分為實物檢查和資料檢查。實物檢查：1、對原材料、配構(gòu)件包括：鋼材、水泥、地材、路基填料、預(yù)制配構(gòu)件、鋼質(zhì)配構(gòu)件、防水卷材、支座，鋼絞線等；原材料、配構(gòu)件進(jìn)場檢查，是把好施工質(zhì)量的第一關(guān)，現(xiàn)場試驗員、專職質(zhì)檢員、分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人首先對該原材料、配構(gòu)件的合格證、材質(zhì)證書、批號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行對照；對照無誤后，書面申報專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，經(jīng)專業(yè)

20、監(jiān)理工程師現(xiàn)場對照無誤后，方能卸貨；卸貨后再根據(jù)設(shè)計要求、規(guī)范、試驗要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和專業(yè)監(jiān)理工程師的抽查取樣，經(jīng)自檢和專業(yè)監(jiān)理工程師的抽查取樣檢查合格后，填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并給予書面簽認(rèn)，才能用于工程施工。如經(jīng)任何一道檢查不合格，則必須對該批原材料、配構(gòu)件進(jìn)行退場處理，并登記臺帳在冊，嚴(yán)禁該批材料、構(gòu)件用于本工程。2、對結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性及工程性能包括;混凝土強(qiáng)度、路基壓實度、電氣絕緣性能、防雷接地性能等；按照現(xiàn)行的國家、行業(yè)、各專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查，經(jīng)現(xiàn)場試驗員、專職質(zhì)檢員、分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查。檢查合格后，由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，以書面形式

21、申報專業(yè)監(jiān)理工程師；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢（按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)），抽查合格后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽字簽認(rèn)，才能進(jìn)行下一道工序的施工。如經(jīng)任何一道檢查不合格，則必須對該作業(yè)或工序進(jìn)行返工處理，在本道作業(yè)或工序處理完成，再經(jīng)自檢、互檢、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工，嚴(yán)禁違反作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè)，以經(jīng)查證將嚴(yán)肅處理。3、工程實體的關(guān)鍵幾何尺寸包括：限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置、有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)的項目；一般項目，是除主控項目以外的檢驗項目，這些項目不像對于有允許偏差的一般項目，當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，除由專門要求外，合格率要達(dá)到80及以上，且不合格的最大偏差不得超過規(guī)定允

22、許偏差的倍。按照現(xiàn)行的國家、行業(yè)、各專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查，經(jīng)現(xiàn)場試驗員、專職質(zhì)檢員、分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查。檢查合格后，由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，以書面形式申報專業(yè)監(jiān)理工程師；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢（按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)），抽查合格后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽字簽認(rèn)。如經(jīng)任何一道檢查不合格，則必須對該作業(yè)或工序進(jìn)行整改，直到達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求，并經(jīng)自檢、監(jiān)理工程師檢驗合格方能簽字確認(rèn)。二、分項工程分項工程所含的檢驗批均要復(fù)核合格質(zhì)量的規(guī)定，分項工程所含的的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄必須完整；分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總，主要是檢查檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、檢驗批

23、驗收記錄內(nèi)容及簽字是否齊全完整；如果檢驗批質(zhì)量不合格，也就不能進(jìn)行分項工程的質(zhì)量驗收；分項工程完成后，由分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查檢驗批是否露項，是否簽字齊全，試驗報告是否完整，檢測項目是否齊全等，無誤后進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收的記錄表的填寫及匯總；填寫完成后由分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行申報分項工程質(zhì)量驗收記錄表；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場及資料的檢查，無誤后進(jìn)行簽字簽認(rèn)；分項工程質(zhì)量驗收記錄表必須及時填寫，做到分項工程完，資料填寫完成，并及時進(jìn)行質(zhì)量驗收。施工單位檢查評定結(jié)果要填寫“質(zhì)量合格”，并由分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；監(jiān)理單位驗收結(jié)論，專業(yè)監(jiān)理工程師同意則填寫“同意驗收”，并簽字簽認(rèn)，

