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文檔簡介
1、公司怎樣提升防備事故和整頓隱患的能力生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位。保障安全生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營單位是要點,增強公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,除了靠政府強有力的看管和行業(yè)有效的指導(dǎo)敦促公司落實主體責(zé)任外,更需要公司充分認(rèn)識落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提升公司防備事故和整頓隱患能力的重要意義,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)從保障公司安全生產(chǎn)的實質(zhì)出發(fā),充分成立健全各項安全系統(tǒng),采納多種安全措施,確實擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,不停提升公司防備事故和整頓隱患能力,進(jìn)而為公司的安全發(fā)展確立堅固的基礎(chǔ),為此,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:一、建立安全文化。廣博深沉的安全文化是安全生產(chǎn)的源動力。安全文
2、化是安全生產(chǎn)的靈魂,它能夠指引激勵公司干部員工忠實執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺、自信和自如的實現(xiàn)各種安全生產(chǎn)活動,誠然,“鐵板定釘”的規(guī)章制度能夠有效的落實安全責(zé)任,但是安全文化更是推進(jìn)我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原動力。作為公司中堅力量的領(lǐng)導(dǎo)者第一要建立較高的安全意識和對待安全嚴(yán)肅仔細(xì)的態(tài)度,培育優(yōu)秀的安全責(zé)任心,經(jīng)過多種門路增強自己的安全知識學(xué)習(xí),進(jìn)而帶動全廠上下掀起學(xué)習(xí)、重視安全的濃重氣氛;其次,成立起各種安全教育制度,按期準(zhǔn)時的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),保證員工不時“耳根”清醒并能掌握到合時的安全知識,以提升專業(yè)素質(zhì)。此外,不準(zhǔn)時的舉行各種形式多樣的安全講座、安全演講、安全晚會等特點文藝活動,更讓員工在
3、忙碌的工作之余領(lǐng)會到濃重的安全文化氣氛,別的,建立各樣安全工作的典型也是促使安全生產(chǎn)優(yōu)秀民風(fēng)的形成的有效門路,多種方式的宣傳教育創(chuàng)建的安全文化勢必激發(fā)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任心的逐漸形成。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)??v橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)是安全生產(chǎn)的要點。實踐表示,沒有健全的責(zé)任系統(tǒng),安全責(zé)任落實不到位,勢必造成公司各種人員安全意識的淡漠,致使公司安全投入不足、教育培訓(xùn)不到位、隱患整頓不到位等等可能釀成安全事故的隱患存在。所以,成立健全安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的客觀要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制系統(tǒng)是一個宏大的系統(tǒng),成立起合理科學(xué)的安全責(zé)任系統(tǒng)就要求我們公司依照“
4、橫向到邊,縱向究竟”和“一崗一責(zé)”的原則,充分成立起一級對一級負(fù)責(zé)的層級負(fù)責(zé)制和本崗對本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制,經(jīng)過安全目標(biāo)責(zé)任的落實和查核以及責(zé)任追查,增強各層各級崗位人員責(zé)任心,增強安全工作的目的性?!叭采w、無死角”的責(zé)任系統(tǒng),謹(jǐn)小慎微的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作,全面實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的靠譜保障。三、成立健全安全生產(chǎn)各項制度??茖W(xué)規(guī)范的制度是提升安全管理水平的有效門路?!盁o規(guī)矩何以成方圓”,一套卓有成效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范公司干部員工的行為,是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。公司要用“以人為本”的理念擬訂制度,要遵照法律法例的要求擬訂制度,講究制
5、度擬訂的科學(xué)性、規(guī)范性和針對性,防止制度的重復(fù)、混淆。一個公司能否擬訂有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)察、凡事有人負(fù)責(zé)”的安全管理制度是權(quán)衡一個公司安全基礎(chǔ)管理能否夯實的詳細(xì)標(biāo)記。有科學(xué)有效的規(guī)章制度并“完滿執(zhí)行”,我們公司就能提升安全管理水平,就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、狠抓安全教育培訓(xùn)。長抓不懈的安全教育培訓(xùn)是提升安全能力的最正確方式。經(jīng)過安全教育培訓(xùn)能夠傳達(dá)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,灌注安全知識,提升安全生產(chǎn)技術(shù)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要正直培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識和態(tài)度,在自己自覺接受學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提升安全管理能力的同時,能夠做到常常對員工展開安全意識、安全知識和安全技術(shù)的教育與培訓(xùn)活動,特別是安全生產(chǎn)管理人
6、員的培訓(xùn),要踴躍支持他們?nèi)缙趨⒓颖匦璧陌踩嘤?xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們不停地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技術(shù)和新本事,真實發(fā)揮他們的安全管理監(jiān)察職能,真實起到公司安全生產(chǎn)保護(hù)神的作用。能夠說,公司各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識的強與弱,決定了這個公司的安全生產(chǎn)情況,公司在扎實展開好新工人入廠后的三級教育,重視和強迫性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)查核和持證上崗制度的同時,更要做好作為安全教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的平時安全教育工作,采納黑板報、宣傳欄、口號、學(xué)習(xí)文件、收看廣播電視錄像、觀光觀察等多種形式,耳濡目染地進(jìn)行全員平時安全教育。公司上下的安全意識增強了,安全知識、安全技術(shù)提升了,公司才能創(chuàng)建優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)
