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1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 會(huì)計(jì)畢業(yè)調(diào)研報(bào)告精選5篇 會(huì)計(jì)畢業(yè)調(diào)研報(bào)告精選5篇 會(huì)計(jì)畢業(yè)調(diào)研報(bào)告 篇1 一、調(diào)研目的和概況 . 五,調(diào)查結(jié)果和分析 從調(diào)查結(jié)果看,我們調(diào)查的企業(yè)類型比例如下: 企業(yè)事業(yè)其他 會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷 對內(nèi)深化分析討論其對公司的影響,建議應(yīng)當(dāng)實(shí)行的對策和措施,討論工程申報(bào)方向, (3) 對外根據(jù)客戶條件和需求進(jìn)展工程詢問、籌劃、包裝、申報(bào)、驗(yàn)收指導(dǎo) (4) 預(yù)備和報(bào)送工程申報(bào)材料, (5) 跟進(jìn)工程落實(shí)和資金到位,組織完成工程驗(yàn)收結(jié)題。 2. 管理詢問 (1)每天準(zhǔn)時(shí)搜集先進(jìn)管理方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商信息 (2)為公司指導(dǎo)決策供給參考意見 三、 公司目前存在的問題 企業(yè)
2、進(jìn)展到肯定的程度,各種章程、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)看似日趨健全,但軀體變得浩大、體制變得簡單、部門變得眾多,消失了許多問題,總結(jié)起來,我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面: (一) 公司對高新科技技術(shù)進(jìn)步不在意 目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)全自動(dòng)消費(fèi)設(shè)備,我公司消費(fèi)設(shè)備沿用老一套消費(fèi)設(shè)備,有些還是半人工操作,不舍得花高價(jià)錢引進(jìn)先進(jìn)全自動(dòng)消費(fèi)設(shè)備,導(dǎo)致產(chǎn)品科技含量下降,產(chǎn)品附加值低。 (二) 指導(dǎo)對人才的流失不作為 公司雖然常常對外開展聘請,也注意培育人才。但是后期管理破綻,薪金不吸引,開出條件不夠高,有些主要人員認(rèn)為“干得越多,問題越多,犯的錯(cuò)就越多,還得不到指導(dǎo)的賞識(shí),其他公司挖人等方面因素導(dǎo)致職員往往學(xué)到了技術(shù)跳
3、槽到了其他公司,人才的流失非常明顯。而指導(dǎo)層的人往往不留意,任意讓人才流失,覺得走了可以再找。 (三) 公司對資金的管理只注意開源不注意節(jié)流 公司有一個(gè)能干的資金管理公司,對內(nèi)可以供給強(qiáng)大的融資效勞,對外可以供給擔(dān)保效勞。但是會(huì)拿錢不會(huì)用錢,管理層每天大吃大喝,職員經(jīng)常吃不到自己滿足的菜;指導(dǎo)常常開公司車出去玩耍,購物回來報(bào)賬導(dǎo)致管理費(fèi)用往往居高不下。 (四) 公司的管理形式錯(cuò)綜簡單 公司的管理層錯(cuò)綜簡單,往往走一個(gè)流程需要許多個(gè)部門審批之后才能完成。而管理人員不是常常都在公司,導(dǎo)致事情因?yàn)橐粋€(gè)簡潔的流程沒走完而辦不成。 四、 關(guān)于對公司管理工作的建議 我在單位工作了三個(gè)月了,對公司也有肯定深
4、入地熟悉,我認(rèn)為制約公司進(jìn)展的主要因素有以下幾點(diǎn):一是技術(shù)、二是人才、三是資金、四是形式。 (一) 要注意科技創(chuàng)新,進(jìn)步企業(yè)盈利力量 1. 當(dāng)代市場競爭劇烈,企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,一是要開掘市場,二是要降低本錢 2. 從開掘市場來說,開掘消費(fèi)者需求,同過科技創(chuàng)新,打造滿意消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,占據(jù)市場; 3. 從降低成原來說,通過科技創(chuàng)新,改良工藝等,降低企業(yè)的制造本錢。 4. 科技創(chuàng)新涉及到一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國家的進(jìn)展力量。對企業(yè)來說,在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng)新的優(yōu)待政策。 5. 充分利用科技創(chuàng)新的企業(yè),可以調(diào)動(dòng)廣闊學(xué)問性員工的樂觀性,有利于企業(yè)文化建立,且可以進(jìn)步企業(yè)的社會(huì)形象。 (二)
