2022年印刷工作方針目標(biāo)

1、第7頁 共7第7頁 共7頁201 某年印刷工作方針目標(biāo)20120120120128（15.013.05000。80003000300300。目標(biāo)管理主要措施：1、要求全體管理人員，無論身處何種崗位，無論肩負(fù)哪樣職責(zé)，都要把奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在工作中，體現(xiàn)到行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，做好每一件事情。2、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)合作精神，共同構(gòu)建信任、友愛、和諧的工作環(huán)境。在日常工作中協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行七項(xiàng)管理制度，調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量、物耗等指標(biāo)。3、全力做好綠色印刷認(rèn)證申報(bào)的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照“環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保障指南”、“平版印刷標(biāo)準(zhǔn)”

2、和現(xiàn)場(chǎng)檢查要求去完善各項(xiàng)工作，一定要把綠色印刷許可證拿到手。4、加對(duì)生產(chǎn)周期的控制，更精確的擬訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)整和平衡各機(jī)臺(tái)、各工序的生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，使工作定時(shí)化、定量化，最大限度的利用人力資源。5、加強(qiáng)實(shí)施：201序要求，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的目標(biāo)。62011始實(shí)行物耗定額考核評(píng)審獎(jiǎng)節(jié)罰超的制度。凡節(jié)約的項(xiàng)目，按照公司采購價(jià)的3018%作為罰金。7、定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提高員工的整體素質(zhì)，提高知識(shí)水平和操作技能。針對(duì)大批印刷技校學(xué)生在本公司上崗實(shí)習(xí)的實(shí)際情況，有計(jì)劃地開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、使學(xué)生發(fā)

3、揮其最佳工作能力。8、充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性、主動(dòng)性，把后備人才的培養(yǎng)列為工作重點(diǎn)，根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的需要，今年內(nèi)公司增添一名副經(jīng)理、二名車間主任，二名騎馬訂聯(lián)動(dòng)線機(jī)長、二名膠訂聯(lián)動(dòng)線機(jī)長、一名 UV 機(jī)機(jī)長。91004787人力成本。10、落實(shí)安全操作規(guī)程和防范措施，始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫穿到生產(chǎn)全過程，堅(jiān)持天天督查安全，并及時(shí)排除隱患，徹底杜絕違章操作，安全文明生產(chǎn)。2011223擴(kuò)展閱讀：201 某年方針目標(biāo)文件慶爆安字 9 號(hào)簽發(fā)人：董亮201工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及工作措施的通知各單位：2012、民爆公司安全方針目3、民爆公司環(huán)保目標(biāo)分解展開圖民爆公司二 0 一三年三月十五日

4、主題詞：安全環(huán)保工作目標(biāo)計(jì)劃措施通知抄送：技安環(huán)保部、民爆公司領(lǐng)導(dǎo)民爆公司技安部（共印 34 份）10工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及工作措施一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和北化集團(tuán)關(guān)于對(duì)安全環(huán)保工作要求，創(chuàng)新安全環(huán)保管理，在“抓落實(shí)”上下功夫，促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升，培養(yǎng)“零容忍”的安全生產(chǎn)文化，預(yù)防和減少安全環(huán)保事故（事件）發(fā)生，使民爆公司安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定向好！二、工作目標(biāo)（一）安全目標(biāo)1、重大火災(zāi)、爆炸事故為 02、死亡人數(shù)為 03、重傷人數(shù) 04、輕傷事故頻率 05、生產(chǎn)線塵、毒、噪檢測(cè)率 100%6、新職工入廠三級(jí)安全教育率 100%7、100%8100%9、一般隱患整改率100%10100%111

5、00%120（二）目標(biāo)（1）排污指標(biāo)1、COD50mg/L（覆梯線）COD100mg/L（膠質(zhì)線）2、PH69（覆梯線、膠質(zhì)線3、NG80mg/L（膠質(zhì)線）4、硝化物2mg/L（覆梯線（2）指標(biāo)指標(biāo)名稱廢水排放量化學(xué)需氧量硝基化合物三、201 某年工作計(jì)劃1、與公司簽訂安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書，搞好本單位安全、環(huán)保目標(biāo)分解。2201合“三化”工作，在班組開展隱患排查和反“三違”合理化建議工作。3全文化建設(shè)促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升，讓全體員工真正做到“人人講安全、人人會(huì)安全”堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)“說起來重要，干起來不重要，急起來不要”。4、開展全員安全警示教育，提高員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，提高預(yù)防事故的

