2022年標(biāo)化工地創(chuàng)建方案范文

1、第13頁共13頁2022年標(biāo)化工地創(chuàng)建方案范文創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地總結(jié)海棠灣住住宅小區(qū)一期工程9#樓位于_市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，為住宅綜合樓工程，總建筑面積為_平米，其中地下室面積為_平米，本工程為(cfg)樁-筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：_博義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：大地建筑事務(wù)所(國際)監(jiān)理單位：晉城明泰建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：_四建集團(tuán)有限公司質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)一次交驗(yàn)合格率_%，顧客滿意度達(dá)到_%以上。安全文明目標(biāo)。確保“市級(jí)”安全文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)“省級(jí)”安全文明標(biāo)化工地。一、目標(biāo)明確、制度健全本工程在開工之前就確定為。確保“市級(jí)”安全文明標(biāo)化工地

2、，爭創(chuàng)“省級(jí)”安全文明標(biāo)化工地、創(chuàng)信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)，文明施工管理，對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，樹立企業(yè)良好形象，拓展市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著極為重要的意義。為創(chuàng)標(biāo)化工地，在總承包公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由各專業(yè)隊(duì)班組長、專(兼)職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員三名，各施工班組設(shè)兼職安1全員一名。設(shè)備管理人員_名，專門負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)。現(xiàn)場管理員一名，項(xiàng)目部受予質(zhì)安員安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實(shí)施權(quán)效對(duì)策、控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后施工

3、，無防護(hù)不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部定期_班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查，分公司每半個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，總承包公司不定期安全抽檢。檢查內(nèi)容為：制度明確內(nèi)容齊全以及整改、處罰措施等，對(duì)查出的安全事故隱患由施工員及時(shí)_人員和物資定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時(shí)排除。同時(shí)，班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個(gè)工程施工現(xiàn)場。在創(chuàng)標(biāo)化過程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責(zé)任人

4、。開工前，由專職安全員_所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，新進(jìn)場工人均進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對(duì)性，安全教育做到隨到隨教。項(xiàng)目部定期_班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作，開工前我單位多次_管理人員到各標(biāo)化工地2觀摩取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施計(jì)劃。(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、區(qū)域建設(shè)：項(xiàng)目部先后投入_多萬元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，現(xiàn)場新建一幢辦公樓，三幢宿舍樓(建筑面積_m2)作為員工宿舍，施工現(xiàn)場生

5、產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實(shí)行定人定鋪，宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門口張掛住宿人員的_、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和飯桌、椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進(jìn)行管理。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了：混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)室、臨時(shí)配電室、臨時(shí)發(fā)電房、鋼筋加工車間、木工加工車間，同時(shí)設(shè)置了普通倉庫、危險(xiǎn)品倉庫等倉儲(chǔ)設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入。現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)

6、計(jì)，施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求，配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器，各項(xiàng)安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對(duì)施工用地進(jìn)行硬化處理，非施工用地全部進(jìn)行平整綠化，營造一個(gè)工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并繪制安全標(biāo)志平面圖。2、_管理：項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，人員3素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動(dòng)，

7、營造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。對(duì)照實(shí)際業(yè)績，有獎(jiǎng)有罰，堅(jiān)持全體員工的安全教育，對(duì)新進(jìn)場的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時(shí)做到安全教育，教育率達(dá)到_%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存地的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別在“安全月、安全周”活動(dòng)中，更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)，利用知識(shí)競賽、座談會(huì)、錄象、黑板報(bào)等形式有目的、有_地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識(shí)，使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時(shí)項(xiàng)目部為

8、了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡的財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全_工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案，并加大投資對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí)，每個(gè)施工階段一次，其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等，從而極大加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)_的應(yīng)急能力?，F(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場，強(qiáng)化管理，在“動(dòng)態(tài)”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處?！耙粋€(gè)落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，4檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處

9、有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。(二)標(biāo)準(zhǔn)化管理以集團(tuán)公司_管理手冊(cè)為指導(dǎo)，分公司和項(xiàng)目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施獎(jiǎng)罰制，并制定了一套安全管理制度。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查(jgj59-99)建立安全文明施工臺(tái)帳資料，對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持按策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來，對(duì)整個(gè)工程建立縱向到底、橫向

10、到邊的立體交叉安全管理體系。工程開工以來，項(xiàng)目部積極開展以貫徹集團(tuán)公司技術(shù)管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場的安全，項(xiàng)目部在施工過程中全面按照集團(tuán)公司制定的危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序等程序?qū)こ虒?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的識(shí)別，對(duì)識(shí)別出來的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的控制措施，并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的_制定了消防安全預(yù)案5安全事故救援預(yù)案。_編制了腳手架專項(xiàng)施工方案、模板專項(xiàng)施工方案等方案。項(xiàng)目部_員工積極投入“安全月活動(dòng)”等競賽活動(dòng)，通過參

