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1、淺議分層法在qc小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段的應(yīng)用Prepared on 22 November 2020淺議分層法在QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段的應(yīng)用摘要:闡述了分層法在QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段的重要性,通過成果案例,剖 析了分層法在應(yīng)用過程中存在的主要問題,并對(duì)分層法在QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段 的應(yīng)用進(jìn)行了深入探討和完善提高,為QC小組活動(dòng)提供了新的思路和方法。關(guān)鍵詞:分層法QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查QC小組活動(dòng)作為質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新最有效的工具,已經(jīng) 開展了三十多年,截止到2014年,我公司已經(jīng)成功舉辦了 30 屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì),通過不斷地總結(jié)和提升,QC小組活 動(dòng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展,立足解決現(xiàn)
2、場(chǎng)實(shí)際問題,取得了顯 著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),通過活動(dòng)的開展,也培養(yǎng)了 一大批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。一、分層法概述所謂分層法,就是按照一定的標(biāo)志,把搜集到的大量有關(guān) 某一特定主題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照不同的目的、特征加以歸類、整 理和匯總的一種方法。分層的目的在于把雜亂無章和錯(cuò)綜復(fù)雜 的數(shù)據(jù)加以歸類匯總,使之能準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí)。二、分層法在現(xiàn)狀調(diào)查階段的重要性質(zhì)量管理小組理論與方法(中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)編著,2013 版)第四章成果評(píng)審技巧關(guān)于“現(xiàn)狀調(diào)查”的基本任務(wù)描述 為:“一是把握問題的現(xiàn)狀,二是要找出問題的癥結(jié)(關(guān)鍵 點(diǎn))所在,在確定小組從何處改進(jìn)及能夠改進(jìn)的程度,從而為 目標(biāo)值的設(shè)定提供依據(jù)”
3、。表明了現(xiàn)狀調(diào)查的目的就是要掌握 問題的嚴(yán)重程度,找出關(guān)鍵影響因素,為目標(biāo)值的設(shè)定提供依 據(jù),現(xiàn)狀調(diào)查在整個(gè)QC小組活動(dòng)中是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它起 著承上啟下的作用。目前,QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查常用的方法有調(diào)查表、分層 法、簡(jiǎn)易圖表、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖等,而分層 法是繪制調(diào)查表和排列圖等其他工具的基礎(chǔ)。從近幾年的成果 案例來看,分層法使用不當(dāng)已成為了現(xiàn)狀調(diào)查階段最大的短 板,直接影響到現(xiàn)狀調(diào)查能否找準(zhǔn)關(guān)鍵癥結(jié)。鑒于目前小組對(duì) 分層法沒有引起足夠的重視,在認(rèn)識(shí)和使用上還存在不少誤 區(qū),值得我們思考和探討。三、分層法在現(xiàn)狀調(diào)查階段應(yīng)用存在的主要問題從近幾年的成果案例來看,分層法應(yīng)用在現(xiàn)狀
4、調(diào)查階段的 主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是,部分小組是在生產(chǎn)和管 理的某一方面取得一定成效后,套用成果報(bào)告書程序編寫成 果,即所謂的倒裝成果,缺乏對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集;二是,在收 集數(shù)據(jù)前沒能充分考慮如何分層,導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集的遺漏或缺 失;三是,收集數(shù)據(jù)時(shí)進(jìn)行了篩選,只收集對(duì)自己有利的數(shù) 據(jù),導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)不客觀;四是,未能正確地分層或分層項(xiàng) 目的概念混淆,導(dǎo)致分類數(shù)據(jù)混雜,從而無法進(jìn)行歸納分析。 五是,使用分層法只分析了一層,分層后發(fā)現(xiàn)均勻,卻沒有再 進(jìn)一步分層分析,人為地往一起合并數(shù)據(jù)。以某QC小組提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)在線考試成績(jī)回收成功率成 果為例,說明分層法使用不當(dāng)導(dǎo)致的現(xiàn)狀調(diào)查失效。遠(yuǎn)程培訓(xùn)在線
