工程項(xiàng)目管理-多選題庫(kù)

1、精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔工程項(xiàng)目管理題庫(kù)-多選題1一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包含所有參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源，它包括（ACDE）等A.項(xiàng)目管理人員B.建筑材料C.施工設(shè)備D.投入的資金E.投入的技術(shù)2項(xiàng)目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項(xiàng)目（ABCE）等工作。所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量資源對(duì)各種施工設(shè)施定量的需求所需資源的供應(yīng)計(jì)劃所需的各種來(lái)源的資金的數(shù)量。3施工資源管理的類型包括（AC）等。一個(gè)施工企業(yè)的施

2、工資源管理若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理群體工程的施工資源管理4項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在（ACE）的分配。A.時(shí)間上B.空間上相應(yīng)子項(xiàng)目D.各個(gè)公司之間E.相應(yīng)工程部位上施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括編制（ACDE）等工作。人員需求分配計(jì)劃B.項(xiàng)目控制分工計(jì)劃施工設(shè)施需求分配計(jì)劃D.物資需求分配計(jì)劃E.資金需求分配計(jì)劃項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ABCD）等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.管理項(xiàng)目管理班子的成員組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)關(guān)于項(xiàng)目施工資源管理，下述說(shuō)法正確的是（

3、CDE）。項(xiàng)目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計(jì)劃項(xiàng)目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負(fù)責(zé)在施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中應(yīng)落實(shí)和執(zhí)行所編的施工資源管理的計(jì)劃項(xiàng)目施工資源管理應(yīng)包括在施工過(guò)程中根據(jù)需要對(duì)資源計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)地調(diào)整項(xiàng)目施工資源管理中包括項(xiàng)目投入的資金管理8資源進(jìn)度計(jì)劃的類型有（ADE）。力求資源均衡的B.符合公司約束條件的力求資源最小的D.符合工期約束條件的E.符合資源供應(yīng)約束條件的我國(guó)規(guī)定，2008年以后（BC）必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任施工的項(xiàng)目經(jīng)理。國(guó)家投資項(xiàng)目B.大型工程項(xiàng)目中型工程項(xiàng)目D.小型工程項(xiàng)目E.外商投資項(xiàng)目按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)

4、項(xiàng)目經(jīng)理（ACE）。是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（ACE）的重要崗位。A.質(zhì)量B.投資精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，

5、管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔，精品文檔，精品文檔C.安全D.工期E.環(huán)保我國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對(duì)建造師的執(zhí)業(yè)范圍規(guī)定為（ADE）。擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理B.擔(dān)任所有項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理從事其他施工活動(dòng)的技術(shù)工作D.從事其他施工活動(dòng)的管理工作E.法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)13在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是（AD）。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的

6、代表人14施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ACDE）。選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B.選擇監(jiān)理單位進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D.指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)E.組織項(xiàng)目管理班子15項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括（ABC）等。工程質(zhì)量控制B.施工進(jìn)度控制工程合同管理D.項(xiàng)目人力資源管理E.組織項(xiàng)目管理班子在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（CDE）。將項(xiàng)目子目標(biāo)分解確定目標(biāo)控制的實(shí)際值收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾

7、偏屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是（AD）。調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織改變施工方法D.強(qiáng)化合同管理調(diào)整任務(wù)分工以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（CD）。*收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與（ABCD）中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.實(shí)際施工成本D.工程款支付E.類似工程實(shí)際成本支出20相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（BCD）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成

8、本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本E.類似工程實(shí)際成本21運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為（AB）。A.一周B.一旬C.一季D.一年E.一個(gè)項(xiàng)目期22建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ABD）。*決策階段實(shí)施階段驗(yàn)收階段使用階段維修階段精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔23管理的職能包括(ABCE)。*提出問(wèn)題籌劃執(zhí)行人員安

9、排檢查24建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式有(AC)。*設(shè)計(jì)一施工總承包業(yè)主方自行項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包業(yè)主自行采購(gòu)承包商采購(gòu)25通過(guò)(ADE)可以確定和選聘到有能力的員工。編制人力資源規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工培訓(xùn)通過(guò)招聘增補(bǔ)人員進(jìn)行人員甄選26施工成本按成本構(gòu)成可分為(BCE)。單項(xiàng)工程施工成本人工費(fèi)與材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)單位工程施工成本措施費(fèi)和間接費(fèi)27工程價(jià)款的調(diào)值公式包括(ABCD)。合同工程預(yù)算進(jìn)度款合同支付中不能調(diào)值的部分價(jià)格指數(shù)可變費(fèi)用比重調(diào)價(jià)系數(shù)28成本分析的基本方法有(ABCE)。比較法因素分析法比率法年值法差額計(jì)算法29以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是(ABCD)。比較法又稱指

10、標(biāo)對(duì)比分析法因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算其對(duì)成本的影響程度比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度30由不同參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括(ABDE)。業(yè)主編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃31工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為(ABE)。肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有

