XX企業(yè)新員工轉(zhuǎn)正管理制度

1、歡迎下載歡迎下載XX 企業(yè)新員工轉(zhuǎn)正管理制度第1 章總則第1 條目的度。第2 條適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工的考核。第2 章轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定第3 條員工試用期限新員工試用期原則上為13 個月（有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，在期限屆滿前10 提出轉(zhuǎn)正申請。員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級可以提前提出轉(zhuǎn)正申請。綜合辦負責組織相關(guān)手續(xù)的辦理第4 條試用期轉(zhuǎn)正條件符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。通過直接上級的考核，經(jīng) 審核合格。 間沒有嚴重違紀和損害公司形象的行為。符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)第5 條轉(zhuǎn)正考核時間規(guī)定一般情況下，員工在試用期間屆滿前 10 個工作日內(nèi)可以提出轉(zhuǎn)正申請

2、，由綜合辦負責組織10 個工作日內(nèi)（期最后一日）完成所有考核項目，并作出考核決定。第6 條轉(zhuǎn)正考核形式采取上級主管考核評價的形式第7 條轉(zhuǎn)正考核權(quán)重劃分100 分，60 分以上為合格。20%70%10%。主管及以上人員總成績?yōu)樽栽u、直接上級評價、管理中心評價三項。其權(quán)重比例為：自評20%、直接上級評價60%、管理中心評價20%第8 條考核成績結(jié)果的運用85100 分（含）1 個月。7084 分（含）2 個月轉(zhuǎn)正。6079 分（含）3 個月轉(zhuǎn)正。60 分以下的不再試用，立即辭退。第3 章轉(zhuǎn)正考核流程第9 條轉(zhuǎn)正考核通知10 日前統(tǒng)計出當月可轉(zhuǎn)正人員名單。 12 日之前完成。第10 條填寫轉(zhuǎn)正相關(guān)

3、表格交至部門負責人處。此工作須在每月14 日之前完成。第11條被考核人上級進行考核評 確認。16 日之前完成。第12 條管理中心負責人進行考核評價業(yè)考試試卷及分數(shù)一同交予人力資源部。由管理中心負責人在員工轉(zhuǎn)正考核表相關(guān)位置填寫分數(shù)后，根據(jù)所交資料及分數(shù)的權(quán)權(quán)限進行審批，得出最終考核結(jié)果，最后備案。25 日之前完成。6日前報送人力資源部工資核算人員處核算工資。6將延遲在次月工資中補發(fā)。第 13 條 考核結(jié)果通知與考核面談 人。人力資源部負責人將在兩個工作日內(nèi)安排與被考核人進行考核結(jié)論面談。第4 章特殊情況處理第14 條未按時間要求提交轉(zhuǎn)正資料，導致轉(zhuǎn)正延誤者，人力資源部不擔負任何責任。第15 條人力資源部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請人不符合轉(zhuǎn)正要求，將予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負責人的責任。第16 條各級考核人員應(yīng)嚴格把關(guān)，對申請人試用期間的表現(xiàn)進行客觀評價，如有弄虛假行為，一經(jīng)查出，予以降職一級處理。第17 條有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高級管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。第18 條新員工試用期一般為3個月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準可縮短其試期。第19 條需要延長試用期的員工，一般延長時間不得超過3個月，繼續(xù)按月填寫試用期員工月度報告表。延長試用期滿前 10 天，員工按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。第20 條試用期