動(dòng)力車間制度手冊(cè)匯編

1、目 錄1、動(dòng)力車間崗位任職要求 第1頁2、動(dòng)力車間崗位職責(zé) 第8頁3、動(dòng)力車間考核細(xì)則 第15頁4、動(dòng)力車間物料領(lǐng)取、使用及存放制度 第18頁5、交接班制度 第20頁6、巡回檢查制度 第22頁7、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修制度 第23頁8、職業(yè)健康安全目標(biāo) 第25頁9、安全治理制度 第26頁10、動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案 第30頁11、鍋爐崗位應(yīng)急預(yù)案 第39頁12、化危物品治理制度 第42頁13、易燃易爆物品治理制度 第44頁14、衛(wèi)生治理制度 第46頁15、電氣運(yùn)行規(guī)程 第47頁16、鍋爐運(yùn)行規(guī)程 第82頁17、化水實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程 第112頁18、汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī) 第124頁19化學(xué)水處理運(yùn)行規(guī)程 第206頁2

2、0動(dòng)力車間工藝流程圖 第233頁動(dòng)力車間崗位任職要求維修班長鍋爐班長汽機(jī)班長電氣班長安全技術(shù)員化水班長上煤班長車間核算員工段長車間主任 車間組織機(jī)構(gòu)圖運(yùn)行人員維修人員運(yùn)行人員運(yùn)行人員運(yùn)行人員運(yùn)行人員值 長1目的為了對(duì)動(dòng)力車間各崗位運(yùn)行人員資質(zhì)予以規(guī)范并確認(rèn)，使運(yùn)行人員能力與其所從事的工作相適應(yīng)，特制定本制度。2適用范圍：適用于動(dòng)力車間所有人員。3職責(zé)車間主任負(fù)責(zé)確認(rèn)各工段長、值長及車間辦公室人員的資格，工段長負(fù)責(zé)確認(rèn)本工段班長及職員的資格。4崗位任職要求 4.1車間主任、副主任4.1.1具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.1.2具有大專

3、及以上學(xué)歷，電力傳動(dòng)和自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)，5年以上生產(chǎn)、技術(shù)或設(shè)備治理經(jīng)驗(yàn)。4.1.3具有企業(yè)治理、生產(chǎn)與作業(yè)治理、質(zhì)量治理、設(shè)備治理、環(huán)保治理、成本核算與操縱等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能熟練使用常用辦公軟件。4.1.4熟悉發(fā)電生產(chǎn)工藝流程和發(fā)電設(shè)備的工作原理，全面掌握國家安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。4.1.5具有公司生產(chǎn)治理大局意識(shí)，能夠協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)情況，保障各車間生產(chǎn)汽電供應(yīng)。并做好車間節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理工作。4.2安全員 4.2.1具有中專及以上學(xué)歷，并從事相關(guān)專業(yè)三年以上。4.2.2 熟練掌握車間的生產(chǎn)工藝，設(shè)備流程，具有較強(qiáng)的組織能力。4.2.3 具有積極的工作態(tài)度，

4、保障車間安全生產(chǎn)。4.2.4 具備較強(qiáng)的治理能力，掌握車間職員思想動(dòng)態(tài)，提高職員安全意識(shí)。4.2.5 能夠積極組織職員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，做好車間的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。4.2.6 具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.3 核算員4.3.14.3.2 具有會(huì)計(jì)或統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，有較強(qiáng)的工作4.3.3 應(yīng)4.3.44.3.5 能夠及時(shí)做好本車間的成本核算和統(tǒng)計(jì)、職員考勤和各類報(bào)表匯總統(tǒng)計(jì)工作，為本車間和相關(guān)單位生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。4.3.6 具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.

5、4 值長4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4和考核要求，掌握一定的生產(chǎn)治理知識(shí)。4.4.5 能夠協(xié)助車間主任做好本車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，按照相關(guān)治理制度和考核制度，對(duì)車間人員進(jìn)行日常治理和監(jiān)督考核，確保本車間按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4.4.6具有車間生產(chǎn)治理大局意識(shí)，能夠依照各車間生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整汽、電負(fù)荷，保障各車間生產(chǎn)汽電平衡。并做好節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理工作。4.4.7 具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.5 維修工段長4.5.14.5.2 具備34.5.34.5.4 熟悉車間的工藝流程、各工段設(shè)備工作原理

6、及設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)行特性強(qiáng)的焊接技術(shù)基礎(chǔ)和管道安裝能力。4.5.5 能夠?qū)Ρ緩S的設(shè)備進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并實(shí)施設(shè)備維修打算，使車間設(shè)備正常運(yùn)行，確保車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，并做好本工段安全、環(huán)保和體系治理工作。4.5.6具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.6 電氣工段長4.64.64.64.6能及時(shí)推斷電氣故障并排除，指導(dǎo)下屬完成日常的電路電氣檢修工作。4.6.5 能夠及時(shí)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和人身安全，并做好本工段安全、環(huán)保和體系治理工作。4.6.6具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私

7、分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.7 鍋爐工段長4.74.74.74.7和操作技能，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)要求。4.7.5能夠按車間要求保質(zhì)保量的完成本工段生產(chǎn)打算，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，做好本工段節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理工作。4.7.6具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.8 汽機(jī)工段長4.84.84.84.8.4量要求，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)要求。4.8.5能夠按車間要求保質(zhì)保量完成本工段生產(chǎn)打算，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，做好本工段節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理工作。4.8.6 具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能

8、夠維護(hù)公司大局利益。4.9化水工段長4.94.94.94.9.4熟悉相關(guān)的法律法規(guī)要求。 4.9.5能夠按車間要求保質(zhì)保量完成本工段生產(chǎn)打算，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，做好本工段節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理工作。4.9.6 具備良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，思想正直，品行端正，處理工作公私分明，能夠維護(hù)公司大局利益。4.10電氣班長4.10.1 4.10.24.10.3情況，掌握各種電氣設(shè)備的電氣運(yùn)行原理,能及時(shí)推斷電氣故障并排除。4.10.44.10.4.10.6 吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有認(rèn)真端正的工作態(tài)度，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能夠切實(shí)維護(hù)車間大局利益。4.11 鍋爐班長4.11.1

9、4.11.24.11.3 求。4.11.4 技能，熟悉本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)。4.11.5 能夠按要求保質(zhì)保量完成工序作業(yè)打算，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行，做好工段節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理工作。并帶領(lǐng)職工做好本班組節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理任務(wù)。4.11.6 吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有認(rèn)真端正的工作態(tài)度，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能夠切實(shí)維護(hù)車間大局利益。4.12 汽機(jī)班長4.12.14.12.24.12.34.12.4悉本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)。4.12.5 能夠帶領(lǐng)班組職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，合理打算和調(diào)節(jié)，按時(shí)完成本工序作業(yè)任務(wù)，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行。并帶

