2022年關(guān)于店慶的策劃方案

1、第53頁(yè)共53頁(yè)2022年關(guān)于店慶的策劃方案一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jī)，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過(guò)早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求，會(huì)場(chǎng)的檔次一定要高，會(huì)場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來(lái)，一定要很搶眼)會(huì)場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，會(huì)場(chǎng)的音樂(lè)以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。3、邀約顧客的分類(lèi)：鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動(dòng)目的：1、通過(guò)本次

2、活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。2、借助隆重的場(chǎng)面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，加大買(mǎi)贈(zèng)銷(xiāo)售政策，達(dá)到高比例的銷(xiāo)售。三、活動(dòng)主題：熱烈慶祝會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)四、活動(dòng)流程：1、會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如俱樂(lè)部介紹、_回顧等2、暖場(chǎng)：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氛圍;3、開(kāi)場(chǎng)白4、介紹嘉賓5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演_個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演?，F(xiàn)場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛(ài)人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈(zèng)送字畫(huà)、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)

3、顧客_名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書(shū)，合影，主持人采訪(fǎng)，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專(zhuān)家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：1、凡是來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?2、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買(mǎi)贈(zèng)政策，加大購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來(lái)吸引顧客。六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話(huà)術(shù))1、本次活動(dòng)是會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)不僅展示會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)五年來(lái)取得的一系列成績(jī)，更會(huì)為大學(xué)帶來(lái)了最新的國(guó)際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí)，而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會(huì)由國(guó)家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益菲淺、不虛此

4、行。2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長(zhǎng)沙老年保健養(yǎng)生的一場(chǎng)重頭戲。3、現(xiàn)場(chǎng)將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)?lái)精彩的老年才藝展示，詮釋當(dāng)代老年健康美，樹(shù)立老年生活全新典范。4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，參與活動(dòng)、答疑解惑。5、專(zhuān)家將專(zhuān)程前來(lái)為大家?guī)?lái)最新養(yǎng)生保健知識(shí)的主題發(fā)言。6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。7、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)好戲連臺(tái)、精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。8、會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎(jiǎng)連連，幸運(yùn)不斷，購(gòu)買(mǎi)顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式，千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。七、會(huì)前宣講內(nèi)容主辦單位：_承辦單位：_。特邀嘉賓：主講專(zhuān)家：活動(dòng)時(shí)間：_年_月全月活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)規(guī)

5、模：_人左右目的：通過(guò)大場(chǎng)面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購(gòu)買(mǎi)潛力，拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。強(qiáng)化顧客對(duì)公司的認(rèn)同;加強(qiáng)老顧客對(duì)員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動(dòng)力;八、會(huì)前工作(一)、參會(huì)資源來(lái)源要求：會(huì)前預(yù)熱成熟，承接4-26大會(huì)資源。特別要求：重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪(fǎng)。會(huì)形成會(huì)下定單，會(huì)場(chǎng)提貨，營(yíng)造搶購(gòu)氛圍。(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝：1、本次活動(dòng)是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)、中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)、長(zhǎng)壽雜志社長(zhǎng)沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立五周年特別答謝活動(dòng)。2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)，驚喜連連

6、。3、保健營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家為您帶來(lái)人性化專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎，神秘大禮從天而降。5、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一見(jiàn)面咨詢(xún)，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈(zèng)送為您的健康保駕護(hù)航。7、所有到會(huì)嘉賓均有機(jī)會(huì)獲得精美禮物一份。(三)、其他要求1、經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位，銷(xiāo)售為目的，會(huì)議內(nèi)容是形式。以銷(xiāo)售為中心是原則，會(huì)中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對(duì)全員進(jìn)行宣講積極開(kāi)展顧客篩選及邀約工作的重要意義。2、員工統(tǒng)一邀約話(huà)術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會(huì)把握顧客的心理，以此來(lái)作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場(chǎng)顧客發(fā)言的

7、沖擊力，為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。4、參會(huì)人員的選擇：忠誠(chéng)鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。5、會(huì)前預(yù)熱主要解決信任度問(wèn)題，要講企業(yè)、講文化。6、邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào)：因座位緊張，能否確定來(lái)，時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，別遲到。九、會(huì)中板塊本次會(huì)議的特點(diǎn)：是在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺(jué)，整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動(dòng)顧客，從各種方面來(lái)刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會(huì)場(chǎng)就要感覺(jué)到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂(lè)，讓他快樂(lè)起來(lái)，感受到樂(lè)趣，感受到會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)的每一份成績(jī)的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗

8、示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由，再感動(dòng)，最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人，重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動(dòng)全國(guó)性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過(guò)程要短小精悍，以情動(dòng)人，這樣會(huì)后顧客才會(huì)有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來(lái)的快樂(lè)，談到產(chǎn)品給他帶來(lái)了健康和快樂(lè)，最后，以感謝大家長(zhǎng)期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。整個(gè)會(huì)議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流，故各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時(shí)間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。十、會(huì)后板塊送貨收款，及時(shí)錄檔，適時(shí)家

9、訪(fǎng)穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪(fǎng)，話(huà)術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來(lái)。隨后再在開(kāi)一次會(huì)后跟進(jìn)會(huì)，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。十一、關(guān)鍵控制全體同仁充分認(rèn)識(shí)5-29會(huì)議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強(qiáng)調(diào)會(huì)前的邀約一定要精準(zhǔn)到位，預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會(huì)議的銷(xiāo)量及成敗。要將會(huì)場(chǎng)上那種團(tuán)結(jié)一致，真情流露的感覺(jué)做出來(lái)，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。每一個(gè)流程細(xì)節(jié)要做到位，細(xì)節(jié)決定成敗。會(huì)務(wù)要每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一精心準(zhǔn)備并演練過(guò)關(guān)，及時(shí)溝通。十二、重點(diǎn)注意事項(xiàng)：1節(jié)目挑選責(zé)任到人2主持必須對(duì)串詞背熟與理解;每一個(gè)上臺(tái)講話(huà)的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)3音樂(lè)準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥

10、發(fā)老年人激情的歌曲或音樂(lè)4場(chǎng)地的溝通，場(chǎng)地布置安排，需要購(gòu)買(mǎi)的物料提前確定申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一)，接車(chē)站點(diǎn)細(xì)致安排(確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)始)。5經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報(bào)，由會(huì)務(wù)部跟進(jìn)，小品的編排責(zé)任到人。6銷(xiāo)售政策的出爐和公布時(shí)機(jī)。2022年關(guān)于店慶的策劃方案（二）一、活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日至_月_日二、活動(dòng)目的：1、通過(guò)策劃整體促銷(xiāo)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度，為人人樂(lè)扎根西北地區(qū)奠定基礎(chǔ)，擴(kuò)大影響力。2、通過(guò)娛樂(lè)性，多樣性促銷(xiāo)活盍，穩(wěn)定社區(qū)固定消費(fèi)群體，吸引商圈周邊消費(fèi)者，引發(fā)潛在消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)_。3、通過(guò)店慶系列活動(dòng)，更有效地加深與社區(qū)人民之

11、間的情感溝通通，宣傳人人樂(lè)低價(jià)位，優(yōu)服務(wù)。4、以店慶為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推廣人人樂(lè)品牌宣傳。三、活動(dòng)對(duì)象：顧客、員工四、活動(dòng)廣告語(yǔ)：1、熱烈祝賀人人樂(lè)西安購(gòu)物廣場(chǎng)一周年店慶2、相聚人人樂(lè)，共慶一周年3、人人樂(lè)感謝社區(qū)人民的支持與厚愛(ài)4、我們將一如既往、創(chuàng)造更輝煌的明天5、關(guān)心從點(diǎn)滴開(kāi)始，服務(wù)求盡善盡美6、每一天、每一年我們都在進(jìn)步7、精品萬(wàn)種，物超所值8、人人樂(lè)在您身邊，您在人人樂(lè)心里9、慶雙節(jié)，人人樂(lè)讓您驚喜多又多10、圣誕狂歡夜，瘋狂無(wú)限，驚喜無(wú)限五、活動(dòng)安排1場(chǎng)外布置入口處1。2M_2。4M廣告牌，宣傳店慶、圣誕活動(dòng)內(nèi)容一、二、三樓電梯上方懸掛熱轉(zhuǎn)印條幅5。5M_90M、場(chǎng)外90CM_

12、7M條幅，內(nèi)容：廣告語(yǔ)大門(mén)兩側(cè)均用插花藝術(shù)做成人人樂(lè)標(biāo)志，進(jìn)一步擴(kuò)大VI效果。大門(mén)內(nèi)側(cè)也用插花藝術(shù)做成字體有創(chuàng)意性以活躍氣氛，內(nèi)容：我一歲了。升空汽球_個(gè)_天共計(jì)_元_天，費(fèi)用_元2場(chǎng)內(nèi)布置(費(fèi)用：_元)入口處，營(yíng)管部?jī)擅e小姐配帶印有人人樂(lè)店慶一周年字樣授帶入口大廳，以花球?yàn)橹行?，用曖色調(diào)布縵向四周延伸入口處布置圣誕樹(shù)、圣誕老人，計(jì)量處大樹(shù)上布滿(mǎn)五彩星燈、圣誕禮品、彩球、等玻璃上粘貼圣誕老人圖案，噴雪裝飾玻璃上雪花，蠟燭等。更換吊旗，設(shè)計(jì)一幅有創(chuàng)意性的圖案，以店慶、圣誕為主題燈籠裝飾主要通道，加以紅色布縵烘托氣氛二樓下一樓電梯處，用布縵裝飾成波浪型其他區(qū)域具體調(diào)整、規(guī)范，使人一種全新的感覺(jué)

13、六、宣傳方式：1、媒體宣傳;選擇西安地區(qū)收視率的西安一臺(tái)，黃金時(shí)段插播_秒商業(yè)廣告，每天插三次，分三個(gè)時(shí)間段播出。(共播_天)費(fèi)用：_元2022年關(guān)于店慶的策劃方案（三）一、活動(dòng)目的1、快速提升中煤科瑞門(mén)窗在徐州地區(qū)的品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。2、擴(kuò)大中煤科瑞門(mén)窗徐州市場(chǎng)占有率，短期內(nèi)快速提升銷(xiāo)售額。3、刺激潛在客戶(hù)買(mǎi)需求。4、充分了解徐州地區(qū)門(mén)窗市場(chǎng)形態(tài)，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息的了解。5、鍛煉銷(xiāo)售隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，提高銷(xiāo)售人員作戰(zhàn)能力。二、活動(dòng)對(duì)象1、高端別墅區(qū)在裝修業(yè)主。2、中高端花園洋房在裝修業(yè)主。3、其他(裝修公司、物業(yè)等)三、活動(dòng)主題盛夏夜宴，科瑞伴你四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)_年_月_日_月_日，

14、紅星美凱龍三期商鋪13-8中煤科瑞門(mén)窗旗艦店五、活動(dòng)內(nèi)容1、借助紅星美凱龍夜宴契機(jī)，為我公司打造更好的宣傳平臺(tái)。2、采取中煤科瑞門(mén)窗產(chǎn)品特價(jià)促銷(xiāo)方式，同時(shí)可考慮店內(nèi)轉(zhuǎn)盤(pán)搖獎(jiǎng)。3、價(jià)格界定：A：70木鋁復(fù)合窗標(biāo)準(zhǔn)配置：_元/平方米(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用、開(kāi)啟扇比例不高于_%)標(biāo)準(zhǔn)配置定義：木材：白橡(進(jìn)口)鋁材：鑫發(fā)玻璃：5+12A+5雙鋼化中空油漆：雷瑪仕(德國(guó))五金：諾托(德國(guó))膠條：三元乙丙B：90落葉松鋁包木標(biāo)準(zhǔn)配置：_元/平方米(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用、開(kāi)啟扇比例不高于_%)標(biāo)準(zhǔn)配置定義：木材：落葉松鋁材：建美玻璃：5+16A+5雙鋼化中空油漆：雷瑪仕(德國(guó))五金：諾托(德國(guó))膠條：三元乙丙C：