24、不同意驗收則應(yīng)指出存在的問題，并責(zé)令改正，整改完成后簽字簽認(rèn)。三、分部工程分部工程所含分項工程的質(zhì)量均要驗收合格，質(zhì)量控制資料必須完整，有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果要符合有關(guān)規(guī)定；1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均要驗收合格，這也是一項統(tǒng)計匯總工作，要注意核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否正確；2、質(zhì)量控制資料要完整，這也是一項統(tǒng)計匯總工作，主要時檢查檢驗批的驗收資料，施工操作依據(jù)，質(zhì)量記錄是否完整配套，是否反映了質(zhì)量狀況；3、有關(guān)結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量和主要功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有露項、檢測記錄是否符合要求，檢查結(jié)果是否符合驗標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計要求。由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽

25、頭，填寫完成后報專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收；當(dāng)分部工程的各項驗收內(nèi)容都合格，參加分部工程質(zhì)量驗收的各方人員要簽字認(rèn)可，以示負(fù)責(zé)，便于追查質(zhì)量責(zé)任；施工單位由項目負(fù)責(zé)人簽字，并填寫“質(zhì)量合格”；勘察設(shè)計參加分部工程驗收的，由項目負(fù)責(zé)人簽字，并填寫“同意該分部工程驗收”；監(jiān)理單位由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，并填寫“同意驗收”；不同意驗收則應(yīng)指出存在的問題，并責(zé)令改正，整改完成后簽字簽認(rèn)。四、單位工程單位工程所含的分部工程的質(zhì)量必須驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，實體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果符合驗標(biāo)的規(guī)定，感觀質(zhì)量驗收符合要求；單位工程質(zhì)量的檢查是建設(shè)各方對工程施工質(zhì)量的

26、最后一關(guān)，分部工程資料、質(zhì)量控制資料、實體質(zhì)量和主要功能、感觀質(zhì)量均要符合驗標(biāo)的規(guī)定，單位工程才能通過驗收。單位工程的驗收由施工單位申報，由建設(shè)單位組織，經(jīng)參加驗收各方共同協(xié)商，由建設(shè)單位填寫綜合驗收結(jié)論。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、堪察設(shè)計單位都同意單位工程的驗收時，由各方負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章，以示對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并注明年月日。五、工程施工質(zhì)量檢查的原則(1)鐵路工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)是各專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，各項驗收標(biāo)準(zhǔn)均具有強(qiáng)制性。除此之外，均不得作為檢查依據(jù)。(2)按圖施工是施工單位的重要原則，勘察設(shè)計文件是施工的依據(jù)，施工中不得隨意改變勘察設(shè)計文件。(3)參加施工質(zhì)量驗收的各方人員。是指

27、參加檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程施工質(zhì)量驗收的人員，這些人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格。(4)施工單位是施工質(zhì)量控制的主體，應(yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，其工程施工質(zhì)量必須達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(5)對于重要構(gòu)筑物的地基基礎(chǔ)、特殊結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，在相應(yīng)階段，還應(yīng)通知勘察設(shè)計單位參加驗收。(6)為了保證對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件的代表性和真實性負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位必須按驗收標(biāo)準(zhǔn)對各檢查項目的規(guī)定，進(jìn)行平行檢驗、見證取樣檢測。平行檢驗、見證取樣檢測的比例是按分別不應(yīng)小于施工單位抽樣數(shù)量的10%、20%的原則制訂的，且各檢驗項目均有具體數(shù)量規(guī)定。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的現(xiàn)場檢測項目，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗或見證檢驗

28、 (檢測、試驗)。對于平行檢驗或見證檢驗的數(shù)量，各驗收標(biāo)準(zhǔn)中也有具體規(guī)定。(7)檢驗批質(zhì)量驗收主要是對主控項目和一般項目的檢查驗收。只要這些項目的質(zhì)量達(dá)到了本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就可以判定該檢驗批合格。(8) 為了保證見證取樣檢測及結(jié)構(gòu)安全檢測結(jié)果的可靠性、可比性和公正性，檢測單他應(yīng)具備有關(guān)管理部門核定的資質(zhì)。對于特殊項目的檢測，可由建設(shè)單位確定檢測單位。(9) 單位工程的觀感質(zhì)量相對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主體工程質(zhì)量而言，應(yīng)該是比較次要的。但是，對完工后的工程進(jìn)行一次全面檢查，對工程整體質(zhì)量進(jìn)行一次現(xiàn)場核實。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度隱蔽工程是指為下道工序所隱蔽的工程項目,隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,