6、能力。5、積極參加慶化公司組織的安全環(huán)保教育的培訓(xùn)工作，提高公司安全環(huán)保隊(duì)伍的素質(zhì)，提升公司安全環(huán)保管理水平。-3-20120120.6、繼續(xù)開展安全環(huán)保檢查和隱患排201要限期整改，以徹底消除事故隱患，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全進(jìn)行。7、根據(jù)慶陽化工的安排對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重新的確認(rèn)和備案，存在隱患的，必須優(yōu)先進(jìn)行治理，進(jìn)一步明確和規(guī)范三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查責(zé)任和檢查內(nèi)容要求。8（財(cái)企【201號(hào)）提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)投入不滑坡。9、加強(qiáng)應(yīng)急能力的建設(shè)，結(jié)合民爆公司實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練，及時(shí)作出評(píng)價(jià)和對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善，提高其應(yīng)急響應(yīng)能力。10、進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)

7、和分析會(huì)，積極推廣“兩個(gè)一”活動(dòng)（帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)一遍安全操作規(guī)程，每周學(xué)習(xí)一個(gè)安全生產(chǎn)制度。11、全面開展危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)預(yù)先危險(xiǎn)性分析，要保證分析不漏項(xiàng)、不走過場(chǎng)、防范措施來嚴(yán)格到位，各單位要建立預(yù)先危險(xiǎn)性分析檔案。12、對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過程的安全作業(yè)要求進(jìn)行表格化審批和管理，防范危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。13、加強(qiáng)職業(yè)病危害點(diǎn)的監(jiān)控和防治工作，保證防護(hù)設(shè)施有效運(yùn)行，按要求發(fā)放一線員工防護(hù)用具，做好員工體檢及檔案管理工作，切實(shí)預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。14、開展好“安全生產(chǎn)月”、“六五”環(huán)境宣傳活動(dòng)及春秋兩季安全大檢查活動(dòng)。四、工作措施1331部，遲報(bào)或不報(bào)嚴(yán)格按綜合管理考核細(xì)

8、則考核。2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。民爆公司安全第一責(zé)任人與副職、各部門及各車間安全第一責(zé)任人層層簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書；各車間安全第一責(zé)任人與班組長及班組長與勤長、勤長與每名職工簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。3、加強(qiáng)執(zhí)行力，一定要把安全意識(shí)、安全教育以及安全措施貫徹到底，做到安全生產(chǎn)事事有人管，層層有人抓、人人有職責(zé)。抓事故超前防范，加大對(duì)隱患的排查力度，查出事故隱患及時(shí)解決，提高對(duì)事故隱患的整改力度。4、持續(xù)開展多種形式的安全培訓(xùn)、教育工作，提高職工的安全自我保護(hù)意識(shí)及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。做好每年一次的全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高各級(jí)職工的安全技能。5、加大“反三違”及“三禁”的檢查力度和日檢查頻次

9、。6、繼續(xù)開展日、周、月查，開展節(jié)假日期間的安全檢查，春、秋季安全大檢查及“安全月”檢查，繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)三檢查制度”。7、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步規(guī)范班組的各種安全記錄，要求班組每月開一次反違章專題分析會(huì)，要將班組違章行為表現(xiàn)張貼在醒目位置，進(jìn)一步開展班組預(yù)先危險(xiǎn)性分析活動(dòng)。8整改不力、推委扯皮等現(xiàn)象要給予考核，目的在于要提高全體職工的安全意 識(shí)。9、規(guī)范護(hù)具管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的護(hù)具發(fā)放使用制度，并加強(qiáng)日常護(hù)具穿戴情況的檢查。10、加強(qiáng)各生產(chǎn)工序衛(wèi)生的清理，特別是廢藥、殘藥及粉塵的清理，確保安全生產(chǎn)。11、進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)到位”，即教育到位、預(yù)防措施到位、監(jiān)督檢查到位、整改措施到位、事故責(zé)任追究到位。12、做好消防工作，確保消防器材配備齊全、完好有效。13、敦促各條生產(chǎn)線實(shí)行清潔生產(chǎn)，完善環(huán)保設(shè)施，加大管理、檢查、考核力度，避免出現(xiàn)偷排、直排的現(xiàn)象。附件 2二 0 一三年民爆公司安全目標(biāo)展開圖實(shí)施部門膠質(zhì)車間序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值負(fù)責(zé)人乳化車間熱混車間銨油車間輔料車間火藥車間車隊(duì)機(jī)修生產(chǎn)部技質(zhì)部供應(yīng)部綜合辦技安部企管部研發(fā)中心財(cái)務(wù)部銷售部重大火災(zāi)、死1安部長安全副經(jīng)理技安部長安全副經(jīng)理技安部長綜合辦主任安全副經(jīng)理安全副234567100注：表示主要完成單位表示協(xié)助完成單3二 0 一三年民爆公司環(huán)保目標(biāo)分解展開圖實(shí)施單位、部門