2022年關于提交方案的請示范文

1、第7頁共7頁2022年關于提交方案的請示范文根據(jù)_省招標投標條例、_省工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定(省政府_號)及_省工程建設項目招標方案核準規(guī)定(省政府_號)，現(xiàn)將項目招標初步方案核準的相關材料報送你局，請予以核準。一、項目基本情況項目位于_，建設性質為新建，建設規(guī)模及建設內(nèi)容：項目占地_平方米，總建筑面積_平方米。項目業(yè)主為_。該項目已于_年_月_日由_縣發(fā)展和改革委員會以文批準建設，項目總投資估算為_萬元。二、相關事項說明1、根據(jù)_省工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定(_116_)第八條第一款規(guī)定，本項目施工劃分為個標段，實行公開招標。2、項目勘察設計費、監(jiān)理費達不到招標規(guī)模標準，

2、由項目業(yè)主直接委托具備資質的設計、監(jiān)理單位負責工程勘察設計和監(jiān)理工作。_單位關于提交方案_請示范文三自治區(qū)發(fā)展和改革委員會：我州_塔什薩依引水渠首工程貴委以新發(fā)改農(nóng)經(jīng)_號批復了可行性研究報告。按照國家、自治區(qū)基本建設項目管理有關規(guī)定，項目法人已委托_巴州水利水電勘測設計院編制完成了巴州_塔什薩依引水渠首工程初步設計報告，自治區(qū)水利廳以新水農(nóng)水_對該工程初步設計出具了_意見?，F(xiàn)將具體情況報告如下：一、項目名稱。巴州_塔什薩依引水渠首工程。二、建設地點。_境內(nèi)。三、項目法人。巴州車爾臣河流域管理處。四、項目建設期。_年。五、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容。項目區(qū)控制灌溉面積_萬畝。主要建設引水樞紐一座，設

3、計渠水利用系數(shù)為0.52，灌溉水利用系數(shù)為0.42，引水流量為_m3/s，加大流量為_m3/s。工程從左至右分別布置欄柵堰_米、泄洪沖沙閘_米、溢流堰_米，廊道末端進水閘，進水閘前設導沙坎，樞紐下游設防沖深隔墻，進水閘后連接_米長連接渠道。六、工程概算投資。工程概算總投資_._萬元，資金來源為申請國家投資和地方自籌資金。七、招標方式。采用公開招標方式，在指定的媒體、網(wǎng)站(_經(jīng)濟報、_招標投標信息網(wǎng))上發(fā)布招標公告。八、招標_形式。委托有招標代理資質的機構_招標。九、招標范圍及標段劃分。本次招標范圍為工程施工、監(jiān)理;工程施工劃分為一個標段，監(jiān)理一個標段。十、投標人的資質條件。投標人必須具有獨立的

4、法人，施工單位要求具備水利水電工程施工總承包三級(含三級)以上年審合格資質，并持有_自治區(qū)水利廳核備的水利水電工程施工從業(yè)單位登記備案核準證。監(jiān)理單位應具有水利水電工程監(jiān)理專業(yè)乙級以上(含乙級)年審合格資質，并持有_自治區(qū)水利廳核發(fā)的水利水電工程從業(yè)單位登記備案核準證。十一、評標委員會的組成。評標委員會擬由_名專家組成，其中技術、經(jīng)濟方面的專家_人，項目業(yè)主代表_名。十二、評標方法。評標方法采用綜合評分法?，F(xiàn)隨文上報建設項目初步設計報告，望予_批準為盼。2022年關于提交方案的請示范文（二）一、指導思想嚴格依照國家教育發(fā)展中長期發(fā)展綱要，以_和_為指導，深入貫徹落實_，以辦人民滿意的教育為宗旨

