2022年乘風(fēng)追夢學(xué)習(xí)心得范文

1、第13頁共13頁2022年乘風(fēng)追夢學(xué)習(xí)心得范文春暖花開的_月，我們再次踏上了_國家會計學(xué)院的學(xué)習(xí)之旅，這次培訓(xùn)時間較以往更長，培訓(xùn)內(nèi)容更多更豐富，一共_天，學(xué)了11門不同的課程，收獲不少，感受頗多。讓我們印象最深刻的有3門課程，殷醒民教授的新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟形勢分析與供給側(cè)改革、袁敏教授的內(nèi)部審計理論與實務(wù)、黃長胤博士的金融市場與金融工具。殷醒民教授從中國經(jīng)濟是“上行”還是“下行”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出與深化思路、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟的重大問題、提高潛在增長率的要素條件、全要素生產(chǎn)率的支撐力量、提升城市的資本創(chuàng)造力、_年經(jīng)濟展望這_個話題給我們進(jìn)行了一場思想的洗禮。在全國上下一片經(jīng)濟下行的喊聲中，殷

2、教授卻提出來，這是媒體的誤讀。他從工業(yè)企業(yè)收入與利潤增長圖表上得出結(jié)論，中國經(jīng)濟的“v”字拐點已經(jīng)出現(xiàn)，經(jīng)濟正處于探底回升階段，這也是中國經(jīng)濟周期性波動的必然反映。殷教授以_年的“鐵本”事件為例，引出政府在市場經(jīng)濟中的作用，也是發(fā)人深省。_年在全國鋼鐵一片蕭條的形勢下，_一家民營企業(yè)鐵本鋼鐵有限公司的董事長卻看好鋼鐵市場，他認(rèn)為不久的將來鋼鐵市場一定會大漲，他抓住市場1的低谷期大興生產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能達(dá)_萬噸的鋼鐵項目，提出“_年內(nèi)超寶鋼，_年內(nèi)追上浦項”，有朝一日成為中國的卡耐基。然而，事與愿違，他在_搞建設(shè)的行為被人反映到高層。有人認(rèn)為，在鋼鐵市場這么不景氣的情況下，鐵本公司還要大搞生產(chǎn)，這是對

3、鋼鐵市場的攪亂，是盲目投資，一定要進(jìn)行制止。就這樣，鐵本公司以涉嫌偷稅漏稅被查，企業(yè)高級管理人員以違規(guī)占地被抓進(jìn)監(jiān)獄，一個企業(yè)家的夢想也隨之破滅。這件事在當(dāng)時引起了強烈反響，也讓很多民營企業(yè)家恐慌，具有諷刺意味的是，就在鐵本公司出事之后，鋼鐵價格一路暴漲，“卡耐基”就這樣被扼殺了。這次事件成為中央宏觀調(diào)控第一個“祭旗首級”，引起了社會廣泛思考。在市場經(jīng)濟中，政府行為的邊界在哪兒。殷教授提出，自_年中央經(jīng)濟工作會議提出推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來，在當(dāng)前“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”改革的重點中，政府真正應(yīng)該做的工作是補短板，而不應(yīng)對經(jīng)濟過多干預(yù)。_年經(jīng)濟工作的主攻方向應(yīng)是提高供給質(zhì)量，

4、減少無效供給，擴大有效供給，著力提升整個供給體系質(zhì)量，提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。供給側(cè)改革的核心是聚集資本形成的激勵機制。他還從美國經(jīng)濟發(fā)展和世界上其他具有代表性國家發(fā)展的數(shù)據(jù)中得出規(guī)律，那些長期處于中等水平的國家，是因為沒有完成工業(yè)化、科技化。中國要發(fā)展必須要大力推進(jìn)工業(yè)化和科技化，地方的發(fā)展也是如2此，必須要提升城市的資本創(chuàng)造力。因此，之前有人提出-_西要成為_后花園的說法，其實是限制了-_西發(fā)展思路，-_西要走一條有自己特色的發(fā)展道路，不應(yīng)成為某個地區(qū)的附屬品。近幾年來，一直聽到的都是經(jīng)濟下行的聲音，甚至有悲觀者在擔(dān)憂中國經(jīng)濟的未來。殷教授的課程無疑是讓我們看到了初春的陽光，我也相