29、由施工項目經(jīng)理部分部總工程師負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請監(jiān)理單位代表參加，必要時請建設(shè)單位代表、設(shè)計人參加，檢查意見應(yīng)具體明確，檢查日期應(yīng)提前通知各方，檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補。一、隱蔽工程及關(guān)鍵驗收部位包括：1、地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況、基槽幾何尺寸、標(biāo)高、地基處理2、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況。3、橋梁等結(jié)構(gòu)物預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固的情況。4、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接，包括焊條牌號（型號）焊口規(guī)格、焊縫長度、高度及外觀清渣等。5、橋梁工程橋面防水層下找平的平整度、坡度、橋頭搭板位置、尺寸。6、橋

30、面伸縮縫埋件規(guī)格、數(shù)量及埋件位置。7、設(shè)備基礎(chǔ)及水泥混凝土的配筋尺寸、養(yǎng)成、強(qiáng)度等級、表面標(biāo)高。二、隱蔽工程檢查是施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。技術(shù)質(zhì)檢人員必須相互配合,協(xié)助監(jiān)理工程師做好這項工作；項目經(jīng)理部分部具體對隱蔽工程檢查組織實施；必要時，可通知項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。三、施工過程中隱蔽的工程路基基底處理；橋涵、房屋等各類基坑和基礎(chǔ)工程；隧道圍巖的地質(zhì)、襯砌、回填和塌方處理；各類工程鋼筋布置和防水層;預(yù)應(yīng)力鋼筋砼梁支座落位；混凝土工程預(yù)埋件等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好質(zhì)量記錄，項目經(jīng)理部分部質(zhì)檢工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽字確認(rèn)，無誤后方可進(jìn)行下一道工序施工。四、隱蔽工程檢查必須及時填寫隱蔽

31、工程檢查證，在隱蔽工程檢查證沒有填寫報批以前，不能進(jìn)行下一道工序的施工，這就要求必須及時填寫及報批，以免對該分項工程的工期造成延誤，拖延總工期。由隊技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件資料，由項目經(jīng)理部分部質(zhì)檢工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序施工。五、填寫要求隱蔽工程檢查證，用黑色碳素墨水填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細(xì)；簽字要完善；各種檢查證填寫份數(shù)滿足業(yè)主要求。成品保護(hù)制度為保證福廈鐵路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)全線整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工中首先通過制定完善的保護(hù)體系和措施，加強(qiáng)對已完工程的保護(hù)，使產(chǎn)品受損概率降至最低點。1、嚴(yán)格遵守建設(shè)單位對已完工程

32、的各項保護(hù)規(guī)定，加強(qiáng)職工教育，提高對已完工程的保護(hù)意識。2、定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品、半成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識，對已完工程不能隨意啟用。3、經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)被碰壞、損壞、污染時要及時采取措施進(jìn)行糾正處理，對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工，減少成品損壞。 編制成品保護(hù)細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生污染的要對上道工序采取保護(hù)措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時處理或清除。 凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸時，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮。 有效采用成品保護(hù)的護(hù)、包、蓋、封四種措施，對已完工程進(jìn)行保護(hù)。

33、 嚴(yán)禁地面水流進(jìn)車站，控制施工用水的跑、冒、滴、漏。 澆注混凝土?xí)r，振搗人員不準(zhǔn)直接站在鋼筋上振搗，未達(dá)到80%設(shè)計強(qiáng)度的混凝土上不準(zhǔn)堆放材料、機(jī)具。 文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。5、成立已完工程維護(hù)組，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)，為順利交接打好基礎(chǔ)，向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)的工程。維護(hù)組對工程實行巡邏制度，并對維護(hù)情況做好記錄，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并書面報告主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，及時組織有關(guān)人員修復(fù)，修復(fù)不了的，及時報告建設(shè)單位進(jìn)行處理。6、加強(qiáng)對已完工程的保護(hù)，盡量做到不損壞，如不得已破壞時，應(yīng)及時恢復(fù)。7、對已完工程設(shè)置明顯標(biāo)志，以防其它工程施工或進(jìn)行農(nóng)田基本建設(shè)時，意外破壞。

