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文檔簡介

1、泓域/新型載運工具公司企業(yè)設(shè)施與工作環(huán)境新型載運工具公司企業(yè)設(shè)施與工作環(huán)境目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113639632 一、 設(shè)備的改造與更新 PAGEREF _Toc113639632 h 1 HYPERLINK l _Toc113639633 二、 設(shè)備的選擇與使用 PAGEREF _Toc113639633 h 4 HYPERLINK l _Toc113639634 三、 自律 PAGEREF _Toc113639634 h 7 HYPERLINK l _Toc113639635 四、 清掃 PAGEREF _Toc113639635 h 7

2、HYPERLINK l _Toc113639636 五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113639636 h 8 HYPERLINK l _Toc113639637 六、 綠色交通 PAGEREF _Toc113639637 h 8 HYPERLINK l _Toc113639638 七、 必要性分析 PAGEREF _Toc113639638 h 9 HYPERLINK l _Toc113639639 八、 項目概況 PAGEREF _Toc113639639 h 10 HYPERLINK l _Toc113639640 九、 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc113639

3、640 h 11 HYPERLINK l _Toc113639641 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113639641 h 11 HYPERLINK l _Toc113639642 十、 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc113639642 h 13 HYPERLINK l _Toc113639643 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113639643 h 13 HYPERLINK l _Toc113639644 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113639644 h 15 HYPERLINK l _Toc113639645 利潤及利

4、潤分配表 PAGEREF _Toc113639645 h 16 HYPERLINK l _Toc113639646 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113639646 h 18 HYPERLINK l _Toc113639647 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113639647 h 21設(shè)備的改造與更新在設(shè)備的自然壽命結(jié)束之前,其經(jīng)濟壽命即因無形磨損而無可挽回地要趨于結(jié)束。如果繼續(xù)延長設(shè)備的役齡,設(shè)備系統(tǒng)由于過分老化將不再給企業(yè)帶來利潤。因此,必須對原設(shè)備系統(tǒng)進行技術(shù)改造,使它再煥發(fā)創(chuàng)利的生命力;或徹底更新,以全新的原型設(shè)備或新式設(shè)備取代舊設(shè)備。1.設(shè)備的最佳更新期設(shè)

5、備壽命包括物質(zhì)壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命等多種含義。物質(zhì)壽命指設(shè)備從開始使,用直到不能再用而報廢所經(jīng)過的時間。一般隨著設(shè)備使用時間的延長,支出的維修費用也日益提高。因此,延長設(shè)備的物質(zhì)壽命在經(jīng)濟上不一定都是合理的。技術(shù)壽命是指從設(shè)備開始使用,到因技術(shù)落后而被淘汰所經(jīng)過的時間,通過設(shè)備改造可以延長設(shè)備的技術(shù)壽命。經(jīng)濟壽命是指從設(shè)備開始使用到繼續(xù)使用其經(jīng)濟效益顯著下降所經(jīng)過的時間,設(shè)備改造也可以延長設(shè)備的經(jīng)濟壽命。在技術(shù)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,設(shè)備的技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命往往短于設(shè)備的物質(zhì)壽命。企業(yè)的一切工作必須符合經(jīng)濟的原則,進行設(shè)備更新的依據(jù)是其經(jīng)濟壽命。2.設(shè)備的補償與折舊大修、改造和更新都是對磨損的

6、補償。大修主要是全面地補償有形磨損,改造主要是局部或全面地補償無形磨損,更新則是全面徹底地補償綜合磨損。三種補償方式的后果不同,故需進行分析比較確定各方案的經(jīng)濟合理性界限,作為決策的重要依據(jù)。權(quán)衡比較大修、改造、更新時,經(jīng)常會出現(xiàn)以下五種情況:舊設(shè)備原封不動,繼續(xù)使用;舊設(shè)備大修理;舊設(shè)備改造;采用結(jié)構(gòu)和性能相同的新設(shè)備;采用性能更好、結(jié)構(gòu)更完善、效率更高的先進新設(shè)備。將以上五種方案逐一比較,便可選出比較合適的投資方案。除了考慮單臺設(shè)備的經(jīng)濟效果外,還應(yīng)比較由此而引起的整個生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟效益,即把局部效果納入總體中去考察??傊?,設(shè)備大修、改造和更新三種補償方案各有利弊,適用于不同的條件,企

