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文檔簡介
1、披沙簡金技術(shù)提升技術(shù)大法第1頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三2PPT概述1. 應(yīng)用范圍2. 優(yōu)點(diǎn)培訓(xùn)、匯報(bào)、總結(jié)、休閑領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間短理解上的偏差復(fù)雜的問題文字描述困難第2頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三3設(shè)計(jì)和制作PPT目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩設(shè)計(jì)制作明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第3頁,共50頁,202
2、2年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三4設(shè)計(jì)和制作PPT_目標(biāo)設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第4頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三5明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和接收方式針對(duì)PPT的目標(biāo)、接收對(duì)象和場所,選擇不同的邏輯、布局和版面,以達(dá)到最佳的效果個(gè)人審閱小組匯報(bào)管理層1人或少數(shù)幾人項(xiàng)目進(jìn)度日程、工作任務(wù)
3、清單、費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃幾十人幾百人專業(yè)人事非專業(yè)人事讓培訓(xùn)對(duì)象理解培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)個(gè)人審閱小組匯報(bào)管理層1人或少數(shù)幾人利用業(yè)務(wù)邏輯樹拆分問題,發(fā)現(xiàn)根本問題,提出解決建議,爭得上層認(rèn)同問題的發(fā)現(xiàn)及解決建議個(gè)人審閱小組匯報(bào)管理層1人或少數(shù)幾人記錄過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問題,列出下步計(jì)劃工作進(jìn)度匯報(bào)場所對(duì)象目標(biāo)應(yīng)用的范圍個(gè)人審閱小組匯報(bào)管理層1人或少數(shù)幾人項(xiàng)目進(jìn)度日程、工作任務(wù)清單、費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃幾十人幾百人專業(yè)人事非專業(yè)人事讓培訓(xùn)對(duì)象理解培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)個(gè)人審閱小組匯報(bào)管理層1人或少數(shù)幾人利用業(yè)務(wù)邏輯樹拆分問題,發(fā)現(xiàn)根本問題,提出解決建議,爭得上層認(rèn)同問題的發(fā)現(xiàn)及解決建議個(gè)人審閱小組匯報(bào)管理層1人或少數(shù)幾
4、人記錄過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問題,列出下步計(jì)劃工作進(jìn)度匯報(bào)場所對(duì)象目標(biāo)應(yīng)用的范圍第5頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三6設(shè)計(jì)和制作PPT_邏輯設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第6頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三7目標(biāo)確定后需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬔堇[論據(jù),來論證其核心思想2. 論據(jù)要有很好
5、的組織3. 每個(gè)章節(jié)之間,插入一個(gè)空白幻燈片或標(biāo)題幻燈片1. PPT要有清晰、簡明的邏輯第7頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三8金字塔原理是梳理邏輯的最好工具1. 金字塔原理的核心內(nèi)容是思考、寫作和解決問題的邏輯, 核心思想想清楚、說明白需要金字塔原理2. 金字塔原理已經(jīng)成為麥肯錫公司的公司標(biāo)準(zhǔn),并被認(rèn)為是麥肯錫公司組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要部分第8頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三9金字塔原理介紹蛋奶產(chǎn)品牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果蔬菜土豆胡蘿卜食品第一步歸類分組第二步分層第三步邏輯順序葡萄 桔子 酸奶油 土豆 蘋果 牛奶 雞蛋 黃油 胡蘿卜一段