10、領(lǐng)職工做好本班組節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系治理任務(wù)。4.12.6 吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有認(rèn)真端正的工作態(tài)度，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能夠切實(shí)維護(hù)車間大局利益。4.13化水班長4.13.1 4.13.24.13.3夠正確的分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。4.13.44.13.4.13.6 吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有認(rèn)真端正的工作態(tài)度，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能夠切實(shí)維護(hù)車間大局利益。4.14上煤班長4.14.14.14.24.14.能，熟悉本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)。4.14.4.14.5 吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有認(rèn)真端正的工作態(tài)度，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能夠切

11、實(shí)維護(hù)車間大局利益。4.15維修班長4.151 具有初中及以上學(xué)歷，熟悉機(jī)械工程及其相關(guān)專業(yè)知識(shí)。4.15.24.15.34.15.4 熟悉車間的工藝流程、各工序設(shè)備工作原理及設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)行特性強(qiáng)的焊接技術(shù)基礎(chǔ)和管道安裝能力。4.15.5按時(shí)完成工段長交待的工作任務(wù)，實(shí)施設(shè)備維修打算，保證車間設(shè)備正常運(yùn)行。4.15.6吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有認(rèn)真端正的工作態(tài)度，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能夠切實(shí)維護(hù)車間大局利益。4.16電氣運(yùn)行人員4.16.1高中或中專以上學(xué)歷，具有電氣相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。4.16.2具有良好的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)。4.16.3吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有良好的工作態(tài)度

12、。4.16.4工作主動(dòng)性強(qiáng)，能勝任電氣崗位工作。4.16.5遵紀(jì)守法遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.16.6積極性強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)電氣業(yè)務(wù)知識(shí) 。4.16.7具有電氣特種作業(yè)操作證。4.17鍋爐運(yùn)行人員4.17.1高中或中專以上學(xué)歷，具有鍋爐相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。4.17.2具有良好的人格品行和職業(yè)操守。4.17.3具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。4.17.4熟悉鍋爐工藝流程，掌握各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能獨(dú)立完成鍋爐各項(xiàng)操作，能處理本崗位突發(fā)事故。4.17.5加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握與鍋爐相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。4.17.6具有鍋爐操作證。4.18汽機(jī)運(yùn)行人員4.18.1高中或中專以上學(xué)歷，具有電氣相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。4.17.

13、2具有良好的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)。4.17.3吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有良好的工作態(tài)度。4.17.4遵紀(jì)守法遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.17.5熟悉汽機(jī)工藝流程，掌握各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能獨(dú)立完成汽機(jī)各項(xiàng)操作，能應(yīng)急處理本崗位突發(fā)事故。4.17.6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握與汽機(jī)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。4.18化水運(yùn)行人員4.18.1高中或中專以上學(xué)歷，具有與化水相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。4.18.2熟悉化水工藝流程，掌握各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。4.18.3吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有良好的工作態(tài)度。4.18.4遵紀(jì)守法和遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.18.5積極性強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)化水業(yè)務(wù)知識(shí)。4.18.6具有鍋爐化學(xué)水處理操作證。

14、4.19維修人員4.19.1初中或初中以上學(xué)歷。4.19.2熟練掌握電氣、焊業(yè)務(wù)知識(shí)，了解動(dòng)力車間各崗位工藝和設(shè)備。4.19.3吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有良好的工作態(tài)度。4.19.4遵紀(jì)守法和遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.19.5工作主動(dòng)性強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。4.19.6具有維修工上崗資格證書。4.20上煤運(yùn)行人員4.20.1初中或初中以上學(xué)歷。4.209.2熟練掌握上煤知識(shí)，了解動(dòng)力車間上煤系統(tǒng)。4.20.3吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，具有良好的工作態(tài)度。4.20.4遵紀(jì)守法和遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.20.5工作主動(dòng)性強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。5相關(guān)文件人力資源治理操縱程序6相

15、關(guān)記錄年度培訓(xùn)打算培訓(xùn)申請(qǐng)單培訓(xùn)記錄培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)成績單培訓(xùn)評(píng)價(jià)驗(yàn)證表動(dòng)力車間崗位職責(zé)1目的為明確車間各崗位人員相應(yīng)職責(zé)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順利進(jìn)行，車間安全、質(zhì)量、環(huán)境等各項(xiàng)工作順利實(shí)施，特制定本文件。2適用范圍適用于動(dòng)力車間各崗位人員的治理與工作職責(zé)的劃分。3崗位職責(zé) 3.1 車間主任、副主任3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和子公司有關(guān)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、節(jié)能降耗、考核、監(jiān)督等治理制度。3.1.2按照公司發(fā)電量任務(wù)，依照車間的資源條件，制定月度發(fā)電打算，嚴(yán)格操縱發(fā)電成本，提高發(fā)電質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程； 嚴(yán)格操縱運(yùn)行參數(shù)，確保供電和供汽的質(zhì)量。3.1.3負(fù)責(zé)督促職員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全作業(yè)規(guī)定，確保

16、生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全；在進(jìn)行高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)等高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦理各種許可證，并有專人巡查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全、環(huán)保的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)打算，使安全環(huán)保意識(shí)深入人心；嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司體系文件和環(huán)保文件的有關(guān)規(guī)定，減少有害氣體的排放。3.1.4負(fù)責(zé)各種設(shè)備的登記、造冊(cè)工作，各種設(shè)備的日常運(yùn)行的維護(hù)、保養(yǎng)工作；年初制定月度設(shè)備保養(yǎng)和檢修打算，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照打算執(zhí)行。3.1.5及時(shí)收集和了解相關(guān)技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r，針對(duì)實(shí)際情況開展技術(shù)改造和設(shè)備挖潛改造工作，確定技術(shù)改造課題，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭與研發(fā)中心共同擬訂技術(shù)改造方案，報(bào)上級(jí)部門審核后實(shí)施技改。3.1

17、.6安排人員收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，依照統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行成本核算和其他核算和分析工作，編寫簡(jiǎn)要的分析報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；依照績效考核結(jié)果，進(jìn)行職職員資的核算。3.1.7負(fù)責(zé)定期組織職員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，配合人力資源部門制定本部門的培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)對(duì)部門職員的績效考核工作，依照績效考核結(jié)果，和被考核者共同制定績效考核改進(jìn)措施。3.2 電氣工段長3.2.1貫徹執(zhí)行公司和分廠對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)電氣工段的安全生產(chǎn)。3.2.2組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3.2.3組織并參加班組及其他安全活

18、動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。3.2.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)覺不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生電氣事故立即報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。參加電氣事故調(diào)查、分析落實(shí)防范措施。3.2.6負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查、維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。3.2.7負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組治理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。3.3電氣班長3.3.1在當(dāng)值值長、車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本班的運(yùn)行工作，在業(yè)務(wù)上受車間工段長

19、的指導(dǎo)。3.3.2班長在接班前，應(yīng)詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式及接班后的操作任務(wù)、工作票情況、上級(jí)指示等，并對(duì)主控室要緊設(shè)備的愛護(hù)裝置進(jìn)行檢查。3.3.3班長負(fù)責(zé)檢查各種記錄、報(bào)告。3.3.4班長在值班時(shí)刻內(nèi)，應(yīng)對(duì)所轄高低壓電氣設(shè)備全面檢查一次，并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)一切停電、送電操作。3.3.5班長應(yīng)負(fù)責(zé)審查檢修工作票，對(duì)預(yù)備檢修的工作現(xiàn)場(chǎng)布置安全措施，負(fù)責(zé)工作票的許可和終結(jié)。3.3.6當(dāng)值長不在時(shí)，班長不應(yīng)離開主控室，并依照機(jī)、爐班長提出的要求進(jìn)行聯(lián)系，這些聯(lián)系工作事后必須向值長匯報(bào)。3.3.7班長應(yīng)將值班中所發(fā)生的事故、異常運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷消除情況及上級(jí)指示等記錄在值班記錄本上。3.4電氣運(yùn)行人員3.4.