7、業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的具體條件合理決策。設(shè)備在長期生產(chǎn)過程中,磨損部分價值將轉(zhuǎn)移到由它生產(chǎn)的產(chǎn)品中去,而這一部分固定資產(chǎn)價值叫折舊。用貨幣表示轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那一部分固定資產(chǎn)的價值叫折舊費,設(shè)備折舊是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一。做好設(shè)備折舊工作具有重要的意義:折舊是社會補償基金的組成部分,正確計提折舊可為社會總產(chǎn)品中合理劃分補償基金和國民收入提供科學依據(jù),有利于合理安排積累與消費的比例,搞好國民經(jīng)濟的綜合平衡。折舊是產(chǎn)品成本的組成部分,正確計提折舊才能真實地反映企業(yè)的成本和利潤,正確評價企業(yè)的經(jīng)濟效果。折舊是企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造費用的主要來源,正確計提折舊有利于保證企業(yè)及時更新改造設(shè)備,提高企業(yè)技術(shù)水平。

8、折舊有利于提高企業(yè)管理水平。影響設(shè)備折舊的基本因素包括:設(shè)備的原始價值、設(shè)備的殘值、設(shè)備修理費、設(shè)備的折舊年限等。折舊方法很多,目前多數(shù)用直線折舊法。設(shè)備的選擇與使用1.設(shè)備的選擇設(shè)備的選擇,是企業(yè)設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié),對于新建企業(yè)的設(shè)備配套,老企業(yè)新設(shè)備的購置和專用設(shè)備的設(shè)計、制造,以及關(guān)鍵技術(shù)裝備的引進,都是十分重要的課題。選擇設(shè)備的目的在于為生產(chǎn)過程選擇最佳技術(shù)裝備。因此,設(shè)備選擇的基本原則是要綜合考慮企業(yè)近、遠期發(fā)展規(guī)劃,采用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的設(shè)備。也就是說,設(shè)備選擇必須全面考慮技術(shù)和經(jīng)濟的要求,是一項集技術(shù)與經(jīng)濟為一體的系統(tǒng)工程。這里涉及若干個基本概念。設(shè)備壽命周期費

9、用是選擇和評價設(shè)備的重要經(jīng)濟指標。對于企業(yè)而言,在選購設(shè)備時,不能只考慮設(shè)備的價格,還要考慮使用期間的各種費用支出,即應(yīng)從設(shè)備壽命周期的全部支出來評價和作出選擇。必須指出,設(shè)備壽命周期費用只是評價設(shè)備經(jīng)濟性的一個方面,設(shè)備的選擇還需要對設(shè)備的費用效率與綜合效率進行計算和評價。所謂的設(shè)備費用效率是通過設(shè)備的系統(tǒng)效率與其壽命周期費用對比來評價設(shè)備的一種技術(shù)經(jīng)濟分析方法。費用效率是設(shè)備單位壽命周期費用支出所取得的生產(chǎn)效果。設(shè)備的選擇是追求在設(shè)備壽命周期內(nèi)達到費用效率最高,而不是設(shè)備壽命周期費用最低。系統(tǒng)效率用來表示設(shè)備運行時的一系列因素效果的反映,這些因素包括生產(chǎn)性、可靠性、維修性、節(jié)能性、安全性、

10、環(huán)保性、成套性以及靈活性。其中,生產(chǎn)性、節(jié)能性一般用數(shù)量表示;而維修性、可靠性等難以用數(shù)量表示,只能作定性分析。定性分析需按每個因素的情況給不同設(shè)備評分,綜合得分最多的設(shè)備為最佳設(shè)備。設(shè)備選擇過程一般可分為三個步驟:首先,收集和綜合市場信息,包括設(shè)備的各類技術(shù)參數(shù)、價格、供應(yīng)商背景等;其次,制定采購方案,并選擇供應(yīng)商;最后,談判和確定供應(yīng)商,并考慮其配套性、維修條件、運輸與安裝條件以及相關(guān)法規(guī)等。2.設(shè)備的合理使用,正確合理地使用設(shè)備,可以保持設(shè)備良好的工作性能和工作程度,充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn),效率,延長設(shè)備的使用壽命,為生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造有利條件,同時也為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。設(shè)備的使用,一般

