2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案

1、第21頁共21頁2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案課程名稱：證券投資分析周學時：2學時課程性質：選課考核方式：過程化考核考核班級：會統(tǒng)系t_班授課老師：劉現成績構成及考核標準一、成績構成期末成績=平時成績(_%)+期末成績(_%)平時成績(百分制)=課堂出勤(_%)+課堂發(fā)言(_%)+作業(yè)(_%)期末成績(百分制)=考核一(_%)+考核二(_%)+考核三(_%)二、考核標準(一)平時成績考核課堂出勤考核：出勤率_20=出勤分數；課堂發(fā)言考核：發(fā)言三次及以上為_分，少一次扣_分，最少為_分；。作業(yè)考核：三次作業(yè)，每次視完成情況為_分。(二)期末成績考核考核一考核標準(百分制)：基本分析(根據考核情況

2、給予_分)考核二考核標準(百分制)：技術分析(根據考核情況給予_分)考核三考核標準(百分制)：綜合分析(根據考核情況給予_分)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程基于網絡考核改革試點方案第一部分總體說明一、課程性質1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科的一門必修課程，該課程于第四學期開設，課程除了具有自己的體系外，還要綜合運用所學過的各門專業(yè)課程。因此它是一門綜合性的課程。2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門實踐性應用性都很強的課程，單純依靠基本理論的講解是達不到教學要求的，在教學中學生的自主參與具有重要意義。能否結合企業(yè)戰(zhàn)略管理的實際，運用所學的理論，形成一個比較完整的解決問題的框架，是該門課程教學的一個最大的“

3、瓶頸”。3.該門課程學習的漸變積累特點非常突出，突擊不可能取得較好的效果。二、考核方案設計的指導思想1.以考促教?？己朔桨杆?guī)定的考核內容、考核方式等要能夠促進教學過程的落實，促進教學方案的改進，促進教學活動的有效開展，促進教師鉆研教學業(yè)務，自覺地應用教育技術。2.以考促練。由于該課程漸變積累特點突出，因此強調平時的訓練非常重要，考核方案要能夠為學生提供練習的園地，也要將練習落實到平時，通過反復的練習達到課程的教學目標?？己艘獮閷W生練習的過程和效果提供真實的記錄和科學的評價。3.以考促用。通過考核，改變學生過分依賴背書的不良習慣，促進自覺結合實際中發(fā)生的事件進行思考的習慣，促進學生知難而進的精

4、神，最終形成發(fā)現問題分析問題和解決問題的習慣?？傊?，考核不僅僅是對學習結果的一種評價。它是對教師、教學思想、教學策略、教學效果、學生行為習慣培養(yǎng)的全面評價?？己艘龠M課程核心內容和重點內容的全面掌握。因此形成性考核所設計的任務要準確地反映教學的核心內容，使學生在形成性考核中最大限度地對課程的核心和重點內容都能得到訓練。不同要求的內容要得到不同形式的訓練。形成性考核成績在綜合成績中的比重將占到_%。與此相對應，終結性考試主要作用是對形成性任務完成情況的考核，主要檢驗形成性考核過程是否落實，形成性考核結果是否真實。2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案（二）一、形成性考核的目標全面掌握課程的核心教學內容，

5、并在教師指導及參加教學活動和討論的前提下，努力提高學生的分析問題與解決問題的能力。二、形成性考核的任務1.努力創(chuàng)設一種與教學內容相關的情境，給學生一個“真實”的角色感和現場感。2.通過學生對“角色”的表現(主要作品)，了解學生對基本知識的掌握程度，了解學生在能力方面的提高與不足之處，以便教師有針對性地進行指導。三、形成性考核的形式及評分主要有單項選擇題和作品題兩種形式。單項選擇題針對基本知識，適當體現應用，為完成作品題做鋪墊和準備。單項選擇題由計算機自動評分，采用題庫自動組卷形式。單項選擇題可反復訓練。作品題是根據課程教學單元的主要內容，讓學生結合實際中的問題進行分析。形成性考核包括四次單項選

