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文檔簡介
1、 1、三鹿集團為什么會破產,相關責任人為什么會受到法律的制裁? 2、三鹿奶粉事件,給我們什么啟示?案例回顧: 石家莊三鹿集團曾是國家龍頭企業(yè),擁有國家免檢產品、“中國名牌產品”等殊榮,產銷量曾連續(xù)15年全國第一。 08年6月,全國各地醫(yī)院爆發(fā)幼兒結石;9月,三鹿奶粉問題事件曝光。石家莊三鹿牌嬰幼兒配方奶粉三聚氰胺含量嚴重超標。 2009年2月12日,石家莊市三鹿集團股份有限公司破產 ;相關責任人也受到法律的制裁。第十四課 品質:市場的通行證一、品質贏得市場二、誠信支撐經(jīng)濟1、 品質?1242、 品質在市場經(jīng)濟中的作用? 123-126 海爾靠什么贏得了世界一百多個國家的市場成為中國第一品牌?
2、資料:張瑞敏接手青島電冰箱廠那一年,最轟動的事情就是砸了76臺冰箱。1984年,一位用戶要買一臺冰箱,挑了許多毛病,最后勉強拉走一臺還是有缺陷的。顧客走后,張瑞敏派人把庫里400多臺冰箱全部翻箱,將發(fā)現(xiàn)有缺陷的76臺冰箱擺在車間里讓每一個員工參觀,讓大家說怎么辦。當時一臺冰箱800多元,但職工的工資只有40元,一臺冰箱相當于一個工人兩年的工資。張瑞敏做出了一個讓所有海爾人至今仍不能忘懷的決定 :砸毀這有缺陷的76臺冰箱。當時,海爾很多職工在砸冰箱時流下了眼淚。1、為什么張瑞敏沒有選擇把有問題的冰箱便宜處理給他的員工?2、張瑞敏所追求的是生產什么樣的產品? 如果這樣做就等于告訴大家可以生產這種帶
3、缺陷的冰箱,工人對于產品質量就可以放松要求。這樣做的目的就是斷了員工生產劣質冰箱的念頭。質量好,沒有缺陷,即是我們所說的品質。?品質是市場競爭的核心 1.品質,就是物品的質量, 產品的適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性和使用壽命等。 2、對企業(yè)來說,品質就是面向顧客,以顧客為中心,滿足顧客的需求。知識加油站:海爾格言: “質量不打折、 服務不打折、信譽不打折 ”同仁堂堂訓: “炮制雖繁必不敢省人工, 品味雖貴必不敢減物力?!备窳Ω裱裕?“好空調,格力造” 1、你認為,海爾的產品為什么會具有強大的市場競爭力,得到廣大消費者的認可? 2、在以上諸多因素中,什么是企業(yè)競爭力最重要的因素呢? 品質,是市場
4、競爭的核心 產品的品質、信譽、知名度、良好的售后服務、企業(yè)的質量意識、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性、技術革新、領導者的個人魅力. 說說你所使用或了解的產品品牌 飲料食品 服裝鞋帽 家用電器品牌大搜索:品牌價值?就是一個牌子值多少錢。就比如可口可樂,他全世界的工廠都被燒了,就他那個牌子,在銀行就能立馬貸款500億美元。這就是品牌價值。 品牌靠什么支撐?P125-126品質支撐品牌,品牌就是價值,擁有品牌就擁有市場 重視品質的海爾集團,取得了怎樣矚目的成就? 1988年,獲得中國電冰箱史上的第一枚金牌 1990年,獲得金馬獎、國家質量管理獎 1998年,獲得美國UL、加拿大CSA、歐洲TUV認可和授權,開始開
5、拓海外市場。 2004 年 7 月 1日 ,在美國紐約曼哈頓,創(chuàng)造了 7 小時銷售 7000 臺海爾空調的記錄! 2008年,海爾被評選為亞洲人最喜歡、信賴的品牌。 目前,海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿易公司,全球員工總數(shù)超過5萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。 海爾的成功給我們什么啟示呢?提高產品品質,是拓展市場的關鍵品質,是拓展市場的關鍵 有些企業(yè)僅僅想通過產品的包裝、廣告宣傳來樹立品牌,提高市場占有率,來拓展他產品的市場。這樣的做法行嗎?為什么? 是行不通的。這種舍本逐末的做法忽略了一個最根本的問題產品的質量。沒有產品品質作保障,市場拓展只能是無源之水、無本之木,是缺乏生命力的。只有最大限度地提高品質,才能從根本上擴大產品的市場占有率和影響力,才能在市場競爭中走得更遠。品質市場競爭品牌支撐拓展市場關鍵 品質贏得市場核心十四課 品質:市場的通行證1、 3提高產品品質是拓展市場的關鍵品質贏得市場誠信支持經(jīng)濟品質定義品質在市場競爭中作用1、品質是市場競爭的核
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