11、盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔精品文檔精品文檔32分層次規(guī)劃的原則中，屬于第二層次的是(CDE)。建設(shè)單位和對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程總承包企業(yè)對(duì)總承包工程項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工企業(yè)(分包)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)33施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括(BCDE)。施工承包方監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位業(yè)主方政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門34以下三個(gè)直方圖(注：橫坐標(biāo)長(zhǎng)度即為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限)反映的

12、情況，理解正確的是(ABE)。A圖表示質(zhì)量正常穩(wěn)定受控b圖表示質(zhì)量分布偏下限，在管理上必須提高總體能力C圖說(shuō)明質(zhì)量能力偏小，必須提高總體能力b圖表示質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)C圖表示質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)35以下關(guān)于施工安全控制的描述正確的是(ABCE)。安全控制工作涉及范圍大安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)安全控制主要是保證財(cái)產(chǎn)設(shè)備不受損失安全控制應(yīng)體現(xiàn)以人為本的理念36風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小和確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容許的全過(guò)程。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，按照不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。關(guān)于兩種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公式R=Pf和S=LEC的說(shuō)明正確的是(

13、ABDE)。AR，S指的是風(fēng)險(xiǎn)的大小Bp指的是事故發(fā)生的概率CL，f指的是事故發(fā)生的可能性DC，f指的是事故后果的嚴(yán)重程度EE指的是人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度37現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義在于(ACDE)。節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，節(jié)約施工成本的需要保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求是消除對(duì)外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要38固體廢棄物對(duì)環(huán)境的危害是全方位的，主要表現(xiàn)在(ABCD)方面。侵占土地污染土壤污染水體污染大氣影響施工條件39職業(yè)健康安全管理體系的模式采用系統(tǒng)化的戴明模型，它包括的四個(gè)環(huán)節(jié)為

14、(ACDE)。策劃管理行動(dòng)檢查改進(jìn)40環(huán)境管理體系基本內(nèi)容中的一級(jí)要素包括(ABDE)。環(huán)境方針規(guī)劃(策劃)C.目標(biāo)檢查和糾正措施管理評(píng)審41根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求，職業(yè)健康安全管理體系可將參加培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次，包括(ABCE)。最高管理層中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員基層干部普通員工42招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行預(yù)審，資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合(ABDE)。具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利具有履行合同的能力沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消的狀態(tài)5年內(nèi)沒(méi)有重大工程質(zhì)量問(wèn)題法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件43合同談判的主要內(nèi)容有(ABCD)。*工程的內(nèi)容和范圍的

15、確認(rèn)合同價(jià)格條款合同價(jià)格調(diào)整條款合同款支付方式的條款施工組織計(jì)劃、改購(gòu)計(jì)劃等44屬于建設(shè)工程施工合同(示范文本)中通用條款內(nèi)容的是(ABCE)。施工組織設(shè)計(jì)和工期合同價(jià)款與支付安全施工工程承包范圍竣工驗(yàn)收與結(jié)算45以下行為是我國(guó)法律明文禁止的有(ABDE)?？偝邪鼏挝粚⒔ㄔO(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給其他人承包以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包46長(zhǎng)樂(lè)集團(tuán)承包中關(guān)村地下排水工程的施工時(shí)，分包基礎(chǔ)工程給某企業(yè)，工程于今年春季竣工。但是由于今年

16、夏天北京大量降水，引起排水工程堵塞，下列對(duì)于維修責(zé)任敘述正確的是(AE)。長(zhǎng)樂(lè)集團(tuán)應(yīng)該負(fù)有維修責(zé)任該企業(yè)無(wú)需負(fù)擔(dān)維修責(zé)任該企業(yè)應(yīng)該負(fù)擔(dān)全部保修責(zé)任該企業(yè)應(yīng)該負(fù)擔(dān)部分保修責(zé)任該企業(yè)根據(jù)合同負(fù)擔(dān)保修責(zé)任47以下說(shuō)法正確的是(BDE)。對(duì)于無(wú)條件保函的情況，當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包人需要出具證明，經(jīng)擔(dān)保人鑒定后，方能對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌承包人違約時(shí)，由工程擔(dān)保人代為完成工程建設(shè)的擔(dān)保方式是我國(guó)工程擔(dān)保制度探索和實(shí)施的重點(diǎn)保留金總額一般情況下最高不得超過(guò)工程進(jìn)度款的10%可以用銀行保函、履約保證金等方式作為支付擔(dān)保的形式我國(guó)規(guī)定，投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)80萬(wàn)人民幣48合同交底的內(nèi)容有(ABE)。對(duì)

17、合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人對(duì)合同價(jià)格作分析對(duì)合同要求的施工工期作分析在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面落實(shí)各種安排49索賠成立的條件包括(ABCD)o與合同對(duì)照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔

18、，精品文檔，精品文檔造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任不是承包人造成的損失，按照合同約定，也不是應(yīng)該由承包人承擔(dān)承包人按合同規(guī)定的程序及時(shí)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告承包人的責(zé)任，但對(duì)承包人造成的損失過(guò)大50對(duì)于國(guó)際工程承包人來(lái)說(shuō)，實(shí)施階段的工作內(nèi)容包括(ABCD)等。合同管理計(jì)劃管理成本管理財(cái)務(wù)管理索賠管理51英國(guó)NEC系列合同條件的特點(diǎn)是(ABCD)。使用范圍廣靈活性強(qiáng)調(diào)溝通、合作與協(xié)調(diào)簡(jiǎn)明清晰“通用條件”為其核心52下面屬于業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)的是(ACDE)?？刂圃O(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度控制施工進(jìn)度編制深度不同的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度53在選擇縮短持

19、續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮(ABCD)。*縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較多的工作縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作有充足備用資源的工作無(wú)充足備用資源的工作54屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)是(BCD)。TOC o 1-5 h zESiiESiEFijEEi HYPERLINK l bookmark0 o Current Document Di55施工過(guò)程的質(zhì)量控制包括(AB)。安全生產(chǎn)控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制施工驗(yàn)收質(zhì)量控制56質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，它的內(nèi)容一般包括(ADE)。企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)八項(xiàng)

20、原則組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)體系要素或基本控制程序質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法57建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容包括(ABCD)。正確貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，控制工程造價(jià)，達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃的要求設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程合理使用年限設(shè)計(jì)應(yīng)該選用最先進(jìn)、最可靠的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)有效審圖程序58第一類危險(xiǎn)源的控制方法有(ACE)。限制能量使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放提高可靠性隔離故障一安全設(shè)計(jì)5

21、9安全事故處理的四不放過(guò)原則是(ABDE)。事故原因不清楚不放過(guò)事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)沒(méi)有備案不放過(guò)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)60以下情形中(ACD)可視同工傷。在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況在工作時(shí)間和工作崗位上突發(fā)疾病死亡的情況上下班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害等意外傷害的情況搶險(xiǎn)救災(zāi)中受到的傷害醉酒導(dǎo)致傷亡的情況61現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展越來(lái)越需要注意其自身文明形象，從管理到施工都力求樹(shù)立好形象。為此制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范，其最基本的要求應(yīng)該包括(AC)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員佩戴證明其身份的證卡施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程建設(shè)重大事故的處理，依照中華人民共和國(guó)消防條

22、例的規(guī)定執(zhí)行按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用通道定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患62屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是(BCE)。協(xié)商和溝通績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視培訓(xùn)、意識(shí)和能力審核和管理評(píng)審應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備63可以視為廢標(biāo)的是(ACDE)。投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)同資格預(yù)審時(shí)一致聯(lián)合體投標(biāo)附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的64工程合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，分別是(ABCE)。預(yù)付款工程進(jìn)度款最終付款合同保證金退還保留金65建設(shè)工程施工合同(示范文本)由(ABD)

23、組成。專用條件專用條款協(xié)議條款通用條款協(xié)議書66出具質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)該在對(duì)(ABCE)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。總包合同設(shè)計(jì)圖紙校對(duì)分包合同全部變更文件精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔施工質(zhì)量67長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)分包了長(zhǎng)城飯店的翻修內(nèi)墻工程給榮天裝飾公司，則下列說(shuō)法正確的是(BD)。按合同約定，向榮天裝飾公司支付勞動(dòng)報(bào)酬是長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)的義務(wù)榮天裝飾公司對(duì)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地

24、內(nèi)的榮天裝飾公司的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用由長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)支付施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，由榮天裝飾公司提出措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，其費(fèi)用由長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)承擔(dān)榮天裝飾公司因不可抗力因素延期交工時(shí)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任68對(duì)于有條件保函的情況，當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時(shí)，如要進(jìn)行收兌，必須具備的條件是(ACE)。發(fā)包人或監(jiān)理工程師出具證明，經(jīng)擔(dān)保人鑒定后，方能對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌銀行出具證明擔(dān)保人對(duì)未執(zhí)行合同部分加以鑒定擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同部分加以鑒定承包人承認(rèn)違約69支付擔(dān)保的形式包括(ACE)。銀行保函履約保證金擔(dān)保公司擔(dān)保抵押或者質(zhì)押保留金70工程變更的索賠有效期越長(zhǎng)，則(ABE)。*對(duì)承包人管理水平的

25、要求越低對(duì)承包人管理水平的要求越高對(duì)承包人越不利對(duì)承包人越有利對(duì)發(fā)包人管理水平的要求越高71在大型建筑工程中，當(dāng)事人普遍傾向于通過(guò)在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有(ABCE)。仲裁BFIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁DRB方式NEC裁決程序ADR裁決程序72工程承包合同的主要內(nèi)容有(BDE)等。合同履行期限總承包的內(nèi)容違約責(zé)任FIDIC單價(jià)合同NEC總價(jià)合同73下列(BDE)可以采用美國(guó)AIA系列合同。某一級(jí)建造師與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽訂專業(yè)服務(wù)合約某小型商廈的翻修工程三峽水庫(kù)修建工程英吉利海峽海底隧道承包工程國(guó)家大劇院修建工程74招標(biāo)方式是建設(shè)工程項(xiàng)目廣泛采用的工程承包的方式

