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1、(優(yōu)選)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃探討第一頁,共二十一頁。234產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段的模式分析 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) 討論1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方法和新的規(guī)劃理念 提 綱第二頁,共二十一頁。問題背景差異化品牌化營銷化同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何突圍?差異化亮點(diǎn)如何打造?品牌化園區(qū)如何策劃?讓我們共同關(guān)注,共同思考!第三頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段解讀第一個(gè)階段 生產(chǎn)要素聚集 第四頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段解讀 第二個(gè)階段 產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特征第五頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段解讀 第三個(gè)階段 創(chuàng)新突破階段 第六頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段解讀 第四個(gè)階段 現(xiàn)代科技都市 第七頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
2、的幾個(gè)趨勢(shì) 趨勢(shì)一、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變 從世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,基本經(jīng)歷了由“單個(gè)企業(yè)同類企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑演變,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)只有集群化發(fā)展,才會(huì)激發(fā)出更大的能量。 從未來高新技術(shù)園區(qū)政策走向看,優(yōu)惠政策將可能逐步從區(qū)域傾斜轉(zhuǎn)向技術(shù)傾斜和產(chǎn)業(yè)傾斜(這是國外通行的做法)。第八頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) 趨勢(shì)二、 由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型 由于高新技術(shù)園區(qū)功能的特殊性,決定了高新技術(shù)園區(qū)適合打造前端性產(chǎn)業(yè)鏈(研發(fā)、設(shè)計(jì)、中試等)。未來高新技術(shù)園區(qū)的發(fā)展在于比技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)轉(zhuǎn)化效率,我國高新技術(shù)園區(qū)也將逐步走向以研發(fā)中心、研發(fā)型產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)
3、業(yè)為主體的研發(fā)型高新技術(shù)園區(qū)。第九頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) 趨勢(shì)三、從強(qiáng)調(diào)引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變 隨著高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、交叉性的增大,使得科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性日益加大,從而大規(guī)模研發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。而隨著科技預(yù)測(cè)性和可控性的加強(qiáng),在總體方向下,將研發(fā)課題市場(chǎng)化、模塊化、專業(yè)化,采用小規(guī)模研究,充分利用其靈活性,可有效分散風(fēng)險(xiǎn)和加快科技研發(fā)速度。 第十頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) 趨勢(shì)四、由單純的土地運(yùn)營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,未來必然應(yīng)該從孤立的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā),通過土地、地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)入股等方式,將土地、
4、園區(qū)物業(yè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來;同樣也從片面的環(huán)境建設(shè)走向全方位的氛圍培育,在打造一流的硬環(huán)境的同時(shí),加強(qiáng)區(qū)域文化氛圍、創(chuàng)新機(jī)制、管理服務(wù)等軟環(huán)境的建設(shè)。第十一頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) 趨勢(shì)五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式的特性智力資源密集、規(guī)模較小、信息網(wǎng)絡(luò)化,決定了新的產(chǎn)業(yè)區(qū)功能的綜合性,不是單純的工業(yè)加工、科技產(chǎn)品制造區(qū),還包括配套服務(wù)的各種商業(yè)服務(wù)、金融信息服務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、娛樂休憩服務(wù)等綜合功能。第十二頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) 趨勢(shì)五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于傳統(tǒng)工