34、8、對群眾進(jìn)行愛護(hù)國家財產(chǎn)的宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念，與他們建立良好關(guān)系，相互配合，做好已完工程的保護(hù)工作。9、工地治安部門加強(qiáng)巡視，防止人為破壞。關(guān)鍵崗位持證上崗制度1、項目經(jīng)理部實行關(guān)鍵崗位培訓(xùn)制度，及持證上崗制度。2、客運專線鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求要比一般鐵路要高的多，特別是實現(xiàn)建設(shè)國際一流客運專線的目標(biāo)，更需要建設(shè)各方充分做好技術(shù)和管理方面的準(zhǔn)備，施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)是保證工程施工質(zhì)量的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須全面理解和掌握，并要加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，持證上崗。3、參加客運專線鐵路路基、橋梁、隧道、梁體預(yù)制架設(shè)等施工的各方技術(shù)、質(zhì)量和管理人員，應(yīng)經(jīng)過施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的專門培訓(xùn)，合格后方能上崗。4、

35、項目經(jīng)理部堅持進(jìn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)制度，每月培訓(xùn)兩次，每次2學(xué)時，主要針對各分部經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師及隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，；分部堅持進(jìn)行每月四次，每次2學(xué)時，主要分區(qū)針對各隊所有的的技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)檢、安檢、領(lǐng)工員及工長進(jìn)行質(zhì)量觀念的教育、培訓(xùn)。5、項目經(jīng)理部依據(jù)集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)、管理體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法律法規(guī)，管理規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司（公司）整體人力資源需求情況，提出培訓(xùn)計劃，會同相關(guān)部門組織培訓(xùn)工作的實施。6、通過對涉及質(zhì)量等方面工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解到其職責(zé)和作用以及能力意識等要求，確保達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求。采取考試、考核、取證和培訓(xùn)效果調(diào)查、調(diào)研等方法，對培訓(xùn)效果

36、進(jìn)行評價，并作好記錄。7、對項目經(jīng)理部職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，根據(jù)各公司培訓(xùn)計劃，收集有關(guān)培訓(xùn)信息,抽查培訓(xùn)資料，考核培訓(xùn)效果，驗證培訓(xùn)質(zhì)量。8、項目經(jīng)理部培訓(xùn)工作按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作整體要求，結(jié)合項目部承擔(dān)工程項目實際，對全體人員在質(zhì)量等管理活動中的需求，是制定培訓(xùn)計劃并組織實施，包括：管理人員崗位、資質(zhì)培訓(xùn)；作業(yè)人員特殊工種、崗位、資質(zhì)培訓(xùn)；崗前全員培訓(xùn)等。是對各種培訓(xùn)活動作好培訓(xùn)記錄，并填寫培訓(xùn)記錄。是對各種培訓(xùn)活動效果作好效果監(jiān)測，并保存記錄。9、各種培訓(xùn)結(jié)束后，采取考試、考核、取證等程序，通過后由集團(tuán)公司簽發(fā)培訓(xùn)證，堅持持證上崗。10、項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)任務(wù)及到崗人

37、員的情況，將一部分技術(shù)干部送出進(jìn)行客運專線的培訓(xùn)，最終達(dá)到關(guān)鍵崗位100的培訓(xùn)通過，上崗人員100持證。質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度凡因違背建設(shè)程序、違反法規(guī)行為、地質(zhì)堪察失真、設(shè)計錯誤、施工與管理不到位、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備、自然環(huán)境因素、其它原因等造成工程質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計要求，達(dá)不到驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行返修、返工、加固處理或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的視為工程質(zhì)量事故。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固處理，或造成人員死亡、財產(chǎn)損失的事故；鐵路建設(shè)因發(fā)生工程

38、質(zhì)量事故造成人員死亡的，除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行國家和鐵道部的有關(guān)規(guī)定。工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，依法進(jìn)行；任何單位和個人對鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故都有權(quán)向鐵道部檢舉、控告、投訴。一、工程質(zhì)量事故分類鐵路工程質(zhì)量事故等級的劃分鐵路工程質(zhì)量事故等級的劃分按鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定(鐵建設(shè)(200348號)執(zhí)行。工程質(zhì)雖事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。1、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上。(2)一次死亡10人及以上。(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\擒生產(chǎn)和安全

39、產(chǎn)生重大影響。2、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上,1000萬元以下。(2)死亡3人及以上，10人以下。(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。3、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上，300萬元以下。(2)死亡1人及以上，3人以下。(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。4、具有下列情形之一者，屬于程質(zhì)最一般事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下。(2)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生一般事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。二、事故報告1、建立工程質(zhì)量事故逐級

