2022年醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范本

1、第12頁(yè)共12頁(yè)2022年醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范本醫(yī)院感染。醫(yī)院感染是指住院在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得、出院后發(fā)病的感染；但不包括入院前已存在或入院時(shí)已處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。醫(yī)院感感染暴發(fā)流行。是指某醫(yī)院、某科室的住院病人中，短時(shí)間內(nèi)，醫(yī)院感染病例發(fā)病率突然明顯增加的現(xiàn)象，如呼吸機(jī)相關(guān)肺炎暴發(fā)流行，手術(shù)切口感染暴發(fā)流行等。一、醫(yī)院感染突發(fā)應(yīng)急處理_體系工作流程.(見(jiàn)流程圖)二、醫(yī)院感染突發(fā)應(yīng)急處理流程.(見(jiàn)流程圖)三、醫(yī)院感染流行或暴發(fā)應(yīng)急處理措施流程(詳細(xì)見(jiàn)流程)重點(diǎn)：下列情況屬于醫(yī)院感染暴發(fā)：1.發(fā)生_例以上_例以下

2、的病原體相同的醫(yī)院感染。2.發(fā)生_例以上醫(yī)院感染暴發(fā)；由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡；由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致_人以上人身?yè)p害后果。3.發(fā)生_例以上醫(yī)院感染暴發(fā)事件；發(fā)生特殊病原體的醫(yī)院感染；可能造成重大公共影響或嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。發(fā)生上例情況立即報(bào)告感控科(或節(jié)假日?qǐng)?bào)告總值班)，醫(yī)務(wù)人員做好個(gè)人防護(hù)，開(kāi)展診療，做好感染控制工作(現(xiàn)場(chǎng)控制、消毒隔離、個(gè)人防護(hù)、醫(yī)療廢物和病人排泄物的無(wú)害化處理、防止交叉感染和污染)b.何謂中藥的配伍。各種藥物的配伍關(guān)系怎樣。配伍按照病情的不同需要和藥物的不同特點(diǎn)，有選擇地將兩種以上的藥物合在一起應(yīng)用。藥物配合使用，相互之間必然產(chǎn)生一定的作用，有的可以增進(jìn)原有療效

3、，有的可以相互抵消或消弱原有的功效，有的可以或消除毒副作用，也有的可以產(chǎn)生毒副作用。配伍關(guān)系有單行、相須、相使、相畏、相惡、相反、相殺。單行是單一味藥來(lái)治療某種單一的疾病。如獨(dú)參湯。相須是兩種功效類(lèi)似的藥物配合應(yīng)用，可以增強(qiáng)原有藥物的功效。如麻黃配桂枝。相使是是一種藥物為主，另一種藥物為鋪，兩藥合用可以提高主藥的功效。如黃芪配茯苓。相畏是一種藥物的毒副作用能被一種藥物所抑制。半夏畏生姜。相惡是一種藥物能破壞另一種藥物的功效。如人參惡萊菔子。相反是兩種藥物同用能產(chǎn)生劇烈的毒副作用。如甘草反甘逐。相殺是藥物能消除另一種藥物的毒副作用。羊血?dú)^吻毒。故：相惡、相反則是配伍用藥的禁忌，相惡是因?yàn)樗幬锏?/p>

4、拮抗作用，相反則是藥物相互作用，能產(chǎn)生毒副反應(yīng)或強(qiáng)烈的副作用。相畏、相殺可以減少或消除毒副作用，保證安全用藥。相須、相使起到協(xié)同作用，能提高藥效。2022年醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范本（二）第一部分總則為進(jìn)一步提高我院在面臨_時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)和救護(hù)處置能力，最大限度地減少損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾的健康和生命安全，根據(jù)開(kāi)封市市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和_省突發(fā)公共事件心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)預(yù)案的規(guī)定，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，結(jié)合我院實(shí)際，制定本預(yù)案。一、工作目標(biāo)通過(guò)本預(yù)案的實(shí)施，明確在面臨_發(fā)生時(shí)醫(yī)院各有關(guān)科室及工作人員的職責(zé)和任