11、與活動(dòng)更好的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)控制程序，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三、強(qiáng)化生活區(qū)建設(shè)在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中，強(qiáng)化生活區(qū)建設(shè)，_員工休閑娛樂需要，營造一個(gè)溫馨的施工環(huán)境。為此，項(xiàng)目部在現(xiàn)場創(chuàng)辦了農(nóng)民工夜校，制定了相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，利用晚上時(shí)間給農(nóng)民工上課，每個(gè)學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識(shí)讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計(jì)設(shè)立三個(gè)工種(鋼筋、木工、泥工)職業(yè)技能培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，收到良好效果。設(shè)專人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行綜合治理工作，為員工提供一個(gè)安全和諧的工作及生活環(huán)境。項(xiàng)目部在開工時(shí)就對(duì)外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚(yáng)。在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要

12、求做好各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測，積極與周邊單位做好溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的支持和諒解。開工至今，未出現(xiàn)任何投訴。四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會(huì)本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們?cè)趧?chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，把創(chuàng)標(biāo)化過程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)6(jgj59-99)進(jìn)行管理和實(shí)施，始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)。回顧一年的創(chuàng)標(biāo)化工作，我們深深感到：只有將安全文明施工意識(shí)深入到每一個(gè)員工的心中，才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；只有加

13、大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度，才能促進(jìn)現(xiàn)場的安全文明施工。通過確?！鞍踩拿鳂?biāo)化工地”，強(qiáng)化了安全文明意識(shí)，給各項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)良好的提高自身水平的機(jī)遇，也使得管理人員明確思路，開拓進(jìn)取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽(yù)，也為我們明天的市場打下了基礎(chǔ)。在整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們?cè)谑┕ぶ型怀鲆粋€(gè)細(xì)字，在檢查落實(shí)中突出一個(gè)嚴(yán)字，在成品中突出一個(gè)精字。2022年標(biāo)化工地創(chuàng)建方案范文（二）黃龍商貿(mào)城c-28a地塊工程創(chuàng)建標(biāo)化工地匯報(bào)資料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委：大家好。歡迎蒞臨黃龍商貿(mào)城c-28a地塊工程檢查指導(dǎo)工作，我代表_新邦建設(shè)股份有限公司將創(chuàng)標(biāo)化工地情況匯報(bào)如

14、下：一、工程概況黃龍商貿(mào)城c-28a地塊工程由溫州中通惠臵業(yè)有限公司投資建設(shè)，_綠建建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，溫州市長城建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，溫州市勘察測繪研究院勘察，_新邦建設(shè)股份有限公司總承包施工，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上一三十一層，總建筑面積_m2。工程于_年_月_日正式開工建設(shè)。二、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)措施本工程自中標(biāo)以來就已經(jīng)列入公司重中之重項(xiàng)目。為此本公司委派郭金華同志為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，何海峰同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)的重視是安生產(chǎn)、文明標(biāo)化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。公司成立了精明、強(qiáng)干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，何海峰為副組長，安全員安全員祝豐、郭菊紅的安全

15、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全項(xiàng)目部各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，總分包單位之間、公司和項(xiàng)目部與班組均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。其中有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，針對(duì)性的安全技術(shù)交底及保證措施，雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法，制訂并完善安全管理制度及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立項(xiàng)目部管理人員及各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任考核制度，每月考核一次。項(xiàng)目部在施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。牢固樹立“安全為天”的思想，在平時(shí)工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)一個(gè)聲音喊到底，一件事情抓到底，一個(gè)目標(biāo)實(shí)施到底的“三到底”要求，以確保安全生產(chǎn)無小事，一桿到底，中間無任何折扣可打。項(xiàng)目部堅(jiān)持周檢制

16、度，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，堅(jiān)持每周開一次安全例會(huì)，總結(jié)上周安全形勢及下周安全注意事項(xiàng)。堅(jiān)持安全人員現(xiàn)場日檢制度，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)工作和遵章守紀(jì)情況，消除不安全因素，創(chuàng)造出良好的作業(yè)環(huán)境，以彌補(bǔ)施工人員自我防護(hù)能力的不足。三、明確目標(biāo)責(zé)任、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)建標(biāo)化樣板工程是安全生產(chǎn)、文明施工管理的深化和延伸，是展示企業(yè)良好形象的窗口，是對(duì)員工的生命負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部從一開始就確定了高標(biāo)準(zhǔn)起步、高起點(diǎn)推進(jìn)的指導(dǎo)思想，全員動(dòng)員，全方位開展。全過程參與創(chuàng)建標(biāo)化樣板工地，從工程開工起制定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)及其施工辦法，并分解到每個(gè)部門、每個(gè)班組落實(shí)責(zé)任、兌現(xiàn)

17、獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部編制了各項(xiàng)安全技術(shù)措施方案和文明施工_設(shè)計(jì)，做到總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)格_施工。從工地開工認(rèn)真吸取公司以往創(chuàng)杯的成功經(jīng)驗(yàn)，接受各界領(lǐng)導(dǎo)及公司的檢查指導(dǎo)，積極地改進(jìn)工作，不斷地探索工程管理的特色及亮點(diǎn)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、各界領(lǐng)導(dǎo)、同仁的一致好評(píng)。工地的現(xiàn)場管理井然有序、賞心悅目，使我們企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)持續(xù)高漲。四、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場管理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以“愛崗敬業(yè)、文明向上”為主題的教育活動(dòng)，營造濃厚的安全文