20、1在班長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，自覺遵守電氣崗位的有關(guān)規(guī)程、制度。3.4.2堅(jiān)守崗位、不遲到、不早退、不擅離職守，努力做好本職工作。3.4.3值班期間，嚴(yán)格執(zhí)行工藝治理制度，嚴(yán)禁睡崗、干私活及翻閱與生產(chǎn)技術(shù)無關(guān)的書籍。3.4.4保持電氣各項(xiàng)記錄數(shù)據(jù)的清潔、完整，做到記錄及時(shí)，填寫認(rèn)真。3.4.5按時(shí)巡查電氣設(shè)備，不得漏項(xiàng)，發(fā)覺異常情況，要如實(shí)匯報(bào)，不準(zhǔn)弄虛作假，隱滿真相。3.4.6注意文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。3.4.7認(rèn)真參加班組及車間安排的各種學(xué)習(xí)。3.4.8嚴(yán)格操縱工藝參數(shù)和努力學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程。3.4.9對(duì)發(fā)電機(jī)及其他設(shè)備及時(shí)巡檢檢查。3.5 鍋爐工段長 3.5.1貫徹執(zhí)行公司和分廠對(duì)安全生產(chǎn)的指令和

21、要求，全面負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)。3.5.2組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3.5.3組織并參加班組及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。3.5.4負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。3.5.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)覺不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生鍋爐事故立即報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。參加鍋爐事故調(diào)查、分析落實(shí)防范措施。3.5.6負(fù)責(zé)鍋爐生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查、維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器

22、材。3.5.7負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組治理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。3.6鍋爐班長3.6.1在當(dāng)值值長、車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本班的運(yùn)行工作，在業(yè)務(wù)上受車間工段長的指導(dǎo)。3.6.2在值班期間一切調(diào)度操作受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)，并執(zhí)行其命令，車間主任發(fā)出的有關(guān)調(diào)度操作命令的指示，班長在執(zhí)行前應(yīng)向值長報(bào)告，得到值長同意后方可執(zhí)行。值長的命令與車間主任的指示或規(guī)程不相符時(shí)，應(yīng)向值長提出，當(dāng)值長堅(jiān)持命令時(shí)必須迅速執(zhí)行，如執(zhí)行該命令確會(huì)危及人員、設(shè)備安全時(shí)，則班長應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告值長和車間主任。3.6.3組織全班人員完成車間布置的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)，確保安全運(yùn)行。3.6

23、.4發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班進(jìn)行事故處理，事故后應(yīng)向值長及車間報(bào)告事故緣故及事故處理通過情況，負(fù)責(zé)召集并參加事故分析會(huì)。3.6.5負(fù)責(zé)全班展開小指標(biāo)競(jìng)賽和省煤節(jié)電工作，協(xié)助配合全值搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3.6.6組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及安全學(xué)習(xí)，組織事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及安全意識(shí)。3.6.7教育全班人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)記錄，做好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，搞好文明生產(chǎn)。3.6.8安排本班人員的工作，督促檢修人員消除缺陷。3.6.9拒絕未經(jīng)許可的外來人員進(jìn)入車間參觀。對(duì)班內(nèi)違反規(guī)程制度或阻礙生產(chǎn)、不服從治理的人員，有權(quán)停止其工作，但事后應(yīng)立即匯報(bào)

24、值長。對(duì)違章作業(yè)的檢修人員，有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)向值長及車間匯報(bào)。3.7鍋爐運(yùn)行人員3.7.1提高自身的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。3.7.2負(fù)責(zé)鍋爐的啟動(dòng)、停止和正常運(yùn)行，并審查鍋爐的各項(xiàng)記錄。3.7.3負(fù)責(zé)保證正常的氣壓、氣溫、水位。監(jiān)視鍋爐所轄的一切設(shè)備，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.7.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，在值長、班長領(lǐng)導(dǎo)下，依照事故處理規(guī)程處理本爐事故，并與鄰爐及其他崗位緊密配合。3.7.5在運(yùn)行中經(jīng)常分析各種儀表的指示及燃燒情況，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，改進(jìn)操作技術(shù)，提出建議，并主動(dòng)與其他機(jī)組聯(lián)系配合，保證完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.7.6在班長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行交

25、接班制度和巡回檢查制度。3.7.7愛護(hù)和保養(yǎng)好鍋爐設(shè)備，保持鍋爐正常運(yùn)行，發(fā)覺設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告班長并主動(dòng)排除。3.8上煤班長3.8.1 熟練掌握上煤工段3.8.2 帶領(lǐng)本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及安全知識(shí)3.8.3 對(duì)本班組的上煤3.8.3.8.5 3.8.6完成工段及車間3.9上煤運(yùn)行人員3.9.13.9.2 積極配合班長做好3.9.3.9.4 加強(qiáng)責(zé)任心，提高安全意識(shí)，保證人身及設(shè)備安全。 3.9.53.10 汽機(jī)工段長 3.10.1貫徹執(zhí)行公司和分廠對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)。3.10.2組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章

26、守紀(jì)，制止違章行為。3.10.3組織并參加班組及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。3.10.4負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。3.10.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)覺不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生汽機(jī)事故立即報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。參加汽機(jī)事故調(diào)查、分析落實(shí)防范措施。3.10.6負(fù)責(zé)汽機(jī)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查、維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。3.10.7負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組治理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。3.11汽機(jī)班長3.11.1

27、班長值班期間是本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行的要緊負(fù)責(zé)人，對(duì)全班人員生命健康及所屬設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.11.2認(rèn)真完成工段及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.11.3班長在值班期間內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查運(yùn)行人員對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.11.4經(jīng)常組織本班人員進(jìn)行各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，做好人員治理和衛(wèi)生工作，做好各種統(tǒng)計(jì)和記錄，開展技術(shù)革新和運(yùn)行分析，提高人員運(yùn)行水平。3.11.5重大設(shè)備運(yùn)行操作，班長要親自監(jiān)督進(jìn)行，發(fā)覺設(shè)備缺陷，班長要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，積極設(shè)法消除，并及時(shí)報(bào)告值長，不能及時(shí)消除的，要緊密注意缺陷的進(jìn)展，做好必要的事故預(yù)防措施。3.12汽機(jī)運(yùn)行人員3.12.1在值班期間受班長和值長指揮，對(duì)

