超市薪酬管理制度

1、帝豪巴黎春天購物中心薪酬管理制度（待定）黎春天購物零售連鎖企業(yè)品牌。第一張總則第一條 為了能有力推行公正，有效，富有競爭性、激勵性的薪酬政策，依據酬體系。其次條薪酬管理制度是基于崗位評估結果，本公司從職員的工作表現和對員工基本生活保障等方面制訂薪酬管理規(guī)范與操作方法薪酬管理制度是本公司人管理體系的重要組成部分通過建立科學規(guī)范的薪酬管理制度形成吸引、激勵員工的機制。第三條用于帝豪巴黎春天購物中心簽訂正式勞動合同的全部職員和超市簽訂正式勞動合同的全部員工。第四條 依據社會水準、本公司支付力量、物價指數變化、本人執(zhí)行所擔當工作的力量、閱歷、年齡等因素,本薪酬管理制度的制訂和實施體現以下原則:對外具有

2、競爭力，對內具有公正性；各盡所能、按勞安排，同工同酬 ;富有激勵性，其次章薪酬的構成第五條:直接薪酬:標準工資工齡工資加班工資全勤獎獎金季度評優(yōu)獎薪酬年終績效獎社會保險福利間接薪酬：福利假期餐費補貼話費補貼津貼第三章工資的計算及支付工資的計算公式：標準工資(管理職能部門和超市員工）基礎工資崗位津貼工齡工資加班工資：工資計算期間及給付方式15（周末的提前到周五發(fā)放)， 全部薪資均通過授權銀行，以銀行轉賬的形式發(fā)放。發(fā)通知公告,并告知下次發(fā)放日期。第八條： 下列規(guī)定的各項金額可從工資中直接扣除：個人工資所得稅：缺勤或其它懲處扣除額；勞動保險費用個人負擔部分；其他法令規(guī)定項目。第九條： 下列狀況下，

3、各部門從業(yè)人員或其親屬可向直屬部門經理提出書面申請，申請可支付執(zhí)行勤務時間的工資;部門經理人員簽準人力資源部審核無誤后,由財務部給付申請人員或其親屬所應得工資：本人死亡時；直系親屬死亡時;3。 非業(yè)務上的傷殘疾病;4. 患病不行抗意外災難而損失時；5。 作葬儀費用時；結婚或生產時;離職或被解雇時。離職或被解雇者的工資計算（標準工資3015（二親屬支付其應得的工資。第四章 標準工資依據公式：標準工資(管理職能部門和超市員工）基礎工資崗位津貼（格指數和各類政策性補貼確定(2014 年 10 月 27 日，宿遷市下發(fā)了關于公布（宿人社發(fā)40 號，將從 1 月 1 日起110012701。59。511

4、的工資;中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的房公積金.最低工資標準包括個人應繳納的社會保險費。）。第十一條基礎工資：870元。第十二條崗位津貼：B20職務職務等級津貼（元)高級經理700016000250003400043000經理53000625007200081500主管91500101300111100121000課組長及辦公室人員131000148001570016600超市營業(yè)員及一般員工17400183001920020100第十三條 工齡工資：按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓舞員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；附表二：工齡工資表工齡（年）工齡工資（元）長期服務

5、獎（年終發(fā)放)1505002100100031501500420020005250250063003000第十四條 加班工資以員工的加班工時和基礎工資為基礎來確定 .因超市工作的ABA2 天,可請事假兩天。如A7：3012：005:3010:00，B11：306：00，217加班時段三種狀況：9/小時。2。03.0第五章獎金第十五條年終考核獎:B+以上300500第十六條季度評優(yōu)獎:設優(yōu)秀團體和優(yōu)秀員工稱號。優(yōu)秀團體由公司依據評比標準評出，團隊可2000200300購物卡.第十七條全勤獎：本公司為嘉獎員工出勤,削減請假，恪遵公司規(guī)章，特設定全勤獎,以下狀況可獲全勤獎:100(3)公傷與國內公差