6、文字, 沒有邏輯, 不便理解, 難以記憶按照金字塔原理的三步走方式處理之后, 更加便于理解第9頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三10金字塔原理的內(nèi)容1. 從結(jié)論說起2. 中心思想3. 邏輯論證4. 周密完整第10頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三11金字塔原理的內(nèi)容1-從結(jié)論說起雪莉吾友:我恨你!因?yàn)檠├蛭嵊眩合嘟欢嗄?,共渡過許多好時(shí)光但一個(gè)月前你說了些令人難受的話兩個(gè)星期前你又沒來參加我辦的聚會(huì)后來我恨你!第一個(gè)理由第二個(gè)理由中心思想論據(jù)第11頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三12金字塔原理的內(nèi)容2-中心思想“您能用一句
7、話介紹您的這本大作嗎?”有的放矢貫穿整體擲地有聲言之有據(jù) 中心思想具備的條件每個(gè)PPT文件的名稱就是整個(gè)PPT的中心思想,PPT的每頁主題就是該頁面要表達(dá)的中心思想第12頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三13金字塔原理的內(nèi)容3-邏輯論證無可爭議的事實(shí)陳述對(duì)事實(shí)的評(píng)論啟示和評(píng)論(因此)主要論據(jù)中心思想中心思想論證法歸納法低成本是甲公司在市場取得長期致勝的關(guān)鍵與競爭對(duì)手相比,甲公司的成本處于劣勢因此,甲公司應(yīng)進(jìn)行降本為了保持長期的競爭力,甲公司需降低成本第13頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三14金字塔原理的內(nèi)容4-周密完整歸類時(shí)注意每個(gè)單元相互之間
8、具有排他性,整體而言毫無遺漏我們應(yīng)該把房子賣了我們需要更大的地方房子已很舊,基本維修的費(fèi)用很高廚房太小爐子壞了門口過往車輛太多我們應(yīng)該把房子賣了我們需要更大的地方 房子已很舊,基本維修費(fèi)用很高門口車輛太多廚房太小了爐子壞了我們已經(jīng)有另一套房子無論是重疊還是遺漏,都將影響論據(jù)的邏輯,降低對(duì)中心思想的支持重疊遺漏第14頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三15設(shè)計(jì)和制作PPT_布局設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最
9、佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第15頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三16布局介紹1. 通過歸類、分層來結(jié)構(gòu)化內(nèi)容2. 使布局美觀以, 來清晰的展示邏輯.布局在PPT的設(shè)計(jì)當(dāng)中是重要的一環(huán),類似于攝影和繪畫中的構(gòu)圖、建筑的景觀設(shè)計(jì)。沒有布局,對(duì)于藝術(shù)作品則缺乏美感,也就失去了其價(jià)值,而對(duì)于PPT來說,沒有重點(diǎn),沒有層次,即使經(jīng)過反復(fù)閱讀也難以理解。第16頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三17布局1-結(jié)構(gòu)化的手段1 流程圖123456市場與客戶分析愿景與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)管
10、理市場與銷售管理提供產(chǎn)品與服務(wù)收款及售后服務(wù)管理與支持流程信息技術(shù)管理財(cái)務(wù)與成本管理對(duì)外關(guān)系管理環(huán)境管理人力資源管理7891112固定資產(chǎn)管理10業(yè)務(wù)流程安達(dá)信 - 市場與客戶分析最佳實(shí)踐第17頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三18布局1-結(jié)構(gòu)化的手段2 電子表格基于IBM大型機(jī)開發(fā)的系統(tǒng),EDI系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間大量運(yùn)用。選用套裝軟件用于財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃優(yōu)化基礎(chǔ)平臺(tái)部分選用套裝軟件(7種)。PI一期工程主要集中于客戶為導(dǎo)向的流程優(yōu)化、ERP和SCP系統(tǒng)的建設(shè),強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同。PI二期集中于精細(xì)流程改造、穩(wěn)定及提高。主要平臺(tái)為SAP系統(tǒng),已部分實(shí)施SAP AP