28、汽機(jī)所屬設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.12.2值班中應(yīng)掌握機(jī)組的運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備發(fā)生異常情況要做到及時(shí)掌握，并做好事故預(yù)想；認(rèn)真操作、果斷正確，負(fù)責(zé)好機(jī)組的衛(wèi)生清潔工作。3.12.3嚴(yán)格執(zhí)行班長命令，負(fù)責(zé)設(shè)備切換和填寫操作票，對(duì)設(shè)備缺陷及上級(jí)命令做好記錄。3.12.4在發(fā)生事故時(shí)，要保證人身、設(shè)備安全，按有關(guān)事故處理規(guī)程規(guī)定處理，并將其通過、處理程序及切換工作記入運(yùn)行記錄本中。3.12.5保持各項(xiàng)記錄數(shù)據(jù)的完整正確，做到及時(shí)記錄，填寫認(rèn)真。3.12.6按時(shí)巡查汽機(jī)設(shè)備，不得漏項(xiàng)，發(fā)覺異常情況，要如實(shí)匯報(bào)，不準(zhǔn)弄虛作假，隱滿真相。3.13化水工段長 3.13.1熟練掌握本工段的設(shè)備， 工藝流程及相關(guān)

29、操作，具備過硬的崗位工作技能。3.13.2負(fù)責(zé)本工段的工藝操作治理，保證運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.13.3監(jiān)督各班組日常生產(chǎn)，指導(dǎo)各班組認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量。3.13.4組織職工及時(shí)發(fā)覺不安全因數(shù)，消除安全隱患，最大限度的降低事故發(fā)生率。3.13.5負(fù)責(zé)本工段職員業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，做好四級(jí)考核和技能考核工作。3.13.6負(fù)責(zé)檢查工段的生產(chǎn)運(yùn)行情況，做好匯報(bào)總結(jié)工作，對(duì)本工段出現(xiàn)的問題不隱瞞，不虛報(bào)，不袒護(hù)。3.14化水班長3.14.1熟練掌握本工段的工藝，設(shè)備流程，具有過硬的操作技能。3.14.2帶領(lǐng)全班人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程，保證化水設(shè)備的正常運(yùn)行3.14.3對(duì)當(dāng)班

30、各項(xiàng)記錄的真實(shí)性全面負(fù)責(zé)，做好各記錄的治理工作。3.14.4監(jiān)督本崗位的重大運(yùn)行操作，發(fā)覺設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)消除。3.14.5嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好各種記錄，操縱好水汽質(zhì)量指標(biāo)。3.14.6認(rèn)真完成工段及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.15化水運(yùn)行人員3.15.1認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅離工作崗位。3.15.2嚴(yán)格操縱各離子交換器的失效終點(diǎn)，并備有足夠的酸堿。3.15.3發(fā)覺藥品，水質(zhì)，設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)匯報(bào)班長，并進(jìn)行處理，做好記錄。3.15.4保證水汽質(zhì)量合格，防止水汽系統(tǒng)和設(shè)備的腐蝕結(jié)垢。3.15.5服從班長治理和調(diào)度，認(rèn)真完成班長交代的工作任務(wù)。 3.16維修工段長 3.16.1. 熟悉

31、車間的生產(chǎn)工藝，設(shè)備流程及設(shè)備性能，具備較強(qiáng)的維修操作技能和治理水平。3.16.2負(fù)責(zé)組織對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，制定重要設(shè)備保養(yǎng)檢修打算并落實(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行良好，保障生產(chǎn)順利暢通。3.16.3 負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備事故的調(diào)查并分析上報(bào)。3.16.4 參加車間安全檢查，制止違章作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保設(shè)備安全。3.16.5 參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的改造，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3.16.6做好維修職員的作業(yè)安全教育，對(duì)維修工段安全負(fù)責(zé)。3.16.7 負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。3.16.8負(fù)責(zé)設(shè)備配件治理，做好維修費(fèi)用的節(jié)約降耗工作。3.16.9認(rèn)真完成車間下

32、達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)3.17維修班長3.17.1. 熟悉車間的生產(chǎn)工藝，設(shè)備流程及設(shè)備性能，具備較強(qiáng)的維修操作技能和治理水平。3.17.2負(fù)責(zé)組織對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，確保設(shè)備運(yùn)行良好，保障生產(chǎn)順利暢通。3.17.3做好本班職員的作業(yè)安全教育，對(duì)本班安全負(fù)責(zé)。3.17.4 負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。3.17.5認(rèn)真完成工段及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.18維修工3.18.1 熟悉車間的設(shè)備流程及設(shè)備性能，具備熟練的維修操作技能。3.18.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全制度及相關(guān)規(guī)程，做到熟記熟用。 3.18.3能堅(jiān)守本職崗位，按照要求做好當(dāng)班的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。3.18.4 對(duì)本班

33、的維修質(zhì)量及事后現(xiàn)場(chǎng)清理負(fù)責(zé)。3.18.5服從治理和調(diào)度，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.19安全員3.19.1標(biāo)和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。3.19.2及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)。3.19.3 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職員的安全教育工作，負(fù)責(zé)新入廠職員的車間安全教育。 3.19.4參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備的改造，落實(shí)相關(guān)安全措施。3.19.5 負(fù)責(zé)車間滅火器材、防護(hù)器具的治理，掌握本單位塵毒情況，檢查班組安全活動(dòng)并組織事故演習(xí)。3.19.6參加車間各類事故的調(diào)查分析并上報(bào)，健全完善安全治理基礎(chǔ)資料，做到齊全、使用、規(guī)范化。3.19.7負(fù)責(zé)或

34、參與制定、修改車間有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)或參與編制車間安全技術(shù)措施打算和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。3.19.8 認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。3.20核算員3.20.1認(rèn)真做好車間生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)核算工作，當(dāng)好主任的參謀，及時(shí)匯報(bào)核算結(jié)果。3.20.2搞好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，匯總各類報(bào)表及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，做好報(bào)表的存放保管工作。3.20.3認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好車間考勤，搞好車間工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利的發(fā)放工作。盡量減少失誤，如出現(xiàn)失誤，要及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3.20.4做好車間原材料的驗(yàn)收工作。3.20.5不斷加強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，能及時(shí)圓滿完成車間交待的各項(xiàng)任務(wù)。