6、擇題和五次作品題。為了培養(yǎng)學生獨立分析問題能力，部分作品題采取題庫自動組卷形式。(詳見下表：形成性考核任務成績合成表)形成性考核任務成績合成表序號12任務內容作品題單項選擇作品題3單項選擇作品題4單項選擇作品題5作品題分值%_%_%占綜合成績的權重%_%教學單元第一章第二、三章第二、三章第四、五章第四、五章第六、七章第六、七章綜合四、形成性考核的手段基于網絡，學生在規(guī)定的時間內通過中央電大考試平臺查看和提交形成性考核任務。教師在規(guī)定的時間內通過中央電大考試平臺批閱學生的形成性任務。五、形成性考核的管理要求建議由輔導教師擔任形成性考核任務的評閱人，評閱人數以不超過_人為宜。建議輔導教師在_安排教

7、學活動時要將討論、案例分析認真落實，根據考核的要求選擇案例。及時評閱學生的形成性作品，發(fā)現學生在學習過程中的薄弱環(huán)節(jié)和疑難之處，并針對不同的學生提出不同的目標和指導。形成性考核的具體任務如下：任務一：(由計算機從_個問題中任選五個問題)：學完第一章內容后一周內完成。任務二。學完第二章后一周內完成。(一)單項選擇題(二)作品題(由計算機從中任選一題)：任務三：學完第五章后一周內完成(一)單項選擇題(二)作品題(由計算機從中任選一題)：任務四：學完第六章后完成(一)單項選擇題(二)作品題(由計算機從中任選一題)：任務五：(由計算機從中任選一題)：第四部分終結性考試一、目標1.檢驗學生形成性考核過程

8、的真實性。2.檢驗學生靈活運用所學理論分析解決問題的能力。3.促進學生自主參與教學活動。二、任務1.通過在較短的時間內對有限數量試題的解答，從一個側面準確地把握學生的學習情況，最大限度地減少偶然因素。2.將終結性考試的壓力向形成性考核轉移。3.命題設計體現與形成性考核和教學活動的聯(lián)系，準確反映“訓練”的效果。三、形式單項選擇題、案例分析題與作品點評題。開卷考試。四、手段基于網絡，單項選擇題由計算機自動評分。案例分析與作品點評題由人工評閱。終結性考試樣題：一、單項選擇題(每小題_分，共_分)1.一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經營，你認為最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是答案：b2.市場營銷戰(zhàn)略屬于企

9、業(yè)戰(zhàn)略的哪一個層次。答案：c二、案例分析題(_分)針對教學活動中討論過的案例，選擇與其類似的案例，在所屬行業(yè)、業(yè)務數據、面臨的環(huán)境方面作一些改變。三、作品點評(_分)隨機選擇一次形成性作品任務，在全國范圍內抽取一名學生的真實作品作為點評題目，考察學生對某次任務的理解程度。第三篇。優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略管理方案隨著全球化和信息化時代的到來，企業(yè)競爭環(huán)境、競爭規(guī)則、競爭條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競爭越來越激烈，每年財富雜志公布的全球_強，第二年就有_%企業(yè)被淘汰出局。面對激烈市場競爭，中國企業(yè)正面臨著極其嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這種嚴峻挑戰(zhàn)，公司只有確立戰(zhàn)略管理思想，建立戰(zhàn)略管理體系，積極制定中長期戰(zhàn)略，增強公