5、，以提升學校管理效益為目標，強化現(xiàn)代管理意識，規(guī)范現(xiàn)代管理行為，細化管理目標，優(yōu)化管理措施為重點，認真解決教育各個層面上存在的突出問題，建立起規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理機制，進而提升管理水平，全面推進素質教育，全面提高我鄉(xiāng)的教育教學質量，促進教育教學質量有快又好發(fā)展。二、目標任務以創(chuàng)百佳校園活動為平臺，完善各項管理規(guī)章制度，建立充滿生機與活力的競爭，激勵，約束機制，全面提高我鄉(xiāng)的管理者整體素質，提升管理水平，提高教育質量，爭創(chuàng)全鄉(xiāng)管理規(guī)范，質量上乘，特色突出的知名學校。實現(xiàn)管理出效益、管理出質量的終極目標。要著重解決好以下幾個方面的問題；1、在管理意識方面，主要解決學校內(nèi)部管理意識不強，管理

6、觀念淡薄，管理思想陳舊以及管理缺乏主動性等問題，形成人人抓管理，事事皆規(guī)范的良好局面。2、在規(guī)范管理方面，主要解決管理目標不明確，管理標準低，要求低，落實不到位，不能率先垂范等問題。3、在管理機制方面，主要解決管理機制陳舊，管理方法簡單，管理途徑不暢，管理手段落后等問題。4、在落實管理方面，主要解決工作中各種制度不健全不完善的問題，作風不扎實，有部置無檢查，獎罰不分明，應付思想嚴重的問題。5、在管理效益方面，主要解決部分教師出勤不出力，人浮于事和各種設施利用率不高的問題。三、主要內(nèi)容(一)德育管理1.做好教師的思想政治工作，包括師德師風建設和教師個人心態(tài)的調整。2.加強學生的思想道德建設，培養(yǎng)

7、學生愛國愛校愛家的品質。3.辦好家長學校，積極有效的開展千萬活動。(二)教師管理1.做到帶著感情去工作，在工作中有感情。2.完善制度，實行量化管理。3.要學習，及時更新教育理念。(三)學生管理1.規(guī)范日常行為，做好養(yǎng)成教育。2.注重心理健康教育，_留守兒童，有愛心，學會感恩，積極參加陽光體育活動。3.加強安全法制教育。(四)班級管理1.開會班會2.建立班主任、值周教師、值日學生的管理體系。3.文明班級的評選。(五)校園管理1.做到硬化、綠化、美化、凈化、人文化。2.校園文化建設。3.后勤保障與服務。(六)三名工程1.培育名師、名班主任、名校長。2.培養(yǎng)名生。3.打造名校。四、活動安排活動分三步

8、走；第一步；宣傳發(fā)動1.成立活動領導小組，安排部署具體工作。2._老師學習文件，領會精神。第二步；_實施1.學習討論主要是_教師學習現(xiàn)代教育理論，有關教育法律法規(guī)，政策及文件。在學習的基礎上，聯(lián)系本校實際，圍繞怎樣提高教學質量，管理水平開展討論，做到摸清現(xiàn)狀，查擺問題，找出解決辦法，真正提高廣大教師管理學校的積極性。2.自查自糾主要是有計劃，有步驟地開展自查自糾工作，查找解決管理工作中存在的問題，重點分三個層面；一是查找學校辦學理念，發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行決策及學校管理方式方法的科學性，全面性，創(chuàng)新性，連續(xù)性等方面的問題。二是查找解決教師教育觀念落后，工作熱情和積極性不高，服務意識不強等方面的問題。三是解決學生管理中存在的問題。3.建章立制在學習討論和自查自糾的基礎上，針對本單位存在的問題，進一步完善各種規(guī)章制度，明確責任，細化管理目標，大力推進依法治校，促進學校管理的規(guī)范化，科學化，民主化，建立動態(tài)，規(guī)范，高效的學校管理機制。4.鞏固提高繼續(xù)深入開展優(yōu)化管理，科學管理活動，加強師資隊伍建設，加強班主任培養(yǎng)，嚴格教學管理，形成一以校本研修為主教研培訓體系。注重校園文化建設，營造互尊互助的人際關系和溫馨愉快的工作環(huán)境，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展學校。第三步；總結表彰1.對各校活動開展情況總結，重點看問題發(fā)現(xiàn)了多少，解決問題的方法是否對路，效益是否有大的提高，并寫成書面材料上報中心校。2