5、務(wù)，加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)和銜接，提高應(yīng)急處置和醫(yī)療救治能力，保障人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。二、工作任務(wù)組建隊(duì)伍，完善設(shè)置；平戰(zhàn)結(jié)合，規(guī)范流程；強(qiáng)化培訓(xùn)，模擬演練；有效應(yīng)急，科學(xué)救治；督查落實(shí)，依法管理。三、適用范圍本預(yù)案適用于本院范圍內(nèi)突然發(fā)生，造成或者可能造成職工、病人或社會(huì)公眾身心健康嚴(yán)重?fù)p害的群體性不明原因疾病、食物中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)害或社會(huì)安全等事件引起的公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。第二部分應(yīng)急準(zhǔn)備一、健全_為了強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)醫(yī)院在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)_，醫(yī)院成立_應(yīng)急處理指揮組，由院長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，院長(zhǎng)或其授權(quán)的分管院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)對(duì)

6、醫(yī)院內(nèi)_應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好_應(yīng)急處理的有關(guān)工作。下設(shè)醫(yī)療救治組、后勤保障組和心理危機(jī)干預(yù)組，并明確各自的職責(zé)和義務(wù)。(一)應(yīng)急處理指揮組組長(zhǎng)：院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記(副書(shū)記)、副院長(zhǎng)成員：院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、物管科、藥械科、搶救小組負(fù)責(zé)人下設(shè)辦公室，設(shè)在院辦。職責(zé)：(1)發(fā)生_時(shí)，由組長(zhǎng)發(fā)布應(yīng)急處理指令，全面領(lǐng)導(dǎo)、_協(xié)調(diào)各類(lèi)應(yīng)急處理行動(dòng)，調(diào)用救治物品、設(shè)備和人員，按照有關(guān)規(guī)定，在_小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局報(bào)告事件情況以及緊急處理工作情況；(衛(wèi)生局值班電話(huà)：_，傳真：_)(2)認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)指示，研究制定應(yīng)對(duì)各

7、類(lèi)_的方案，落實(shí)病人診治、預(yù)防和控制等各項(xiàng)任務(wù)。(3)各相關(guān)部門(mén)的主任為第一責(zé)任人，針對(duì)本科室各崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，及時(shí)排查并制訂相應(yīng)的防范措施。(4)_全院醫(yī)療力量，合理安排搶救與各項(xiàng)日常醫(yī)療工作(5)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技科室及后勤保障部的配合。(6)根據(jù)搶救需要，與其他各行政部門(mén)保持密切聯(lián)絡(luò)，增加后勤、保衛(wèi)等部門(mén)的支持。(二)醫(yī)療救治組組長(zhǎng)：分管臨床副院長(zhǎng)成員：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、控感科科長(zhǎng)、搶救小組成員、各科室主任、各科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。_安排醫(yī)療救治工作，協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)家會(huì)診，確定落實(shí)救治方案。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)方針政策及各種相關(guān)法規(guī)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，努力完成上級(jí)布置的

8、各項(xiàng)任務(wù)。(2)各成員必須保證通訊_小時(shí)暢通，外出要向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部請(qǐng)假。(3)平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與各類(lèi)_相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。(4)及時(shí)將搶救過(guò)程向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)對(duì)突發(fā)情況處置完畢后進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)應(yīng)急搶救預(yù)案。(6)學(xué)習(xí)和掌握開(kāi)封市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案。(三)心理危機(jī)干預(yù)組組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)成員：心理危機(jī)干預(yù)機(jī)動(dòng)隊(duì)職責(zé)：根據(jù)_省、開(kāi)封市突發(fā)公共事件心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)預(yù)案進(jìn)行(四)后勤保障組成員_組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)成員：院辦主任、總務(wù)科長(zhǎng)、藥械科室主任、物管科科長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)等職責(zé)：做好各類(lèi)水、電、氣供應(yīng)與物資保障，車(chē)輛協(xié)調(diào)安排，及時(shí)疏導(dǎo)人群、維護(hù)治安、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等(1)平常與公用事業(yè)

9、、保衛(wèi)、消防等單位建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，將這些單位的聯(lián)系方法在院內(nèi)公示，以便在自身無(wú)力搶險(xiǎn)時(shí)，能及時(shí)得到外援支持；(2)維護(hù)正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)院工作人員和病人的人身安全(3)做好各類(lèi)物資保障工作；(4)做好救護(hù)車(chē)輛的維護(hù)工作。二、監(jiān)測(cè)與預(yù)警(一)對(duì)_進(jìn)行分類(lèi)管理。醫(yī)院內(nèi)_可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類(lèi)，醫(yī)政科負(fù)責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生類(lèi)_(包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、重大醫(yī)療事故等)的管理；總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境安全類(lèi)_(包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、_、_事件等)的管理。(二)分類(lèi)管理不是分開(kāi)管理，各部門(mén)要注重信息互通、互相