15、B：90白橡鋁包木標(biāo)準(zhǔn)配置：_元/平方米(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用、開(kāi)啟扇比例不高于_%)標(biāo)準(zhǔn)配置定義：木材：白橡木鋁材：建美玻璃：5+16A+5雙鋼化中空油漆：雷瑪仕(德國(guó))五金：諾托(德國(guó))膠條：三元乙丙D：其他類(lèi)別產(chǎn)品按照價(jià)格手冊(cè)6.5折進(jìn)行核價(jià)(以上促銷(xiāo)價(jià)格一定根據(jù)徐州木鋁門(mén)窗市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行制定)4、銷(xiāo)售員指定小區(qū)進(jìn)行針對(duì)性宣傳，激發(fā)潛在客戶(hù)。六、廣告配合方式活動(dòng)期間是否可以考慮電視臺(tái)廣告同步播出企業(yè)宣傳短片，這樣更能與活動(dòng)遙相呼應(yīng)，起到意想不到的效果。七、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備分兩部分：_人員安排：2.物資準(zhǔn)備：DM宣傳單頁(yè)1500頁(yè)、條幅_幅、宣傳海報(bào)_張、搖獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤(pán)_個(gè)。八、具體方案：1.發(fā)放DM

16、單頁(yè)在店面周?chē)l(fā)送傳單。發(fā)送的傳單里面主要是店面的特價(jià)商品跟相關(guān)的促銷(xiāo)信息。_張貼海報(bào)在店面跟門(mén)店周?chē)鱾€(gè)人流量較多的區(qū)域粘貼海報(bào)，讓更多人知道中煤科瑞促銷(xiāo)活動(dòng)。_人員培訓(xùn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是活動(dòng)方案、活動(dòng)細(xì)則以及需要注意的事項(xiàng);保證人員個(gè)個(gè)懂得此次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、主題。4.指定小區(qū)促銷(xiāo)銷(xiāo)售人員在指定小區(qū)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)(發(fā)放DM但單頁(yè)、小區(qū)燈箱廣告等)。5.網(wǎng)站宣傳通過(guò)公司網(wǎng)站進(jìn)行本次活動(dòng)的宣傳。6.電視臺(tái)中煤科瑞企業(yè)宣傳片制作。7.短信、微信告知通過(guò)短信、微信發(fā)送告知意向客戶(hù)中煤科瑞促銷(xiāo)活動(dòng)。8.簽合同客戶(hù)或交定金客戶(hù)(定金不底于_元)可獲得搖獎(jiǎng)機(jī)會(huì)(獎(jiǎng)項(xiàng)主要以抵貨款為主，合同額達(dá)到_萬(wàn)元可

17、以搖獎(jiǎng)一次，以此類(lèi)推;一等獎(jiǎng)抵貨款金額不超過(guò)_元);由于種.種原因，預(yù)交定金客戶(hù)沒(méi)有最后簽訂訂貨合同，其預(yù)交定金不予返還。9.簽合同客戶(hù)或交定金客戶(hù)還可以得到VIP卡一張，憑VIP卡可以得到中煤科瑞公司免費(fèi)門(mén)窗清潔保養(yǎng)服務(wù)一次;同時(shí)該VIP卡在下次使用可以享受正常優(yōu)惠基礎(chǔ)上再打9折優(yōu)惠。_對(duì)于一個(gè)小區(qū)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)(_家以上)或一次訂貨金額超過(guò)_萬(wàn)元的大客戶(hù)，在活動(dòng)價(jià)格基礎(chǔ)上可再優(yōu)惠_元/平方米。九、人員配備以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)：十、費(fèi)用預(yù)算夜宴活動(dòng)參展費(fèi)_元、DM宣傳單_元、海報(bào)制作_元、條幅_元、搖獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤(pán)_元、企業(yè)宣傳片_元、其他費(fèi)用_元，預(yù)計(jì)費(fèi)用：_元十一、其他事項(xiàng)：1、對(duì)于活動(dòng)期間銷(xiāo)售員所完成的訂單

18、，提成最低比例_%不變，旗艦店?duì)I業(yè)員提成最低比例_%不變。2、活動(dòng)期間所有參與人員一定注意工作安全。2022年關(guān)于店慶的策劃方案（四）一、策劃背景:1、十五周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái).而且借此契機(jī)南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠(chéng)答謝各位客戶(hù)和全體員工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動(dòng).2.活動(dòng)目的:做為一家園藝公司,利用十五周年慶典契機(jī),提高企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽(yù)度,向合作伙伴和大眾展示良好企業(yè)形象.增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,可謂師出有名,機(jī)遇難得.二、活動(dòng)的主題:南京園藝有限公司自開(kāi)業(yè)以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)公司全體同仁共同努力,十五

