工程部工作總結(jié)和計(jì)劃

1、Word 工程部工作總結(jié)和計(jì)劃 我為你整理了多篇相關(guān)的工程部工作總結(jié)和方案，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：工程部個(gè)人年終工作總結(jié) 我于20 xx年x月xx日通過(guò)聘請(qǐng)到xx集團(tuán)公司xx辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下，靠著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、主要工作表現(xiàn)及成果 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了工程質(zhì)量管理細(xì)則，并將其牢記于心，時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

2、度，維護(hù)公司形象。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)頭的檔案編制指南，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到建筑施工手冊(cè)、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有xx酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、xx招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南等文件。 3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)受，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開(kāi)頭，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等狀況的那段時(shí)間，是我吸取學(xué)問(wèn)、總結(jié)閱歷的時(shí)機(jī)，也

3、是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關(guān)懷。 4、仔細(xì)學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際，參加了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中xx號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于高校畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的把握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正自立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備肯定的自立完成任務(wù)的力量;與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過(guò)對(duì)xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分自立操作。在今后的工作中，我

4、將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完善。 5、其他方面： 堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事制造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。 管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)找到。 對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)比 與分公司同事樂(lè)觀(guān)探討造價(jià)掌握、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)爭(zhēng)論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身力量。 主動(dòng)與同事溝通，熱忱關(guān)心他人。 二、努力的方向 1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)閱歷，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順當(dāng)通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作閱

5、歷，樂(lè)觀(guān)主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作力量，有可能的話(huà)能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力氣，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、樂(lè)觀(guān)參與證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)力量和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn); 3、發(fā)揮國(guó)家員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和

6、企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。 其次篇：工程管理工作總結(jié)及工作方案 20 xx年時(shí)間過(guò)半，現(xiàn)將我上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。 回顧半年來(lái)的工作，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)心下，在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下，我分管的各項(xiàng)工作都較為順當(dāng)?shù)膱A滿(mǎn)完成，詳細(xì)體現(xiàn)在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力協(xié)作下，無(wú)論從質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列，多次榮獲項(xiàng)目公司流淌紅旗獎(jiǎng)，當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞，這恰恰說(shuō)明我工作當(dāng)中的不足，由于我深知自己在團(tuán)隊(duì)中的閱歷及力量。安靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手，關(guān)懷我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作

7、的重要性，緊迫性，必需要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的平安。由于我們公司在這方面已經(jīng)患病過(guò)損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必需要仔細(xì)對(duì)待，絕不能馬虎。 可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件讓我?guī)缀鯚o(wú)望了，場(chǎng)地狹小，地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，氣象條件惡劣，前期預(yù)備不充分，閱歷不足。種緣由制約著現(xiàn)進(jìn)度，從旋挖進(jìn)場(chǎng)直到第一根樁成型足足花了十多天，當(dāng)看到第一根樁成型時(shí)真的很感動(dòng)，一路走來(lái)的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今日止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁，占到60.8%，進(jìn)度基本解決了，怎樣掌握質(zhì)量呢？ 碼頭血的教訓(xùn)告知我量上絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò)，進(jìn)場(chǎng)后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識(shí)，由于他們才是實(shí)際操，

8、他們的質(zhì)量意識(shí)很大程度打算了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線(xiàn)、旋挖成孔，終孔，鋼筋籠的制按，混凝土的澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要仔細(xì)對(duì)待，也要求監(jiān)理必需仔細(xì)履職盡責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度，更重要的是現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，正如楊經(jīng)理說(shuō)的平安文明施工才是臉面，我們不單單是為了臉面才去要求平安文明施工，由于平安文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度是密不行分的，如尚總說(shuō)的并不沖突，可防洪堤的平安文明施工始終不盡人意，我有不行推寫(xiě)的責(zé)任，我將在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)。 總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望將來(lái)，下半年的工作還任重而道遠(yuǎn)，必需得有方案有預(yù)備，我方案在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn)： 1、從重視，以鐵的紀(jì)律

9、來(lái)要求自己，堅(jiān)決信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，做一個(gè)有執(zhí)行力的員工。 2、仔細(xì)熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)圖紙，切實(shí)為施工單位服務(wù)，服好務(wù)，協(xié)作解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)，自己的事自己解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，絕不推諉，不上交問(wèn)題。 3、在保證平安、質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿(mǎn)足，讓政府滿(mǎn)足。 工程部：袁* 二零XX年七月九日 第三篇：工程部年度總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬間，我們告辭20 xx年，迎來(lái)了新的一年20 xx年，在過(guò)去的一年中，工程部為公司的新建做出了貢獻(xiàn)，取得了肯定的成果，同時(shí)在工作的過(guò)程中遇到了種種問(wèn)題，總結(jié)了一些閱歷、教訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、