5、業(yè)發(fā)展模式的特性智力資源密集、規(guī)模較小、信息網(wǎng)絡(luò)化,決定了新的產(chǎn)業(yè)區(qū)功能的綜合性,不是單純的工業(yè)加工、科技產(chǎn)品制造區(qū),還包括配套服務(wù)的各種商業(yè)服務(wù)、金融信息服務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、娛樂休憩服務(wù)等綜合功能。第十三頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新的規(guī)劃理念 一、新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,首先要倡導(dǎo)以核心資源聚集為主要目標(biāo),空間規(guī)劃是圍繞核心資源的服務(wù)需求而進(jìn)行的;示例:高新園區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式第十四頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新的規(guī)劃理念 例如:一個(gè)高新園區(qū)的成長(zhǎng),更多的會(huì)依賴人力資源、技術(shù)轉(zhuǎn)移能力、信息及咨詢服務(wù)能力以及展示交易服務(wù)能力,在這個(gè)核心要素的驅(qū)動(dòng)下,使一個(gè)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、中試、制造得到一定的核心
6、優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),通過這個(gè)平臺(tái)功能對(duì)外部資源、包括科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本、院校及制造運(yùn)營企業(yè)的吸引,以達(dá)到一個(gè)循環(huán)成長(zhǎng)的有機(jī)過程。(參見下圖所示)第十五頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新的規(guī)劃理念 二、目前的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)是處于第二階段和第三階段之間,與未來所需要的第四階段有著本質(zhì)的不同,需要進(jìn)行一些規(guī)劃上的預(yù)判和修正,以保證在未來的規(guī)劃實(shí)施中,有著更具備成長(zhǎng)彈性的空間設(shè)定;第十六頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方法 第一、 園區(qū)的規(guī)劃首先是以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建為核心導(dǎo)向,而不是以用地性質(zhì)和規(guī)模設(shè)定為主要目標(biāo); 園區(qū)規(guī)劃的宗旨是圍繞建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)或者產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為核心的,這就要求在規(guī)劃的初始,就著重分析和判定,這些平
7、臺(tái)構(gòu)建的實(shí)際需求和發(fā)展途徑,例如:圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)建的平臺(tái),核心能力是研發(fā)或技術(shù)交易能力,就需要圍繞這個(gè)能力去建立一個(gè)創(chuàng)新科技服務(wù)平臺(tái):第十七頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方法 第二、 要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo),包括城市服務(wù)功能的配給以及宜居環(huán)境的營造: 當(dāng)前一輪的全球產(chǎn)業(yè)分工,實(shí)際上是高端資源集聚向歐美、低端要素集聚向中國及東南亞的過程,以成本和規(guī)模取勝的時(shí)代即將結(jié)束,通常意義上的“微笑曲線”也將隨著“金融泡沫”的破滅,開始新的重構(gòu)過程。我們需要在新的一輪產(chǎn)業(yè)板塊及分工中,盡量取得高端戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),也需要在園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展中做到空間和服務(wù)平臺(tái)的適應(yīng)性。第十八頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園
8、區(qū)的規(guī)劃方法 一個(gè)重要的觀點(diǎn):打造一個(gè)“吸引力中心”和宜居宜業(yè)的空間環(huán)境同樣是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。第十九頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方法 第三、不僅僅需要考慮園區(qū)自身的利益,也更多的需要考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)性和二次成長(zhǎng)培育。 園區(qū)的服務(wù)是園區(qū)發(fā)展的核心關(guān)鍵,但是,大部分園區(qū)仍然更加重視僅僅是“招商引資”的初始過程,在園區(qū)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展服務(wù)方面做的很不到位,也是園區(qū)發(fā)展、甚至在規(guī)劃過程中也需要更多關(guān)注的問題。我們根據(jù)企業(yè)的成長(zhǎng)需要,提供這樣一個(gè)服務(wù)平臺(tái)和功能是必要的,按照不同發(fā)展階段的企業(yè)提供不同的關(guān)鍵服務(wù):第二十頁,共二十一頁。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方法和新的規(guī)劃理念 按照企業(yè)成長(zhǎng)路線,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)規(guī)劃構(gòu)建國際高科技企業(yè)孵化器,引進(jìn)國際孵化項(xiàng)目,與基地產(chǎn)業(yè)形成互動(dòng)設(shè)立大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建立為高成長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)的加速器,建立孵化器和加速器的對(duì)接機(jī)制, 形成從孵化器到加速器的企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)體系 搭建投融資服務(wù)平
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