5、信中國經(jīng)濟的走勢會越來越好，_的實現(xiàn)就在不遠(yuǎn)的明天。隔日，袁敏教授的內(nèi)部審計理論與實務(wù)也給我們留下了深刻的印象。不僅是因為他詼諧幽默的語言，更重要的是他的課程引發(fā)了我們的思考。袁教授從公司治理與內(nèi)部審計職責(zé)、內(nèi)審職能和流程管理、審計工具與方法案例、審計溝通幾個方面進(jìn)行講解。他分析了我國目前內(nèi)部審計的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展，審計在公司治理中的角色，我由此想到了自己的工作，我所處的是行政單位，目前的方式只有外部審計和檢查，沒有內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，對內(nèi)就只能靠內(nèi)部控制進(jìn)行有效管理。我們單位受市委、市政府委托，負(fù)責(zé)_實施部分政府重點工程項目建設(shè)工作，主要包括市政建設(shè)和園林綠化項目，每年都有極大小小幾十個項目，作

6、為工程建設(shè)領(lǐng)域，防治問題發(fā)生的關(guān)鍵就是制度建設(shè)，內(nèi)部監(jiān)管機制顯得尤為重要。我們根據(jù)工作特點，組建相應(yīng)機構(gòu)，把責(zé)任落實到人。31、成立局項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組對局項目建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指揮、集中調(diào)度、分項督查；貫徹落實市委、市政府項目建設(shè)的有關(guān)文件精神和項目建設(shè)任務(wù)；研究、協(xié)調(diào)、解決各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，及時推進(jìn)項目；分項督查項目進(jìn)展、工程質(zhì)量與安全及有關(guān)任務(wù)的落實情況。2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱項目辦)，辦公室主任由局分管副局長兼任。項目辦承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)責(zé)項目推進(jìn)情況的統(tǒng)計、匯總、督查、通報，并做好領(lǐng)導(dǎo)小組項目調(diào)度會的相關(guān)工作。3、項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下的工程部

7、。項目工程部是項目建設(shè)的具體實施部門，依照相關(guān)規(guī)定建立健全規(guī)章制度，明確管理程序和崗位職責(zé)，細(xì)化工作，落實到人，認(rèn)真做好項目建設(shè)過程中的管理與協(xié)調(diào)工作。4、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位根據(jù)各自的工作職能，指定專門人員，主動服務(wù)項目建設(shè)，加強行業(yè)監(jiān)管。5、局黨風(fēng)廉政建設(shè)部門對局項目建設(shè)實施全過程監(jiān)督，確保項目建設(shè)依法依規(guī)進(jìn)行。我們單位實施的項目很多，涉及的資金量很大，處于風(fēng)口浪尖之上，所以制度建設(shè)是根本，以制度來指導(dǎo)和規(guī)范工作，能從源頭上防范舞弊和預(yù)防_。在近些年項目建設(shè)過程中，上級部門經(jīng)常出臺新的規(guī)章制度，我們的管理也隨之調(diào)整，以保證管理辦法的適應(yīng)性。單位負(fù)責(zé)人非常重視項目建設(shè)管理辦法的建立健全，參與系

8、列管理辦法的制定過程，強調(diào)一切都按規(guī)定辦，要求與項目建設(shè)有關(guān)的工作人員和部4門必須把紀(jì)律擺在第一位，保證了制度的有效實施、保證了項目建設(shè)合法合規(guī)、保證了資金的有效使用，防止了工程建設(shè)領(lǐng)域的_問題，在近_年接受的極大小小檢查中，我們單位的項目建設(shè)工作受到一致好評。雖然目前我市的大部分行政單位都沒有專門的內(nèi)部審計機構(gòu)，我想通過健全的內(nèi)部控制也能起到防患于未然的作用，正如袁教授所說，現(xiàn)在沒有不等于未來沒有，我們的監(jiān)管體系一定會更加完善。_月_日、_日，黃長胤博士花了兩天時間給我們講授了金融市場與金融工具，什么是金融。他的詮釋就是：金為價格，融為交易。簡單地說金融就是價格交易。金融存在的原因是信息不對