10、司對環(huán)境的適應能力和改造能力，才能在未來的競爭中求得生存和發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略管理過程主要包括三個階段：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。三個階段相輔相成，融為一體，戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略實施的基礎，戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略評估的依據，而戰(zhàn)略評估反過來又為戰(zhàn)略制定和實施提供經驗和教訓。三個階段的系統(tǒng)設計和銜接，可以保證取得整體效益和最佳結果。戰(zhàn)略管理系統(tǒng)不僅在時間上表現為一個過程，而且在企業(yè)內的權利空間上表現為多個層次，通常包括三個等級層次戰(zhàn)略的實施與管理即公司總體戰(zhàn)略、經營單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。公司的戰(zhàn)略層次一般分為：(1)公司層戰(zhàn)略：公司層戰(zhàn)略是公司最高管理層指導和控制公司一切行為的行動綱領。它主要目標是通過建立和

11、經營行業(yè)組合實現投資收益的最大化。公司戰(zhàn)略主要解決以下問題：公司進入何種產業(yè)。放棄何種產業(yè)。如何在各經營單位之間分配資源。是否擴大業(yè)務或進行多元化經營。是否進入國際市場。是否要兼并或舉辦合資企業(yè)。等有_司總體目標、成長方向與戰(zhàn)略前景等等。(2)經營層戰(zhàn)略。經營層戰(zhàn)略即戰(zhàn)略經營單位戰(zhàn)略是在某一行業(yè)或某一細分行業(yè)內確立其市場地位和發(fā)展態(tài)勢的戰(zhàn)略。它主要目標是通過集中一個具體的行業(yè)或一個產品/市場實現利潤和市場占有率的最大化。主要解決戰(zhàn)略管理經營單位如何在市場上與競爭對手展開競爭。資源如何分配。如何保證公司戰(zhàn)略實現。(3)職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略而在公司特定的職能

12、管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要定位是各職能部門用來實現其戰(zhàn)略業(yè)務單位短期目標的手段或用來實現公司總部目標中的階段目標的手段。它可以使職能部門的管理人員更加清楚地認識到本職能部門在實施公司總體戰(zhàn)略中的責任和要求。對制造企業(yè)而言，通常的職能戰(zhàn)略包括生產戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略及研究開發(fā)戰(zhàn)略等等。從總體上看，三種不同層次上的戰(zhàn)略構成了企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構。高一層次的戰(zhàn)略是低一層次戰(zhàn)略的外部環(huán)境因素，低一層次的戰(zhàn)略是高一層次戰(zhàn)略的具體實施手段。戰(zhàn)略管理內容一般為：公司總體戰(zhàn)略是公司縱纜全局的戰(zhàn)略，是居于領導地位的戰(zhàn)略，是公司至關重要的主體戰(zhàn)略。它的制定工作一般有以下幾個部分：(a)、確定

13、公司宗旨或使命;(b)、分析公司內、外部環(huán)境;(c)、確定戰(zhàn)略指導方針和戰(zhàn)略目標;(d)、擬定戰(zhàn)略備選方案;(e)、戰(zhàn)略方案評價與決策。公司戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略管理的第二階段。戰(zhàn)略實施要求公司樹立年度目標、有效調配資源、制定相應制度和激勵政策，以保證戰(zhàn)略能夠實施。主要包括目標制定和分解、戰(zhàn)略計劃編制，_結構設計、管理及業(yè)務流程制定等。2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案（三）查閱兩面針集團的基本信息，根據目前該企業(yè)的業(yè)務狀況及經營業(yè)績，假定該企業(yè)打算實行多元化經營，請你為其制定多元化戰(zhàn)略目標、多元化業(yè)務的數量及所屬行業(yè)領域。說明你選擇的理由。字數控制在_字以內。柳州兩面針股份有限公司起源于_年，_年在_證

