護士轉(zhuǎn)正定級自我鑒定(精選多篇)

1、笫笫 頁共30頁并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習 護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的 管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大 知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習 結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50 句。2、分別于月份、月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或 不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在 的問題提出

2、了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行 為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者 給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評 選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術

3、操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、 吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務 查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目 的。8、9月份至11月份對今年進院的名新護士進行了崗前培訓，內(nèi) 容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長 授課能力。9、全院有名護士參加護理大專自學考試，有名護士參加護理大 專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療

4、室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對 高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保 了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄， 每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外 線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形， 浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查 堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1： 400消毒靈）拖 地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院病人床 單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術室嚴格執(zhí)

5、行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了 定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務 的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手 冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相 關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向 病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手 術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去

6、拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個 病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三 屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加當 代護士第二十一次全國護理學術交流。七、存在問題：1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能 得到一級護士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑 形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一

7、定 缺點，有待進一步改善。年護理工作打算：（一）繼續(xù)提高護士長的管理水平和護士的業(yè)務水平。1、請院領導組織護士長到兄弟單位參觀學習，擴大知識面，吸 取先進經(jīng)驗。2、繼續(xù)做好護士長手冊的登記和考核，繼續(xù)堅持夜查房制度。3、鼓勵護士長多寫論文，參加省內(nèi)外的護理論文交流，開闊眼 界，提高管理能力。4、進一步提高護士的業(yè)務素質(zhì)。1）繼續(xù)抓好三基培訓和?？谱o理理論，定期考核上半年各一次。2）要求基礎護理技術操作規(guī)范化，每月考一項操作，由護士長 參加考核。3）鼓勵護士參加函授學習或自學考試，以提高理論知識。4）鼓勵護士多撰寫論文。（二）加強院內(nèi)感染：嚴格按院內(nèi)感染管理要求做。1、堅持晨護一床一巾一消毒。2

8、、一人一針一管一帶，用后及時毀形，浸泡消毒，集中處理。3、消毒物品堅持包內(nèi)放化學指示劑。4、堅持床頭桌每日消毒，一桌一巾。5、病區(qū)堅持每日對治療室、換藥室、紫外線消毒，每周除塵， 并有記錄。（三）加強護理文書管理，使護理文書合格率達二級甲等醫(yī)院要 求。（四）狠抓護理安全：嚴格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程，嚴防 護理差錯事故發(fā)生。XX護士長個人小結(jié)5 （護士長個人總結(jié)）歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長 這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支 持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展 創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順

9、利完成了本職工 作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設施，加強病房管理icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、 簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病 房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器, 一年當中，增設了 3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種 醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應設施，以及各種生活設施, 以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，醫(yī)。 學教育網(wǎng)使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完 善的設施離不開有效的管理，（請您繼續(xù)關注好：）這一年中制定了： icu貴

10、重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物 品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人 員。一年來，有效的病房管理保證了 icu的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重 病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕, 資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一 套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn), 本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案， 增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌 物品管理制度，護

11、士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促， 檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建設由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察 的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關系到icu的工作效 率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后 續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等辦法, 并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房，嚴格按照年icu 護士培訓計劃進行培訓并考核，年度先后輸送兩名護理人員到上海 北京進修，全科護理人員均參加

12、了護理?？苹虮究频脑诼毥逃荒?的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁 忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體 和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和 業(yè)務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好 成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委 鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦 外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成 了多例心外手術后的監(jiān)護任務，取得

13、了良好的社會效益和經(jīng)濟效益， 一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管 理，醫(yī)。學教育網(wǎng)外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定 成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。第二篇：XX護士長助理年終小結(jié)XX年工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼XX年即將結(jié)束，回顧過去一年，在 各位領導的關心支持下，在科內(nèi)姐妹們的共同努力和幫助之下，我成 功地完成了一次角色轉(zhuǎn)變，現(xiàn)述職如下：一、不斷學習管理經(jīng)驗，適應角色轉(zhuǎn)變。上任伊始，由于缺乏管理經(jīng)驗、交流技巧，且不善于言辭等原因 而面臨著不少的困惑、挫折和壓力，一度使是我焦慮不安，在科護士 長和護士長的幫助下，我慢慢找到了感覺，對一名臨床

14、一線管理者來 說，既擔負著護理管理工作，又是護理操作及護理行為的執(zhí)行者，自 己的一言一行直接影響著科內(nèi)護理同仁們，同時我也深知其身正不令 而行，其身不正有令不行的道理，因此在工作中身先士卒，嚴格要求 自己，向周圍理論水平高、業(yè)務能力強、管理經(jīng)驗豐富的前輩們虛心 學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己，努力使自己成為科里的 技術能手，提升自己危重病人的搶救和各種技術難題處理的能力，努 力做到遇事冷靜，處理問題多換位思考，小事講風格，大事講原則。二、做好護士長助手，協(xié)助護士長做好病房管理，護士長不在有 序安排好工作，組織好危重患者的搶救任務。根據(jù)管理年的安全目標，認真學習身份識別、關鍵流程、核 對