9、稱，金融服務(wù)的對象就是實體經(jīng)濟。如果金融不為實體經(jīng)濟服務(wù)就是毫無意義的泡沫。黃博士用了一天時間給我們講了金融產(chǎn)品及金融如何為實體經(jīng)濟服務(wù)的，同時也談到了金融泡沫是如何產(chǎn)生的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，金融的發(fā)展突飛猛進(jìn)，公募基金與私募基金如何運用金融杠桿挑動市場，金融產(chǎn)品如何設(shè)計及金融產(chǎn)品的多樣化，都極大豐富了市場，也給市場帶來了活力和隱患。只有實體經(jīng)濟得到了發(fā)展，金融產(chǎn)品才能給投資者帶來收益?？萍嫉膭?chuàng)新給我們帶來了互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給金融發(fā)展帶來了極大的機遇與挑戰(zhàn)出現(xiàn)了p2p、p2b等多種形式。會計是什么。有人回答是一門基礎(chǔ)學(xué)科，有人回答是一5門技術(shù)，有人回答是一門社會學(xué)科，有人回答是魔術(shù)。那么金融是

10、什么。黃博士以京東為例，讓我們知道金融就是“水中花，鏡中月”。我們在買理財產(chǎn)品時，對理財產(chǎn)品了解多少。不了解。等等，我們都不知道，但我們知道在哪個銀行買的，銀行應(yīng)該不會騙我們。這是因為銀行的信用，我們國家的銀行都是國有的。兩天的金融課程，讓我們初窺金融在市場的作用；讓我們知道京東等公司是如何撬動金融杠桿去賺錢的。2022年乘風(fēng)追夢學(xué)習(xí)心得范文（二）一、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行方面1.大型乙類醫(yī)用設(shè)備(1)能按照衛(wèi)生部及北京市衛(wèi)生局下發(fā)的大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法及實施細(xì)則進(jìn)行醫(yī)院大型醫(yī)用設(shè)備的配置，取得配置后購買。(2)醫(yī)院實行院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械管理部門和臨床科室三級管理制度，有專門的醫(yī)療器械管

11、理部門，配有專業(yè)技術(shù)人員，并進(jìn)行培訓(xùn)，同時對臨床科室進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。(3)醫(yī)療設(shè)備處置按照海淀區(qū)財政局固定資產(chǎn)管理的要求執(zhí)行，不隨意劃轉(zhuǎn)、捐贈、出售、報廢等。(4)對應(yīng)急設(shè)備能定期進(jìn)行巡檢，有安全隱患的設(shè)備停止使用，及時維修和更換。但對質(zhì)量控制沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行的難度較大。2.醫(yī)用耗材(1)根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公廳關(guān)于加強植入性醫(yī)療器械臨床使用監(jiān)管工作_和北京市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材采購與使用管理_要求，我院成立了醫(yī)用耗材采購管理委員會，對進(jìn)院耗材建立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。對每一項耗材，臨床科室在提出新增使用耗材前，要經(jīng)過醫(yī)務(wù)、物價、醫(yī)保、護(hù)理等部門的審核，提交耗材管理委員會集

12、體討論通過才能使用。(2)對植入性醫(yī)療器械經(jīng)銷商的資質(zhì)審核非常嚴(yán)格，對高值耗材，進(jìn)行專人管理，每月科室將高值耗材匯總，由專人抽查使用情況。(3)通過此次自查發(fā)現(xiàn)，我院缺少植入性醫(yī)療器械臨床使用評估制度。此次自查后，需要把相應(yīng)的制度完善。二、醫(yī)療機構(gòu)資質(zhì)情況醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證含有所配置的乙類大型設(shè)備對應(yīng)的科目，dsa相關(guān)介入診療項目已通過醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會的審核。三、上崗人員資質(zhì)情況乙類大型醫(yī)用設(shè)備所在臨床科室持有大型醫(yī)用設(shè)備上崗證，人員數(shù)量和職稱資歷與配置的乙類大型醫(yī)用設(shè)備數(shù)量和檔次匹配。四、企業(yè)與產(chǎn)品資質(zhì)情況：我院在醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購過程中，嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì)，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)