5、考試成績(jī)回收不成功調(diào)查表序號(hào)問題分析人數(shù)頻率/%累計(jì)頻率/%1未成功提交考試15678782計(jì)算機(jī)軟硬件故障造成考試中斷2010883考試過程中學(xué)員主動(dòng)中斷考試84924在線考試經(jīng)驗(yàn)不足63955考試系統(tǒng)技術(shù)故障63986其他問題42100合計(jì)200100由上表可以看出,在對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)在線考試成績(jī)回收不成功 的數(shù)據(jù)進(jìn)行分層調(diào)查分析時(shí),“未成功提交考試”與“計(jì)算機(jī) 軟硬件故障造成考試中斷”、“考試過程中學(xué)員主動(dòng)中斷考試”、“考試系統(tǒng)技術(shù)故障”等其他幾項(xiàng)問題之間存在包含關(guān) 系或因果關(guān)系,雖然小組通過調(diào)查表和排列圖,勉強(qiáng)找出“未 成功提交考試”是導(dǎo)致遠(yuǎn)程培訓(xùn)在線考試成績(jī)回收不成功的主 要問題。但是,由
6、于分層不當(dāng),現(xiàn)狀調(diào)查沒有起到作用,沒能 找到真正的癥結(jié),導(dǎo)致在原因分析階段又回到了課題進(jìn)行原因 分析。三、分層法在現(xiàn)狀調(diào)查階段的應(yīng)用步驟及實(shí)例那么,如何使現(xiàn)狀調(diào)查這一步驟更為有效,找準(zhǔn)問題的關(guān) 鍵癥結(jié)呢,我們有必要對(duì)分層法在QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段的 應(yīng)用來進(jìn)一步深入探討和完善提高。在QC小組基礎(chǔ)教材(2000版)一書中,對(duì)應(yīng)用分層法 的步驟劃分為五步,即:一是收集數(shù)據(jù);二是將采集到的數(shù)據(jù) 根據(jù)不同目的選擇分層標(biāo)志;三是分層;四是按層次歸類;五 是畫分層歸類圖。而在質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí)(中國(guó)質(zhì)量 協(xié)會(huì)編著,QC小組活動(dòng)初級(jí)診斷師培訓(xùn)教材,2011版)一書 中,將分層法的應(yīng)用步驟擴(kuò)展為六步,即:
7、一是收集數(shù)據(jù);二 是將采集到的數(shù)據(jù)根據(jù)不同目的按照分層原則選擇分層類別; 三是將數(shù)據(jù)按選定的分層類別進(jìn)行分層;四是將數(shù)據(jù)按層進(jìn)行 歸類;五是根據(jù)歸類結(jié)果畫分層歸類圖或表;六是根據(jù)歸類圖 或表尋找規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題。重點(diǎn)是增加了第六步,突出了應(yīng)用 分層法的目的,使得分層法的應(yīng)用步驟更趨完整。下面,按照分層法的六個(gè)步驟,逐一說明分層法在QC小組 活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段的應(yīng)用要點(diǎn):一、收集數(shù)據(jù)在收集數(shù)據(jù)前,要明確數(shù)據(jù)分析的目的,并應(yīng)充分考慮如 何分層,因?yàn)椴煌臄?shù)據(jù)分析目的,所需要的數(shù)據(jù)類型、測(cè)量 方法、分析方法都有可能不同。做好數(shù)據(jù)收集的策劃,這樣能 使我們?cè)谑占瘮?shù)據(jù)時(shí)更有針對(duì)性,避免數(shù)據(jù)收集的遺漏或缺 失
8、。在數(shù)據(jù)收集階段,要注意收集數(shù)據(jù)的客觀性、可比性、時(shí) 間性和全面性。所謂客觀性,就是不能只收集、挑選對(duì)自己有 利的數(shù)據(jù),收集的數(shù)據(jù)要能真實(shí)反映現(xiàn)狀;可比性,包含縱向 可比和橫向可比,是指收集的數(shù)據(jù)不但能縱向反映小組改進(jìn)前 后的變化程度,為采取對(duì)策的有效性提供證據(jù),也能橫向?qū)Ρ?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或標(biāo)桿的差距,為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù);時(shí)間性,收 集能真實(shí)反映現(xiàn)狀的近期數(shù)據(jù),有利于效果檢查時(shí)的對(duì)比。因 為情況是時(shí)刻變化的,時(shí)間相隔長(zhǎng)的數(shù)據(jù)不能反映當(dāng)前的情 況,可能產(chǎn)生誤導(dǎo);全面性,就是不僅收集已有記錄的數(shù)據(jù), 還要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查、測(cè)量、跟蹤,掌握第一手資料,弄清問 題的實(shí)質(zhì)。收集數(shù)據(jù)的方法可以從企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