6、出勤獎金照給。第十八條年終績效獎：年終績效獎金數額視超市當年度的營業(yè)狀況、利潤收益及員工個人表現、業(yè)績而訂。只有超市完成當年營業(yè)目標(全年銷售保底指標,下同），有超額利潤售保底指標），則不發(fā)年終績效獎金。從超額利潤中提取 10%用作年終績效獎金。按每一級別比上一級少 20,以此類推來共享獎金。 從業(yè)人員在年度內有（服務未滿半個月者以半個月計，半個月以上以一個月計).(1）準給特殊病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務奮勇負責而致損害，經專案簽準其請假間得予發(fā)給的公傷假除外；非受處分的停薪留職者；(3）中途到職者。第十九條條特殊貢獻獎：公司會對有特殊貢獻的員工進行嘉獎（詳情請見獎懲制度）其次十條會依據公司

7、利潤財務狀況業(yè)務狀況和將來前景打算固定每年給各級管理人員發(fā)放肯定金額的獎金。第六章福利其次十一條法定福利保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。(1) 養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個人繳納兩部分： 員工的養(yǎng)老手冊及臺帳由公司托付社保中心保存.新調入員工轉正后應將養(yǎng)老保險電腦轉移單(若原單位是行業(yè)內統(tǒng)籌單位,將臺帳）由原單位轉入公源部負責辦理轉出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位,則無須轉移養(yǎng)老保險； 對于檔案未準時轉入公司的員工,公司將不為該員工上繳保險直至其檔案醫(yī)療保險由公司依據國家規(guī)定為檔案已轉入公司名下的正式員工上大病工資時在稅前代扣代繳。費，雙方特殊商定，由員工自行辦理有關社會保險手續(xù)及費用。其次十二

8、條 法定休假度隨公司實際狀況而定，法定假期期間工資照常發(fā)放.法定休假表：節(jié) 假 日）春節(jié)(農歷新年)）國慶節(jié)（十月一日）假 期 天 天一 天 天(補休 2）一天一天一天其次十三條 公司福利（1)假期備注：放假過后會輪班帶薪補休符合國家規(guī)定結婚的正式員工，可以享有以下全薪（基本工資）婚假：女員工婚假不滿23歲23歲及以上4天、婚假一次休完男員工婚假不滿25歲3天25歲及以上4天2產假: 產假依據政府有關法令，已婚女員工享有 90 個日歷天的產假,晚育的女員工（超241560。15） 陪產假33病假： 正式員工每年有 51231止，每兩月有一天全薪病假，自其次年起每年有5當年使用,不得隔年使用.

9、新員工試工期滿但工齡不滿一年的，病假超過其可使用有薪病假日，工資按80%計發(fā)。醫(yī)療期1-3醫(yī)療期1-31-350計發(fā)4760計發(fā)870計發(fā)4年假：工齡 13 年者，每年休假 5 天，此后工齡每增加一年,年休假隨之增加 115年休假按工作日計算,為全薪假；休假最小單位為半天。此休假可分開使用，但不得超過三次使用完畢。如當年未享受完,可順延至次年三月底；服務滿整日歷年,則其年假按比例計算.已享受/未享受當年年假的員工如未能為公司完成整年服務而離職，其多 /未用的假日按日工資扣回/補給.員工在休假前一星期填寫“休假申請單，經部門經理批準后提交人力資源部審批，部門經理（含）以上員工申請年假須經公司總經

10、理批準。 5倒休假：日,加班工資按國家要求發(fā)放，沒有休的假可另安排時間補回。6。 喪假:122、其他公司福利受 50 元的消遣費用；超市門店每月組織一次晚會類的消遣活動，供員工消遣消遣。49504。 培訓：為了使員工更快地融入公司文化，更好地進展職業(yè)生涯，進一步提高專業(yè)技能與素養(yǎng)，更好地開展業(yè)務等，由人力資源部制定培訓方案，賜予相關的員工培訓機會。第七章津貼其次十四條交通津貼：60/月（須供應相關票據,具體見人力資源部相關規(guī)定，下同)。其次十五條伙食津貼：100/月(須供應相關票據),超市中高級管理層可以享受公司的餐廳午餐.其次十六條公差津貼：伙食費,以及其他一切公事支出.員工只需把發(fā)票等相關