26、，以下表述正確的是()建設(shè)工程項(xiàng)目一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式法律規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的可采用邀請(qǐng)招標(biāo)或者無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式招標(biāo)文件售出后，不予退還未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件可視為廢標(biāo)對(duì)于只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的情況，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式二、多項(xiàng)選擇題1.ACDE2.ABCD3.BCD4.AB5.ADE6ABCD7ACE8ABDE9ACD10AC11BCE12ACDE13ABCE14ABD15ABCE16BD17ACE18AcE19ABE20ABCE21.BDE22.BDE23.肋24.ACD25.ABCD26AD27ABCD28ABC29AB30CDE75下列項(xiàng)目管理中屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是(

27、ACD)。投資方施工方開(kāi)發(fā)方由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)施工總承包方76國(guó)家建設(shè)部規(guī)定，以下(ACDE)等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。*國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程公用事業(yè)工程成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程國(guó)家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程77項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有(ABCD)。經(jīng)濟(jì)措施組織措施技術(shù)措施管理措施安全措施78項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的管理權(quán)力有(ACDE)。組織項(xiàng)目管理班子以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要精品文檔就

28、在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔素選擇施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配79建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(ABCD)。借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病提高安全生產(chǎn)管理的效率80成本分析的基本方法有(ABDE)。比較法因素分析法比率法事先控制法差額分析法81偏差分析可采用(ACD)。橫道圖法比較法表格法曲

29、線法因素分析法82建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有(ABDE)。人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力建設(shè)項(xiàng)目的決策因素風(fēng)險(xiǎn)因素工程項(xiàng)目的施工環(huán)境建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素83我國(guó)建筑業(yè)實(shí)行(ABCE)等制度。市場(chǎng)準(zhǔn)人制度企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度工程承包掛靠制度持證上崗制度84根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可參照(ACDE)?？偰繕?biāo)分解原則三全原則分層次原則質(zhì)量責(zé)任制原則系統(tǒng)有效性原則85以下各項(xiàng)屬于對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制的主要內(nèi)容的是(BD)。擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育和技能教育控制材料設(shè)備各項(xiàng)性能的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符合理組織、嚴(yán)格考核、并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序的齊全程度制定和采用先進(jìn)合

30、理的工藝86質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于(ABCD)。提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用降低本企業(yè)的成本87“溫室效應(yīng)”會(huì)造成(ABC)。氣候嚴(yán)重失常全球平均氣溫升高精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔海平面上升淡水資源枯竭土地沙漠化88工程項(xiàng)目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括(ACE)。春季風(fēng)大，要著重防火、防爆針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所

31、進(jìn)行的檢查夏季高溫要著重防暑、降溫鍋爐壓力容器的檢查冬季著重防寒、防凍等89符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求是(ABCE)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員佩戴證明其身份的證卡施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有關(guān)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的標(biāo)牌按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用通道定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患90職業(yè)健康“培訓(xùn)、意識(shí)和能力”這一要素的目的和意圖是(BC)。確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行.確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé)，完成影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí)證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)表明阻止對(duì)職業(yè)健康安

32、全管理的承諾，特別最高管理者的承諾91以下招投標(biāo)過(guò)程中的行為被禁止的是(BCDE)。米取低價(jià)策略投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)92按照工程建設(shè)階段分，合同的類型包括(ABD)。建設(shè)工程勘察合同建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同建設(shè)工程監(jiān)理合同建設(shè)工程施工合同建設(shè)工程BOT合同93以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是(CD)。本合同協(xié)議書投標(biāo)書及其附件圖紙本合同通用條款中標(biāo)通知書94以下做法違反我國(guó)法律的有(ABDE)?？偝邪鼏挝粚⒔ㄔO(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位總承包單位將其承包的工程肢解后以分

33、包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包95勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下(ABC)情況之一時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)工程承包人違反合同的約定不可抗力96履約擔(dān)保的三種形式是(ACE)。銀行保函銀行匯票履約擔(dān)保書支票保留金97進(jìn)行合同分析原因是(ABDE)。合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一

34、起，有十分復(fù)雜的關(guān)系監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)和問(wèn)題不是合同文件的全部合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)98合同資料文檔管理的工作內(nèi)容包括(ACDE)。合同資料的收集合同文件的分析資料整理資料的歸檔資料的使用99按索賠要求劃分，索賠包括(CE)。綜合索賠單項(xiàng)索賠工期索賠合同內(nèi)索賠費(fèi)用索賠100以下屬于施工項(xiàng)目索賠理由的有(ABCD)。發(fā)包人違反合同，給承包人造成時(shí)間損失因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤，給承包人造成了費(fèi)用損失監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加101建設(shè)工程監(jiān)理合同