18、明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對(duì)照實(shí)際業(yè)績，有獎(jiǎng)有罰，堅(jiān)持全體員工的安全教育，對(duì)新進(jìn)場員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時(shí)地做好安全教育，教育率達(dá)到_%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存在的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用知識(shí)競賽、座談會(huì)、錄象、黑板報(bào)等形式有目的、有_地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識(shí)，人人感受到遵章守紀(jì)光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時(shí)項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)建設(shè)部有關(guān)

19、施工安全_工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案。2現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在“動(dòng)”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。“一個(gè)落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位臵掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕了因互相推諉而造成的安全失控。“兩個(gè)基本點(diǎn)”就是安全管理中人的安全行為和物的安全狀態(tài)。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少和避免因人和不安

20、全行為和物的不安全狀態(tài)所造成的失誤?！叭ù胧奔炊ㄈ?、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問題和隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。五、大力推行新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用1、本工程現(xiàn)為主體結(jié)頂階段，施工時(shí)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行操作。在搭設(shè)過程中嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料使用到工程上。外架全部投入新鋼管、新密目網(wǎng)，鋼管全部油漆，保證架體的美觀大方。2、現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范jgj46_及jgj59_標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，施工所有電器設(shè)備、材料符合規(guī)定要求，配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防沙、絕緣橡皮等配備齊全，各項(xiàng)安全措施到位，部分架空有難度的線路采用電纜溝敷設(shè)，施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三相

21、五線制，三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，并用合格標(biāo)準(zhǔn)的配電箱，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一保，照明與動(dòng)力箱分開設(shè)臵，總配電柜漏電保護(hù)器動(dòng)作時(shí)間為0.2s，其它漏電保護(hù)器動(dòng)作時(shí)間為0.1s。電工_小時(shí)輪流值班，負(fù)責(zé)檢查維修，確保了施工正常用電。3、腳手架：本工程采用懸挑式鋼管腳手架(裙樓為落地式腳手架)，嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-_)搭設(shè)，有專人監(jiān)督檢查；腳手架四層一挑，每層采用竹籬板滿鋪滿扎；在工字鋼層與墻面的間隙處采用模板“7”字型固定，起到良好的隔離防護(hù)作用；架體外用密目式安全網(wǎng)全封閉施工，剪刀撐、斜撐按要求設(shè)臵到位，鋼性拉結(jié)點(diǎn)_米設(shè)一道，每根工字鋼采用_mm鋼絲繩卸荷，轉(zhuǎn)角處加密

22、，設(shè)臵踢腳板每步設(shè)防護(hù)欄桿；在搭設(shè)前，嚴(yán)把鋼管、扣件、安全網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，絕對(duì)不允許不合格材料進(jìn)場。以確保在施工過程中腳手架上操作做到“萬無一失”。鋼管統(tǒng)一為紅黃色，剪刀撐為紅色，安全網(wǎng)為綠色，和諧統(tǒng)一，美觀大方。4、“三寶”、“四口”：工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須要求正確佩帶安全帽，發(fā)放的安全帽經(jīng)過備案檢測以保證人員安全；高處作業(yè)必須系好安全帶，并遵循安全帶高掛低用的原則。在入口處和施工現(xiàn)場人員流動(dòng)密集的通道上方采用雙層防護(hù)棚；預(yù)留洞口封閉嚴(yán)密，樓梯口、電梯井口封閉采用定型化、工具化，牢固可靠，電梯井內(nèi)層層硬防護(hù)。陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊設(shè)臵_m高四道防護(hù)欄桿，自下而上設(shè)臵密網(wǎng)封閉；升降機(jī)口設(shè)臵_m固定防護(hù)門。5、模板工程：項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的模板支撐方案，對(duì)高支模架體系進(jìn)行了較為保守的計(jì)算。并通過專家組的會(huì)審、討論與修改，進(jìn)一步加強(qiáng)了模板支撐體系的剛度、穩(wěn)定度。鋼管扣件進(jìn)場均由安全員及材料員進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料合格。每層的模板支撐架均經(jīng)驗(yàn)收合格，方可施工。6、本工程機(jī)械設(shè)備：本工程施工機(jī)械主要為塔吊和施工升降機(jī)，進(jìn)行了進(jìn)場驗(yàn)收，由具備專業(yè)資質(zhì)的機(jī)械_公司進(jìn)行_，并經(jīng)溫州市特種設(shè)備安全監(jiān)測站監(jiān)測合格后投入使用。操作人員及指揮人員均持證上崗，每天做好日常檢查，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。六、創(chuàng)建綠色工地，保障后勤生活建設(shè)1、完善管理體系，落實(shí)責(zé)任制為實(shí)現(xiàn)工程施工