35、3.20.6主動(dòng)宣傳車間的各項(xiàng)治理政策。3.20.7積極配合主任做好集體活動(dòng)的預(yù)備工作。3.20.8深入車間調(diào)查了解生產(chǎn)指標(biāo)所存在的問題，了解職工生活中所存在的困難，及時(shí)的向主任反映。3.20.9認(rèn)真落實(shí)車間用料規(guī)定，嚴(yán)把材料關(guān)。3.21值長3.21.1努力維護(hù)車間工作，積極主動(dòng)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3.21.2開好班前班后會(huì)，對(duì)本值工作人員按制度嚴(yán)加要求。3.21.3工作認(rèn)真，勇于治理，要熟知車間的工藝流程及生產(chǎn)設(shè)備的使用性能，及時(shí)準(zhǔn)確處理當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3.21.4要做好本班組的思想教育工作，把職員組織團(tuán)結(jié)起來，處理工作要有號(hào)召力、講服力。3.21.5組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技

36、術(shù)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職員的工作積極性。3.21.6認(rèn)真落實(shí)車間各項(xiàng)治理制度，切實(shí)做好日常工作。3.21.7認(rèn)真抓好班組各崗位的安全生產(chǎn)，組織職工及早發(fā)覺不安全因素，以安全生產(chǎn)為核心，以穩(wěn)定生產(chǎn)為效益，抓細(xì)抓好節(jié)能降耗。3.21.8努力提高自身的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，抓好班組精神文明生產(chǎn)。3.21.9抓好各崗位之間的組織及協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格加強(qiáng)交接班制度的執(zhí)行。3.21.10加強(qiáng)對(duì)車間工作要求的落實(shí)，向職工宣傳車間對(duì)生產(chǎn)生活的指導(dǎo)思想，要定期組織不同內(nèi)容不同形式的班組會(huì)。4相關(guān)文件治理制度安全治理制度5相關(guān)記錄汽輪機(jī)輔機(jī)運(yùn)行日志汽輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行日志汽輪鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志鍋爐水質(zhì)分析日志化學(xué)水處

37、理運(yùn)行日志鍋爐運(yùn)行日志動(dòng)力車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表動(dòng)力車間考核細(xì)則1.考勤和休假1.1運(yùn)行人員上班點(diǎn)名不到的考核10元，遲到30分鐘以內(nèi)考核20元，遲到60分鐘以內(nèi)的考核30元，遲到60分鐘以上的勸其休班。1.2常白班人員上、下班時(shí)刻10分鐘往常簽到，不準(zhǔn)代簽。找人代簽和替人簽名的，各考核20元。1.3換班必須填寫職員換班申請(qǐng)卡，休班3天以內(nèi)的填寫請(qǐng)假審批表，3天以上的填寫職工休假卡。以上表、卡，經(jīng)車間批準(zhǔn)后生效。私自換班者，出勤無效。曠工1天，扣2天原有出勤。1.4請(qǐng)假休假后應(yīng)按假條批準(zhǔn)的時(shí)刻準(zhǔn)時(shí)返回公司上班，提早或推遲上班，1天扣0.5天原有出勤。1.5一次休班超過12天或當(dāng)月出勤不滿18天（2月份

38、不滿16天）的，當(dāng)月工資系數(shù)下調(diào)0.05。1.6上班期間有事需離崗1小時(shí)以下的，須經(jīng)值長批準(zhǔn)；離崗1小時(shí)以上的，須經(jīng)車間批準(zhǔn)。私自離崗1小時(shí)以內(nèi)的，一次考核20元，1小時(shí)以上的當(dāng)日出勤無效。1.7集體活動(dòng)統(tǒng)一點(diǎn)名，請(qǐng)假不參加的扣1天出勤（確實(shí)有專門緣故經(jīng)車間批準(zhǔn)的不扣出勤），不請(qǐng)假的按曠工處理。集體活動(dòng)包括車間、工段安排的加班，義務(wù)勞動(dòng)，公司組織的部分活動(dòng)等。2.勞動(dòng)紀(jì)律2.1上班期間睡崗的，一次考核50元，監(jiān)盤期間睡崗的一次考核100元。2.2上班前4小時(shí)以內(nèi)及工作期間嚴(yán)禁飲酒，發(fā)覺酒后上崗及工作期間飲酒的，考核當(dāng)事人50元并勸其離崗。2.3車間內(nèi)部生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙。否則，第一次發(fā)覺考核50

39、元，第二次考核100元，依次類推，加倍處罰。2.4工作期間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好配合。出現(xiàn)爭(zhēng)吵或矛盾時(shí)，要協(xié)商解決或匯報(bào)上級(jí)，嚴(yán)禁打架斗毆。打架斗毆情節(jié)輕微的，考核肇事者200-500元，情節(jié)嚴(yán)峻的交公司安保部或司法機(jī)關(guān)處理。2.5嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域隨地便溺，發(fā)覺一次考核當(dāng)事人200元。2.6運(yùn)行人員下班后排成兩列，行走時(shí)前后兩人間距不能大于2米，左右兩人間距不能大于0.5米，解散地點(diǎn)在1#公寓樓前，中途不能早退，值長或值長指定一名班長帶隊(duì)。違反上述規(guī)定的人員，一次考核20元。2.7上班期間不準(zhǔn)玩手機(jī)或長時(shí)刻打私人電話；否則，發(fā)覺一次考核當(dāng)事人30元。2.8上班期間不準(zhǔn)用MP3或MP4聽歌，或看與工作無

40、關(guān)的書籍；否則，發(fā)覺一次考核當(dāng)事人20元。2.9崗位記錄不按時(shí)填寫或填寫不完整，書寫潦草或隨意涂改的，一次考核責(zé)任人10元。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的，統(tǒng)計(jì)和審核人員每人考核10元。2.10 摩托車、自行車要存放到指定區(qū)域，不準(zhǔn)存放到生產(chǎn)區(qū)域；否則，一次考核20元。3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)3.1業(yè)務(wù)考試班組第1-2名的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元；最后1-2名考核50元。各班獎(jiǎng)勵(lì)的名額：鍋爐2名，汽機(jī)1名，電氣1名，化水1名。假如業(yè)務(wù)、安全同時(shí)考試，則按綜合排名確定，其中業(yè)務(wù)占60%，安全占40%。3.2考試成績與工資系數(shù)掛鉤方法：各班考試成績排名前1/3的職員，工資系數(shù)低于0.95的，工資系數(shù)加0.05；排名后1/3

41、的職員，工資系數(shù)高于0.95的，工資系數(shù)減0.05。掛鉤時(shí)刻從考試當(dāng)月到下次考試或下次評(píng)定工資系數(shù)的月份為止。4.鍋爐工段4.1每月爐渣平均可燃物與補(bǔ)貼掛鉤方法：爐渣可燃物最高的班補(bǔ)貼減去20元，最低的班補(bǔ)貼加上20元。4.2單臺(tái)爐渣可燃物超20%的，責(zé)任人考核30元。4.3當(dāng)月爐渣平均可燃物大于10%的班，班長無補(bǔ)貼，值長考核20元。當(dāng)月爐渣平均可燃物最低的班，值長獎(jiǎng)勵(lì)20元。4.4當(dāng)月車間爐渣平均可燃物超過9% , 鍋爐工段長無崗位補(bǔ)貼。4.5因調(diào)整不及時(shí)或調(diào)整失誤而造成鍋爐冒黑煙的，考核責(zé)任人50-100元。5.上煤崗位5.1不管何種緣故，交接班時(shí)煤倉不滿，交班人員不準(zhǔn)正點(diǎn)下班，接著上煤