35、標(biāo)準(zhǔn)條件內(nèi)容包括(ABCD)。監(jiān)理人的權(quán)利委托人權(quán)利合同生效監(jiān)理酬金違約責(zé)任102以下說(shuō)法正確的是(ACDE)。美國(guó)AlA系列合同的核心條件是“通用條件”工程合同的付款分為三個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款建設(shè)工程的專用條款的解釋優(yōu)于通用條款總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任索賠的最主要依據(jù)是合同文件103以下說(shuō)法正確的是(ABCE)。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制工程總承包的意義的核心是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的1

36、04NEC合同條件體系包括以下(ABCE)合同形式。總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同交鑰匙項(xiàng)目合同工程管理合同105設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括(BD)。與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理投資控制精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔設(shè)計(jì)質(zhì)量控制施工成本控制設(shè)計(jì)信息管理106屬于工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容的是(ABC)?？刂乒こ探ㄔO(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量進(jìn)行建設(shè)合同的管理協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的關(guān)系施工安全管理與建設(shè)

37、工程項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)107項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使(ABCD)的管理權(quán)力。組織項(xiàng)目管理班子選擇施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可同時(shí)作為同一項(xiàng)目的監(jiān)理工程師108項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要可包括(ABDE)。項(xiàng)目定義項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則和要求投標(biāo)單位的人員要求項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求材料和設(shè)施的技術(shù)要求109旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括(ABCD)。檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況核查進(jìn)場(chǎng)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土

38、的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反建設(shè)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，無(wú)權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，須向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)指令110施工成本變動(dòng)的因素有(AB)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素施工質(zhì)量因素安全生產(chǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素111在索賠款額的計(jì)算中經(jīng)常包括利息，在實(shí)踐中采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有(ABC)。按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率按合同雙方協(xié)議的利率按中央銀行貼現(xiàn)率加五個(gè)百分點(diǎn)按監(jiān)理工程師提出的利率112按不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃，包括(ABC)等?？刂菩赃M(jìn)度規(guī)

39、劃(計(jì)劃)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃年度性進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)113國(guó)際上對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的名稱并沒(méi)有統(tǒng)一，下列(BCE)簡(jiǎn)稱實(shí)際上就是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。TOC o 1-5 h zCRMCPMCPAERPMPM114人是質(zhì)量活動(dòng)的主體，對(duì)建設(shè)工程而言，人包括(ABDE)。建設(shè)單位勘察設(shè)計(jì)單位施工承包單位原材料供貨商策劃者、設(shè)計(jì)者、作業(yè)者、管理者115工程質(zhì)量驗(yàn)收分為(AD)。過(guò)程驗(yàn)收工序驗(yàn)收中間產(chǎn)品驗(yàn)收竣工驗(yàn)收外觀質(zhì)量驗(yàn)收116職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括(ABD)。多樣性持續(xù)性階段性復(fù)雜性簡(jiǎn)單性117危險(xiǎn)源控制的策劃原則包括(ABCE)。應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措

40、施盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，如用安全品取代危險(xiǎn)品如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施盡可能完全消除所有危險(xiǎn)源將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)118以下情況可認(rèn)定為工傷的有(ABCE)。在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的事情受到事故傷害的在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的醉酒導(dǎo)致傷亡上下班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的119文明施工主要包括(ABDE)方面。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證職工的安全和身體健康減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境

41、的影響120屬于施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)固體廢棄物的有(ABCD)。糞便廢棄包裝材料生活垃圾閑置舊機(jī)器混凝土碎塊121職業(yè)健康安全方針的目的和意圖是(DE)。確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行使組織的職業(yè)安全方針能夠得到落實(shí)強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí)確定職業(yè)健康安全管理的總方向、總原則和績(jī)效目標(biāo)表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾1221999年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司對(duì)北京CBD的東方廣場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)，其投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)包括(ABDE)。投標(biāo)函投標(biāo)報(bào)價(jià)合同主要條款施工組織設(shè)計(jì)商務(wù)和技術(shù)偏差表123某公司進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中，由于實(shí)際情況的影響，很多投標(biāo)公司都在投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，(AC

42、DE)可以視為廢標(biāo)。投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封如期送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)同資格預(yù)審時(shí)不一致聯(lián)合體投標(biāo)沒(méi)有附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的124建設(shè)工程合同文件具有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其構(gòu)成內(nèi)容中一般應(yīng)含有以下(ACDE)內(nèi)容。工程量及價(jià)格單招標(biāo)人須知合同技術(shù)條件雙方代表簽署的合同補(bǔ)遺發(fā)標(biāo)人授標(biāo)通知125按照工程承包方式分類，合同的類型包括(ABE)?？辈?、設(shè)計(jì)或施工，總承包合同單位工程施工承包合同成本加酬金合同建設(shè)工程監(jiān)理合同BOT合同126長(zhǎng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司把長(zhǎng)信路的拆遷工作發(fā)包給長(zhǎng)河集團(tuán)，但是施工過(guò)程中出現(xiàn)糾紛，下列屬于長(zhǎng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