19、年來(lái)在新品種的研發(fā)和銷(xiāo)售取得了令人矚目的成績(jī),在江西開(kāi)立了分公司,從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售及新品種推廣業(yè)績(jī)到商業(yè)形象都得到了南昌市民及同行的認(rèn)可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位.經(jīng)營(yíng)理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心.在此借著南京總公司開(kāi)業(yè)周年之際,江西南昌分公司懷著激動(dòng)的心情,充滿(mǎn)信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來(lái)的商機(jī),拓展我們無(wú)限的商業(yè)市場(chǎng),創(chuàng)造喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī).三、主辦單位:南京園藝公司江西南昌分公司四、周年慶籌備的方案:策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素.我們上海精覺(jué)傳播機(jī)構(gòu)十五周年慶典活動(dòng)是這樣策劃實(shí)施的:1、創(chuàng)新有新意的活動(dòng)才有好的效果.在構(gòu)思公司十五周年慶典活動(dòng)方案時(shí),我們?cè)O(shè)計(jì)的

20、大致構(gòu)架是:以公司全體員工拜訪(fǎng)公司的所有客戶(hù)為開(kāi)頭,晚上在公司廣場(chǎng)上施放煙火,感謝全體市民.2、時(shí)機(jī)時(shí)機(jī)往往會(huì)影響到活動(dòng)的效果,時(shí)機(jī)選擇得不好,活動(dòng)就達(dá)不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),活動(dòng)就會(huì)顯得有聲勢(shì).我們把活動(dòng)時(shí)間定在_月_日.因?yàn)開(kāi)月_日是公司的成立紀(jì)念日,如果這個(gè)慶典活動(dòng)辦好了,既可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)提高士氣,樹(shù)立公司的良好印象,又可以加深公眾對(duì)公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會(huì)逐漸地把_月_日看成是一個(gè)特別的日子.3、地點(diǎn)室內(nèi)活動(dòng)的地點(diǎn)比較容易確定,比較困難的是確定室外活動(dòng)的地點(diǎn).在確定室外活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)候要考慮諸多方面的問(wèn)題,如交通,安全,觀賞性、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場(chǎng)內(nèi)空間的比例、氣象

21、、通訊、電力.照明等等.對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)幾經(jīng)選擇,最后確定在公司附近的公園,這個(gè)公園地處繁華街段,可以吸引公眾來(lái)觀霞.4、內(nèi)容活動(dòng)是手段,目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖.這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容,使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖,又容易讓大眾接受.活動(dòng)內(nèi)容我們是這樣設(shè)計(jì)的:a、_月18、_日兩天,公司組成_多對(duì)拜訪(fǎng)小組,分別拜訪(fǎng)客戶(hù),征求他們的意見(jiàn),感謝他們對(duì)本公司業(yè)務(wù)的大力支持.b、_月_日早上,派出四輛廣告送貨車(chē),分別慰問(wèn)全市的各城市建設(shè)局和交警,政府委員會(huì),感謝他們長(zhǎng)期對(duì)公司的支持和為全市綠化和交通所作出的貢獻(xiàn);c、_月_日下午,在全市_個(gè)點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)新品種展示獲贈(zèng)活動(dòng),并向廣大消費(fèi)者發(fā)放感謝信,

22、以感謝廣大消費(fèi)者對(duì)公司的厚愛(ài);d、_月_日晚,舉辦慶?；顒?dòng):我與企業(yè)同成長(zhǎng)員工有獎(jiǎng)?wù)魑?對(duì)優(yōu)秀員工、客戶(hù)進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,自助晚餐、自由舞會(huì),晚會(huì)結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂(lè).5、媒介舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)一定要考慮到媒介的作用,通過(guò)媒介可以擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍.利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開(kāi)頭,就是說(shuō)自己在寫(xiě)新聞稿時(shí),要站在記者的角度看問(wèn)題,十五周年慶典活動(dòng)的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的:a、找一個(gè)好的新聞?dòng)深^:b、充分利用廣告;_月_日在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上刊登整版祝賀廣告,把自己想對(duì)廣大消費(fèi)者說(shuō)的話(huà)都寫(xiě)在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);c、精心組織活動(dòng):_月_日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫(xiě)著南京

23、園藝有限公司向全市廣大人民問(wèn)好,拜訪(fǎng)客戶(hù)和消費(fèi)者;?d、利用各種媒介手段.除了_月_日.的報(bào)紙廣告和之前的報(bào)紙新聞以外,我們還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng),把我們的活動(dòng)內(nèi)容和公司的成就宣傳出去.五、周年慶活動(dòng)安排1.感謝客戶(hù)時(shí)間:_月_日一_日下午參加部門(mén):研發(fā)部、經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售部、行政部、財(cái)務(wù)部、成_人一組.組成拜訪(fǎng)隊(duì)伍拜訪(fǎng)對(duì)象:市內(nèi)的所有公司的客戶(hù)及城建局、政府部門(mén)任務(wù):感謝客戶(hù)、收集意見(jiàn),隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪(fǎng)登記表,a、b類(lèi)客戶(hù)送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊(cè)培訓(xùn)書(shū),拜訪(fǎng)要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動(dòng)熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動(dòng)人,傾聽(tīng)意見(jiàn)認(rèn)真記錄.2.盆栽贈(zèng)送活動(dòng)a、設(shè)點(diǎn)贈(zèng)送

24、:時(shí)間:_月_日下午13:00-15:00贈(zèng)飲地點(diǎn):市內(nèi)繁華地帶_個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn),每點(diǎn)_人,限贈(zèng)130盆,贈(zèng)完為止b、送品上門(mén):主要是對(duì)一些政府部門(mén)及城建局,還有公園進(jìn)行花卉贈(zèng)送今天我生日同賀生日送蛋糕活動(dòng)時(shí)間:15:10-17:00活動(dòng)地點(diǎn):公司前大門(mén)活動(dòng)內(nèi)容:a項(xiàng):凡_月_日出生的_周歲的,可憑出生證在_蛋糕房領(lǐng)取_寸生日蛋糕一份(限領(lǐng)_份,領(lǐng)完為止)b項(xiàng):凡_月_日出生的顧客,可憑身份證或出生證在_蛋糕房領(lǐng)取_克蛋糕一份(限領(lǐng)_份,領(lǐng)完即止)c項(xiàng):凡_月_日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張.活動(dòng)組織:1、聯(lián)營(yíng)招商部負(fù)責(zé)蛋糕贈(zèng)送工作的落實(shí)及監(jiān)督.2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)生日卡的落實(shí).3、企劃部負(fù)責(zé)整個(gè)活