14、券交易所掛牌上市。公司現有產業(yè)為：個人及家居護理用品、植物藥、紙制品、酒店用品、竹木制品；此外公司還從事資本經營和房地產業(yè)務。公司現有員工近_人，_年銷售收入_多億元。公司的主導產品“兩面針中藥牙膏”為中國名牌產品，并被認定為“國家質量標準示范產品”和“全國用戶滿意產品”。兩面針商標為中國馳名商標，“兩面針”為“中國最受公眾喜愛的十大民族品牌”。公司所屬的億康藥業(yè)公司已通過國家gmp認證，擁有先進而配套的制藥工藝與設備，可生產全方位、高質量的近_種中、西藥，其中蒼鵝鼻炎片等十種著名藥物公司獨家擁有知識產權。公司是中國口腔清潔護理用品工業(yè)協(xié)會理事長單位，也是行業(yè)首家通過iso9001國際質量體系

15、認證的企業(yè)。擁有行業(yè)內唯一的博士后科研工作站，且已經完成了兩面針鎮(zhèn)痛、抗炎和止血活性成分的研究及應用課題研究。公司簡介公司總部位于山清水秀的城市柳州。公司在_揚州投資新建了酒店用品公司，并在_融水興建了竹木制品廠以及南藥gap種植基地，_年全額收購與重組了安徽芳草日化股份有限公司。公司從位居世界_強的跨國公司引進了總裁、技術總監(jiān)等高層次的職業(yè)經理人。目前正在引進國外先進設備和工藝進行技術改造，工程完工后公司牙膏生產的投料、制膏、灌裝等工藝及設備將穩(wěn)固處于世界先進水平。企業(yè)發(fā)展兩面針的發(fā)展，一是繼續(xù)在中草藥、草本植物上走出差異化來，既要提練兩面針的現代功效作用，又要不能拘泥于兩面針這一植物，兩面

16、針作為了品牌就應該超越了一個單獨的兩面針草藥，而是延伸到所有相關的天然草本；二是繼續(xù)在產品開發(fā)上給予兩面針這一品牌內涵更深更符合現代人們需要的功效支持，特別是在護齦健齒以外的范圍提練，在“兩面”生活哲理深層次上進行聯(lián)想、挖掘更深的內涵。兩面針新總裁出招：從賣產品向做品牌轉變岳-_精神很好，很健談，見記者之前他與幾名營銷專家進行了會談。離開寶潔加盟兩面針出任總裁一職，從過去擠壓民族日化品牌策略的制定者變成了其保衛(wèi)者，這種微妙關系使岳-_出言謹慎，但談到兩面針時，他始終保持著高調。“兩面針是我一直_并心儀的民族企業(yè)，她具有深厚的足以與跨國公司抗衡的_、文化和品牌基礎，所以，參與將兩面針打造成為中國

17、日化的巨頭，世界知名企業(yè)，就成了我此生的一大夢想和快樂?！痹?_告訴記者自己加入兩面針的理由。岳-_先后獲得了美國俄亥俄州立大學博士學位和麻省理工學院博士后，_年進入寶潔公司工作，一干就是_年。今年_月，這位_寶潔公司的“全球首席科學家”、原_寶潔副總裁第一次跳槽就選擇了“老東家”的對手兩面針股份有限公司并任總裁一職。這一事件在業(yè)界掀起軒然大波。有人稱兩面針在危急之時，欲“師夷長技以制夷”，以挽救這個曾經風行中國的民族日化品牌。岳-_出任兩面針總裁可謂是受命于危難之中。兩面針是目前僅有為數不多的能與國外跨國企業(yè)抗衡民族日化品牌，市場占有率達_%以上。今年以來，國外品牌的低價戰(zhàn)略對兩面針的打壓勢

18、頭越來越大，導致兩面針的牙膏銷售持續(xù)低迷，形勢十分嚴峻。兩面針股份有限公司把岳-_從寶潔挖過來，旨在利用其豐富的跨國公司從業(yè)經驗對兩面針進行改造，以振兩面針雄風。到兩面針任職近兩個月的岳-_認為，兩面針有著自己獨特的優(yōu)勢，諸如領導班子強，行業(yè)專利最多，擁有業(yè)內唯一的博士后工作站，本土作戰(zhàn)決策快及中草藥牙膏技術領域的領導地位等。對于目前的困難，岳-_認為主要來自兩面針受到的五大挑戰(zhàn)。一是品牌定位不明確，過去賣產品而不是做品牌、片面追求產量增長的經驗現在則成了包袱，兩面針已成為低端產品的代名詞。由于沒有新產品的儲備，一種產品的壽命周期到后只能靠促銷，結果是越促銷銷量越降；二是原材料的上漲，使兩面針