11、證明交與人力資源部。其次十七條話費津貼：50100150200（須供應相關票據).第八章 薪酬調整其次十八條 定期加薪原則上薪酬是否增長及增長幅度依據公司當年的業(yè)務增長水平、勞動力市增長或有所下降,由總公司經理打算批準工資增加額。其次十九條 晉升調薪（ 見崗位工資表)，調整其相應的薪酬。員工晉升后的工資,則就晉升的下月起，開頭支付調整后的工資.第三十條 臨時調薪在符合國家法律的前提下，相應地增加或削減其工資。非正式員工薪酬日算工資，不享受福利津貼及獎金;實習生按實習工資給付，可視其表現調整其實習工資。第九章 缺勤扣薪處理下，對其月工資作出扣除：第三十一條遲到缺勤（1）遲到每月遲到次數）每月遲到

12、次數）懲罰350警告5100嚴峻警告7100通告82（2)缺勤缺勤天數扣除款懲罰缺勤天數扣除款懲罰1324警告46461315警告、通告730辭退83（3）病假缺勤缺勤,且有區(qū)級或以上醫(yī)院證明者，為病假缺勤，對其進行工資扣減。第三十二條 停職支付工資.第三十三條偷竊,并馬上辭退，并保留追溯賠償權利，嚴峻者交法律機關處理。第十章附則第三十四條 中途離職將在員工辦理離職手續(xù)時發(fā)放。第三十五條薪酬保密。實行薪金保密制度, 除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬隱秘，嚴峻者將受到開除的處分。第三十六條本制度自2015年1月1日起試行.第三十七條的解釋說明修改和廢除的最終打算權歸帝豪巴黎春天

13、購物商業(yè)有限公司。薪酬管理制度1、目的為適應企業(yè)進展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，依據公司現狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公正、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。2。1 公正：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時依據員工績效、服務年的工資差異；2。2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競爭優(yōu)勢。2。3 ,充分調動員工的樂觀性和責任心。2。4 ,合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2。5 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。3、管理機構3。1 薪酬管理委員會

14、主任：總經理成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任3。2 薪酬委員會職責：3。2.1 審查薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段。3。2。2 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責。4、制定依據（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、學問閱歷、溝通、環(huán)境風險等要素)及員工職業(yè)進展生涯等因素。5、崗位職級劃分公司全部崗位分為六個層級分別為：一層級A)：總經理級；二層級B公司薪酬管理制度（范本)三層級C：各部門部長級；四層級D：主管級、專員級；五層級E：基層管理級；六層級：普工級。序號職級序號職級對應

15、崗位八方1A總經理級職級2B副總級崗位3C各部門部長級、分公司總經理級對應4D主管級、專員級表5E基層管理級6F普工級具體薪級見:附件八方職級薪級表6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業(yè)務提成+獎金61 基本工資:是薪酬的基本組成部分,依據相應的職級和職位予以核定無出勤不享受。津貼.績效獎金:績效獎金是指員工完成崗位責任及工作,公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8 小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分.公司D 職級（包含D 級）以上崗位及

16、實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。各類補貼：6。5。1 酬部分。6.5。2 其他補貼:其他補貼包括手機補貼、出差補貼等.6。6 個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必需擔當的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的罰款。6。7 業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 ,包括專項獎、突出貢獻獎等。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）80。8、見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。9、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。9。1 公司進展戰(zhàn)略變化

17、以及公司整體效益狀況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調 整，調整幅度由公司依據經營狀況打算。個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整:指公司在年底依據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整. 薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等緣由對員工薪酬進行的調整。由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數計算。B、薪酬支付時間：當月工資為下月 20 日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個工作日發(fā)放.10。2 下列各款項須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款); E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項.工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下： 實發(fā)工資=月工資標準實際工作日數/月應出勤天數工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼） （基本工資+崗位津貼）缺勤天數/月應出勤天數各類假別薪酬支付標準A、產假：按公司相關規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結算工資。C（配偶分娩） D、喪假:按正常出勤