25、動(dòng)的安排實(shí)施及宣傳工作.3、周年慶大典:時(shí)間:_月_日晚18:00-22:20地點(diǎn):公司廣場(chǎng)內(nèi)容:祝詞、頒獎(jiǎng)儀式、自助餐、自由舞會(huì)、煙火具體工作流程及安排:16:00-17:00準(zhǔn)備a、對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔,儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物b、布置慶典儀式臺(tái),儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位c、保衛(wèi)部派_名保衛(wèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面警戒軍樂(lè)隊(duì)到位,氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位17:00-17:55樂(lè)隊(duì)開(kāi)始奏樂(lè)、參加慶典儀式人員全部到位,并列隊(duì)完畢.18:00晚會(huì)正式開(kāi)始主持人:公司副總18:00-18:10總公司總裁講話(huà)18:10一18:20董事長(zhǎng)講話(huà)18:20-18:45宣布十佳客戶(hù)與十佳員工并授榮

26、譽(yù)證書(shū)18:45-19:我與公司同成長(zhǎng)員工有獎(jiǎng)演講比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:特等獎(jiǎng):_元禮品一份一名一等獎(jiǎng):_元禮品一份一名二等獎(jiǎng):_元禮品一份二名三等獎(jiǎng):_元禮品一份二名19:10-19:40自助餐開(kāi)始19:40-21:00自由舞會(huì)(全體嘉賓與領(lǐng)導(dǎo)、員工都可以參加,隨意性的,在這個(gè)舞會(huì)上大家可以用力的狂歡,大家一起互動(dòng),提高凝聚力與向心力.)21:00-21:40施放煙火(向全市人民道謝)21:40-22:00宣布員工有獎(jiǎng)?wù)魑母?jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)卟⑹讵?jiǎng)22:00-22:20慶典活動(dòng)結(jié)束員工離場(chǎng)2022年關(guān)于店慶的策劃方案（五）一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jī)，不僅知道，而且一

27、定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過(guò)早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求，會(huì)場(chǎng)的檔次一定要高，會(huì)場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來(lái)，一定要很搶眼)會(huì)場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，會(huì)場(chǎng)的音樂(lè)以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。3、邀約顧客的分類(lèi)：鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動(dòng)目的：1、通過(guò)本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。2、借助隆重的場(chǎng)面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的

28、氛圍，加大買(mǎi)贈(zèng)銷(xiāo)售政策，達(dá)到高比例的銷(xiāo)售。三、活動(dòng)主題熱烈慶祝_成立五周年大型慶典活動(dòng)四、活動(dòng)流程：1、會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如_企業(yè)文化、_回顧等2、暖場(chǎng)：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氛圍;3、開(kāi)場(chǎng)介紹4、介紹嘉賓5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演_個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演?，F(xiàn)場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)“敬天愛(ài)人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈(zèng)送字畫(huà)、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客_名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書(shū)，合影，主持人采訪(fǎng)，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專(zhuān)家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：1、凡是來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客都

29、贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?2、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買(mǎi)贈(zèng)政策，加大購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來(lái)吸引顧客。六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話(huà)術(shù))1、本次活動(dòng)是會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)不僅展示會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)五年來(lái)取得的一系列成績(jī)，更會(huì)為大學(xué)帶來(lái)了最新的國(guó)際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí)，而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會(huì)由國(guó)家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益菲淺、不虛此行。2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長(zhǎng)沙老年保健養(yǎng)生的一場(chǎng)重頭戲。3、現(xiàn)場(chǎng)將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)?lái)精彩的老年才藝展示，詮釋當(dāng)代老年健康美，

30、樹(shù)立老年生活全新典范。4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，參與活動(dòng)、答疑解惑。5、專(zhuān)家將專(zhuān)程前來(lái)為大家?guī)?lái)最新知識(shí)的主題發(fā)言。6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。7、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)好戲連臺(tái)、精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。8、會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎(jiǎng)連連，幸運(yùn)不斷，購(gòu)買(mǎi)顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式，千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。2022年關(guān)于店慶的策劃方案（六）礦屬各單位。為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全保障能力。根據(jù)煤安全行管(_)_號(hào)煤礦

31、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法_通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn)，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。二、工作目標(biāo)1、全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，_年_月末初步達(dá)國(guó)標(biāo)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。2、建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化

32、和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升礦井裝備水平和管理水平，規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提_位人員知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。三、_機(jī)構(gòu)為了切實(shí)加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王傳勇副組長(zhǎng)：周環(huán)生孫業(yè)劍張榮賈傳勇王新峰成員：宋照海盧發(fā)亮蘇二龍劉禮海孟偉張濤王西_祥利余國(guó)建蓋各李勇胡福義許貴慶孫鑫雷元田李杰領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全科科長(zhǎng)盧發(fā)亮兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)

33、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組。組長(zhǎng)：各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；成員：由各職能部門(mén)副科長(zhǎng)及科員、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員組成。3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工1)王傳勇全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。2)周環(huán)生具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開(kāi)展動(dòng)態(tài)全督、檢查和考核評(píng)比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。盧發(fā)亮負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系及安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：董運(yùn)偉安全培訓(xùn)軟件資料管理員：張傳林。考核分?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)

34、間_月_日前。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理軟件資料管理員。謝恩廣?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。3)孫業(yè)劍負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)輸及調(diào)度、應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。蓋各負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王光成，軟件資料管理員：楊濤?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。李勇負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：鄭仰信孫守喜田成彪軟件資料管理員：王向藝?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。胡福義負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：賀成濤、許貴利軟件資料