19、的成本優(yōu)勢受到削弱；三是價格體系上，外國企業(yè)以其品牌優(yōu)勢，賣低端產品，使兩面針價格優(yōu)勢不再明顯；四是流通渠道上，兩面針依然依托城鄉(xiāng)小店，而現在日用品銷量的_%以上是通過超市和連鎖店出去的，但象沃爾瑪、家樂福等超市則為與之有長久合作關系的國外日用品牌所把持；五是人才挑戰(zhàn)加劇，國外企業(yè)有實力為后盾，可到中國最好的大學去挑選最優(yōu)秀的大學生，而兩面針則不具備這一條件。談到如何改造兩面針時，岳-_反復談到了品牌營銷和企業(yè)理念。岳-_到兩面針的第一件事情就是把產品的銷售渠道理順。過去給各地經銷商的價格不統(tǒng)一，導致了市場一定程度上的混亂和失控。岳-_為了照顧大多數經銷商的利益，統(tǒng)一了各地市場的價格。這就在一

20、定程度上穩(wěn)定了兩面針的銷量。談到民族品牌的大旗，岳-_說，隨著中國百姓收入和生活質量的提高，只打民族牌而不能給消費者提供優(yōu)質的服務和產品，民族品牌就沒有持續(xù)發(fā)展能力?！霸跔I銷戰(zhàn)略上，兩面針必須實現從賣產品向做品牌的根本性轉變。”岳-_說。至于企業(yè)理念，岳-_認為，“消費者，惟此惟大”，要在員工中普遍樹立積極的與消費者進行溝通的理念，把兩面針的優(yōu)勢轉化成消費者能聽得懂的語言。他舉例說，兩面針是以牙齦止血有效而富有盛名的。但由于過去對品牌核心的宣傳力度不夠，在護齦方面的優(yōu)勢逐漸被消費者淡忘，現在，兩面針要從保護牙齦，保護牙齒的根本入手，而某些品牌片面強調堅固牙齒，卻忽略了對牙齦的保護，沒有健康的牙

21、齦，再堅固的牙齒也會松掉，這就有必要把兩面針的品牌核心與消費者進行溝通，讓消費者知道?！澳愕酶嬖V消費者，_應該買兩面針，我到兩面針要做的一件重要工作就是要告訴消費者一個購買兩面針的真正理由?！痹?_說：“這個理由是什么呢。就是我們的天然、安全和對牙齦的獨特保護功能?！贝送?，岳-_還認為，兩面針應象一些國外品牌那樣成為口腔護理專家，同時發(fā)展公司具有核心競爭力的產業(yè)，如藥品、洗滌用品和婦嬰衛(wèi)生用品，而對那些進入門檻低的、拼價格的產品不做。“我們的對手是強大的，它們在壓縮我們的空間，但我們必須成功。建設一個好的團隊和有正確的意識是十分重要的。不要被眼前困難嚇倒，想想過去，兩面針再大的風雨都見過，再苦

22、的日子都熬過，現在有這么好的基礎，我們還怕什么。再說，有幸能與高手同臺競技何嘗不也是一種快樂?！痹?_帶給了兩面針的是一股積極、向上的力量。企業(yè)戰(zhàn)略管理形成性考核作業(yè)1某企業(yè)經營煙酒業(yè)務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決：1、西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展難題買二送一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經理審批春節(jié)期間的促銷活動。2、鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。3、由于石油價格持續(xù)上漲，各國都在醞釀開發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的一個方案。企業(yè)打算同某發(fā)動機企

