物業(yè)工作計(jì)劃優(yōu)秀三篇

1、第 第 頁物業(yè)工作計(jì)劃優(yōu)秀三篇物業(yè)工作計(jì)劃1 一、前期物業(yè)工作主要有如下四方面： 一、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工跟進(jìn) 1、規(guī)劃設(shè)計(jì) 1、參加目的：使設(shè)計(jì)在滿意技術(shù)、規(guī)范要求下要同時(shí)滿意便于運(yùn)用、易于維護(hù)、運(yùn)行牢靠、安全，運(yùn)用和維護(hù)費(fèi)用低的要求。 2、階段劃分：第一階段是參加提供方案設(shè)計(jì)條件；第二階段是參加初步設(shè)計(jì)的審核，主要工作是查看設(shè)計(jì)條件的落實(shí)狀況，及對(duì)各細(xì)部進(jìn)一步討論并提出建議；三是參加施工圖紙會(huì)審，審核設(shè)計(jì)條件和建議落實(shí)狀況和對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步的審核。 3、時(shí)間及重點(diǎn)：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的參加主要是跟隨工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行。物業(yè)參加的重點(diǎn)是設(shè)施設(shè)備和公共部位的質(zhì)量保證。 為保證工作質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的

2、每個(gè)分部工程進(jìn)行分析，提供相應(yīng)的建議。 2、施工跟進(jìn) 1、目的：熟識(shí)土建、設(shè)施設(shè)備、管路的敷設(shè)狀況，為以后管理打下基礎(chǔ)；二是參加工程的驗(yàn)收工作，掌握工程的施工質(zhì)量，確保工程的運(yùn)用功能，減削工程修理量和費(fèi)用支出，避開造成運(yùn)用糾紛；三是收集各種工程技術(shù)資料。 2、要設(shè)計(jì)出相應(yīng)的表格和工作程序 此處隱蔽2711個(gè)字p 依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性開展崗位素養(yǎng)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素養(yǎng)提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)技能、溝通技能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，為公

3、司進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源。 四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整安防體系 從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)宣揚(yáng)力度，打開聯(lián)防共治局面。 五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿足度 以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)，讓住戶滿足，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電修理等有償服務(wù)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 六、依據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū) 依據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段工作重點(diǎn)是： 1、依據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度、電梯安全管理程序、工作計(jì)劃管理制度等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。 2、依據(jù)績(jī)效考核制度中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。 3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。 4、協(xié)作運(yùn)營(yíng)中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)開展，組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作。 5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。 20*年*區(qū)將