5、要立足長遠(yuǎn),系統(tǒng)規(guī)劃, 內(nèi)外兼修,注意平衡 1. “十年樹木,百年樹人,人才隊(duì)伍建立并不是一日之功,而是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工作,一方面需要強(qiáng)有力的制度保證,另一方面也需要投入大量的時(shí)間和資源。 2. 要做好長期的人才進(jìn)展工作,必需在針對性規(guī)劃的根底上將機(jī)制建立放在首要位置。 3. 假設(shè)說校內(nèi)聘請為企業(yè)供給了大量的儲(chǔ)藏人才,那么在面對現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求時(shí),我們也必需進(jìn)展肯定量的社會(huì)聘請,特殊是處于高速進(jìn)展期的企業(yè)更是如此,外部成熟人才的進(jìn)入可以起到很好的“鯰魚效應(yīng),帶來許多新的思想,為企業(yè)注入活力,避開許多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現(xiàn)象。 4. 據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),建立較為完善的專業(yè)和管理培訓(xùn)課程體系,并進(jìn)展科
6、學(xué)的培訓(xùn)需求診斷、培訓(xùn)過程管理和培訓(xùn)效果評估工作,實(shí)現(xiàn)從粗放式培訓(xùn)運(yùn)作向集約式培訓(xùn)管理的根本形式轉(zhuǎn)變。 (三) 企業(yè)生財(cái)有道,還需理財(cái)有方,用財(cái)?shù)卯?dāng)。 1. 為了合適市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)進(jìn)展的需要,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)視和管理,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)步資金利潤率,保證資金平安,降低企業(yè)的本錢。 2. 企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),要各部門協(xié)作才 行.由花錢部門和賺錢部門分別做資金支出和收入的初步預(yù)算,財(cái)務(wù)部綜合整理出財(cái)務(wù)的資金預(yù)算方案,并嚴(yán)格按方案掌握資金流量及本錢方案的支出,做到事先預(yù)算,事中掌握,事后核算,考核評估,分析,總結(jié)。 (四) 企業(yè)要想站穩(wěn)腳步就必需扎扎實(shí)實(shí)地從管
7、理上下功夫 1. 為了調(diào)發(fā)動(dòng)工的樂觀性,要不斷的進(jìn)展考慮;由于人們需要公正, 需要自己的勞動(dòng)成果被人們所成認(rèn),所以應(yīng)當(dāng)制定一系列的獎(jiǎng)罰制度、按勞安排、計(jì)件制度、計(jì)時(shí)制度等;為了增加人們的分散力,制造力,要給他們制造一個(gè)良好的環(huán)境,多開一些例會(huì),加強(qiáng)彼此溝通。 2. 選取優(yōu)秀人才,建立全新的財(cái)務(wù)制度,簡化組織機(jī)構(gòu),使自己的 企業(yè)到達(dá)少而精,富于競爭力,當(dāng)要與別人競爭時(shí),必需增加自己的實(shí)力,此時(shí)就必需采納量、本、利的方法,削減本錢,進(jìn)步銷售,同時(shí),要親密留意對方的行動(dòng),擅長捕獲對方的失誤,只有在競爭中不斷地考慮,時(shí)刻保持競爭的心態(tài),才能戰(zhàn)勝對方。 3. 在學(xué)習(xí)別人企業(yè)和技術(shù)的進(jìn)展過程中,不能墨守成
8、規(guī)、一成不變。 要根據(jù)時(shí)代的變遷,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,對象的轉(zhuǎn)變,隨時(shí)調(diào)整自己的部署,這樣使自己始終如一,保持領(lǐng)先優(yōu)勢,在企業(yè)的決策過程中,要將“戰(zhàn)略這一詞深深印入腦海中,使管理者從全局、從長遠(yuǎn)的角度分析考慮問題。 五、 心得及體會(huì) 畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)高校生必需擁有的一段經(jīng)受,它使我們在理論中理解社會(huì),讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益匪淺,也翻開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。 我如今上班近三個(gè)月了,在這短短幾個(gè)月時(shí)間中,曾有幾次想過干完這個(gè)月不干了?;蛟S我是剛開頭工作,有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣,自己心里很不舒適,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來認(rèn)真想想,再換個(gè)工作也是這樣的,在別人手底下工作不都是這樣么? 剛開頭就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,終究又沒有工作閱歷,如今有時(shí)機(jī)了就要從各方面熬煉自己。不然,惦念以后干什么都會(huì)干不好的。 我如今的工作,相比其別人來說待遇挺不錯(cuò)的了,也不是和其別人比,工作也不是很難,很簡單進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對
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