40、報告制度：各作業(yè)隊、各分部按月填報工程質(zhì)量情況報表中的質(zhì)雖事故欄(含一般工程質(zhì)量事故)，及時上報集項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部。項目經(jīng)理部按要求統(tǒng)計上報集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處。2、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)停止進(jìn)行質(zhì)最缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，采取有效措施，搶救人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。3、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在12小時內(nèi)，用電話或電傳、電報，報告集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處、建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。24小時內(nèi)提出書面報告逐級上報。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、部位、工程項目、企業(yè)名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。事故發(fā)

41、生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。處理刀案及工作計劃。事故報告單位。三、質(zhì)量事故調(diào)查1、對構(gòu)成質(zhì)量事故的由項目部質(zhì)檢人員做好記錄和標(biāo)識，并填寫工程質(zhì)最事故報告表逐級上報，繭大質(zhì)量事故必須在12小時內(nèi)報集團(tuán)公司，一般質(zhì)量事故于2日內(nèi)電話報集團(tuán)公司。2、質(zhì)量事故調(diào)查組組成質(zhì)量問題由項目分部總工程師組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗部門等人員組成調(diào)查組調(diào)查、評審并提出處置方案，報項目經(jīng)理部，經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后，由項目部總工程師按照不合格品控制程序文件組織實施。一般質(zhì)最事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故由項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)等相關(guān)部門人員成立調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查，并按照不合格

42、品控制程序評審和處置，嚴(yán)重質(zhì)最事故處理方案要報集團(tuán)公司備案。重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委托項目部經(jīng)理組織安質(zhì)、施工、計量測試中心等部門人員成立調(diào)查組，必要時，可邀請有關(guān)設(shè)計人員、專家進(jìn)行評審并提出處置方案，報上一級主管部門和有關(guān)單位批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司總工程師組織實施。特別重大質(zhì)雖事故按國務(wù)院的有關(guān)程序和規(guī)定調(diào)查。各級質(zhì)最事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時，都要積極配合政府建設(shè)行政主管部門調(diào)查組、建設(shè)單位及監(jiān)理單位，做好調(diào)查取證，并按其要求進(jìn)行調(diào)查、分析和處置。鐵路工程質(zhì)故事故調(diào)查按鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定執(zhí)行。3、工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到:查明事故發(fā)生的原因、過程、事故的嚴(yán)重程度和經(jīng)

43、濟(jì)損失情況。查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者。組織技術(shù)鑒定。明確事故主要責(zé)任單位和次要責(zé)任單位，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的劃分原則。提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。寫出事故調(diào)查報告。四、質(zhì)量事故處理1、質(zhì)量事故處理原則:事故必須按照四不放過原則處理，即:事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有糾正措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。2、質(zhì)量事故處理的依據(jù)質(zhì)量事故的實況資料，包括施工單位的質(zhì)最事故調(diào)查報告和監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的資料。有關(guān)合同及合同文件，包括:工程承包合同、設(shè)備與器材購銷合同以及設(shè)計、監(jiān)理合同等。要把有

44、關(guān)合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因，以及界定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。有關(guān)技術(shù)文件和檔案，如:施工圖紙和技術(shù)說明，施工組織設(shè)計或施工方案、施工計劃，施工記錄、施工日志等，有關(guān)建筑材料 的質(zhì)量證明資料，現(xiàn)場設(shè)備材料的質(zhì)量證明資料，質(zhì)量事故發(fā)生后，對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等，以及其他有關(guān)資料。關(guān)的建設(shè)法規(guī)，如:勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī)，從業(yè)者資格管理方面的法規(guī)，建設(shè)市場方面的法規(guī)，施工方面的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)等。3、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由本單位或其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單

45、位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)最事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時，應(yīng)委托法定工程質(zhì)貴檢測單位進(jìn)行質(zhì)雖鑒定或請專家論證，要保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。4、在實施核簽后的技術(shù)處理方案時，施工單位要制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工單位要派專職質(zhì)檢人員或技術(shù)人員進(jìn)行旁站盯崗，并要邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同檢查認(rèn)可。5、施工完工，施工單位自檢合格后，向有關(guān)各方報驗結(jié)果，組織檢查驗收，必要時進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。驗收完后，事故單位要整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認(rèn)，報建設(shè)方和上一級主管部門，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)雖事故處