11、O來提升供應(yīng)鏈管理的水平。綜合系統(tǒng)運(yùn)用水平在鋼鐵行業(yè)處于領(lǐng)先地位。SAP + (APO)Oracle + i2Maximo, 數(shù)據(jù)字典,數(shù)據(jù)倉庫,ASPECT,EAI采用的套裝軟件系統(tǒng)特色自行開發(fā)為主一家軟件包為主自行開發(fā)多家軟件包自行開發(fā)制造商Oracle + i2如果不能將你的文字圖形化,那么你就將你的文字結(jié)化第18頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三19布局1-結(jié)構(gòu)化的手段2續(xù) 文字結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目方法品牌戰(zhàn)略報(bào)告集團(tuán)的品牌結(jié)構(gòu)美特斯邦威品牌的定位品牌戰(zhàn)略專題研討會(huì)基礎(chǔ)資料分析頭腦風(fēng)暴法專家咨詢和案例分析確定品牌結(jié)構(gòu)(單品牌還是多品牌)主要競爭品牌定位分析主要市場
12、驅(qū)動(dòng)因素消費(fèi)者消費(fèi)行為特點(diǎn)消費(fèi)者群體細(xì)分(原型)美特斯邦威品牌的品牌定位和目標(biāo)消費(fèi)群第19頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三20布局1-結(jié)構(gòu)化的手段3 樹狀圖增加產(chǎn)量提高價(jià)格 減少研發(fā)成本減少生產(chǎn)成本減少營銷成本減少銷售成本減少固定資產(chǎn)減少營運(yùn)資本提高投資資本回報(bào)率(ROIC)提高利潤減少投資成本增加收入減少成本x+第20頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三21布局1-結(jié)構(gòu)化的手段3 進(jìn)度步驟信用評(píng)級(jí)模型的建立過程建立評(píng)級(jí)模型并細(xì)分客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定相應(yīng)系數(shù)(權(quán)數(shù))建立數(shù)據(jù)庫主要行動(dòng)頭腦風(fēng)暴尋找各種可能影響客戶資信水平的驅(qū)動(dòng)因素和反映指標(biāo)根據(jù)各
13、指標(biāo)的影響力和可獲取性,初步篩選出一些指標(biāo)整理客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立對(duì)各項(xiàng)經(jīng)篩選指標(biāo)的評(píng)分體系整理,建立數(shù)據(jù)庫計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的平均值進(jìn)行回歸分析內(nèi)外部訪談,確定相應(yīng)系數(shù)(權(quán)數(shù))建立評(píng)級(jí)模型評(píng)級(jí),確定授信額度檢驗(yàn)評(píng)級(jí)結(jié)果篩選影響應(yīng)收帳款表現(xiàn)的因素、指標(biāo)第21頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三22布局1-結(jié)構(gòu)化的手段4 其他圖形TextTextText業(yè)務(wù)循環(huán)texttexttexttexttexttexttext中心主題消費(fèi)者公司分銷商競爭者供應(yīng)商網(wǎng)狀第22頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三23布局2-使整體美觀字畫攝影作品景觀設(shè)計(jì)我國古代繪畫論說:“疏可
14、走馬,密不透風(fēng)。”也就是說在疏密的布局上走點(diǎn)極端,以強(qiáng)化觀眾的某種感受,創(chuàng)造自己的風(fēng)格。 空白的留舍及空白處與實(shí)處的比例變化,的確是一項(xiàng)創(chuàng)造性的畫面布局手段。Windows 彈出窗口第23頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三24設(shè)計(jì)和制作PPT_版面設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第24頁,共50頁,2
15、022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三25版面介紹1. 簡捷2. 突出重點(diǎn)和層次版面就是在布局的約束下,服務(wù)邏輯,突出中心思想背景、文字、圖形、色彩的運(yùn)用都不能背離簡捷這一原則通過文字的大小、色彩的對(duì)比、空間的分離、圖片的沖擊等方法,使重點(diǎn)突出,層次清晰第25頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三26設(shè)計(jì)和制作PPT_圖形設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,