7、效益和社會效益。五、保障安全投入。先進(jìn)超前的安全投入保障是豐厚潛伏回報的戰(zhàn)略投資。目前,公司廣泛存在安全投入認(rèn)識上的誤區(qū),行動上的悲觀,總以為安全投入只會帶來公司成本的增添;其實,安全投入是與公司利益回報是成正比,是潛伏的效益。安全投入不像一般的投資那樣直接反應(yīng)在產(chǎn)品數(shù)目的增添或質(zhì)量的改良上,而是表此刻生產(chǎn)的全過程中,保證了合理適合、先進(jìn)超前的安全投入,就能保證設(shè)備的正常運行,提升人員安全意識,安全保障措施的落實,這些都是公司連續(xù)、安穩(wěn)的生產(chǎn)的保障,加大安全投入,要求我們公司在安全設(shè)備、培訓(xùn)教育、事故應(yīng)搶營救、改良員工勞動保護(hù)、隱患整頓資本等工作上加大資本投入,著重工作安排力度。公司只有把安全
8、投入的放在戰(zhàn)略意義的高度,充散發(fā)揮價值,勢必從根本上節(jié)儉成本并獲得豐厚的回報。六、增強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范、齊備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是成立安全長效體制的根本門路。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)擬訂的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),目的是為了使安全生產(chǎn)工作常?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司增強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就要做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要采納安全性能靠譜的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新資料,經(jīng)過加大安全生產(chǎn)投入,運用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn),提升公司安全水平。七、增強重要危險源監(jiān)控措施。合理、兼顧的重要危險源監(jiān)控是抓好現(xiàn)場管理的重要措施。重要危險源是能致使發(fā)生重特大事故發(fā)生的本源,要有效控制重
9、要事故,一定對重要危險源進(jìn)行全面監(jiān)控,嚴(yán)密監(jiān)督重要危險源的安全狀態(tài),增強對重要危險源的控制管理,實時發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨別和確認(rèn)了的重要危險源監(jiān)控就是要增強內(nèi)部管理,落實措施,自主保安,實現(xiàn)重要危險源監(jiān)察管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,立足于從超前防備、源泉控制、主動預(yù)防下手,抓要點、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗,確實抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。八、增強隱患排查治理工作。常?;?、制度化的隱患排查治理是實時發(fā)現(xiàn)、整頓隱患的有效方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”,做好隱患排查治理才能夠?qū)崟r發(fā)現(xiàn)隱患,實時整頓隱患,卻保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項仔細(xì)的工作
10、,排查隱患要嚴(yán)實組織,周祥安排,嚴(yán)實檢查,要成立健全隱患排查治理的各項規(guī)章制度,充分調(diào)換公司干部員工參加隱患排查治理工作的踴躍性,經(jīng)過多種方式、方法,突出要點部位,深入、仔細(xì)、全面,全方向、深層次地展開排查,保證隱患排查橫向到邊、縱向究竟,不留死角,排查出來的安全生產(chǎn)隱患,一定在整頓上狠下功夫,不等不靠。發(fā)現(xiàn)重要險情,要快速采納應(yīng)急處理措施,并實時上報。常?;贫然呐挪橹卫砑由羡x躍有效的整頓措施的落實,必定會全面壓降事故發(fā)生的“苗頭”。九、完美應(yīng)搶營救系統(tǒng)。敏捷、高效的應(yīng)搶營救系統(tǒng)是提升應(yīng)付安全生產(chǎn)事故能力的保證。一個公司一定具備完美的應(yīng)急系統(tǒng),才能保證在事故發(fā)生時,經(jīng)過應(yīng)急系統(tǒng)各個構(gòu)成部分
11、的快速反響、正確地啟動相應(yīng)的方案,使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功能,有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。增強事故應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè),公司要在事故應(yīng)搶營救組織系統(tǒng),應(yīng)搶營救方案系統(tǒng)等方面下大功夫,目前,多半公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生充分裸露出處理先期突發(fā)事件的能力不強,各級應(yīng)急組織系統(tǒng)尚不健全,大多半應(yīng)搶營救方案針對性差、企地預(yù)案連接不密切,應(yīng)搶營救隊伍建設(shè)和裝備設(shè)備缺少,地區(qū)性應(yīng)搶營救聯(lián)動體制沒有成立,員工缺少必需的應(yīng)搶營救知識等問題,應(yīng)急管理工作還不可以完整適應(yīng)公司連續(xù)穩(wěn)固健康發(fā)展的需要。所以,增強應(yīng)急管理工作,增強對各種突發(fā)事件的預(yù)防、處理、恢復(fù)重修等各項工作顯得十分急迫和必需。公司一定增強憂患意識
12、,防患未然,安不忘危,更為重視加速成立一致指揮、功能齊備、反響敏捷、運行高效的突發(fā)事件應(yīng)急體制,更為重視增強應(yīng)急管理工作,為公司實現(xiàn)連續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展供給一個穩(wěn)固、安全的有益環(huán)境。十、規(guī)范事故檢查辦理。科學(xué)、求實的事故檢查辦理是弄清事實實情,成立正常的生產(chǎn)次序的依照。事故的檢查辦理是公司安全生產(chǎn)工作中的一項重要內(nèi)容,公司在檢查辦理或配合政府部門檢查辦理事故的檢查的工作中一定堅持腳踏實地,尊敬科學(xué)的原則,講究檢查的方式方法,充分調(diào)換各方面參加事故辦理的踴躍性,使受害人、目睹人和闖事人等由“要我說”變?yōu)椤拔乙f”,戰(zhàn)勝各樣擾亂要素,在充分檢查辦理的弄清事實實情的同時,更要著重教訓(xùn)的汲取、防備措施的擬訂落實,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,安全生產(chǎn)事故的檢查辦理波及面很廣,
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