46、理報告主要內(nèi)容:工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析。質(zhì)量事故處理的依據(jù)。質(zhì)雖事故技術(shù)處理方案。實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收。質(zhì)故事故處理結(jié)論。6、工程質(zhì)量事故處理方案基本要求是:滿足設(shè)計要求和用戶的期望;保證結(jié)構(gòu)安全可靠，不留任何質(zhì)量隱患;符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。7、對責(zé)任單位和責(zé)任人的處理按第七章工程質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行。8、工程質(zhì)量處理方案要根據(jù)事故嚴(yán)重情況，選用修補處理,返工處理，不做處理，但不做處理必須經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計有關(guān)單位認(rèn)可，對工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，通常有以下幾種情況:不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。有些質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序可以

47、彌補。經(jīng)法定檢測單位鑒定合格。出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。無論哪種處理類型，施工單位都要備好相關(guān)的技術(shù)資料和相關(guān)審批文件。9、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。發(fā)生了事故，不按規(guī)定時間上報;或上報的末按四不放過原則處理者。事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段不如實上報者。有意縮小事故返工損失、降低事故等級者。混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格，末上報或不按規(guī)定進(jìn)行試驗者。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度一、施工工藝流程設(shè)計1、施工工藝流程施工工法的簡化與提煉，表示目一

48、種工序中的不可缺少的工作步驟，或是關(guān)鍵步驟；2、從施工工藝流程可以看出該工序的工作程序、這一步該做什么，下一步要做什么，該怎樣檢驗、誰來檢驗等，非常明了，易于操作；3施工工藝流程是根據(jù)經(jīng)驗和施工總結(jié)得出的作業(yè)步驟，具有很強(qiáng)的操作性，但由于社會的施工水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我們還要根據(jù)實際情況進(jìn)一步完善施工工藝流程的設(shè)計，使之更加合理，在安全質(zhì)量保證的前提下、在符合現(xiàn)行規(guī)范的前提下最大限度的，減少作業(yè)時間，節(jié)約人力、物力、財力；4、施工工藝流程的制定，要符合先行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同及設(shè)計圖紙的要求，包含以下這些流程（臺階法松動爆破施工工藝、改良土施工工藝、路基填筑施工工藝、路塹施工工藝流、漿

49、砌片石施工工藝、復(fù)合土工膜工藝、土工格柵施工工藝、碎石樁施工工藝、重錘夯實施工工藝、綠色防護(hù)施工工藝、錨索施工工藝、明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)施工工藝、鉆孔灌注樁施工工藝、承臺施工工藝、墩（臺）身施工工藝、連續(xù)箱梁墩頂托架現(xiàn)澆段施工工藝、懸臂灌注及體系轉(zhuǎn)換施工工藝、明洞施工工藝流程、光面爆破施工工藝、單液注槳工藝、雙液注漿工藝、小導(dǎo)管施工工藝、濕噴砼施工藝、砂漿錨桿施工工藝、中空注漿錨桿施工工藝、鋼架施工工藝、防水板鋪設(shè)施工工藝、襯砌施工作業(yè)工藝、仰拱和鋪底施工工藝、蓋板涵施工工藝(預(yù)制蓋板) 、蓋板涵施工工藝(現(xiàn)澆蓋板)、框架涵施工工藝、雙線箱梁預(yù)制施工工藝，梁體架設(shè)工藝）二、試驗制度1、經(jīng)理部必須至少建

50、立一座中心試驗室，配備足夠的具有工程試驗資質(zhì)的試驗人員，并根據(jù)工程規(guī)模的大小和工程內(nèi)容的不同，在不同的管段內(nèi)設(shè)試驗站(點)。2、室在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗檢驗工作，業(yè)務(wù)上受局機(jī)關(guān)中心試驗室的領(lǐng)導(dǎo)，同時還必須接收業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。3、試驗室必須建立一下各項規(guī)章制度：試驗儀器設(shè)備管理制度；試驗文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度；試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度；試驗室安全制度；試驗制度保證制度；試驗委托制度；標(biāo)養(yǎng)室管理制度；試驗臺帳制度；檢測事故分析報告制度。4、施工過程中的試驗、檢驗試驗室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項基礎(chǔ)試驗、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)；