16、形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第26頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三27圖形運(yùn)用的種類3. 圖片5040302010Label 1Label 2Label 3Label 4Label 5TitleUnit of measure1. 圖示2. 圖表第27頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三28圖形1-圖示可以使文字便于理解財(cái)務(wù)分析-速動(dòng)比率介紹該比率反映用營業(yè)現(xiàn)金流量償還本期到期債務(wù)(一年內(nèi)到期的長期債務(wù)及流動(dòng)負(fù)債)的能力。該比率值越高,企業(yè)流動(dòng)性就越強(qiáng)。由于該比率的“分子”僅僅是“營業(yè)現(xiàn)金流量”,即不包括財(cái)務(wù)活動(dòng)(融資與投
17、資活動(dòng))產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,故該比率事實(shí)上旨在說明公司通過“營業(yè)”活動(dòng)產(chǎn)生的“凈”現(xiàn)金流量對(duì)于短期債務(wù)償還的保障程度。經(jīng)驗(yàn)值為1 :1,但90年代以來已降為約0.8 :1左右。在有些行業(yè),很少有賒銷業(yè)務(wù),故很少有應(yīng)收帳款,因此,速動(dòng)比率低于一般水平,并不意味著缺乏流動(dòng)性。該比率的實(shí)際意義,會(huì)受到應(yīng)收帳款質(zhì)量的影響,因此,在計(jì)算分析該指標(biāo)之前,應(yīng)首先分析應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率等營業(yè)現(xiàn)金流量流動(dòng)負(fù)債=速動(dòng)比例現(xiàn)金池流入流出1公式2含義3分析1速動(dòng)比例區(qū)域分布安全區(qū)域現(xiàn)金過剩喪失投資的機(jī)會(huì)收益現(xiàn)金不足短期償債風(fēng)險(xiǎn)原始文檔轉(zhuǎn)化為圖示第28頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三29圖形2-圖表
18、的組成部分471625320510152025303519981999200020012002EAxis titleAxis titleTitleUnit of measure主標(biāo)題和副標(biāo)題數(shù)據(jù)值X軸標(biāo)題Y軸標(biāo)題第29頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三30圖形2-圖表的制作過程機(jī)構(gòu)A產(chǎn)品南京 38,536 淮安 32,165 南通 32,000 蘇州 23,655 無錫 23,115 常州 11,563 1. 原始報(bào)表3. 加工處理2. 生成圖表123456 1 標(biāo)題名稱 2 去除背景和輔助線 3 刪除圖例 4 X軸標(biāo)題 5 Y軸標(biāo)題 6 數(shù)據(jù)值簡捷突出重點(diǎn):(各地對(duì)比
19、)內(nèi)容完整第30頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三31圖形2-圖表的類型1 時(shí)間序列386997132170320395267841071362281423100501001502002503003501996199719981999200020012002E2003EWorldwideUnited States用于一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)按照時(shí)間序列排列的對(duì)比分圖第31頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三32圖形2-圖表的類型2 對(duì)比圖471625320510152025303519981999200020012002EAxis titleAxis titl
20、e5040302010Label 1Label 2Label 3Label 4Label 5TitleUnit of measure一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的對(duì)比,也可以按照時(shí)間序列排列,但時(shí)間不易過長第32頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三33圖形2-圖表的類型3 構(gòu)成圖Category A40%Category B24%Category C16%Category D9%Category E7%Category F4%應(yīng)用于一個(gè)主體各組成部分所占的比例第33頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三34圖形2-圖表的類型4 散布圖-30%-20%-10%0%10
21、%20%30%40%-20%-15%-10%-5%0%5%10%15%20%25%反映樣本分布的圖表第34頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三35圖形2-圖片、動(dòng)畫和錄像的應(yīng)用范圍1. 現(xiàn)場管理2. 用文字和圖示均難以描述的問題3. 與主題或內(nèi)容有緊密關(guān)系的圖片,通過圖片可以引發(fā)聯(lián)想增強(qiáng)文字描述的效果第35頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三36圖形3-圖片1 現(xiàn)場管理應(yīng)用針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放混亂的問題,如果用文字或者圖示來表示,都很難達(dá)到照片的效果。照片表達(dá)問題不需要太多的語言修飾,沖擊力強(qiáng)。無論是培訓(xùn)還是工作匯報(bào),需要記錄或反饋現(xiàn)場的問題或經(jīng)驗(yàn)時(shí)