15、、導管、壓瘡、跌倒等管理制度，首先自己搞明白，弄清楚，掌握 各制度核心思想，并認真貫徹執(zhí)行。經(jīng)常檢查科內(nèi)人員執(zhí)行情況，及 時糾正不規(guī)范的現(xiàn)象，保證護理措施到位有效。認真學習護理文件書寫規(guī)范和標準，協(xié)助護士長簡化重癥護 理記錄單并制定標準，指導大家正確書寫，經(jīng)常檢查護理記錄的情況， 發(fā)現(xiàn)共性問題及時組織大家學習，個別問題給予私下指導，做到人人 掌握，減少不必要的重復記錄，使我們有更多的時間護理病人。經(jīng)常檢查搶救設備藥物使用、清點、維護、借還登記等情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證搶救設備數(shù)量準確，功能完好，以備病人搶 救的需要。根據(jù)高危藥管理制度，在大家共同學習的基礎上，及時發(fā) 現(xiàn)個別人員理解上的誤

16、差，保證制度下達執(zhí)行的一致性，減少同事們 在執(zhí)行上的困惑，使我們制定的制度能真正有效發(fā)揮作用。在迎世博，“上海女性讓世博更精彩，當好世博東道主，巾 幗創(chuàng)優(yōu)建新功”活動中，協(xié)助護士長收集先進事跡，團結(jié)科室力量， 共同創(chuàng)建“上海市巾幗文明崗”。同時根據(jù)“XX年優(yōu)質(zhì)護理服務示 范工程”活動和住院患者基礎護理服務項目等相關要求，結(jié)合自 己科室的實際情況，協(xié)助護士長重新制度各班職責，細化晨晚間護理、 口腔沖洗、擦身、床上洗頭等護理流程，努力做到六潔四無。本著從 我做起，從點滴做起的思想帶頭深入病房，與大家共同完成制定地護 理措施，真正做到“以病人為中心”。當然我們離“患者滿意，政府 滿意，社會滿意”的目

17、標還有好長一段路要走，同時這也是一項長期 工程，需要我們常抓不懈，不斷堅持和努力。針對今年護理人員培訓目標，以及先后有5名新同志加入我 們icu大家庭中，培訓和帶教任務繁重，我在做好新入科同志的帶教 工作，同時協(xié)助好護士長、科內(nèi)帶教老師、操作示范員工作，在制定 了各班職責的基礎上，分別細化各班工作流程，確保她們工作能盡快 上手，發(fā)現(xiàn)問題多與他們交流，互換意見，盡量不一味地輸出，不管 其掌握情況，對薄弱環(huán)節(jié)給于重點指出，使他們能獨立完成工作，使 我們的隊伍不斷壯大。我們護理工作講究的是相互協(xié)調(diào)，相互幫助的團隊精神，作 為一名助理，在科內(nèi)搞好團結(jié)，協(xié)助護士長做好科內(nèi)聚會和公益活動， 增強科室凝聚力

18、，關心好新同志，不僅在工作中相互協(xié)作，在生活中 也互幫互助，帶動大家一起進步，努力發(fā)揮好紐帶作用，為一線員工 當好后盾，使科室工作能更上一層樓。三、加強自身建設，利用業(yè)余時間參加護理本科學習，同時積極 參加護理部組織各類學習，認真完成護理查房，業(yè)務學習等任務。結(jié) 合本科室專業(yè)和收治病人的特點，認真查找資料，了解護理新觀念、 新技術、新的管理理念和方法，來完善自我。今年完成論文一篇，發(fā) 表一篇，并完成中級職稱考試。四、作為一名靜脈輸液小組成員，協(xié)助奚老師完成了輸液相關知 識手冊資料收集，做好picc維護工作，對科內(nèi)發(fā)生靜脈炎進行跟蹤, 經(jīng)常就護理措施與其他老師交換意見，不斷積累實際操作和處理輸液

19、 并發(fā)癥的經(jīng)驗。在以后工作中，不斷學習護理管理知識，配合好護士長工作，提 高自己處事應變能力，使自己在以后的工作中更上一層樓。XX年工作計劃風春燕一、繼續(xù)加強自身建設，不斷提高管理水平，使自己盡快成熟起 來。二、繼續(xù)協(xié)助護士長搞好科室工作。1、加強基礎護理質(zhì)量：根據(jù)崗位職責，各工作流程，帶動科內(nèi) 人員不斷完善和執(zhí)行，提高患者滿意度。2、協(xié)助護士長搞好科內(nèi)人員培訓，提高護理人員的責任意識。3、協(xié)助護士長繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，平時工作中注 意經(jīng)驗收集總結(jié)，提高科室護理服務水平。4、協(xié)助護士長做好新科室搬遷工作。四、結(jié)合新科室擴建和新病種新技術的加入，不斷學習護理新技 術、新項目，做好培訓工