11、指設(shè)備進廠后直到報廢(或調(diào)出)為止的整個使用情況。設(shè)備的使用過程是一個“人一機工程”。其中,人是主導因素,但任何一個操作運行的行為都受到設(shè)備技術(shù)性能的制約,操作、維護人員的行為必須規(guī)范化。所以,在設(shè)備使用和維護階段,要求操作人員和其他輔助人員、管理人員都必須嚴格遵守設(shè)備的運行使用制度,才能保證設(shè)備系統(tǒng)正常地運行,維持企業(yè)各項活動的協(xié)調(diào)性。合理地使用設(shè)備,企業(yè)要做好五件事情,而設(shè)備操作人員要達到“四項要求”,遵守“五項紀律”。企業(yè)應(yīng)做好的五項事情:充分發(fā)揮操作人員的智慧和積極性。設(shè)備是由人操作和使用的,充分的崗位教育培訓和積極有效的激勵制度是很關(guān)鍵的。合理地配備各種類型的設(shè)備,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)活動

12、的不斷變化和發(fā)展需要。有效的人機配備,并確保生產(chǎn)安全。建立和健全設(shè)備的操作、安全技術(shù)、崗位責任等規(guī)章制度和程序。為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境,是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),延長使用期限,保證安全生產(chǎn)的重要條件,因此,要根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求,安裝必要的防銹、防潮、防塵、防震裝置,配備必要的測量、保險用的儀器裝備等。設(shè)備操作人員要做到“四項要求”:整齊、清潔、潤滑和安全。同時,還必須嚴格遵守設(shè)備操作的“五項紀律”:憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按時加油;遵守交接班制度;管好工具附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)故障,立即停車,自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。自律企業(yè)開展自律的目的是通

13、過全體員工自覺的高標準、嚴要求,自愿實施整理、整頓、清掃、清潔的活動,以確保實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境整潔和美觀。自律是保證整理、整頓、清掃和清潔活動得以持續(xù)、自覺、有序地開展下去的重要內(nèi)容,可以說自律是5S的核心。開展自律有七種工具:標語,醒目的標志,值班圖表,進度管理,照片、錄像,新聞,手冊和表格。這些工具看似簡單,但真正靈活有效的運用還需要花費很多工夫。自律所包含的內(nèi)容有很多,但最基本的是按規(guī)章辦事和自我規(guī)范行為的良好習慣,進而延伸到儀表美、行為美等。清掃企業(yè)開展清掃的目的是消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素,減少對員工健康的傷害。清掃要分五個階段來實施:第一階段,將地面、墻壁和窗戶打掃干凈。第二階

14、段,劃出表示整頓位置的區(qū)域和界限。第三階段,將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈。第四階段,對設(shè)備進行清掃、潤滑,對電器和控制系統(tǒng)進行徹底檢修。第五階段,制定作業(yè)現(xiàn)場的清掃規(guī)程并實施,清掃規(guī)程包括:清掃對象(科室、車間、設(shè)備等)、清掃的責任人、清掃的時間、清掃使用的工具和方法、清掃到怎樣的程度(即制定清掃的標準)??傊?,清掃是所有工作崗位上都會存在的工作內(nèi)容,其要點在于:從大到??;從上到下;從里到外;從角落到中央。如果將清掃的對象擴大一些,將現(xiàn)場存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西都當作清掃的對象,這就產(chǎn)生了美化工作環(huán)境、活躍工作氣氛、緩和人際關(guān)系等效果。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增

15、長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。綠色交通聚焦國家碳達峰碳中和與綠色交通發(fā)展要求,突破新能源與清潔能源創(chuàng)新應(yīng)用、生態(tài)環(huán)境保護與修復(fù)、交通污染綜合防治等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),加快低(零)碳技術(shù)攻堅。新能源與清潔能源創(chuàng)新應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)。建設(shè)交通自洽能源系統(tǒng),突破交通能源互聯(lián)網(wǎng)、交通導向的多源多態(tài)能源轉(zhuǎn)換控制與管理、基礎(chǔ)設(shè)施分布式光伏發(fā)電及并網(wǎng)、交通能源產(chǎn)儲配用一體化、充(換)能設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局等技術(shù),推動電氣化公路發(fā)展。研發(fā)新能源清潔能源交通裝備,重點突破交通電動化技術(shù)裝

16、備、車船等交通裝備氫能安全應(yīng)用技術(shù)、新型鐵路能源系統(tǒng)及牽引供電技術(shù),研發(fā)新能源與清潔能源裝備性能監(jiān)控與保障技術(shù)。推動交通運輸領(lǐng)域能耗與碳排放實時監(jiān)測、碳排放核算評估、碳達峰碳中和路徑、碳捕集、大型交通樞紐(近)零排放等低碳技術(shù)研發(fā)。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項目性質(zhì):擴建