22、,均可以使用圖片。第36頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三37圖形3-圖片2 增強(qiáng)文字或圖示效果時(shí)尚程度 1)價(jià)格每年12季服裝,而Esprit正由每年4季向6季改進(jìn)每年10,000多款新的式樣1) 時(shí)尚程度綜合考慮季數(shù)、款式等因素Zara的時(shí)尚程度與一些世界頂級(jí)品牌相近,但價(jià)格卻是大多數(shù)消費(fèi)者可以承受的第37頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三38設(shè)計(jì)和制作PPT_文字設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)
23、務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第38頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三39文字應(yīng)用介紹1. 字體選擇2. 字型選擇推薦使用宋體與黑體字,其他字體的顯示效果不佳標(biāo)題、小標(biāo)題、正文、示例的字體與字型一旦確定,在全文應(yīng)保持風(fēng)格標(biāo)題、正文應(yīng)選擇不同的大小,否則應(yīng)用顏色區(qū)分第39頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三40文字類型“宋體” 較為嚴(yán)謹(jǐn),更適于PPT正文使用。從電腦的顯示系統(tǒng)來看,該字體顯示也最清晰?!昂隗w” 較為莊重,可以用于標(biāo)題或需特別強(qiáng)調(diào)的區(qū)域?!半`
24、書” 和 “楷體” 源于書法,有一定的藝術(shù)特征,不太適用于PPT。在字體的選擇上正文字體在能夠看清楚的基礎(chǔ)上,盡量選用小字體。一方面可以增加單位面積反映的內(nèi)容,同時(shí)也不影響整體效果。標(biāo)題字體一般應(yīng)大于正文字體一倍左右,保證明顯區(qū)別于正文,但不易過大,以免影響整體字型字體第40頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三41文字使用示例-未處理前文檔內(nèi)容水畫技法解析1提按 由于毛筆的材質(zhì)特點(diǎn),對(duì)于初學(xué)者來講首先要掌握的就是能夠自如地進(jìn)行提按。所謂“提”“按”,就是指在運(yùn)筆過程中通過腕力的上提和下按動(dòng)作而使筆鋒的表現(xiàn)產(chǎn)生變化。一般來講,腕力下壓力量的大小和所形成的點(diǎn)線軌跡的粗細(xì)成正比
25、,所施加的壓力越大,形成的點(diǎn)線就越粗。2滑澀 :在理解提按之妙用的基礎(chǔ)上,我們還要進(jìn)一步把握好用筆的滑澀。如果說上面的提按是通過手腕微妙的上下動(dòng)作來完成的話,滑澀則是利用手腕和指間前后左右的方向動(dòng)作變化來完成的。就其技術(shù)要求而言,通常認(rèn)為是要“滑而不流,澀而不滯”,就是說在運(yùn)用滑筆時(shí),要流暢而富有彈性和韌性,不因運(yùn)筆較輕較快,就使線形與線性流于輕浮輕飄,而在運(yùn)用澀筆時(shí),又要凝重而蒼勁,不要因?yàn)檫\(yùn)筆較重較緩,就使線形與線性顯得呆板僵滯。3轉(zhuǎn)折 : 滑澀的著眼點(diǎn)在于筆性變化,而轉(zhuǎn)折則傾向于筆形變化。如圖中提示說,“轉(zhuǎn)折就是方圓的畫法。轉(zhuǎn)是圓,也就是行筆當(dāng)中,筆鋒圓著轉(zhuǎn)向另一方向。折是方,也就是行筆
26、當(dāng)中,筆鋒方著轉(zhuǎn)向另一方向。轉(zhuǎn)筆要輕提,別停留,筆一滯留就沒有勁了。折筆要輕按,稍留筆,就有力量了”。4頓、挫、揉:圖中對(duì)于頓、挫、揉的解釋十分妥帖,即“一般說來,停筆下按就是頓。挫比頓的按勁大,帶有突然往下挫的力量。有時(shí)筆一下挫,鋒就散開了。還有一種揉筆,揉是在頓筆時(shí)加用一些不同方向的揉按動(dòng)作,這樣可使墨或色產(chǎn)生濃淡干濕在一個(gè)面上的渾融效果”。可以說“頓”與“挫”、“揉”是“按”的轉(zhuǎn)換形式,是“按”的變種。點(diǎn)延長成線,線縮短為點(diǎn),線和點(diǎn)的擴(kuò)展又成面。5點(diǎn):點(diǎn)”,可以按照用筆的方法不同而分為:彈(或曰打,速度較快,有筆鋒著紙即被反彈上來的感覺);揉(或曰按,筆鋒常有平面的縱橫向移動(dòng)的動(dòng)作,運(yùn)筆