43、違約責(zé)任的是(AC)。未按時(shí)支付合同價(jià)款未按合同約定的期限完成工作超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作未按合同約定的質(zhì)量完成工作監(jiān)理方工作失職，對(duì)該建立的關(guān)鍵工序等未監(jiān)理，造成損失127以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序高于本合同通用條款的是(ABD)。本合同協(xié)議書精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔，精

44、品文檔，精品文檔投標(biāo)書及其附件工程量清單本合同專用條款工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書128建設(shè)工程施工合同（示范文本）的通用條款內(nèi)容包括（ABDE）。詞語(yǔ)定義及合同文件雙方一般權(quán)利和義務(wù)工程概況施工組織設(shè)計(jì)和工期合同價(jià)款與支付129以下說(shuō)法正確的是（ABC）?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任轉(zhuǎn)包是我國(guó)法律禁止的掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為分包單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)分包合同的通用條款的解釋由于專用條款130勞務(wù)分包合同規(guī)定：勞務(wù)報(bào)酬可以采用（ABE）方式。固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算約定不同工種勞務(wù)的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)

45、），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算約定不同工作成果的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算131下列各項(xiàng)，屬于投標(biāo)保證金的是（ABCE）。支票銀行保函銀行匯票D.公司財(cái)產(chǎn)抵押D.公司財(cái)產(chǎn)抵押E.保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書132下列發(fā)包人的做法正確的是(ABC)。雇傭工程師委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任為施工方提供施工條件收取施工單位一定的保證金確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位133可以作為合同控制的依據(jù)的有(ABCD)。合同合同分析結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)情況的書面記錄各種實(shí)際的工程文件招標(biāo)通知134建設(shè)工程索賠的依據(jù)有(ABC)。合同文件訂立合同所

46、依據(jù)的法律法規(guī)相關(guān)證據(jù)監(jiān)理工程師職責(zé)設(shè)計(jì)方職責(zé)135建沒(méi)項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列(AB)條件之一。能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。不考慮投標(biāo)價(jià)格是否低于成本能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，投標(biāo)價(jià)格(報(bào)價(jià))最低能夠最大限度地滿足建沒(méi)項(xiàng)目的各項(xiàng)綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括評(píng)標(biāo)時(shí)再加入的一些標(biāo)準(zhǔn)136根據(jù)我國(guó)建筑法的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與被監(jiān)理工程的(ACE)不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。施工企業(yè)建設(shè)單位建筑材料供應(yīng)商招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)備供應(yīng)

47、商137下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍劃分正確的選項(xiàng)是（ADE）。大型基礎(chǔ)沒(méi)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目個(gè)人投資的生產(chǎn)性項(xiàng)目外商投資的生產(chǎn)性項(xiàng)目全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目138為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，甲公司和乙公司組成聯(lián)合體，共同承包了某大型的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。甲乙雙方在聯(lián)合協(xié)議中約定，雙方的利潤(rùn)分成以及責(zé)任承擔(dān)比例為各50。最后，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程質(zhì)量有問(wèn)題，雖然經(jīng)過(guò)返工達(dá)到了使用要求，但還是給建設(shè)單位造成了10萬(wàn)元的損失。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律的規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)單位要求賠償損失的說(shuō)法正確的是（CD）。建設(shè)單位只能向甲公司要

48、求賠償全部損失建設(shè)單位只能向乙公司要求賠償全部損失建設(shè)單位可以要求甲公司賠償全部10萬(wàn)元的損失建沒(méi)單位可以要求乙公司賠償全部lO萬(wàn)元的損失建設(shè)單位只能要求甲乙各賠償5萬(wàn)元的損失139招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)于開(kāi)標(biāo)程序，下列敘述正確的是（ACDE）。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為豐工標(biāo)人與投標(biāo)人商定的地點(diǎn)丹標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加招標(biāo)人作為整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的發(fā)起者和組織者，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)的舉行招標(biāo)人不得只通知一部分投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)140建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，出租的機(jī)械沒(méi)備和施工工具及配件應(yīng)當(dāng)具有（AE）。生產(chǎn)（制造）許可證使用許可證建筑機(jī)械出租許可證建

49、筑機(jī)械使用許可證產(chǎn)品合格證141根據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定，要約有下列情列中的（ABCD）的，要約失效。拒絕要約的通知到達(dá)要約人要約人依法撤銷要約承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更要約被要約人依法撤回142違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員。有下列（ABCD）行為的，給予降級(jí)或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的對(duì)沒(méi)有安全施工措施的建設(shè)工程頒發(fā)施工許可證的不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為E.建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的