10、支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。(三)醫(yī)院所屬各科、部門(mén)均為_(kāi)的監(jiān)測(cè)單元，每個(gè)職工均有監(jiān)測(cè)的責(zé)任及報(bào)告的義務(wù)。三、報(bào)告與信息發(fā)布(一)建立_應(yīng)急報(bào)告制度。醫(yī)院職工對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生_及其潛在隱患均應(yīng)在發(fā)現(xiàn)情況后立即報(bào)告相關(guān)部門(mén)。醫(yī)政科：_(內(nèi)線(xiàn))，_(外線(xiàn))；總務(wù)科：_(內(nèi)線(xiàn))，_(外線(xiàn))；院辦：_(內(nèi)線(xiàn))，_(外線(xiàn))；節(jié)假日休息報(bào)告院總值班：_(二)職能部門(mén)接到_報(bào)告后應(yīng)立即將情況報(bào)告醫(yī)院_應(yīng)急處理指揮部，(院辦_)，同時(shí)通知相關(guān)人員保持通訊暢通，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；(三)醫(yī)院_應(yīng)急處理指揮組接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)情況立即_力量對(duì)報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，采取必要的控制措施，并在自_發(fā)生時(shí)

11、計(jì)算_小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局報(bào)告。(衛(wèi)生局值班電話(huà)_，傳真：_)，同時(shí)根據(jù)事件性質(zhì)與需要向?qū)俚嘏沙鏊⒔值绤R報(bào)。(四)任何科室和個(gè)人對(duì)_，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。(五)醫(yī)院建立_信息發(fā)布制度。由醫(yī)院_應(yīng)急處理指揮部指定醫(yī)院發(fā)言人及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布各類(lèi)信息，保證信息的透明度和權(quán)威性。(六)凡有下列情況，醫(yī)院的每一位職工都有義務(wù)在第一時(shí)間逐級(jí)向科室及院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。醫(yī)院范圍內(nèi)突然發(fā)生_人(含)以上重傷(車(chē)禍、爆炸、食物中毒等)等_。包括：_或_事件；火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害；各種原因引起的爆炸；各種建筑物倒塌和各類(lèi)滑坡事件；遇有嚴(yán)重工傷、大批中毒、_、腸道傳染病及必須動(dòng)

12、員全院力量搶救的病員；丟失或損壞貴重器材、藥品和_藥品；發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)；發(fā)生病人逃跑、自殺或醫(yī)療事故爭(zhēng)議、醫(yī)療事故；接上級(jí)部門(mén)要求醫(yī)院進(jìn)行院外搶救或心理危機(jī)干預(yù)任務(wù)；其他對(duì)公眾生命或健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅的各類(lèi)_。四、應(yīng)急程序(一)院內(nèi)急救1、個(gè)體_：醫(yī)療線(xiàn)：(1)當(dāng)醫(yī)院內(nèi)任何一處發(fā)生或接受單個(gè)搶救病人時(shí)，立即實(shí)行就地?fù)尵然虮M快將病人移到離意外發(fā)生地最近的有救護(hù)和通訊條件的地方，實(shí)施緊急搶救。(2)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家到位后實(shí)施進(jìn)一步搶救，如發(fā)現(xiàn)病情需其他相關(guān)科室人員參加時(shí)，該醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向總值班報(bào)告病情。(3)對(duì)危重、疑難病例，總值班或醫(yī)務(wù)科_相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家緊急會(huì)診，制定搶救方案和步驟。行政管理線(xiàn)

13、。(1)醫(yī)務(wù)科、總值班接到急救信息后，即向分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)情況，同時(shí)赴急救地點(diǎn)。(2)如病情復(fù)雜和緊急，需其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家協(xié)助時(shí)，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、總值班下令呼叫相關(guān)科室主任；開(kāi)啟院內(nèi)呼救系統(tǒng)；通知院搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員。(3)醫(yī)務(wù)科或總值班，分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)接到上述緊急情況后，須趕到事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、_、協(xié)調(diào)。2、群體_：醫(yī)療線(xiàn)：(1)當(dāng)急診室接受了同一事件(或活動(dòng))有三人以上的急救病人時(shí)，除必要的搶救外，視病情輕重決定呼叫步驟：病情輕，先直接呼叫醫(yī)院總值班，后電話(huà)呼叫有關(guān)科室值班醫(yī)師：病情重，立即開(kāi)啟院內(nèi)呼救系統(tǒng)，后呼叫醫(yī)院總值班。(2)值班醫(yī)生接到急救信號(hào)后，必須立刻趕赴急救室