17、3、項目建設(shè)地點:xx(以最終選址方案為準)4、項目聯(lián)系人:沈xx(二)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。(三)項目總投資及資金構(gòu)成項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資16344.17萬元,其中:建設(shè)投資13257.86萬元,占項目總投資的81.12%;建設(shè)期利息166.59萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金2919.72萬元,占項目總投資的17.86%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資16344.17萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)9544.52萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申

18、請銀行借款總額6799.65萬元。(六)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):32600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):26962.42萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4113.13萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.60%。5、全部投資回收期(Pt):5.86年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):14535.65萬元(產(chǎn)值)。項目實施進度計劃(一)項目進度安排結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等

19、。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5項目招標及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權(quán)后動工建設(shè)。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節(jié)約項目建設(shè)時間,根據(jù)該項目的建設(shè)和運營特點,項目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計、采購和設(shè)備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項

20、目分期、分段建設(shè),進行項目分解、工期目標分解,按項目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術(shù)交流談判同時,提前進行設(shè)計工作。對于制造周期長的設(shè)備,提前設(shè)計,提前定貨。融資計劃應(yīng)比資金投入計劃超前,時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設(shè)單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項目建設(shè)目標如期完成。經(jīng)濟效益(一)營業(yè)收入估算項目正常經(jīng)營年份預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入32600.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年

21、第4年第5年1營業(yè)收入19560.0024450.0027710.0032600.002增值稅683.59906.631055.331278.372.1銷項稅2542.803178.503602.304238.002.2進項稅1859.212271.872546.972959.633稅金及附加82.03108.79126.64153.413.1城建稅47.8563.4673.8789.493.2教育費附加20.5127.2031.6638.353.3地方教育附加13.6718.1321.1125.57(二)正常經(jīng)營年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革

22、若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計算如下:正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1278.37萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算,項目綜合總成本費用26962.42萬元,其中:可變成本22426.09萬元,固定成本4536.33萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本25902.48萬元。具體測算

23、數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費12697.1215871.4017987.5821161.862工資及福利費1264.231264.231264.231264.233修理費298.62298.62298.62298.624其他費用3177.773177.773177.773177.774.1其他制造費用254.96254.96254.96254.964.2其他管理費用230.29230.29230.29230.294.3其他營業(yè)費用2692.522692.522692.522692.525經(jīng)營成本17437

24、.7420612.0222728.2025902.486折舊費718.50718.50718.50718.507攤銷費8.268.268.268.268利息支出333.18333.18333.18333.189總成本費用18497.6821671.9623788.1426962.429.1其中:固定成本4536.334536.334536.334536.339.2可變成本13961.3517135.6319251.8122426.09(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加153.41萬元。(五)利潤總額及

25、企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=5484.17(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=5484.1725.00%=1371.04(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)利潤總額5484.17萬元,繳納企業(yè)所得稅1371.04萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=5484.17-1371.04=4113.13(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4

26、年第5年1營業(yè)收入19560.0024450.0027710.0032600.002稅金及附加82.03108.79126.64153.413總成本費用18497.6821671.9623788.1426962.424利潤總額980.292669.253795.225484.175應(yīng)納所得稅額980.292669.253795.225484.176所得稅245.07667.31948.801371.047凈利潤735.222001.942846.424113.138期初未分配利潤0.00661.702397.274719.329可供分配的利潤735.222663.645243.698832.4

27、510法定盈余公積金73.52266.36524.37883.2511可供分配的利潤661.702397.274719.327949.2112未分配利潤661.702397.274719.327949.2113息稅前利潤1558.543669.745077.207188.39(四)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,項目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=18.60%。項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率18.60%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較

28、高。(五)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=4780.24(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務(wù)凈現(xiàn)值4780.24萬元(大于0),說明項目具有較強的盈利能力,在財務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.86年。項目全部投資回收期5.86年,要小于行業(yè)基準

29、投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0019560.0024450.0027710.0032600.001.1營業(yè)收入0.0019560.0024450.0027710.0032600.002現(xiàn)金流出13257.8619271.6021158.7724898.6426931.812.1建設(shè)投資13257.860.002.2流動資金1751.83437.962043.80875.922.3經(jīng)營成本17437.7420612.02227

30、28.2025902.482.4稅金及附加82.03108.79126.64153.413所得稅前凈現(xiàn)金流量-13257.86288.403291.232811.365668.194累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-13257.86-12969.46-9678.23-6866.87-1198.685調(diào)整所得稅389.63917.431269.301797.106所得稅后凈現(xiàn)金流量-13257.8643.332623.921862.564297.157累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-13257.86-13214.53-10590.61-8728.05-4430.90計算指標1、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):25.09%;2、項目投資財務(wù)內(nèi)部

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