23、業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用燃油的液體酒精。4、與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議，對方已起訴至法院。5、購買設備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約。請問。以上事件中是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題。那些不是。請一一列舉理由.參考答案：1.西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經理審批春節(jié)期間的促銷活動。不是。商品促銷是為了與同行業(yè)進市場競爭的一種營銷手段，買贈促銷也是現在多數商家采用的一種營銷方法，該問題應屬于具體的市場營銷，所以不應是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題。2.鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。是。與公司戰(zhàn)略主要解決企業(yè)的經營

24、范圍或戰(zhàn)略經營領域，即規(guī)定企業(yè)從事生產經營活動的行業(yè)，明確企業(yè)的性質和所從事的事業(yè)，確定企業(yè)以什么樣的產品或服務來滿足哪一類顧客的需求。而該企業(yè)為了更多地占領市場，避免單一經營的風險，營銷部門建議本企業(yè)加入中檔酒行列是開發(fā)新業(yè)務，屬于公司戰(zhàn)略中成長型戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略，所以該企業(yè)在以高檔酒為主的基礎上開發(fā)中檔酒是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題。3.由于石油價格持續(xù)上漲，各國都在醞釀開發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的一個方案。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。是。公司戰(zhàn)略主要解決企業(yè)的經營范圍或戰(zhàn)略經營領域，即規(guī)定企業(yè)從事生產經營活動的行業(yè)，明確企業(yè)的性質和所從事的

25、事業(yè)。該企業(yè)為制酒企業(yè)，在其以制酒業(yè)為主的基礎上打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精，來開發(fā)新能源，上述問題屬于成長型戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略。所以是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題。4.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議，對方已訴至法院。不是。對方既然已經訴至法院，那么司法部門會就該該問題進行調解等相關事宜，此問題應由該企業(yè)的法律顧問和企業(yè)的具體辦事人員具體辦理，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次研究的具體問題，所以不是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題。5.購買設備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約。2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案（四）第一章總則第一條為進一步推動我縣企業(yè)投資項目管理制度改革，促進企業(yè)投資健康

26、、有序發(fā)展，根據和市人民政府辦公室_和_規(guī)定，結合我縣實際，制訂本辦法。第二條在本縣行政區(qū)域內不使用政府性資金建設類、限制類企業(yè)投資項目，按本辦法規(guī)定實行核準制。企業(yè)投資建設實行核準制的項目，政府及其有關部門不再審批項目建議書、可行性研究報告和開工報告。第三條縣政府核準的企業(yè)投資項目目錄(以下簡稱目錄)中所稱“上報國家、省、市核準”是指上報國家、省、市發(fā)展和改革委員會或省、市經濟委員會核準。目錄中所稱“各級政府投資主管部門”，是指各級政府發(fā)展和改革委員會(我縣為縣發(fā)展改革物價局)。各級政府投資主管部門統(tǒng)稱為項目核準機關。第四條企業(yè)投資建設實行核準制的項目，應按要求編制項目申請書，報送項目核準機

27、關。項目核準機關應依法進行核準，并加強監(jiān)督管理。第五條外商投資項目和境外投資項目的核準辦法另行規(guī)定。其他各類企業(yè)在本縣境內投資建設的項目按本辦法執(zhí)行。第二章項目申請書的內容及編制第六條申請人(項目申報單位)應向項目核準機關提交項目申請書一式五份。項目申請書應由具備相應工程咨詢資質的機構編制。其中按目錄規(guī)定應報省政府投資主管部門核準或經初審后報國家核準的項目，其項目申請書應由具備乙級及以上資質的機構編制(上報國家核準的需具備甲級資質)。項目申請書應包括以下內容：(一)申請人情況。包括主要產品、生產經營規(guī)模、資產負債、股東構成等情況。(二)擬建項目基本情況。包括建設規(guī)模、產品方案、技術設備方案、建