9、或現(xiàn)有記錄中直接 調(diào)用,也可以采用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接測(cè)量、問卷調(diào)查法、焦 點(diǎn)問題小組、抽樣等方法來收集數(shù)據(jù)。二、將采集到的數(shù)據(jù)根據(jù)不同目的按照分層原則選擇分層 類別對(duì)收集到的客觀數(shù)據(jù),要從不同角度進(jìn)行分層。分層的目 的不同,分層的標(biāo)志也不一樣。一般來說,可以從人員、設(shè) 備、材料、方法、環(huán)境、測(cè)量、時(shí)間等方面進(jìn)行分層,也可以 根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用,不斷創(chuàng)新,使用新的分層標(biāo)志,但要 遵循分層的原則,就是使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度盡可能小, 將相同、相近類型或同性質(zhì)的數(shù)據(jù)分在同一層。而層與層之間 的差別盡可能大,從而起到歸類、匯總的作用。三、將數(shù)據(jù)按選定的分層類別進(jìn)行分層在使用分層法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析
10、時(shí),應(yīng)嘗試從各個(gè)角度 進(jìn)行分層,不是僅僅分析一層,如果分層后的數(shù)據(jù)仍帶有綜合 性時(shí),應(yīng)當(dāng)再進(jìn)行分層,一層一層地展開分析下去,直到突顯 特征,使差異明確化,找出問題的具體癥結(jié),就是所謂的“層 層剝皮,直到露出本質(zhì)”,從而對(duì)癥下藥地解決問題。四是將數(shù)據(jù)按層進(jìn)行歸類這一步就是將收集的數(shù)據(jù)按分層標(biāo)志對(duì)號(hào)入座,進(jìn)行歸類 統(tǒng)計(jì)。五、根據(jù)歸類結(jié)果畫分層歸類圖或表在QC小組活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查階段,使用最多的就是調(diào)查表和排 列圖,可以把分層法與這些方法結(jié)合使用,繪制分層調(diào)查表、 分層排列圖、分層直方圖等。下面,借助質(zhì)量管理小組理論與方法一書中“現(xiàn)狀調(diào) 查”的案例加以說明。小組成員根據(jù)選題理由,對(duì)2009年2月ECU自
11、檢燈常亮問 題進(jìn)行深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)ECU故障RPH值高達(dá)。小組調(diào)查發(fā)現(xiàn): ECU由兩個(gè)廠家同時(shí)供貨、2個(gè)班次各有一名員工操作此工位。 于是,小組成員采用分層法對(duì)4000臺(tái)車輛進(jìn)行調(diào)查分析。首 先,按不同廠家分層調(diào)查,通過驗(yàn)證對(duì)比發(fā)現(xiàn),ECU兩個(gè)廠家的 供貨,其ECU自檢燈常亮RPH值均在左右,因此,小組排除了 不同廠家對(duì)RPH值的影響。其次,按操作工分層調(diào)查,通過驗(yàn) 證對(duì)比發(fā)現(xiàn),2個(gè)班次操作員工操作此工位,其EC。自檢燈常亮 RPH值均在左右,因此,小組也排除了操作者對(duì)RPH值的影響。 再次,按兩種因素交叉分層調(diào)查,見下表:操作班次員工故障數(shù)(個(gè))ECU供貨廠家合計(jì)故障RPHA廠家B廠家操作者員
12、工1ECU燈常亮212041無故障9889961984員工2ECU燈常亮201939無故障9869901976合計(jì)ECU燈常亮413980均值無故障197419863960共計(jì)/199520054000通過交叉分層發(fā)現(xiàn),不管是采取哪個(gè)班次操作者的操作方式、選擇哪個(gè)廠家的ECU,其ECU自檢燈常亮RPH值均無明顯變 化,所以,小組排除了不同操作者、不同廠家ECU對(duì)RPH值的 影響。小組又用同樣的分層調(diào)查方法,排除了不同配置對(duì)RPH值 的影響。最后,再嘗試按影響點(diǎn)分層調(diào)查,得到調(diào)查結(jié)果如下 表:序號(hào)問題類型個(gè)數(shù)百分率(%)累計(jì)百分率(%)AECU插接不良41BECU內(nèi)部功能故障30C整車線束故障5DECU整車系統(tǒng)不匹配3E儀表故障1100合計(jì)80100小組根據(jù)調(diào)查表,進(jìn)一步畫出排列圖,如下圖:根據(jù)排列圖,得出結(jié)論:ECU插接不良和ECU內(nèi)部功能故障 是問題的癥結(jié)所在。六、根據(jù)歸類圖或表尋找規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題由上例可以看出,小組成員通過詳盡的現(xiàn)狀調(diào)查,深入的分層分析,層次分明,論據(jù)充分,最終找到了 ECU自檢燈常亮的癥結(jié)所在是ECU插接不良(占比)和內(nèi)部功能故障(占比%),這兩大癥結(jié)占整個(gè)問題的。只要把這兩大癥結(jié)問題解 決,則ECU自檢燈常亮的故障就會(huì)大幅度下降。因此,為下
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