42、，接班人員協(xié)助上煤。2小時(shí)后仍未上滿，經(jīng)雙方值長協(xié)商同意，在不阻礙鍋爐正常用煤的情況下，交班人員能夠下班。因?qū)ｉT情況需要申請(qǐng)加班時(shí)，由值長申請(qǐng)。煤倉沒上滿而正點(diǎn)下班的，一次考核上煤人員30元，上煤班長50元。因上煤班組自身緣故阻礙鍋爐用煤的，按事故處理。5.2看輸渣皮帶的有事需離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)找班長安排人臨時(shí)替班，輸渣帶無人看護(hù)的，看輸渣帶的考核50元，班長考核20元。5.3輸煤、輸渣皮帶輥?zhàn)釉撧D(zhuǎn)而不轉(zhuǎn)的，每個(gè)考核10元。5.4輸煤、輸渣皮帶因看護(hù)不到位等人為緣故損壞的，視損壞情況考核當(dāng)事人50-300元。接班前應(yīng)檢查皮帶完好情況，接班時(shí)沒發(fā)覺的缺陷由接班人員負(fù)責(zé)。5.5流化床鍋爐放出的熱渣

43、子拉到渣場(chǎng)后，應(yīng)用水冷卻，防止熱渣子傷人。不及時(shí)用水冷卻的，一次考核30元，發(fā)生燙傷事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.6及時(shí)清理干除塵放灰及除塵水溝內(nèi)積灰，清理不及時(shí)而導(dǎo)致干除塵積灰或除塵水溝溢水的，一次考核當(dāng)事人30元。6.汽機(jī)工段6.1渣子場(chǎng)西門歸汽機(jī)崗位治理，隨時(shí)鎖門。誰開門誰負(fù)責(zé)鎖門，下班時(shí)交接班，不及時(shí)鎖門的，一次考核20元。7.電氣工段7.1手持電動(dòng)工具、220V臨時(shí)工作燈及電焊機(jī)接線時(shí)應(yīng)有漏電開關(guān)愛護(hù)，設(shè)備接地線應(yīng)可靠接地。否則一次考核當(dāng)事人30元。7.2檢修設(shè)備或測(cè)量絕緣應(yīng)執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)識(shí)牌或裝設(shè)遮欄等安全技術(shù)措施。否則，一次考核當(dāng)事人30元。8.化水工段9.維修

44、工段9.1非維修人員不準(zhǔn)動(dòng)電氣焊，非電氣人員不準(zhǔn)拆接電源線。否則，按違章操作和違章指揮處理，相關(guān)責(zé)任人考核50元。9.2維修工嚴(yán)禁干私活，發(fā)覺一次考核50-200元。9.3保證維修質(zhì)量，關(guān)于責(zé)任維修質(zhì)量事故，相關(guān)責(zé)任人考核20-200元。9.4維修值班室下班后應(yīng)鎖門，否則，發(fā)覺一次考核20元。10勞動(dòng)安全10.1進(jìn)塔入罐、高處作業(yè)、禁火區(qū)動(dòng)火要到安保部辦證。無證作業(yè)的，按違章指揮和違章操作處理，一次考核責(zé)任人50-100元。10.2勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄要本人簽字，工作期間必須佩戴，不佩戴的，發(fā)覺一次考核當(dāng)事人30元。10.3崗位倉庫內(nèi)無人時(shí)必須及時(shí)鎖門。否則，考核責(zé)任人20元。10.4因工作責(zé)

45、任心差或不作為而導(dǎo)致要緊參數(shù)超標(biāo)的，一次考核責(zé)任人30-50元；因參數(shù)超標(biāo)釀成事故的交公司處理。10.5因業(yè)務(wù)水平或工作責(zé)任心差而導(dǎo)致誤操作的，依照誤操作后果考核責(zé)任人50-500元；后果嚴(yán)峻的交公司處理。10.6下級(jí)服從上級(jí)，工作期間無正當(dāng)理由不服從工作安排或不作為的，一次考核當(dāng)事人50-100元；值班人員有權(quán)拒絕違章指揮。10.7巡檢應(yīng)認(rèn)真認(rèn)真，因巡檢不到位或不認(rèn)真而沒有發(fā)覺本應(yīng)發(fā)覺的設(shè)備缺陷的，一次考核責(zé)任人50元。11獎(jiǎng)勵(lì)11.1對(duì)車間或班組工作提出合理化建議，并具可行性的；獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。11.2對(duì)工藝或設(shè)備提出技改方案，經(jīng)實(shí)施后取得成效的；獎(jiǎng)勵(lì)50-300元。 11.3巡檢認(rèn)真

46、認(rèn)真，及時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患，幸免事故發(fā)生的；獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。11.4為鼓舞職員的投稿積極性，車間職員在阜豐內(nèi)訊上發(fā)表一篇文章，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。12.本細(xì)則考核金額應(yīng)在接到通知單之日起3日內(nèi)交車間辦公室；否則，當(dāng)月工資系數(shù)下調(diào)一級(jí)，直至考核金額交到辦公室為止恢復(fù)工資系數(shù)。13.本細(xì)則考核金額每月底匯總交財(cái)務(wù)部。所有金額作為車間獎(jiǎng)勵(lì)基金，年終用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，全部返還。14.本制度自二九年四月一日開始執(zhí)行。15.相關(guān)文件安全生產(chǎn)制度安全操作制度16.相關(guān)記錄處罰通知單操作票登高證動(dòng)火證職員換班申請(qǐng)卡職工休假卡請(qǐng)假審批表動(dòng)力車間物料領(lǐng)取、使用及存放制度1.目的為明確車間使用的設(shè)備配件、

47、維修材料、生產(chǎn)易耗品、工具的領(lǐng)取、存放、使用及廢品處理流程及相關(guān)人員的職責(zé)要求，特制定本制度。2.適用范圍動(dòng)力車間領(lǐng)取使用設(shè)備配件、維修材料、生產(chǎn)易耗品、工具領(lǐng)取使用過程。3. 設(shè)備配件、維修材料領(lǐng)取3.1車間使用的機(jī)電、機(jī)械設(shè)備配件或維修材料由電氣、維修工段長依照實(shí)際使用情況本人開出領(lǐng)料單，經(jīng)車間主任簽字生效后，指定專人到五金庫領(lǐng)取。領(lǐng)取后的設(shè)備配件、材料由電氣、維修工段長負(fù)責(zé)記錄領(lǐng)用情況。3.2領(lǐng)取人應(yīng)在領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)對(duì)配件、材料的外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，如發(fā)覺誤差或質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理，領(lǐng)取后的配件材料在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即反饋信息至五金庫，并聯(lián)系供應(yīng)部進(jìn)行相關(guān)處理，需通過車