51、試驗室根據(jù)施工計劃安排，試驗人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計與試驗工作，以便指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量，對用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。 在施工過程中，試驗室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清試驗室試驗檢驗的項目，并按相應(yīng)試驗規(guī)程進(jìn)行試驗檢驗工作； 每道工序完工后。由隊技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫現(xiàn)場檢驗試驗請檢單。項目試驗室按檢驗文件要求進(jìn)行檢驗和試驗，填寫檢驗試驗結(jié)果的記錄、報告、臺賬。檢測結(jié)果按規(guī)定程序上報。 工序檢驗和試驗結(jié)果不符合規(guī)定要求時，試驗室及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗，直至合格為止。5、試驗、檢測記錄管理試驗室對試試驗室對試驗檢測的原始記錄

52、和報告應(yīng)印成一定格式的表格，原始記錄和報告要實事求是、字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確，同時應(yīng)有試驗、計算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗日期；工程試驗檢測記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整。沒有填寫的地方應(yīng)劃。原始記錄是試驗檢測結(jié)果的如實記載，不允許隨意更改，不許刪減。原始記錄如果需要更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時加蓋更改人印章。試驗室由于記錄類別多，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對外發(fā)出的報告及上報的資料應(yīng)建立總臺帳。試驗室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室。質(zhì)量信息管理制度一、質(zhì)量信息管理目標(biāo)

53、使用統(tǒng)一的鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)軟件，實行信息化管理。遵守發(fā)包人制定的鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)管理辦法及相關(guān)的各種規(guī)定及辦法。及時接受業(yè)主、監(jiān)理的指令，并貫徹到項目中去。及時了解氣候氣象信息，以合理安排項目施工；確保將項目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等情況及時收集傳輸給業(yè)主、監(jiān)理，確保業(yè)主及時了解工程施工靜態(tài)、動態(tài)情況，為業(yè)主的正確決策提供實時信息。保證項目各部門之間信息共享，使參加項目建設(shè)的所有人員熟悉項目具體情況，使其所承擔(dān)的任務(wù)完成的更好。及時了解項目完成、物資供應(yīng)情況，為資源分配等決策及時提供完整、準(zhǔn)確的信息；積累各種施工過程的記錄、材料情況、試驗情況等信息，及時編定成冊并制作電子版，為

54、竣工資料的編制、歸檔提供基礎(chǔ)。二、信息管理人員及設(shè)備配置項目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門級項目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。為保證信息管理的順利實施，管理信息中心購置市面主流硬件設(shè)備，購置業(yè)主指定或認(rèn)可的項目收集、整理的管理軟件，確保信息流暢通無阻。三、建立項目信息管理系統(tǒng)1、構(gòu)建原則以向業(yè)主提供項目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立信息系統(tǒng)，包括建立項目管理系統(tǒng)、項目管理子系統(tǒng)兩層系統(tǒng)；子系統(tǒng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工記錄、情況的收集、初步整理；項目系統(tǒng)負(fù)責(zé)匯總、整理，根據(jù)業(yè)主采集、管理系統(tǒng)的要求，按業(yè)主指定的數(shù)據(jù)格式向業(yè)主傳送數(shù)據(jù)和信息，同時進(jìn)行備份；部分子

55、系統(tǒng)直接和業(yè)主有關(guān)部門接洽，將采集、整理的數(shù)據(jù)直接傳輸給業(yè)主。2、建立質(zhì)量信息管理功能模塊根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一指定編碼辦法建立質(zhì)量控制編碼；使用項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，在業(yè)主指定軟件服務(wù)商的指導(dǎo)下，建立質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的接口，為信息成果的存儲、共享、相互調(diào)用提供性能穩(wěn)定的平臺；以業(yè)主的管理系統(tǒng)為核心，建立的質(zhì)量管理子系統(tǒng)，子系統(tǒng)由管理信息中心的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)、管理、使用。基于原系統(tǒng)開發(fā)的目的及思想，通過計算機(jī)操作控制流程來實現(xiàn)對項目的動態(tài)控制。施工質(zhì)量控制流程見質(zhì)量控制流程圖。材料管理流程見材料控制流程圖。四、上傳的內(nèi)容各項質(zhì)量管理質(zhì)量、各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)，質(zhì)量管理生產(chǎn)責(zé)任制；施工進(jìn)