35、管理員：賀成濤?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。宋照海負(fù)責(zé)調(diào)度和應(yīng)急管理及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：_軟件資料管理員：_。調(diào)度考核分?jǐn)?shù)不低于_分，應(yīng)急管理不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。4)賈傳勇負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。王西法負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：賈傳偉、軟件資料管理員：宋紅坡?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。5)張榮華負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。王祥利負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王龍軟件資

36、料管理員：余國(guó)建鄧松。考核分?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。蘇二龍負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：楊國(guó)生軟件資料管理員：劉培良?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。6)王新峰負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系和職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。張濤負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：孟偉軟件資料管理員：許亞?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。許貴慶負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：韓清華，軟件資料管理員：劉羽?？己朔?jǐn)?shù)不低于_分，完成時(shí)間_月_日前。

37、7)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理部分中的小項(xiàng)班組建設(shè)總分_分，目標(biāo)分不低于_分，責(zé)任人蓋各李勇孫業(yè)劍8)盧發(fā)亮負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時(shí)了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭_、全督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。9)各工區(qū)和機(jī)電科對(duì)本所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級(jí)檢查組的驗(yàn)收檢查工作。10)各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。四、工作步驟按照上級(jí)總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自

38、評(píng)定級(jí)、工作的經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施階段五個(gè)階段進(jìn)行。1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(_月_日_月_日)全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并由安全科制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中_全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。2、自查整改階段(_月1_月_日)各專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善_機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。3、自評(píng)定級(jí)階段(_月1_月_日)各體系負(fù)責(zé)科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公

39、室。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評(píng)申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。4、工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段(_月_日_月_日)根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書(shū)面材料上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。5、實(shí)施階段(_月_日起)按照國(guó)家考評(píng)細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、煤安全行管(_)_號(hào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)_通知。2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿(mǎn)分為_(kāi)分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。各部分的權(quán)重見(jiàn)下表。井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)

40、重表序號(hào)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重(ai)1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.10；2、事故隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.10；3、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.16；4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.11；5、采煤標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.09；6、掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.09；7、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.09；8、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.08；9、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.06；10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)分值_分，權(quán)重0.06；11、調(diào)度和地面設(shè)施100，權(quán)重0.0。3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)一級(jí)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分_分以上(含，以下同)，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

41、、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于_分，其他部分的考核評(píng)分均不低于_分，正常工作時(shí)單班入井人數(shù)不超過(guò)_人、生產(chǎn)能力在_萬(wàn)噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過(guò)_人。二級(jí)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分_分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于_分，其他部分的考核評(píng)分均不低于_分。三級(jí)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分_分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于_分，其他部分的考核評(píng)分均不低于_分。六

42、、驗(yàn)收考核依據(jù)煤安全行管(_)_號(hào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)_通知要求，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。(一)、對(duì)工區(qū)檢查驗(yàn)收由質(zhì)標(biāo)辦_體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個(gè)體系，必須由區(qū)長(zhǎng)以上人員參與，對(duì)各工區(qū)進(jìn)行一次驗(yàn)收打分，每月對(duì)各工區(qū)進(jìn)行綜合排名，并實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。每月_日前質(zhì)標(biāo)辦把上月的驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果按時(shí)報(bào)送安全科。(二)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收1、每月

43、最后一周對(duì)各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十一個(gè)體系進(jìn)行評(píng)分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)議上通報(bào)。2、對(duì)于查處的各類(lèi)問(wèn)題各負(fù)責(zé)科室(工區(qū))長(zhǎng)要按“三定”表簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對(duì)整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對(duì)于不能按時(shí)整改的問(wèn)題，各相關(guān)科室(工區(qū))要提前說(shuō)明原因報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。七、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級(jí)部門(mén)對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。(一)隊(duì)組考核1、按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安全科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核情況，由企管科進(jìn)行工資考核獎(jiǎng)罰。2、對(duì)月度排名最后的工區(qū)。區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)罰款金額_元，

44、副區(qū)長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額_元，班組長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額_元。區(qū)長(zhǎng)并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施;對(duì)于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，區(qū)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人_元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款_元。4、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患的實(shí)行一票否決制，并由安全科進(jìn)行調(diào)查處理。5、科、區(qū)長(zhǎng)每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。對(duì)未按時(shí)參與的人員罰款_元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。(

45、二)月度考核1、對(duì)驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)_分以上的每次罰款_元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員(科室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人)承擔(dān)，罰款_經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報(bào)的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人_元。2、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個(gè)體系驗(yàn)收得分不達(dá)礦井折合總分的，對(duì)該體系主管負(fù)責(zé)人罰款_元。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人_元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款_元。5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安全科進(jìn)行

46、調(diào)查處理。6、對(duì)未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款_元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。7、對(duì)軟件中缺項(xiàng)的每項(xiàng)對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款_元，軟件負(fù)責(zé)人罰款_元。(三)軟件檢查考核1、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺(tái)帳存在缺項(xiàng)的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人_元。2、對(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時(shí)貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人_元。3、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類(lèi)記錄、臺(tái)帳等填寫(xiě)不規(guī)范的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人_元。4、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類(lèi)記錄、臺(tái)帳等與實(shí)際不符的或未會(huì)審和簽字

47、的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人_元。5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人_元。6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶主管負(fù)責(zé)人_元。7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字(代簽)、現(xiàn)場(chǎng)與記錄、規(guī)程、制度不對(duì)照的每次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及軟件負(fù)責(zé)人罰款_元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人_元。(四)安全科必須深入井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全督檢查，每月查出問(wèn)題，及時(shí)反饋到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)未按要求查出問(wèn)題或回查不到位每次罰款

48、_元。八、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理_階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，真正達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

49、化活動(dòng)順利開(kāi)展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平_階。3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;二是把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來(lái)，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)