48、間處理的則上報(bào)車間進(jìn)行溝通解決。3.3 領(lǐng)取物料時(shí)如五金庫現(xiàn)存量不足時(shí)，領(lǐng)取人應(yīng)匯報(bào)車間修改領(lǐng)料單，嚴(yán)禁交付領(lǐng)料單后賒欠物料；假如出現(xiàn)賒欠物料現(xiàn)象按原物料價(jià)格的20%處罰。3.4 電氣、維修工段長休假時(shí)由車間指定一名人員臨時(shí)負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取記錄，履行相關(guān)職責(zé)。4生產(chǎn)易耗品、工具領(lǐng)取4.1各工段使用的易耗品、衛(wèi)生工具（拖把、掃帚、鐵锨等）由使用工段的工段長開單領(lǐng)用，開單時(shí)應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì)記錄，以備月底班組考核使用。4.2化水工段藥品與檢驗(yàn)儀器的領(lǐng)用，由化水工段長依照使用情況領(lǐng)取并保管存放，嚴(yán)禁超量領(lǐng)取，并對(duì)儀器的損壞更換情況詳細(xì)記錄。4.3專用維修工具或以舊換新工具（如：扳手、鋼絲鉗、手提燈等）的領(lǐng)取，由

49、使用人向車間主任匯報(bào)使用或更換緣故，經(jīng)主任同意后，在車間填寫材料申領(lǐng)單，經(jīng)主任簽字后到生產(chǎn)部開領(lǐng)料單領(lǐng)取或換新。5 設(shè)備配件、維修材料存放使用5.1為確保車間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)對(duì)突發(fā)性設(shè)備故障，維修、電氣工段長應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備配件庫存情況，對(duì)常用備件保持必要的庫存，以備急需。5.2 領(lǐng)取的配件、材料保存中應(yīng)擺放有序，分類、分型號(hào)整齊存放，禁止交叉混亂堆放，造成查找困難，阻礙工作。5.3 領(lǐng)取使用配件材料時(shí)應(yīng)對(duì)詳細(xì)情況進(jìn)行記錄并簽字，以備月底檢查核對(duì)。5.4 對(duì)各種維修專用工具、儀器及較為貴重的配件由工段長負(fù)責(zé)保存、發(fā)放、回收并做好記錄，嚴(yán)禁亂拿亂用，造成混亂或丟失。5.5 電氣及維修工段應(yīng)設(shè)立設(shè)備

50、配件臺(tái)帳及領(lǐng)取使用記錄，每月底進(jìn)行一次清點(diǎn)盤存，確保賬物相符，使用領(lǐng)取相符。6廢品、廢配件治理6.1 經(jīng)維修設(shè)備使用完畢的廢配件、材料工段長確定是否報(bào)廢，對(duì)一般廢品（廢軸承，廢管道、廢鐵、鐵質(zhì)廢配件等）經(jīng)確認(rèn)后直接送往公司廢鐵堆。不銹鋼板材、管材下腳料送往公司指定的廢不銹鋼料堆。6.2 價(jià)值較高的廢料、廢配件（如：廢電機(jī)、廢電纜等）由工段長親自保管，儲(chǔ)存到一定數(shù)量后，報(bào)經(jīng)車間、生產(chǎn)部統(tǒng)一處理。6.3 更換的舊配件（如閥門等）應(yīng)集中存放，進(jìn)行檢修，能維修利用的則進(jìn)行維修回用，確實(shí)無法維修的經(jīng)工段長確認(rèn)后統(tǒng)一送往公司指定的廢料堆。6.4更換下的廢機(jī)油用桶裝收集后單獨(dú)存放，定期（收集約滿桶后）送往鍋

51、爐點(diǎn)火時(shí)燃燒。7其他事項(xiàng)7.1 領(lǐng)料單由車間核算員保管存放，單據(jù)經(jīng)車間主任簽字后生效，核算員因故離開或休假時(shí)由工段長代為保存及開單。7.2 各工段物料領(lǐng)取人應(yīng)詳細(xì)了解物品、材料信息，開單時(shí)講明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，以防單據(jù)與物品材料不符，領(lǐng)錯(cuò)物料。7.3 如領(lǐng)料過程中領(lǐng)料單出現(xiàn)丟失或損壞無法使用，領(lǐng)取人應(yīng)立即匯報(bào)工段長將該聯(lián)單據(jù)進(jìn)行作廢處理，工段長將丟失的單據(jù)信息立即報(bào)至五金庫做報(bào)失處理。7.4 如有其它未盡事項(xiàng)，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。8相關(guān)文件原材料接收標(biāo)準(zhǔn)液體化工原料驗(yàn)收流程9相關(guān)記錄煤樣登記表化危品領(lǐng)用登記易燃易爆品領(lǐng)用清單化危品卸車記錄交接班制度1目的：為了加強(qiáng)車間交接班治理，杜絕

52、推諉扯皮現(xiàn)象，使車間生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，特制定本制度。2適用范圍：適用于動(dòng)力車間所有職員。3職責(zé)：由動(dòng)力車間值長監(jiān)督執(zhí)行。4交接班制度4.1交班人員應(yīng)提早半小時(shí)做好下列工作：4.1.1全面檢查所屬設(shè)備。4.1.2做好各項(xiàng)記錄。4.1.3搞好清潔衛(wèi)生工作。4.1.4預(yù)備好向下班交待的事項(xiàng)。4.1.5將本班運(yùn)行的情況匯報(bào)值長。4.2接班人員應(yīng)提早20分鐘到達(dá)點(diǎn)名室點(diǎn)名，做好接班的預(yù)備工作。4.3接班人員應(yīng)認(rèn)真巡檢所轄設(shè)備，閱讀運(yùn)行日志及各種記錄，并檢查設(shè)備及工具、用具等是否完整齊全。4.4交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交待班內(nèi)一切設(shè)備的運(yùn)行操作情況、所發(fā)生的異常情況、領(lǐng)導(dǎo)要求及注意事項(xiàng)等。4.5交班人員

53、應(yīng)認(rèn)真聽取并回答接班人員對(duì)本班工作情況的意見和詢問。4.6接班人員提早五分鐘向值長匯報(bào)檢查情況由值長布置當(dāng)值工作，重大操作、上級(jí)指示、命令和注意事項(xiàng)。4.7如接班人員沒到，交班人員應(yīng)接著值班，同時(shí)向值長和車間主任報(bào)告，直到接班人員到來按規(guī)定辦完交接班手續(xù)后，方可下班。4.8接班人員在接班前4小時(shí)不得飲酒。如須請(qǐng)假在接班前16小時(shí)提交書面申請(qǐng)。如上夜班提早24小時(shí)提出，以便車間安排人員替班。4.9如接班人員酗酒或精神失常，交班人員不能交班，應(yīng)將情況報(bào)告值長處理。4.10交班前半小時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大設(shè)備操作，一般情況下交班前20分鐘、接班后10分鐘內(nèi)不辦理操作票手續(xù)。4.11在重大操作過程中，應(yīng)不

