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文檔簡介
1、 格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。 PAGE PAGE 7word 格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。公司集團(tuán)校園招聘面試題庫使用指南使用指南一、題庫設(shè)計目的根據(jù)美的集團(tuán)在校園招聘工作中提出的工作目標(biāo):對人才的區(qū)分度。HR招聘工作實施中提供嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、專業(yè)、有針對性的內(nèi)容資源,并通過規(guī)范、結(jié)構(gòu)化的題目為美的集團(tuán)考察候選人的相應(yīng)能力提供具體的依據(jù),也為進(jìn)一步將美的集團(tuán)的能力模型應(yīng)用于招聘工作創(chuàng)造良好的機(jī)會。二、題庫包括內(nèi)容2:題目類型題目數(shù)量應(yīng)用環(huán)節(jié)考察能力備注邏輯推理155言語理解100中文數(shù)字推理102題目問題求解169專業(yè)筆試基礎(chǔ)素質(zhì)題型涉及初等數(shù)學(xué)、高數(shù)、概率和線代圖形推理105設(shè)
2、計有三類題型英文題目英文選擇英文閱讀309共 35章主要考察詞匯和語法個人演講演講演講5050即興演講(重于溝通和邏輯分析能力)團(tuán)隊項目活動30FBEI16無領(lǐng)導(dǎo)小組討論FBEI校園招聘核心能力模型類、技術(shù)類分別為 10 個, 管理類和財務(wù)類分別為 個每個能力設(shè)計兩個選題上表中幾個部分題目的有關(guān)說明如下: 1、“中文題目”和“英文題目”考慮到便于操作,將上表中前兩部分即“中文題目”和“英文題目”特按職位類別進(jìn)行分類,并按現(xiàn)場筆試測試 30 分鐘的標(biāo)準(zhǔn)將之形成現(xiàn)成的測試試卷, 每一職位類別均又分為 A、B 卷。詳細(xì)內(nèi)容可見附件 1。測試時測試時卷面分試卷類別試卷數(shù)量試卷包括題型備注間中文試卷營銷
3、類管理類財務(wù)類技術(shù)類六級難度AB 卷AB 卷AB 卷AB 卷AB 卷言語理解 10 題邏輯推理 10 題問題求解 5 題數(shù)字推理 5 題圖形推理 5 題詞匯和語法題 20 題閱讀 4 篇,15 題 詞匯和語法題 10 題閱讀 4 篇,15 題每篇 5 題,共 40 題30 分鐘英文試卷數(shù)5050505050附有答案和答題卡模板專業(yè)難度四級閱讀A、B 卷8 篇文章602、個人演講505 分鐘,其中又包括兩個環(huán)節(jié),首先233、FBEIFBEI述自身實際事例的方式來說明在此假定情景下自己會如何做、如何想等。本次的 FBEI 題目嚴(yán)格依據(jù)美的集團(tuán)的校園招聘核心能力模型,從每一項核心能力出發(fā)設(shè)計相關(guān)的問
4、題,每個能力均設(shè)計有兩個選題可供候選人進(jìn)行選擇, 為了便于面試官在實踐中的操作,針對每一項能力還提供了具體的提問步驟和相關(guān)提問技巧,以供面試官進(jìn)行參考。詳細(xì)的該部分內(nèi)容可見附件4。對于每一項能力的測評評估表均附在提問提綱后,可供美的集團(tuán)進(jìn)行參考。4、團(tuán)隊項目活動團(tuán)隊項目活動環(huán)節(jié)的參與者的主要角色有以下幾種:測評對象。即被測評人。被測評人需要根據(jù)主持人的指示,在限定的時間內(nèi)閱讀案例材料,進(jìn)行思考,組織或參與討論,以及完成討論結(jié)果的再次呈現(xiàn)。主持人。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的主持、串場,保障團(tuán)隊討論的順利進(jìn)行。主持人可兼任觀察者。每組測試需要 2工作人員。負(fù)責(zé)測試場所的準(zhǔn)備,計時、報時,分派以及回收測試材料及草稿
5、紙。工作人員應(yīng)準(zhǔn)備計時器,計時器最好具備提示功能。通常該活動采用六人一組的方式進(jìn)行現(xiàn)場測評,此六人采用隨機(jī)組合的方施中按照職位類別進(jìn)行預(yù)先分組,然后再按照組內(nèi)隨機(jī)組合的方式。本次團(tuán)隊項目活動中所包含的題目共 30 個,詳細(xì)分類可見下表:40 分鐘內(nèi)容M01-0551 小時內(nèi)容M06-105有效溝通、卓越執(zhí)行、自我激勵與人際拓展、談判能力40 分鐘內(nèi)容T01-0551 小時內(nèi)容T06-105有效溝通、卓越執(zhí)行40 分鐘內(nèi)容A01-0331 小時內(nèi)容A04-052有效溝通、卓越執(zhí)行40 分鐘內(nèi)容F01-0331 小時內(nèi)容F04-052有效溝通、卓越執(zhí)行、關(guān)注細(xì)節(jié)題目分類題目類型題目分類題目類型題目