50、標(biāo)活動(dòng)，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。5、安全科對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作采取動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合辦法進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)查井下工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)；地面重點(diǎn)查軟件資料的完善情況和地面各分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

51、工作落到實(shí)處。6、全礦所有工程都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙等)進(jìn)行施工作業(yè)。在施工作業(yè)過(guò)程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗(yàn)，隨時(shí)進(jìn)行工程生產(chǎn)檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的生產(chǎn)不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴(yán)防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。7、嚴(yán)禁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，予以重處，造成嚴(yán)劣影響的予以開(kāi)除處分，造成事故觸犯刑律的，報(bào)送司法機(jī)關(guān)依法懲處。8、安全科嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。重點(diǎn)抓好一通三防、機(jī)電失爆、頂板管理、探放水、運(yùn)輸、提升、防塵的安全生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。搞好

52、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和驗(yàn)收工作。安全科督促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，負(fù)責(zé)_、協(xié)調(diào)、督促、檢查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。要全面規(guī)劃本單位的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，制訂達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要把項(xiàng)目分解到具體責(zé)任人落實(shí)責(zé)任，考核到人。9、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。各科室、各工區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，必須定時(shí)間、定人員、定任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，按照礦制定的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。10、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，要突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，狠抓采煤工作面工程質(zhì)量，不斷提高單體支柱工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要突出“一通三

53、防”，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位。11、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人擬定本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃。提前拿出物資、設(shè)備、材料計(jì)劃。確保我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有條不紊進(jìn)行。附：生產(chǎn)、輔助單位、有關(guān)科室井上下安全文明生產(chǎn)范圍分工生產(chǎn)、輔助單位、有關(guān)科室井下安全文明生產(chǎn)范圍分工為進(jìn)一步搞好康金煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確各單位井下生產(chǎn)、輔助服務(wù)責(zé)任范圍，確保各項(xiàng)工作有序、快速落實(shí)，逐步提高礦井整體安全文明生產(chǎn)水平，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)及輔助單位、科室井下有關(guān)職責(zé)范圍具體分工如下：一、通防工區(qū)1、通風(fēng)管理負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面(回采工作面臨時(shí)供風(fēng))的風(fēng)機(jī)_、供電、挪移、撤除和日常管理工作；負(fù)責(zé)風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)_、接線(xiàn)及日常管理(開(kāi)

54、關(guān)_時(shí)所需電源線(xiàn)由機(jī)電科負(fù)責(zé)敷設(shè))；負(fù)荷側(cè)通往各頭的電纜敷設(shè)、接線(xiàn)由施工單位負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面迎頭后(巖巷炮掘扒裝機(jī)后)_米以外范圍的風(fēng)筒日常吊掛、維護(hù)工作(巖巷吊掛眼由用風(fēng)單位施工)；負(fù)責(zé)回采工作面臨時(shí)所用風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒日常維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)風(fēng)門(mén)、密閉等各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施的砌建施工和日常檢查維修，包括風(fēng)門(mén)前后_米范圍衛(wèi)生清理；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)做好全礦井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量調(diào)配及測(cè)風(fēng)管理工作(永久、臨時(shí)測(cè)風(fēng)站均要有標(biāo)記，牌板填寫(xiě)準(zhǔn)確清晰)。2、綜合防塵負(fù)責(zé)主回風(fēng)井、127總回、116總回、所有巷道專(zhuān)回(包括127皮聯(lián)專(zhuān)回)127皮帶聯(lián)絡(luò)巷、127皮帶巷沖塵及衛(wèi)生日常管理工作；負(fù)責(zé)12704機(jī)軌聯(lián)、1

55、2704軌聯(lián)至風(fēng)門(mén)、11603運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷、11603補(bǔ)運(yùn)回聯(lián)、11603回聯(lián)、11603回風(fēng)巷沖塵工作；負(fù)責(zé)礦井已交付使用的主要運(yùn)輸巷、輔助運(yùn)輸巷、主要進(jìn)回風(fēng)巷、區(qū)域進(jìn)回風(fēng)巷內(nèi)的各類(lèi)噴霧降塵設(shè)施、隔爆設(shè)施(包括12705工作面回風(fēng)巷內(nèi))的_、維修及日常管理工作；負(fù)責(zé)井下的測(cè)塵工作。3、防突和探放水鉆探工作根據(jù)技術(shù)部門(mén)要求負(fù)責(zé)防突施工人員_、措施編制、設(shè)備_及相關(guān)資料的收集、整理，并按要求及時(shí)上報(bào)總工程師等；根據(jù)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)探放水鉆探施工；負(fù)責(zé)使用的機(jī)具及配套設(shè)施的日常維護(hù)、維修、保管工作。4、其它負(fù)責(zé)中央水倉(cāng)、已交付使用的巷道的臨時(shí)水倉(cāng)的水溝清挖維護(hù)、衛(wèi)生日常管理；負(fù)責(zé)煤倉(cāng)聯(lián)絡(luò)巷水溝清挖維護(hù)、衛(wèi)生

56、工作；負(fù)責(zé)井下消防材料庫(kù)材料計(jì)劃配備及日常管理工作；負(fù)責(zé)井下永久避難硐室日常管理工作(監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施、電話(huà)屬于調(diào)度室)；負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任務(wù)。二、調(diào)度室1、負(fù)責(zé)全礦工業(yè)監(jiān)控、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、調(diào)度通訊、人員定位、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的_和維修工作；負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)各傳感器、電話(huà)、線(xiàn)纜及攝像頭的日常維護(hù)管理工作；2、負(fù)責(zé)副平硐、副斜井、12704機(jī)軌聯(lián)、12704軌聯(lián)至風(fēng)門(mén)、127皮帶聯(lián)絡(luò)巷、127皮帶巷、11603運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷、主斜井至1600聯(lián)絡(luò)巷三岔門(mén)處(包括絞車(chē)房、水倉(cāng)、避難硐室、聯(lián)絡(luò)巷、硐室等)、總回風(fēng)井等已交付使用巷道的通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的日常管理；3、負(fù)責(zé)井下永