28、設地點、投資規(guī)模、投資構成、投資來源、項目法人組建等。(三)建設用地與相關規(guī)劃。(四)資源利用和能源耗用分析。應對資源開發(fā)利用的可能性、合理性和資源的可靠性進行研究和評價，要符合資源總體開發(fā)規(guī)劃、綜合利用、節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展等方面的要求。(五)生態(tài)環(huán)境影響分析。包括對自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境以及風景名勝等特殊環(huán)境的影響。建設項目要進行環(huán)境條件調查，進行環(huán)境影響分析，提_保護措施。(六)經濟和社會效果分析。從國民經濟的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經濟合理性。分析擬建項目對當地社會的影響和當地社會條件對項目的適應性和可接受程度，評價項目的可行性，促進國民經濟

29、發(fā)展目標與社會發(fā)展目標的協(xié)調一致。第七條申請人在向項目核準機關報送申請書時，需根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定附送以下文件：(一)城市規(guī)劃行政主管部門按分級權限規(guī)定出具的建設項目選址意見書。(二)國土資源行政主管部門按分級權限規(guī)定出具的項目用地預審意見。(三)環(huán)境保護行政主管部門按分級規(guī)定出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見。(四)根據有關法律法規(guī)應提交的其他文件。第八條申請人應對所有申報材料內容的真實性負責。第三章核準程序第九條企業(yè)投資建設須核準的項目，應按國家、省、市、縣核準權限，向相應的項目核準機關提交項目申請書。縣屬企業(yè)投資建設應由_、省政府投資主管部門核準或市政府投資主管部門核準的項目，由縣政

30、府投資主管部門提出意見或初審后，向市政府投資主管部門報送項目申請書，由市政府投資主管部門按管理權限核準或逐級向上級投資主管部門申報。第十條項目核準機關經_認為申報材料不齊全或者不符合有關要求，應在收到項目申請書后當場或在_個工作日內一次告知申請人，要求申請人澄清、補充相關情況和文件，或對進行調整。申請人申報材料經_符合要求的，項目核準機關予以正式受理，并向申請人出具受理通知書。第十一條項目核準機關在受理項目核準申請后，如有必要，應在_個工作日內委托有資質的咨詢機構進行評估。接受委托的咨詢機構應在項目核準機關規(guī)定的時間內提出評估報告，并對評估結論承擔責任。咨詢機構在進行評估時，可要求申請人就有關

31、問題進行說明。第十二條項目核準機關進行核準_時，如涉及其它行業(yè)主管部門職能，應征求意見。相關部門在收到征求意見函(附項目申請書)后_個工作日內，須向項目核準機關出具書面_意見；逾期沒有及時反饋書面審核意見的，視為同意。第十三條可能會對公眾利益造成重大影響的項目，項目核準機關在進行核準_時，應采取適當方式征求公眾意見，特別是所在居民及團體的意見。對于特別重大的項目，可以實行專家評議制度。第十四條項目核準機關應在受理企業(yè)投資項目申請書后_個工作日內，做出對項目申請書是否核準_決定并向社會公布，或向上級項目核準機關提出審核意見。由于特殊原因確實難以在_個工作日內做出核準或審核結論的，經本機關負責人同意可以延長_個工作日，并應及時書面通知申請人，說明延期理由。項目需委托咨詢評估、征求意見和進行專家評議的，所需時間不計算在規(guī)定的核準期限內，但應當書面告知申請人所需時間。第十五條對同意核準的項目，項目核準機關應向申請人出具項目核準文件，同時抄送相關部門；對不同意核準的項目，應向申請人出具不予核準通知書，說明不予核準的理由，并抄送相關部門。第十六條申請人對項目核準機關的核準決定有異議的，可依法申請行政復議或提出行政訴訟。第四章核準內容及效力第十七條項目核準機關主要根據下列條件對項目進行_：(一)符合國家和地方的法律法