10、完善工作體制、加強(qiáng)制度管理； 20 xx年上半年，公司由20 xx年的四條組擴(kuò)建到八條組，下半年，又?jǐn)U建到了十八條組，為協(xié)作公司日漸進(jìn)展的要求，工程部人員由上半年的12人擴(kuò)建到17人，工作組由原來(lái)的四個(gè)組，擴(kuò)建到五個(gè)組，新增加了泥水工、電工、洗水池護(hù)理工。截止到20 xx年12月份，工程部下設(shè)了電焊組、電工組、木工組、鍋爐組、泥水組，其中電工7人，鍋爐工2人，電焊工2人，木工3人，泥水工1人，幫助工2名，完善了工程部的組織構(gòu)造，對(duì)公司百分之九十的工程都能夠自行建筑，維護(hù)保養(yǎng)。 工程部擔(dān)負(fù)著公司新流水線(xiàn)、工作設(shè)施的新建，也擔(dān)當(dāng)著公司水、電、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)也負(fù)責(zé)廠(chǎng)房的值班、平安、檢查等工作，

11、下設(shè)組別多，人員工作區(qū)域廣，為把工程部建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、守紀(jì)的部門(mén)，針對(duì)去年工程部消失的種種問(wèn)題，制定了工程部值班條例，值班記錄表，工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定，約束員工的一些不良行為，同時(shí)每周開(kāi)一次周會(huì)，把工作中消失的問(wèn)題做總結(jié)，解決工作上的困難，懲處一些違規(guī)大事，加強(qiáng)工作中的紀(jì)律性，并把公司推行的7S活動(dòng)落實(shí)到各組工作當(dāng)中，組織各組進(jìn)行評(píng)比，使工程部的工作面貌煥然一新！ 二、發(fā)揮工程部作用，節(jié)省成本 20 xx年工程部在負(fù)責(zé)公司日常的維護(hù)，保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，保質(zhì)按時(shí)的完成大小工程180余項(xiàng)，而外包工程僅38項(xiàng)，工程部全年材料耗用資金477843.04元，人員工資總額為192537.64元,工程部全

12、年應(yīng)用資金為670380.68元，雖然工程部應(yīng)用資金較多,但因公司是剛剛成立,萬(wàn)事待建,在全年材料耗用資金47萬(wàn)余元中，公司日常修理費(fèi)用僅占資金總額的3%，其余都是自建工程費(fèi)用；工程部自建工程與外包工程相比，作用是顯而易見(jiàn)的，以車(chē)間流水線(xiàn)四條組電氣一項(xiàng)計(jì)算，承包商報(bào)價(jià)為12萬(wàn)多，而我們自建價(jià)僅為43000元；另流水設(shè)施以車(chē)間四條組流水槽跟衣車(chē)凳為例：承包商報(bào)價(jià)為12萬(wàn)多，而自建價(jià)僅為55000萬(wàn)，僅C棟車(chē)間三樓流水線(xiàn)裝修一項(xiàng)，就為公司節(jié)省資金10萬(wàn)余元。全年工程部自做1000元以上的項(xiàng)目達(dá)到45項(xiàng)，20 xx以上項(xiàng)目32項(xiàng)，1萬(wàn)元以上項(xiàng)目7項(xiàng)，5萬(wàn)元以上項(xiàng)目5項(xiàng)，累計(jì)金額42萬(wàn)余元，為公司節(jié)省

13、了很大一筆開(kāi)支。 三、總結(jié)閱歷，合理改善 在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉靡恍┏晒耐瑫r(shí)，也從平常的工作中總結(jié)了一些不足之處， 1、員工工作的樂(lè)觀(guān)性、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高； 2、工程部的技術(shù)水平需進(jìn)一步增加（如發(fā)電機(jī)的維護(hù)、洗水部機(jī)械的修理、電梯的修理）； 3、在新項(xiàng)目建設(shè)前，應(yīng)與相關(guān)部門(mén)多多溝通，商議 方案，避開(kāi)返工的狀況重復(fù)消失； 此上問(wèn)題，值得我們工程部總結(jié)，反思并改進(jìn)，爭(zhēng)取在以后的工作中把失誤降到最低，保證日常工作的正常開(kāi)展。另外在去年的工作中，也發(fā)覺(jué)一些其他因素，直接或間接的影響到工程部的工作，主要表現(xiàn)在工程返工方面，有些工程返工過(guò)幾次，鋪張時(shí)間與金錢(qián)，也影響到員工的樂(lè)觀(guān)性，主要表現(xiàn)在一個(gè)方案不能確定，三番五次地進(jìn)行改動(dòng)；各個(gè)部門(mén)不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如：部門(mén)主管在管理部門(mén)的同時(shí)，會(huì)根據(jù)自己的主觀(guān)看法對(duì)自己部門(mén)的設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，而新的主管在接手部門(mén)后摒棄之前的標(biāo)準(zhǔn)，重新按自己的看法進(jìn)行整改；盼望各個(gè)部門(mén)在執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提出合理化的改進(jìn)，以削減鋪張。另外盼望其他部門(mén)能夠執(zhí)行公司規(guī)定，削減一些違章操作，樂(lè)觀(guān)協(xié)作工程部工作，如電梯平安操作等。以上建議盼望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引