20、作，使科室平穩(wěn)過渡，科內(nèi)人員能盡快適應 新工作環(huán)境和新工作程序。五年護士培訓計劃：一、培訓目標：1、提高責任意識2、危重患者搶救和護理能力3、提高護士遇事反應處理能力二、培訓內(nèi)容：1、選擇一些護理案例分析、臨床相關疾病知識（結(jié)合護理查房、 業(yè)務學習內(nèi)容）2、參加危重患者醫(yī)生大會診（必要時邀請相關醫(yī)師進行?？浦?識講座）3、操作培訓內(nèi)容：基礎護理操作項目（護理部相同）專科護理操作項目：各類搶救物品使用：呼吸機、除顫、心電監(jiān) 護、各類輸液泵、各搶救措施配合處置等4、制度的搶救處理流程三、培訓要求：1、完成一篇個案護理，上交帶教老師審批，年底進行講評。2、完成一篇護理體會。（主要以工作中感悟，護理病

21、人心得，操 作體會等），組織半年一次交流。3、護理操作考核與護理部和科內(nèi)一致。四、培訓形式：1、制度搶救手冊并發(fā)放，自學，護士長不定期提問，理論考核2、利用晨會對對危重特別護理病歷討論3、護理查房、業(yè)務學習等多媒體學習，要求一年不下5次。第三篇：護士長個人工作總結(jié)護士長個人工作總結(jié)我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作 作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議，護士長 個人工作總結(jié)。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生 了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的 實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜 性，

22、病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的 幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有 的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責 任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并 按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科 室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對搶 救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;第四，針對我 科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi) 生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;第五，不斷深化安全

23、管理， 強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重 要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙 病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊 行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好 安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變 化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常 規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理，工作 總結(jié)護士長個人工作總結(jié)。第六，了解護理學科發(fā)展的新動向， 定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基

24、本訓練，學習新業(yè)務、新 知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代 發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學 習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操 作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者 及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急 病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美 德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一 滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的 現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一 些人，但我知道，加

25、強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益 與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。考試吧。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、 再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中 我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，參加了年護理專升 本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院 組織的各種黨課學習，不斷提髙自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間, 一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可 喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成 效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領

26、導和同事的認可。我知道 這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通 過不斷的努力，只要把滿腔的糾*奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位 患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。第四篇：護士長個人鑒定首先我深深地明白護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮 者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競 爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工 作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、有創(chuàng)造性地開展工作計劃如 下：1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之 投入到能產(chǎn)生最隹效應的機

27、會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其 優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們 在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點 帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少 成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家 的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視， 真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。第二、護士長應具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì)：1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接 受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭

28、人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人 看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài), 井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際 關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使 科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。護士長工作自我鑒定方面我已總結(jié)出以上兩點?？偠灾?，對于 醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸 者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如

29、果競聘 上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將帶著這份使命繼續(xù)努 力工作。2.本人思想穩(wěn)定，工作踏實肯干，專業(yè)理論扎實，技術熟練，服務 態(tài)度好，受到醫(yī)護患的一致好評。特別是在代理護士長期間，能夠嚴 格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實，嚴格三查七對，杜絕了醫(yī)療事故及 糾紛的發(fā)生，較好的完成了護理部交給的任務。在春節(jié)期間科室人員 緊、班次重的情況下，放棄休息，主動承擔了大量工作任務，保證了 節(jié)日期間護理工作的安全。護士長命令下達后，很快適應了角色的轉(zhuǎn) 變，管理工作抓的有條不紊，使兒科工作秩序、服務態(tài)度、病室環(huán)境 有了較大提高，病人對護理服務質(zhì)量滿意率達到了 100%。在管理工 作中本著人性化的管理模

30、式，關心、愛護、體貼每一位護理人員，做 到了作風民-主，寬宏待人，提高了護理隊伍的向心力、凝聚力，激 發(fā)了人員的服務熱情，使小作科護理工作蒸蒸日上。第五篇：護士長個人鑒定護士長個人鑒定首先我深深地明白護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮 者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競 爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工 作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、有創(chuàng)造性地開展工作計劃如 下：1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之 投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去，護士長個人鑒定。就我們兒科而

31、言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其 優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們 在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點 帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少 成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家 的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視， 真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。第二、護士長應具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì)：1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接 受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人 看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài), 井然有序地合理安排好人力、