13、營許可證或醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)廠家對代理經(jīng)營機構(gòu)授權(quán)書、公司聯(lián)系人材料(授權(quán)、身份證復(fù)印件)等，定期檢查各種資質(zhì)是否在有效期，通知供應(yīng)商更換，確保購進(jìn)設(shè)備、耗材合法。通過自查發(fā)現(xiàn)有部分供應(yīng)商在企業(yè)經(jīng)營中有超范圍經(jīng)營的情況，特別是試劑這種情況很多。大部分存在的情況是可經(jīng)營三類體外診斷試劑，卻銷售二類診斷試劑。已經(jīng)通知供應(yīng)商增項。五、記錄完整性與追溯性情況(1)耗材購進(jìn)和庫存相關(guān)記錄完整，記錄中包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品價格等信息，但沒有產(chǎn)品序列號、產(chǎn)品類別、出廠日期。(2)對高值植入性醫(yī)用耗材，重點科室能夠建立產(chǎn)品-患者數(shù)據(jù)庫，能夠在患

14、者手術(shù)記錄中粘貼產(chǎn)品條碼；胸科，功能神經(jīng)科、心臟外科條碼粘貼不全，已與科室相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，加強管理。(3)耗材使用情況每月由科室報送醫(yī)學(xué)裝備科，由專人抽查使用情況。2022年乘風(fēng)追夢學(xué)習(xí)心得范文（三）一、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行方面1.大型乙類醫(yī)用設(shè)備(1)能按照衛(wèi)生部及北京市衛(wèi)生局下發(fā)的大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法及實施細(xì)則進(jìn)行醫(yī)院大型醫(yī)用設(shè)備的配置，取得配置后購買。(2)醫(yī)院實行院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械管理部門和臨床科室三級管理制度，有專門的醫(yī)療器械管理部門，配有專業(yè)技術(shù)人員，并進(jìn)行培訓(xùn)，同時對臨床科室進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。(3)醫(yī)療設(shè)備處置按照海淀區(qū)財政局固定資產(chǎn)管理的要求執(zhí)行，不隨意劃轉(zhuǎn)、捐贈、出售

15、、報廢等。(4)對應(yīng)急設(shè)備能定期進(jìn)行巡檢，有安全隱患的設(shè)備停止使用，及時維修和更換。但對質(zhì)量控制沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行的難度較大。2.醫(yī)用耗材(1)根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公廳關(guān)于加強植入性醫(yī)療器械臨床使用監(jiān)管工作_和北京市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材采購與使用管理_要求，我院成立了醫(yī)用耗材采購管理委員會，對進(jìn)院耗材建立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。對每一項耗材，臨床科室在提出新增使用耗材前，要經(jīng)過醫(yī)務(wù)、物價、醫(yī)保、護(hù)理等部門的審核，提交耗材管理委員會集體討論通過才能使用。(2)對植入性醫(yī)療器械經(jīng)銷商的資質(zhì)審核非常嚴(yán)格，對高值耗材，進(jìn)行專人管理，每月科室將高值耗材匯總，由專人抽查使用情況。(3)通過此

16、次自查發(fā)現(xiàn)，我院缺少植入性醫(yī)療器械臨床使用評估制度。此次自查后，需要把相應(yīng)的制度完善。二、醫(yī)療機構(gòu)資質(zhì)情況醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證含有所配置的乙類大型設(shè)備對應(yīng)的科目，dsa相關(guān)介入診療項目已通過醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會的審核。三、上崗人員資質(zhì)情況乙類大型醫(yī)用設(shè)備所在臨床科室持有大型醫(yī)用設(shè)備上崗證，人員數(shù)量和職稱資歷與配置的乙類大型醫(yī)用設(shè)備數(shù)量和檔次匹配。四、企業(yè)與產(chǎn)品資質(zhì)情況：我院在醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購過程中，嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì)，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證或醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)廠家對代理經(jīng)營機構(gòu)授權(quán)書、公司聯(lián)系人材料(授權(quán)、身份證復(fù)印件)等，