50、有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)部門備案。143違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)單位有下列（ABC）行為的，責(zé)令限期改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)勘察、沒(méi)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要求施工單位壓縮合同約定的工期的將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位的未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位未在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的144建設(shè)單

51、位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供（BCE），并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境現(xiàn)狀相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料氣象和水文觀測(cè)材料擔(dān)保合同施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料145根據(jù)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法的規(guī)定，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為（ABCD）。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)通行標(biāo)準(zhǔn)146根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)規(guī)定，下列建設(shè)項(xiàng)目中屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的有（ABDE）。利用世界銀行貨款新建水電站某市居民用水水庫(kù)工程某涉及國(guó)家秘密的軍事工程某市利用國(guó)有資金建的垃圾處理場(chǎng)關(guān)于勘察沒(méi)計(jì)工作的監(jiān)督管理，縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)

52、域內(nèi)的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理?？h級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工圖沒(méi)計(jì)文件中涉及（BCE）的內(nèi)容進(jìn)行審查。施工安全公共利益公共安全施工組織工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司法的規(guī)定，股東大會(huì)由股份有限公司股東組成，股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)（BCDE）。董事長(zhǎng)提議召開(kāi)董事人數(shù)不足法定的人數(shù)或公司章程所定人數(shù)的2/3時(shí)公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)股本總額1/3時(shí)持公司股份10%以上的股東請(qǐng)求時(shí)某建筑工程有限公司股東會(huì)在審議董事會(huì)人選時(shí)，有下列五人的任職資格，受到股東的質(zhì)疑，其中屬于公司法規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形為（CD

53、E）。陳某，66歲，曾任區(qū)政府辦公室主任，現(xiàn)退休在家張某，兩年前因?qū)σ黄鹬卮蠊こ淌鹿守?fù)有責(zé)任，被判取有期徒刑一年王某，一有限公司的出資人，兇經(jīng)營(yíng)負(fù)債10萬(wàn)元，債權(quán)人至今仍在追討趙某，兩年前被任命為一家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善，負(fù)債累累的國(guó)有企業(yè)總經(jīng)理，上任僅兩個(gè)月，該企業(yè)被宣告破產(chǎn)李某，曾任本公司的董事，但因受刺激，患間歇性精神病150關(guān)于代理，以下各項(xiàng)表述中不正確的是（AB）。書面委托代理的委托書授權(quán)不明的，應(yīng)由被代理人承擔(dān)責(zé)任，代理人可不承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后的行為，在任何情況下，被代理人都不承擔(dān)民事責(zé)任代理人和第三人串通，損害被代理人利益的，由代理人和第三人負(fù)連帶責(zé)任第三人知

54、道行為人沒(méi)有代理權(quán)還與行為人實(shí)施民事行為給他人造成損害的，由第三人和行為人負(fù)連帶責(zé)任被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對(duì)的，由被代理人和代理人負(fù)連帶責(zé)任151以下有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批管理的規(guī)定，（ACE）的說(shuō)法是不準(zhǔn)確的。建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批部門是行業(yè)主管部門審批部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境影響登記表之日起15天內(nèi)作出審批決定并書面通知建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件自批準(zhǔn)之日起超過(guò)5年，方?jīng)Q定該項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的，應(yīng)當(dāng)重新辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批手續(xù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)法定部門審批，建設(shè)單位不得開(kāi)工建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)對(duì)策措

55、施152依據(jù)稅法的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)所得稅的征稅對(duì)象，通常包括（ACDE）。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)收入國(guó)債收入利息收入租憑收入特許權(quán)使用費(fèi)收入153法律責(zé)任的一般構(gòu)成要件包括（ABCD）。有損害事實(shí)發(fā)生B.存在違法行為違法行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系違法者主觀上有過(guò)錯(cuò)受損害者主觀上無(wú)過(guò)錯(cuò)154甲鋼鐵公司長(zhǎng)期為施工企業(yè)乙公司提供鋼材，乙公司一直以帳上無(wú)錢為由施欠鋼材款，后經(jīng)甲公司查明，乙公司對(duì)丙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司享有到期債權(quán)而不進(jìn)行催討。則甲公司采取的下列措施中，符合法律規(guī)定的是（BCD）n直接以本企業(yè)的名義向丙公司要求其清償自己的貨款為乙公司積極提供丙公司的財(cái)產(chǎn)狀況并建議其及時(shí)行使債權(quán)直接以本企業(yè)的名義向有管轄權(quán)