57、久避難硐室、放炮臨時(shí)避難硐室內(nèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施、電話(huà)日常管理；4、回采工作面兩順槽開(kāi)門(mén)點(diǎn)和掘進(jìn)工作面開(kāi)門(mén)點(diǎn)以里，在相關(guān)設(shè)備_后，交由使用單位管理，但出現(xiàn)需更換和故障情況下，由調(diào)度室負(fù)責(zé)處理；5、負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任務(wù)。三、運(yùn)搬工區(qū)1、負(fù)責(zé)副平硐、_m絞車(chē)房、副斜井至1600聯(lián)絡(luò)巷兩端三岔門(mén)處日常衛(wèi)生、沖塵、水溝清理、一坡三擋安全設(shè)施維護(hù)工作；2、負(fù)責(zé)主井運(yùn)輸皮帶日常維護(hù)維修及所用開(kāi)關(guān)電器、信號(hào)設(shè)施日常管理；負(fù)責(zé)主井至煤倉(cāng)下口皮帶機(jī)尾向外_米的衛(wèi)生、水溝清理及整體巷道沖塵工作；3、負(fù)責(zé)11603運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)上山皮帶機(jī)頭處硐室內(nèi)衛(wèi)生、機(jī)頭段衛(wèi)生、煤倉(cāng)上口周?chē)鷂米區(qū)域衛(wèi)生及機(jī)頭防塵設(shè)施管理工作；4、負(fù)

58、責(zé)副斜井架空乘人裝置上、下車(chē)場(chǎng)吊椅規(guī)范懸掛管理(懸掛在吊椅制定好的專(zhuān)用橫桿上)及下車(chē)場(chǎng)乘坐猴車(chē)專(zhuān)用踏板管理(吊椅損壞由機(jī)電負(fù)責(zé)維修)；5、負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任務(wù)。四、掘進(jìn)工區(qū)1、負(fù)責(zé)11603運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)上山皮帶日常維護(hù)維修、機(jī)頭向后至機(jī)尾整體上山巷道衛(wèi)生清理和電纜、所用開(kāi)關(guān)電器及皮帶信號(hào)、絞車(chē)提升信號(hào)和安全設(shè)施、軌道日常管理；2、負(fù)責(zé)127皮帶聯(lián)絡(luò)巷至127皮帶巷段絞車(chē)、開(kāi)關(guān)、信號(hào)照明設(shè)施、所用線(xiàn)纜、一坡三擋安全設(shè)施、軌道日常維護(hù)管理；3、負(fù)責(zé)11603補(bǔ)運(yùn)所用掘進(jìn)施工設(shè)備、絞車(chē)、安全設(shè)施、電纜懸掛衛(wèi)生日常管理；負(fù)責(zé)迎頭退后_m內(nèi)風(fēng)筒、防塵設(shè)施、壓風(fēng)自救裝置日常管理；負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊設(shè)施

59、和線(xiàn)纜日常管理；4、負(fù)責(zé)11603補(bǔ)運(yùn)開(kāi)門(mén)點(diǎn)以里整體巷道日常沖塵、防塵；5、負(fù)責(zé)11603補(bǔ)運(yùn)回聯(lián)、11603回聯(lián)、11603回風(fēng)巷水泵、所用絞車(chē)、電纜、開(kāi)關(guān)日常管理；6、負(fù)責(zé)放炮臨時(shí)避難硐室衛(wèi)生日常管理；7、負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任務(wù)。五、機(jī)電科1、副平硐、副斜井至1600聯(lián)絡(luò)巷三岔門(mén)處(包括_m絞車(chē)房、中央水倉(cāng)、中央變電所)各類(lèi)電器設(shè)備、所用電纜、信號(hào)照明設(shè)施、風(fēng)水管路日常維護(hù)管理；2、負(fù)責(zé)副斜井架空乘人系統(tǒng)日常管理；3、負(fù)責(zé)中央變電所至12705運(yùn)輸巷開(kāi)門(mén)點(diǎn)段采煤主供電系統(tǒng)所用的電纜、移變?nèi)粘９芾恚?、負(fù)責(zé)11601材聯(lián)至11603專(zhuān)回巷回風(fēng)口絞車(chē)、電纜日常管理；5、負(fù)責(zé)12704機(jī)軌

60、聯(lián)至12704軌聯(lián)風(fēng)門(mén)前段和127皮帶聯(lián)絡(luò)巷至127皮帶巷段風(fēng)水管路日常管理；6、負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任務(wù)。六、采煤工區(qū)1、負(fù)責(zé)12704機(jī)軌聯(lián)至12704軌聯(lián)風(fēng)門(mén)前絞車(chē)及開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生日常管理；2、負(fù)責(zé)12705兩巷、切眼：設(shè)備、電纜(包括監(jiān)測(cè)監(jiān)控線(xiàn)纜懸掛，各類(lèi)傳感器由調(diào)度室負(fù)責(zé)日常維護(hù))、風(fēng)水管路、衛(wèi)生日常管理；3、負(fù)責(zé)12705兩巷內(nèi)所用信號(hào)照明設(shè)施日常管理；4、負(fù)責(zé)12705兩巷內(nèi)所用防塵設(shè)施日常管理；5、負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任務(wù)。七、生產(chǎn)技術(shù)科1、負(fù)責(zé)井下各出水觀測(cè)點(diǎn)牌板的日常管理；2、負(fù)責(zé)井下煤巷安設(shè)頂板離層儀的設(shè)計(jì)、施工安排、現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)及日常管理；3、負(fù)責(zé)完成礦臨時(shí)安排應(yīng)急的任