27、速度較慢);戳(以爆發(fā)力快速戳紙,常常形成散鋒);擺(執(zhí)筆稍遠(yuǎn),筆管側(cè)臥,從容擺置);排(筆法與“擺”大致相同,只是在一定空間范圍內(nèi)重復(fù)排列)。按照用筆的方向不同而分為:中鋒點(diǎn)、側(cè)鋒點(diǎn)、臥鋒點(diǎn)。按照形狀的不同而分為:圓點(diǎn)、方點(diǎn)、橫點(diǎn)、縱點(diǎn)、組合點(diǎn)。按照組合方式的不同而分為:連綿點(diǎn)(其中可以包括橫向連綿、縱向連綿);聚散點(diǎn)(許多情況下,連綿點(diǎn)過多容易產(chǎn)生平的感覺,因此就需要聚散的節(jié)奏)。按照用墨的方法不同而分為:焦墨點(diǎn)、濃墨點(diǎn)、淡墨點(diǎn)、干墨點(diǎn)、濕墨點(diǎn)、漬墨點(diǎn)(用宿墨常有此效果)。第41頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三42文字使用示例-處理后效果1提按 由于毛筆的材質(zhì)特點(diǎn)
28、,對(duì)于初學(xué)者來講首先要掌握的就是能夠自如地進(jìn)行提按。所謂“提”“按”,就是指在運(yùn)筆過程中通過腕力的上提和下按動(dòng)作而使筆鋒的表現(xiàn)產(chǎn)生變化。一般來講,腕力下壓力量的大小和所形成的點(diǎn)線軌跡的粗細(xì)成正比,所施加的壓力越大,形成的點(diǎn)線就越粗。2滑澀 在理解提按之妙用的基礎(chǔ)上,我們還要進(jìn)一步把握好用筆的滑澀。如果說上面的提按是通過手腕微妙的上下動(dòng)作來完成的話,滑澀則是利用手腕和指間前后左右的方向動(dòng)作變化來完成的。就其技術(shù)要求而言,通常認(rèn)為是要“滑而不流,澀而不滯”,就是說在運(yùn)用滑筆時(shí),要流暢而富有彈性和韌性,不因運(yùn)筆較輕較快,就使線形與線性流于輕浮輕飄,而在運(yùn)用澀筆時(shí),又要凝重而蒼勁,不要因?yàn)檫\(yùn)筆較重較緩
29、,就使線形與線性顯得呆板僵滯。3轉(zhuǎn)折 滑澀的著眼點(diǎn)在于筆性變化,而轉(zhuǎn)折則傾向于筆形變化。如圖中提示說,“轉(zhuǎn)折就是方圓的畫法。轉(zhuǎn)是圓,也就是行筆當(dāng)中,筆鋒圓著轉(zhuǎn)向另一方向。折是方,也就是行筆當(dāng)中,筆鋒方著轉(zhuǎn)向另一方向。轉(zhuǎn)筆要輕提,別停留,筆一滯留就沒有勁了。折筆要輕按,稍留筆,就有力量了”。4頓、挫、揉圖中對(duì)于頓、挫、揉的解釋十分妥帖,即“一般說來,停筆下按就是頓。挫比頓的按勁大,帶有突然往下挫的力量。有時(shí)筆一下挫,鋒就散開了。還有一種揉筆,揉是在頓筆時(shí)加用一些不同方向的揉按動(dòng)作,這樣可使墨或色產(chǎn)生濃淡干濕在一個(gè)面上的渾融效果”??梢哉f“頓”與“挫”、“揉”是“按”的轉(zhuǎn)換形式,是“按”的變種。點(diǎn)
30、延長成線,線縮短為點(diǎn),線和點(diǎn)的擴(kuò)展又成面。5點(diǎn)點(diǎn)”,可以按照用筆的方法不同而分為:彈(或曰打,速度較快,有筆鋒著紙即被反彈上來的感覺);揉(或曰按,筆鋒常有平面的縱橫向移動(dòng)的動(dòng)作,運(yùn)筆速度較慢);戳(以爆發(fā)力快速戳紙,常常形成散鋒);擺(執(zhí)筆稍遠(yuǎn),筆管側(cè)臥,從容擺置);排(筆法與“擺”大致相同,只是在一定空間范圍內(nèi)重復(fù)排列)。按照用筆的方向不同而分為:中鋒點(diǎn)、側(cè)鋒點(diǎn)、臥鋒點(diǎn)。按照形狀的不同而分為:圓點(diǎn)、方點(diǎn)、橫點(diǎn)、縱點(diǎn)、組合點(diǎn)。按照組合方式的不同而分為:連綿點(diǎn)(其中可以包括橫向連綿、縱向連綿);聚散點(diǎn)(許多情況下,連綿點(diǎn)過多容易產(chǎn)生平的感覺,因此就需要聚散的節(jié)奏)。按照用墨的方法不同而分為:焦
31、墨點(diǎn)、濃墨點(diǎn)、淡墨點(diǎn)、干墨點(diǎn)、濕墨點(diǎn)、漬墨點(diǎn)(用宿墨常有此效果)。水畫技法解析第42頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三43設(shè)計(jì)和制作PPT_色彩設(shè)計(jì)制作目標(biāo)邏輯布局風(fēng)格版面圖形文字色彩明確PPT的目標(biāo)、對(duì)象和展示方式通過對(duì)每一幅頁面布局的設(shè)計(jì),使PPT的整體美觀,用更好的效果展示其目標(biāo)使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析,選擇最佳的輸出方式,使PPT的重點(diǎn)突出,層次遞進(jìn)經(jīng)過積累,形成風(fēng)格用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想 金字塔的寫作方法介紹第43頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期三44色彩介紹對(duì)比色相似色整張圖表不要用超過四種顏色前景與背景要用對(duì)比色主題內(nèi)容如果選擇不同顏色,應(yīng)該用相似色前景運(yùn)用對(duì)比色時(shí),非主流色調(diào)面積要少,使之成為聚集點(diǎn)。 不需突出的文字可以用相對(duì)對(duì)比較差的顏色,減少聚集注意用色時(shí)電腦顯示與投影儀顯示的差異第44頁,共50頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)26分,星期
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