54、得進(jìn)行交接班。操作完畢和告一段落并得到雙方值長或車間同意后方可交接班。5相關(guān)文件電氣運(yùn)行規(guī)程鍋爐運(yùn)行操作規(guī)程化學(xué)水處理運(yùn)行規(guī)程汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程6相關(guān)記錄交接班記錄操作票設(shè)備巡檢記錄檢修記錄設(shè)備缺陷記錄 巡回檢查制度1目的：為了加強(qiáng)車間的巡回檢查治理，保證車間設(shè)備正常運(yùn)行，使安全生產(chǎn)制度化，規(guī)范化，特制定本制度。2適用范圍：適用于動(dòng)力車間所有職員。3職責(zé)：由動(dòng)力車間值長監(jiān)督執(zhí)行。4巡回檢查制度4.1巡檢人員必須有高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅認(rèn)確實(shí)對(duì)待巡檢工作，不斷提高對(duì)隱形設(shè)備缺陷的推斷能力和巡回檢查的質(zhì)量，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。4.2每班班長、運(yùn)行人員在接班前對(duì)所屬設(shè)備全面檢查一次，以后每小時(shí)檢查一次。4

55、.3巡檢人員必須戴好安全帽，攜帶必須的工具和用具，如手電筒、聽音棒等，依照車間規(guī)定的巡檢路線，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的巡檢設(shè)備，并對(duì)比分析，以掌握設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行規(guī)律，并及時(shí)填寫巡回檢查記錄。4.4對(duì)巡檢發(fā)覺的異常問題，應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)并做好記錄。采取相應(yīng)的防范措施，必要時(shí)增加該項(xiàng)目的巡檢次數(shù)。4.5對(duì)下列項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查：4.5.1新投入運(yùn)行及檢修過的設(shè)備。4.5.2存在異常缺陷和易損壞的設(shè)備。4.5.3剛發(fā)生事故后的設(shè)備。4.5.4頻繁操作及剛操作后的設(shè)備。4.5.5易受自然條件氣候變化阻礙的設(shè)備。4.6巡視時(shí)發(fā)覺檢修人員違反安全作業(yè)或進(jìn)行操作票以外的工作，應(yīng)加以制止，情節(jié)嚴(yán)峻者可停止其工作，并

56、向上級(jí)匯報(bào)。4.7學(xué)員必須在師傅的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡回檢查。5相關(guān)文件設(shè)備治理制度安全操作制度安全生產(chǎn)制度6相關(guān)記錄設(shè)備巡檢記錄設(shè)備缺陷記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修制度1目的：為保障設(shè)備的完好，及時(shí)定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、保證設(shè)備正常的功能及使用，特制定本制度。2適用范圍：適用于動(dòng)力車間所有設(shè)備及設(shè)施。3職責(zé)：由各工段負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修及保養(yǎng)打算，并負(fù)責(zé)實(shí)施。4程序：4.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修制度做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修任務(wù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和定期維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.1.1設(shè)備缺陷的消除和治理4.1.1.1運(yùn)行中發(fā)覺的設(shè)備缺陷由班長記入本崗位的設(shè)備缺陷記錄，檢查人員發(fā)覺的缺陷記入設(shè)備巡檢記錄。

57、4.1.1.2對(duì)運(yùn)行中發(fā)覺的缺陷運(yùn)行人員應(yīng)盡可能及時(shí)處理。4.1.1.3對(duì)危及安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷運(yùn)行人員如不能處理，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長，緊急時(shí)可直接聯(lián)系檢修人員處理。4.1.1.4檢修人員每天上班后查閱設(shè)備缺陷記錄，對(duì)未處理缺陷及時(shí)安排處理。4.1.1.5設(shè)備缺陷處理后，處理人應(yīng)在設(shè)備缺陷記錄中填寫處理結(jié)果并簽名。4.1.2設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修4.1.2.1必須堅(jiān)持交接班制度，接班后每小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查和維護(hù)，發(fā)覺異常情況及時(shí)處理。4.1.2.2對(duì)備用設(shè)備應(yīng)定期檢查是否在良好備用狀態(tài)，發(fā)覺問題聯(lián)系檢修人員處理。4.1.2.3對(duì)備用設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行切換，發(fā)覺問題及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)使其能正常運(yùn)行。4.2

58、鹽酸、液堿儲(chǔ)罐的維護(hù)保養(yǎng)制度4.2.1每班必須由當(dāng)班班長巡查二次以上，酸、堿儲(chǔ)罐及管道是否完好，檢查液位計(jì)是否清潔，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象。4.2.2發(fā)覺問題應(yīng)聯(lián)系維修人員同時(shí)匯報(bào)值長和工段長，按照化學(xué)水處理運(yùn)行規(guī)程及動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理，以免造成事故。4.2.3每班檢查酸、堿泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，每周加一次潤滑油，保持泵在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)沒有跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。4.2.4工段長每周組織三班班長和相關(guān)人員檢查酸、堿儲(chǔ)存設(shè)施的使用和維護(hù)情況，并解決問題。4.2.5儲(chǔ)罐在卸酸、堿時(shí)的液位不能超過三分之二。5相關(guān)文件安全生產(chǎn)制度交接班制度化學(xué)水處理運(yùn)行規(guī)程動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案6相關(guān)記錄檢修打算表檢修記錄設(shè)備缺陷記錄設(shè)備巡

59、檢記錄交接班記錄職業(yè)健康安全目標(biāo)1目的：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)化治理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，預(yù)防和操縱事故的發(fā)生，保證職工的軀體健康，推動(dòng)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)實(shí)施。2適用范圍：動(dòng)力車間所有職員及設(shè)備3目標(biāo)：3.1全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。3.2全年無觸電、機(jī)械傷人事故發(fā)生。 3.3輕傷事故率低于3.5%。3.4職員職業(yè)健康安全培訓(xùn)率100%。3.5無鹽酸泄漏事故發(fā)生。3.6做好女工愛護(hù)，無侵犯女工權(quán)益的事件。3.7無職業(yè)病發(fā)生。3.8無有毒化學(xué)藥品中毒事件。3.9職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測(cè)量裝置校正率100%。4相關(guān)記錄勞保用品發(fā)放記錄安全治理制度1目的：為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全

60、目標(biāo)，保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，特制定本制度。2適用范圍：適用于動(dòng)力車間所有人員及設(shè)備。3動(dòng)力車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：楊田青副組長：毛松舉安全員：李樹峰成 員：李 東 茍 超 宋仕波 聶亞楠 陳 建 王貴江 艾恒河 吳元芳4安全生產(chǎn)職責(zé)4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。4.1.2認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、規(guī)定，及時(shí)召開小組會(huì)議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。4.1.3依照本車間的實(shí)際情況，制定本車間安全生產(chǎn)措施并組織實(shí)施。4.1.4組織職員進(jìn)行車間安全教育，及時(shí)檢查糾正違章作