56、的人民法院起訴丙公司，要求其償還乙公司的債務(wù)以本企業(yè)名義向法院起訴乙公司，請(qǐng)求法院強(qiáng)制其履行債務(wù)在乙公司拒絕受領(lǐng)丙公司履行債務(wù)的情況下，可代為受領(lǐng)后直接以該財(cái)產(chǎn)清償自己的債務(wù)155股份公司發(fā)起人可以以（ABCE）出資。貨幣土地使用權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)股票非專利技術(shù)156建設(shè)工程糾紛發(fā)生后，需要通過(guò)訴訟方式解決糾紛的，當(dāng)事人應(yīng)向人民法院起訴，起訴應(yīng)當(dāng)符合的條件包括（BCDE）。當(dāng)事人在合同中約定，以訴訟作為爭(zhēng)議解決的方式原告是與本案有利害關(guān)系的公民、法人和其他組織有明確的被告有具體的訴訟請(qǐng)求、事實(shí)和理由屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄157下列法律事實(shí)中，能夠在當(dāng)事人之間引起債的法律關(guān)系產(chǎn)

57、生的有（BCDE）。行人甲看到行人乙的錢包掉在了地上，過(guò)去拾起來(lái)并交給了甲某施工企業(yè)買了10車水泥，水泥廠倉(cāng)庫(kù)保管員在發(fā)貨時(shí)誤發(fā)了12車丙在操作起重起時(shí)違反操作規(guī)程將另一名工人碰傷丁某和某房地產(chǎn)公司簽訂了一份商品房買賣合同戊某在救落水兒童時(shí)手機(jī)落人了水中158依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目中（ABCE）必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)才能進(jìn)行。鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、港口等工程建設(shè)項(xiàng)目能源、交通運(yùn)輸、郵電通信等大型基礎(chǔ)設(shè)施供水、供電、供氣、科教等公用事業(yè)企業(yè)自有資金建設(shè)生產(chǎn)廠房工程項(xiàng)目世行貸款的污水處理廠159在下列（ABC）區(qū)域內(nèi)，不得建設(shè)污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染排放超過(guò)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)的，限期治理。國(guó)

58、務(wù)院劃定的風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和其他需要特別保護(hù)的區(qū)域內(nèi)國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門劃定的風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和其他需要特別保護(hù)的區(qū)域內(nèi)省、自治區(qū)、直轄市人民政府劃定的風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和其他需要特別保護(hù)的區(qū)域內(nèi)市、縣人民政府劃定的風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和其他需要特別保護(hù)的區(qū)域內(nèi)市、縣人民政府規(guī)劃的城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)160關(guān)于土木建筑工程項(xiàng)目的投保，下列說(shuō)法正確的是（ABDE）。土木建筑工程項(xiàng)目可以安裝險(xiǎn)內(nèi)附帶投保項(xiàng)目不超過(guò)總價(jià)的20%，整個(gè)項(xiàng)目按安裝工程一切險(xiǎn)投保項(xiàng)目介于總價(jià)的20%50%，該部分項(xiàng)目按安裝工程一切險(xiǎn)投保項(xiàng)目介于總價(jià)的20%50%，該部分項(xiàng)目按建筑工程一切險(xiǎn)投保項(xiàng)目超過(guò)總價(jià)的50%，整個(gè)

59、項(xiàng)目按建筑工程一切險(xiǎn)投保161關(guān)于建設(shè)工程法律責(zé)任的特殊構(gòu)成要件，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(AC)。特殊主體是指只有具備了相應(yīng)的行為能力才可成為責(zé)任主體特殊結(jié)果要求后果嚴(yán)重、損失重大，否則不構(gòu)成法律責(zé)任無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任反映了法律的制裁性，具有法律制裁意義負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或者竣工驗(yàn)收的部門工作人員對(duì)不合格的建筑工程按合格工程驗(yàn)收，造成損失的，由該部門承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，這里指的就是轉(zhuǎn)承責(zé)任特殊構(gòu)成要件必須由法律特殊規(guī)定方可成立162合同當(dāng)事人對(duì)履行地點(diǎn)約定不明確的，可按(ABD)履行。給付貨幣的，在接受貨幣的一方所在地交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地交付不動(dòng)產(chǎn)的，在接受不動(dòng)產(chǎn)的一方所在地其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一

60、方所在地其他標(biāo)的，在標(biāo)的所在地163甲公司欠乙公司30萬(wàn)元，一直無(wú)力償付，現(xiàn)丙公司欠甲公司20萬(wàn)元，已到期，但甲公司明示放棄對(duì)丙的債權(quán)。對(duì)甲公司的這一行為，乙公司可以采取以下哪些措施(ACE)。請(qǐng)求人民法院撤銷甲方放棄債權(quán)的行為乙行使權(quán)利必要費(fèi)用可向丙方主張乙行使權(quán)利的必要費(fèi)用可向甲方主張乙方應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道甲放棄債權(quán)2年內(nèi)行使撤銷權(quán)乙方應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道甲放棄債權(quán)1年內(nèi)行使撤銷權(quán)164招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起15日內(nèi)，向有關(guān)部門提交招投標(biāo)情況的書面報(bào)告，內(nèi)容包括(ACDE)。招標(biāo)范圍招標(biāo)地點(diǎn)、接受投標(biāo)文件的最后期限招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、合同主要條款等中標(biāo)