17、定期檢查各種資質(zhì)是否在有效期，通知供應(yīng)商更換，確保購進(jìn)設(shè)備、耗材合法。通過自查發(fā)現(xiàn)有部分供應(yīng)商在企業(yè)經(jīng)營中有超范圍經(jīng)營的情況，特別是試劑這種情況很多。大部分存在的情況是可經(jīng)營三類體外診斷試劑，卻銷售二類診斷試劑。已經(jīng)通知供應(yīng)商增項。五、記錄完整性與追溯性情況(1)耗材購進(jìn)和庫存相關(guān)記錄完整，記錄中包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品價格等信息，但沒有產(chǎn)品序列號、產(chǎn)品類別、出廠日期。(2)對高值植入性醫(yī)用耗材，重點科室能夠建立產(chǎn)品-患者數(shù)據(jù)庫，能夠在患者手術(shù)記錄中粘貼產(chǎn)品條碼；胸科，功能神經(jīng)科、心臟外科條碼粘貼不全，已與科室相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，加強管理。(3)耗材使用情況每月由科室報送醫(yī)學(xué)裝備科，由專人

18、抽查使用情況。第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備自查報告(1)_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備自查報告為貫徹落實衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于開展藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備自查工作_，對我中心的藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真、全面自查，自查情況如下：一、購進(jìn)藥品及醫(yī)用耗材時嚴(yán)格審核配送企業(yè)的資質(zhì)、并簽訂質(zhì)量合格保證書，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。二、定期對藥品和醫(yī)用耗材進(jìn)行質(zhì)量檢查，對過期藥品和醫(yī)用耗材及時下架，確保所用的藥品和醫(yī)用耗材質(zhì)量合格。三、對所使用的醫(yī)療設(shè)備檢查了使用周期、維護(hù)日期和簽約合同、廠家資質(zhì)并做了記錄，確保所使用醫(yī)療設(shè)備的安全性。_街道社區(qū)衛(wèi)生

19、服務(wù)中心_年_月_日2022年乘風(fēng)追夢學(xué)習(xí)心得范文（四）遼寧省衛(wèi)生廳：我院擬購置ct機一臺，用于臨床醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)將可行性研究報告如下：一、申請配置的必要性和依據(jù)我院地處東港市馬家店鎮(zhèn)馬家店村五十六號。這里地處東港市城鄉(xiāng)集合部。經(jīng)社會調(diào)查，醫(yī)院駐地周邊半徑_公里卻沒有二級醫(yī)院以上的綜合性醫(yī)院。我院于_年_月改制為民營醫(yī)院，正式開展對社會各階層醫(yī)療服務(wù)。屬民營制企業(yè)，編制床位_張。醫(yī)院設(shè)有心血管科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、小兒科、普外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、口腔科、放射科、婦產(chǎn)科、影像科、檢驗科、預(yù)防免疫科、藥房等十余個科室。擁有醫(yī)護(hù)人員_人，主任醫(yī)師_人、主治醫(yī)師_人，是一所學(xué)科完善、人員結(jié)構(gòu)合理的綜合

20、性醫(yī)院。開院以來每天門診量70_人次，入院患者_(dá)人。由于醫(yī)院駐地處于城鄉(xiāng)集合部，周邊形成以東至東尖山鎮(zhèn)，南至北井子鎮(zhèn)、西至黃土坎、龍王廟鎮(zhèn)，北至合隆鎮(zhèn)及鳳城藍(lán)旗和紅旗鎮(zhèn)輻射人口約_萬人。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，國民的收入不斷提高，駐地居民呈現(xiàn)出看病難、路途遠(yuǎn)，看病貴的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。目前的醫(yī)療檢測水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)人民群眾的就醫(yī)需求，一些疾病如高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤等得不到及時的診斷與治療。為了提供患者高水平的醫(yī)療服務(wù)，對常見病、多發(fā)病和一些特殊病的診斷和治療必須經(jīng)過ct機的檢查以明確診斷。所以，購置ct機使用于臨床醫(yī)療工作也成了當(dāng)務(wù)之急。以解決社會各階層醫(yī)療服務(wù)的需求并產(chǎn)生極大的社會效

