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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)考勤工作總結(jié)報告 最新企業(yè)考勤工作總結(jié)報告 每一個員工都要對自己的工作舉行階段性的總結(jié),在總結(jié)中察覺問題,吸收閱歷教訓。下面就讓工作在這我?guī)闳タ纯雌髽I(yè)考勤工作總結(jié)報告范文3篇,夢想能扶助到大家! 企業(yè)考勤總結(jié)報告1 不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,自20_年10月進入公司以來,我學到了好多,也收獲了大量。剛參與公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的細心指導和扶助,讓我在短的時間內(nèi)熟諳了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,使我受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算體驗了一段時期的考驗
2、和磨礪。現(xiàn)就20_年的工作處境舉行總結(jié)。 一、主要工作 (一)專心做好曬圖工作,實時將圖紙送達甲方處。 一年來,我專心履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。其中最重要的一片面工作便是設(shè)計圖紙的曬圖、存檔、整理、發(fā)圖工作。在工作中,我嚴格按照曬圖工作流程來,接收曬圖任務(wù)單,按曬圖任務(wù)單要求專心核對圖紙名稱、發(fā)圖套數(shù)、圖紙是否齊全、是否存在缺頁處境、圖框內(nèi)容是否填寫完整,視輕重緩急曬圖發(fā)圖,實時做好曬圖發(fā)圖工作。保證曬圖無過錯,圖紙勤歸檔。20_年全年共計曬圖101762張,存檔圖紙331套。 (二)文檔及其他工作 負責北京公司快訊發(fā)布、會議紀要整理以及一些輔佐性文字工作??煊嵉淖珜懸龅酱笫峦?/p>
3、出、要事不漏、一事一條、文字干脆,圖文并茂;快訊的發(fā)布做到實時有效,不拖延遺漏。會議紀要整理要細致明確,不拖沓,上報實時,無漏報遲報等現(xiàn)象。20_年全年共計撰寫快訊27篇,會議紀要40篇。 此外還有一些日常性的辦公室工作,包括文件書刊的管理、物品購買、快遞收發(fā)、宿舍管理、午餐訂餐及這些費用的統(tǒng)計等工作。 (三)管理中心工作 負責公司文件編號、排版、發(fā)文、存檔,單位月報、快迅、周例會紀要、干部日報、月報以及公司安置的事項匯總和分發(fā),各類公文的收發(fā)、文書處理、管理中心快訊撰寫等工作。20_年管理中心共發(fā)文18號,總公司發(fā)文17號,共計發(fā)布快訊16篇。 二、勞績與收獲 (一)加強學習,提高自身素質(zhì)
4、堅持理論聯(lián)系實際,努力把學到的學識用到工作實踐當中,專心學習與本職工作有關(guān)的工作內(nèi)容,熟諳曬圖工作、圖紙存檔等各項工作,使自己的素質(zhì)有了很大的提高。在工作中,還要找準切入點,整理每一項工作內(nèi)容,專心記錄每天的工作內(nèi)容,總結(jié)工作閱歷,用來解決新的工作中展現(xiàn)的問題。 (二)恪盡職守,做好本職工作 努力做好每一項工作,熟悉到工作無小事,時刻為公司著想,實時、專心完成每一項工作,保證按要求完成工作。譬如曬圖發(fā)圖時要留心整理所曬圖紙,保證不缺圖少圖;曬圖用章要切實,不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要實時存檔,存檔要明確,以便實時查找;購買辦公用品時要貨比三家,確保購買用品的性價比最優(yōu),保證所需物品購買的切實性、實
5、時性等。 (三)態(tài)度端正,強化責任意識 嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要精心專心,向領(lǐng)導匯報的材料要留心檢查,日常工作要記錄并實時上報;有條理、負責任的做好每項工作。不要覺得工作細小就可以不專心,不負責,要知道,不是全體細小的工作都能夠完全做好,而一件細小的工作,往往能看出一名員工對待工作的態(tài)度是否嚴謹。 三、存在的缺乏 在這一年的工作中,我對自己的工作越來越熟諳,能夠純熟完成自己的本職工作,但仍有大量缺乏之處需要留神改正。 1、在本職工作中還不夠?qū)P?,崗位意識還需進一步提高。辦公室工作繁雜,這就要求我們處理事情務(wù)必快、精、準。在這方面
6、我還有好多缺乏,譬如在作會議紀錄時,沒有抓住重點,導致遺漏一些重要內(nèi)容。 2、辦事不夠精心,不夠細心,有時一心想著要快速完成領(lǐng)導交付的工作,急于求成,就疏忽了工作中的一些細節(jié),對事情考慮不全面,致使工作無法完備的完成。 3、對工作的熟悉缺乏,由于公司的經(jīng)營方向是我原來沒有接觸過的,好多工作也是我原來沒有遇到過的,這就造成了有些工作的疏忽,未能嚴格按公司要求完成。 企業(yè)考勤總結(jié)報告2 在每周周五由本班負責人將填好的表交到學習部,經(jīng)我部核查之后對出勤率高的班級賦予確定的表揚,相反,對出勤率低的采取確定的措施。 在沒有嚴重違反紀律的處境下,我部盡量對此班級從寬處理,由于擬訂此方案的主要目的是給我們院
7、的學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。 可以明顯的看出,它起到巨大的作用,逃課的學生寥寥無幾,課堂氣氛也顯得很活躍,老師也信仰十足。 任何一個人都擺脫不了懶惰性,雖說大學生的自我操縱才能很強,但是大多數(shù)人在無人管理的處境下還會放縱自己。 大多數(shù)學生對自己不熱愛的課總想著逃掉??墒桥卤挥浿笫艿教幹?,不得不去上課,其實它起到了一個促使性的作用。 雖然優(yōu)點好多但是或多或少有缺乏之處。每節(jié)課都讓任課老師簽字,他們感覺太麻煩了,沒啥效果。讓我們向我們院建議一下,取消此措施。 依我個人所見,不能取消,但可以提升。為了給任課老師帶來不必要的麻煩,向我部推舉一個我的觀法,我們可以裁減老師的簽字頻率,將老師簽字程序改