56、展情況、各單位、分部、分項工程、檢驗批的填寫的情況；檢查的通知、通報；質(zhì)量檢查的情況、整改情況，原材料的進(jìn)場檢驗情況等。上傳資料必須真實、可靠、準(zhǔn)確，而且必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。五、質(zhì)量信息管理目的1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的各種質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理生產(chǎn)責(zé)任制是否完善；2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的工程的進(jìn)展，了解施工現(xiàn)場的作業(yè)，是否符合設(shè)計意圖；3、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的落實情況；4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的安全質(zhì)量檢查

57、的落實和整改情況，并可發(fā)出指令進(jìn)行督促，有必要時，可隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。5、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位可以及時掌握有關(guān)設(shè)計變更的情況，并及時給予指令；6、建設(shè)單位、監(jiān)理單位可以及時掌握原材料的進(jìn)場及檢驗情況。質(zhì)量控制流程圖結(jié)構(gòu)物施工結(jié)構(gòu)物施工本道工序施工工班自檢技術(shù)員自檢自檢檢查本道工序報驗監(jiān)理檢查自檢審核本道工序完成是否已完成本結(jié)構(gòu)物的所有施工下道工序施工結(jié)構(gòu)物完工質(zhì)量整改質(zhì)量整改材料領(lǐng)料單材料領(lǐng)料單材料檢驗、試驗材料登記入庫材料管理材料出料單庫存查詢統(tǒng)計單材料購買清單檢驗、試驗合格單 材料控制流程圖基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料、檔案整理是項目部重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，

58、基本建設(shè)檔案資料是指在整個建設(shè)過程中形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔的文件，主要是施工過程中形成的文字材料、圖紙、計算材料、聲像材料等形式與裁體的文件材料，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。一、資料管理工作制度1、對現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)等要執(zhí)行交接簽收制，由隊部的技術(shù)負(fù)責(zé)人保存，并及時整理，并及時向項目經(jīng)理部分部工程部提交歸檔，直至工程最終檢查驗收合格，以便中途出現(xiàn)問題有據(jù)可查。2、各種施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料由項目經(jīng)理部分部工程部資料員集中統(tǒng)一保管，各隊技術(shù)負(fù)責(zé)人需用時按制度進(jìn)行借閱登記；由資料員簽認(rèn)后領(lǐng)取使用。3、對外來人員未經(jīng)項目經(jīng)理部分部總工程師或工程部長同意，一概不允

59、許私自查閱施工圖紙及各種施工技術(shù)資料。4、業(yè)主、駐地監(jiān)理下發(fā)各種技術(shù)變更圖紙，先由項目經(jīng)理部分部總工程師或工程部長閱示，經(jīng)確定后復(fù)印下發(fā)至相關(guān)技術(shù)人員。5、各種資料傳遞必須執(zhí)行簽字登記手續(xù)，以防傳遞過程中發(fā)生資料丟失現(xiàn)象。6、所有技術(shù)人員離開辦公地點，應(yīng)收集保管好所有技術(shù)資料，禁止隨意丟放。7、技術(shù)人員調(diào)離工作崗位，必須有完善的書面移交手續(xù)。8、根據(jù)現(xiàn)有項目內(nèi)容，項目部、分部及隊技術(shù)負(fù)責(zé)人要建立自開工至今完整的分月對下計量臺帳，在項目部工程部長處建立對上、對下計量總臺帳。每月由隊技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)對下計量時，將其納入計量臺帳，由工程部長交總工程師復(fù)核時同時遞交計量臺帳。9、項目經(jīng)理部、分部資料員每

60、月日前定期向計劃部提供對上計量表，此資料只有部長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)閱。10、項目經(jīng)理部、分部資料員將各分管人員提供的材料數(shù)量納入臺帳，以便項目經(jīng)理部、分部整體、分項進(jìn)行成本核算。11、對結(jié)構(gòu)物隱蔽工程及路基工程、附屬工程等對下計量工程量，必須經(jīng)測量工程師、試驗工程師簽字認(rèn)可。12、項目經(jīng)理部、分部資料員根據(jù)所有來文及施工資料分類建立臺帳，并匯編成總臺帳。二、檔案管理工作制度1、承擔(dān)單位工程的綜合大隊?wèi)?yīng)配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)文件材料收集、整理、立卷歸檔工作，直到形成一套完整的竣工資料上交有關(guān)單位。2、資料人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案資料管理規(guī)程，并向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需各種表格，對于在竣工文件中所需資