21、益和經(jīng)濟效益。二、申請設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前景隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高科技醫(yī)療診治設(shè)備越來越多地應(yīng)用于臨床，對提高臨床診斷治療水平有很大作用。我院很重視對高科技醫(yī)療診治設(shè)備的購買和使用。隨著我院各科室技術(shù)力量不斷增強、業(yè)務(wù)水平不斷提高、業(yè)務(wù)范圍逐步擴大，我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床各科室醫(yī)療工作的要求。為了加快醫(yī)療衛(wèi)生改革的步伐，積極推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作，調(diào)整資源配置，建立和完善各種醫(yī)療服務(wù)，解決人民群眾多層次的醫(yī)療保健需求，因此，我院購置ct機用于醫(yī)療臨床的診治工作十分必要。三、ct機對我院臨床、科研工作的作用ct機為醫(yī)院診療技術(shù)的提高及醫(yī)院的發(fā)展起到很大的作用。作為東港市馬家店鎮(zhèn)東港

22、第五醫(yī)院唯一的一所綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)已開通了市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。因此，來院就診的各層次人群都需要一些必要的檢查。所以，購置一臺先進(jìn)的ct機已成為當(dāng)務(wù)之急，只有這樣才能為患者提供更快速、準(zhǔn)確的診斷，更及時、明確地治療。留住病源，增加醫(yī)院的整體實力，在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，并尋求更大的發(fā)展機遇。四、醫(yī)技人員的配置及項目投資分析我院放射科現(xiàn)配置人員三名。其中主治醫(yī)師一人，醫(yī)師一人，放射技士(實習(xí)生)一人。目前基本適合我院的日常工作。如今后發(fā)展迅速，可根據(jù)此次引進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。引進(jìn)ct機總投資計人民幣捌拾五萬元(展機)。社會效益與經(jīng)濟效益分析適應(yīng)

23、經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，保證群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各階層人民的個人醫(yī)療支付能力進(jìn)一步增強，以健康觀念為主導(dǎo)的新型生活方式，生活質(zhì)量的提高，家庭如個人用于醫(yī)療的消費將大幅度提高。因此，我院購置ct機將為馬家店鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)_萬余人提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療診療工作，大大緩解該片區(qū)居民就醫(yī)的老大難問題。對臨床診斷、搶救、治療提供有效的證據(jù)。大大縮短患者的就診時間。在產(chǎn)生良好的社會效益外，同時，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。預(yù)計2_年即可收回投資成本。東港第五醫(yī)院_年_月_日2022年乘風(fēng)追夢學(xué)習(xí)心得范文（五）一、申請配置的必要性和依據(jù)1、涿鹿縣大堡中心衛(wèi)生院基本情況始建于_年，_年大堡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生

24、院爭取國家投資_萬元，自籌資金_萬元，新建藥房，住院處等_平方米，凈增使用面積_平方米，另外還籌資_萬元，完成了水暖配套工程，有效解決了醫(yī)院房屋緊張問題，改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。_年，國家投資_萬元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建改造業(yè)務(wù)用房_平方米。_年國家投入_萬元，東擴1000平米，興建公共衛(wèi)生服務(wù)樓570平米及1000平米的水暖配套。全院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員_人，其中中級_人，初級_人。開設(shè)外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、骨科、腰腿痛科、兒科、口腔科、公共衛(wèi)生科、防疫科、藥劑科、ct科、放射科、b超科、檢驗科。2、大堡鎮(zhèn)醫(yī)療需求人們生活水平普遍提高，心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病及腫瘤為多發(fā)病。來我院就診的人數(shù)較多。ct成像技術(shù)，尤其對腫瘤、心臟病、腦溢血、炎癥、創(chuàng)傷性疾病等檢查有獨到之處，可以為廣大患者臨床診斷和治療提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持。使醫(yī)院的診斷工具更加齊全，為病人提供更完整的服務(wù)，將極大地促進(jìn)我們臨床重點?？平ㄔO(shè)和發(fā)展，積累資料和經(jīng)驗