14、協(xié)助搶救，臨時(shí)指揮由已到場(chǎng)中的相關(guān)科室職稱(chēng)職務(wù)最高的醫(yī)師擔(dān)任。行政管理線(xiàn)：(1)醫(yī)院總值班接到急救信號(hào)后，應(yīng)一邊趕赴急診室，一邊通知業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科，及時(shí)_搶救小組成員到位搶救。(2)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)_醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、醫(yī)院感染管理科等相關(guān)職能科室和臨床醫(yī)技科室人員積極配合搶救。(3)預(yù)防保健科視事件發(fā)生的嚴(yán)重程度，立即報(bào)告區(qū)、市、省衛(wèi)生行政管理部門(mén)。(二)院內(nèi)急救1、信息接收窗：醫(yī)院急診科和/或事發(fā)地點(diǎn)醫(yī)院總值班院辦、醫(yī)務(wù)科分管院長(zhǎng)院長(zhǎng)。2、一般救治流程：(1)當(dāng)信息接收窗口接到院外重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒及其他嚴(yán)重影響公眾健康的突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他_醫(yī)療

15、應(yīng)急救治信息時(shí)，立即向醫(yī)院總值班匯報(bào)情況，總值班應(yīng)及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并根據(jù)急救情況向院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、醫(yī)院感染管理科、總務(wù)科、設(shè)備科等相關(guān)性質(zhì)職能科室下達(dá)急救指令。(2)各行政職能科室接到指令后立即通知有關(guān)科室和人員，確定急救人員_，準(zhǔn)備搶救儀器和設(shè)備、藥品、車(chē)輛及后勤物資，院級(jí)搶救小組必須在接到指令后_分鐘內(nèi)出發(fā)趕赴急救點(diǎn)，并及時(shí)將情況反饋至院長(zhǎng)和/或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。3、特殊救治流程：當(dāng)接收到的信息情況緊急、責(zé)任或任務(wù)重大，院長(zhǎng)和/或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)直接向有關(guān)人員和科室發(fā)出特別指令，下達(dá)急救方案。4、病人入院后，按院內(nèi)急救流程圖執(zhí)行。(一)_發(fā)生后，相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)立即_人員對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行綜合

16、評(píng)估，初步判斷_的類(lèi)型，提出是否啟動(dòng)_應(yīng)急預(yù)案的建議。(二)啟動(dòng)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮組長(zhǎng)發(fā)布啟動(dòng)指令。(三)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，_應(yīng)急處理指揮部為醫(yī)院最高領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備物資、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等；必要時(shí)對(duì)人員疏散或隔離，并可依法對(duì)傳染病疫區(qū)進(jìn)行封鎖。所有科室及個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從指揮部的統(tǒng)一指揮，相互配合，精誠(chéng)協(xié)作，各司其職，集中力量保證_的有效控制，努力將損失減少到最小。(四)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，后勤保障組要盡一切努力充分保證_應(yīng)急處理所需的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、物資包括生活必需品的供應(yīng)。藥房要保證藥品的供應(yīng)。五、保障措施(一)通訊保障醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急醫(yī)療救治專(zhuān)家小組成

17、員，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)保證通訊工具的通常。醫(yī)院各科室值班手機(jī)保持通暢，醫(yī)院在急診科設(shè)置急救呼叫系統(tǒng)。(二)隊(duì)伍保障大力加強(qiáng)醫(yī)療救治人才資源儲(chǔ)備，積極培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、訓(xùn)練有素、德才兼?zhèn)涞母黝?lèi)醫(yī)療急救人才，重點(diǎn)培養(yǎng)一批有知識(shí)、有技能、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的高級(jí)醫(yī)療救治人才，特別需要加強(qiáng)復(fù)合型高素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急醫(yī)療救治人才的培養(yǎng)。確保救治相關(guān)疾病的人員配備、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、病種管理及設(shè)備到位。人才的選拔、培訓(xùn)要程序化、制度化。要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療救治人才培養(yǎng)工作機(jī)制和優(yōu)化環(huán)境，著力營(yíng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、干好事業(yè)的良好氛圍，并切實(shí)改善工作條件，提高生活待遇，解決后顧之憂(yōu)，穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。(三)藥械保障要建立健全醫(yī)院_醫(yī)療救治藥品器械等物資儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送系統(tǒng)。要建立健全藥品、救護(hù)設(shè)備、快速檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和試劑、衛(wèi)生防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)施等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備制度，平