6、編號題目數(shù)量考察能力營銷類技術(shù)類管理類財務(wù)類多種場景,歸納起來大致可分為以下四種:項目策劃型。情景設(shè)計是一個基于各種題材的項目背景,要求候選人依候選人的卓越執(zhí)行、創(chuàng)新解難等能力。問題解決型。情景設(shè)計通常是一個現(xiàn)狀中所面臨的實際問題或突發(fā)事 要先對現(xiàn)狀問題的分析,然后提出解決方案(長短期)以及之后具體實施候選人的創(chuàng)新解難、卓越執(zhí)行等能力。方案選擇型。情景設(shè)計通常是一個現(xiàn)實中所出現(xiàn)的兩難困境或面臨多種選擇的狀況,要求候選人依據(jù)背景資料的分析,從中做出一個選擇,并說明選擇的理由,以及在此選擇基礎(chǔ)上具體的行動方案和計劃等?;蚴且蠛蜻x人對幾種方案的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析比較,并說明各種方案所最適合的限定條件等
7、。在此種類型的活動中,著重考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)變革、創(chuàng)新解難等能力。人際沖突型。情景設(shè)計通常是一個現(xiàn)實中所面臨的人際沖突場景,此種沖突可來自外部客戶、供應(yīng)商或合作伙伴等,也可來自于內(nèi)部同事、部門間,要求候選人依據(jù)背景資料的分析,與對方進(jìn)行合理溝通或談判, 以順利解決這一沖突。在此種類型的活動中,著重考察候選人的創(chuàng)新解難、自我激勵與人際拓展以及談判能力。本次的團(tuán)隊項目活動的題目設(shè)計嚴(yán)格依據(jù)美的集團(tuán)的校園招聘核心能力模5。對于該活動現(xiàn)場主持人的主持參考用語也可見該附件中的文件“測試說明及三、題庫的具體使用指導(dǎo)內(nèi)容以及相應(yīng)的具體使用方法。1、附件 1在附件 1HR 部門在招聘實施中直接挑選使用,針對每一
8、個職位類別均分有 A、B 卷,作答時間均為 30 分鐘。英文部分然后依據(jù)最后得分的高低,選取可進(jìn)入一下輪的人員。2、附件 2附件 2 和附件 1 的內(nèi)容是一致的,但是分類則是從題型出發(fā),附件 2 作為11擇相關(guān)題目組合形成新的試卷。3、附件 3附件 3要適用于對應(yīng)聘外貿(mào)類職位的人員使用。在具體操作中,HR 部門人員可參考附53人的最終評價。4、附件 4附件 4FBEI錄以下內(nèi)容:所描述的事例是一個什么樣的事例,如“解決客戶沖突的事件”等具體表現(xiàn)出的行為,如具體是如何做的、說的或想的,可依次列舉,該部分是最關(guān)鍵部分最后的結(jié)果,說明最后事件的結(jié)果。如“完成銷售額多少什么獎等”具體的評分方法如下對每
9、項能力的評分采用 5 分制,可以打半分能力評分11.5能力評分11.522.533.544.55分制說明1 分:沒有表現(xiàn)出任何目標(biāo)行為或表現(xiàn)出與目標(biāo)行為負(fù)向的行為;2 分:偶你表現(xiàn)出幾項目標(biāo)行為3 分:比較典型的表現(xiàn)出若干項目標(biāo)行為4 分:比較持續(xù)地表現(xiàn)出多項目標(biāo)行為5 分:比較強(qiáng)烈地表現(xiàn)出幾乎所有目標(biāo)行為5、附件 5附件 5平,也可作為衡量候選人是否表現(xiàn)出與美的集團(tuán)核心價值觀和基本能力要求相符。具體操作中,HR的題目,所有題目均按操作時長分為 40 分鐘與 1 小時兩類,HR 部門可依據(jù)時間條件進(jìn)行選擇。在具體現(xiàn)場組織實施中,均按以上步驟進(jìn)行:進(jìn)行人員分組,通常六人為一組。設(shè)計具體的時間安排,通常為充分利用時間,可以安排同時幾組并行測評的方式,因此應(yīng)視具體情況安排每一批測評的時間安排。在確定以上任務(wù)清楚后,選定觀察和評估人員,通常一位觀察員觀察兩名候選人,并將以上時間安排告知觀察和評估人員。請觀察和評估人員事先閱讀題目情景和測評評估表,熟悉題目和能力模型中的相關(guān)行為指標(biāo)。在測評前一天,布置好測評現(xiàn)場(包括桌、椅、白板、大白紙、電腦、草稿紙、筆、計時器、胸牌),并準(zhǔn)備相關(guān)測評資料(包括打印出的測評題排。持,具體可依據(jù)附件中的“測試說明和主持人參考用語”文檔。合其表現(xiàn)出
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