8、成:首先讓本班負責人把每節(jié)課的缺勤人記錄,然后讓認可老師在每周的結(jié)果一節(jié)課核查之后舉行簽字。這樣給老師和負責人帶來了便當。,同時也不影響我們的工作進展。 企業(yè)考勤總結(jié)報告3 20_年度匆促逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也打定就緒,全體長天人都在滿懷夢想地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié),同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。我部門的工作是以20_年度人力資源管理工作籌劃為根基,并合作公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下: 一、公司人力資源管理體系的建立和完善: 1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編
9、制確實定: 人力資源部于20_年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際處境和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編舉行適當?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置處境達成最正確的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。 2、公司管理制度體系的建立: 我們深知嚴謹模范的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義,所以人力資源部一向致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。概括而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根基管理的模范性文件公司崗位職責、公司管理制度匯編、公司工作流程匯編。其中管理制度匯編前后經(jīng)過兩次廣泛征求觀法,四次
10、修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織議論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的工作流程匯編組織擬訂也接近尾聲;公司崗位職責的調(diào)整完善工作也已開頭。 3、人事管理體系確實立: 人力資源部在致力于建立完善公司根基管理體系的同時,也不忘人力資源部自身模范管理體系的建立工作。 制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導的大力支持下于20_年_月起告成地實施了新的薪酬制度。 為系統(tǒng)合作公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,20_年將正式付諸實施。 重新修訂了員工手冊。 二、公司人員雇用工作: 20_年是公司高速進展的一年,是公司人員滾動較為頻繁的一年,也是公司人員雇
11、用工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的雇用工作中花費了較多的時間和精力。 在20_年人力資源部先后加入了八次現(xiàn)場人才雇用會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型雇用會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,雇用成果顯著,不僅為公司的長遠進展儲蓄了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對形狀象的宣傳上起到了特別重要的作用。 公司在20_年共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達成118人。 三、員工的培訓工作: 公司員工的培訓和培養(yǎng)工作,對公司未來的進展起著重要的作用,這也是人力
12、資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員雇用工作占據(jù)了人力資源部絕大片面的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是20_年_月_日公司現(xiàn)有根基管理制度的培訓;一次是20_年_月_日組織學習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的根基管理理念的培訓。 四、日常人事管理工作: 我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的根基職能作用,在模范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。 總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力缺乏的處境下堅持一切以公司利益為重的原那么,樹立嚴格管理、肅穆作風、嚴抓勤儉儉約、高標準、高效率的三嚴二高形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。 當然,在一年的工作中,我部門也存在一些缺乏。主要表達在: 1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度
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