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1、醫(yī)院工作計(jì)劃大全5篇 日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下我在這給大家整理了一些醫(yī)院工作計(jì)劃大全,希望對(duì)大家有幫助! 醫(yī)院工作計(jì)劃大全篇1 20_年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都,加強(qiáng)人才培育,提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素養(yǎng),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 一、科室管理方面 20_年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。 一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的

2、圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量把握指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任詳細(xì)制定下一步的整改方案。 二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。樂觀參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)進(jìn)展計(jì)劃 20_年也是我科持續(xù)進(jìn)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破進(jìn)展等

3、眾多進(jìn)展瓶頸問題。 首先加強(qiáng)人才培育計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn)人才培育,高層次培育作為科室進(jìn)展的重點(diǎn)工作。執(zhí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培育)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。 加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。留意本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大削減漏診及誤診率。 另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步

4、落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。 新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,_年計(jì)劃開展23項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取_年我科全年總收入較_年增長(zhǎng)10%左右。 醫(yī)療平安方面,我科制定了_年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量把握指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避開事件重復(fù)發(fā)生。_年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故,患者投訴爭(zhēng)

5、取降到最低點(diǎn)。 醫(yī)院工作計(jì)劃大全篇2 隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,醫(yī)療改革的不斷深入,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院,20_年9月剝離柳州鐵路局,由金城江區(qū)管轄,20_年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院,由河池市管轄。醫(yī)院由鐵路的管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C(jī)制,需要一定時(shí)間的磨合。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,更是困難重重,一切都需要從零開頭。繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,義不容辭!革故鼎新,加強(qiáng)醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在?!皟?nèi)強(qiáng)武功,外樹形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院將來(lái)進(jìn)展的希望。 20_年開頭繼續(xù)教育工作將執(zhí)行學(xué)分

6、制的考核方法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤,執(zhí)行多樣化的培訓(xùn)方式,在達(dá)到繼續(xù)教育目的的前提下,盡量使工作方法和方式靈活機(jī)動(dòng)。我們的宗旨是:“在學(xué)習(xí)中享受快樂,在快樂中學(xué)習(xí)”。今年的工作重點(diǎn)主要由以下幾方面: 一, 有計(jì)劃有目的地開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。 1,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實(shí)習(xí)生進(jìn)修生的輪轉(zhuǎn)制度,提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問題的綜合能力,提高臨床應(yīng)變能力。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),出科前進(jìn)行考核。根據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的需要,各個(gè)科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷更新本專業(yè)知識(shí)和理念,提高醫(yī)療技術(shù)水平,為新業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ)。 2,重新建立健全醫(yī)院的學(xué)

7、術(shù)委員會(huì),副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會(huì)成員,每個(gè)月至少進(jìn)行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)科室成立科研教學(xué)小組,落實(shí)本科室醫(yī)務(wù)人員以及進(jìn)修生,實(shí)習(xí)生的教學(xué)安排,制定教學(xué)計(jì)劃,定期進(jìn)行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例。 3,通過(guò)老幫帶的途徑,充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平。 二,拓展繼續(xù)教育的途徑,通過(guò)與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,以提高醫(yī)務(wù)人員

8、的基礎(chǔ)理論水平,目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的生物化學(xué)臨床檢驗(yàn)課程的教學(xué)任務(wù),條件成熟我們會(huì)逐步在各個(gè)學(xué)科中展開。 三,培育科研技能,加強(qiáng)科研意識(shí),提高科研水平。由于各種因素的影響,基層醫(yī)生的科研技能都相對(duì)比較低,科研意識(shí)不強(qiáng),大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開展。以西醫(yī)的思辨討論中醫(yī),這未免不是一個(gè)機(jī)遇,科研的天地會(huì)更加開拓和寬廣。20_年度,我們將開展科研設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方法及原理的培訓(xùn)。培育醫(yī)務(wù)人員的科研意識(shí),使醫(yī)院的科研工作更上一個(gè)臺(tái)階。 四,鞏固和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè),為新學(xué)科的進(jìn)展打下基礎(chǔ)。目前我院婦產(chǎn)科的卵_早衰中醫(yī)治療為國(guó)家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實(shí)施協(xié)作單位,不孕不育癥的中醫(yī)

9、治療已有一定的基礎(chǔ)腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、骨科的椎間盤手術(shù)、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點(diǎn)??啤@重點(diǎn)??频倪M(jìn)展方向,20_年我們將會(huì)加大對(duì)院內(nèi)的教育培訓(xùn),加大宣傳力度。“治未病中心”、“銀發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們將來(lái)新學(xué)科的進(jìn)展方向,基礎(chǔ)和人才的儲(chǔ)備是學(xué)科進(jìn)展的瓶頸,與新學(xué)科相關(guān)的知識(shí)都將成為我們繼續(xù)教育的重點(diǎn)。 五,加強(qiáng)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的不斷深入,醫(yī)療行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,醫(yī)務(wù)工必須知法守法。在20_年的繼續(xù)教育中,將深入學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、執(zhí)業(yè)護(hù)士法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)事故處理?xiàng)l例的相關(guān)的法律法規(guī)。嚴(yán)格規(guī)避醫(yī)療醫(yī)療隱患,避開和削減醫(yī)療事故的發(fā)生。 20

10、_年是中醫(yī)醫(yī)院開拓性進(jìn)展的關(guān)鍵性的一年。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì),在人民群眾中樹立良好的品牌效應(yīng),這仍然是一個(gè)逐步摸索學(xué)習(xí)的過(guò)程,更多的問題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決。 醫(yī)院工作計(jì)劃大全篇3 一、目標(biāo)管理 1、專心落實(shí)醫(yī)院目標(biāo)簽約書中的各項(xiàng)任務(wù),確??剖夷甓裙ぷ髂繕?biāo)如期完成。 2、根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南的相關(guān)文件要求,推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀,增加護(hù)理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng),增加中醫(yī)技能操作培訓(xùn)。 3、專心落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施意見,全面完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),專心落實(shí)護(hù)理責(zé)任制工作,根據(jù)二

11、級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作化規(guī)范化管理。 4、加強(qiáng)醫(yī)療、消防等平安工作的檢查并落實(shí)整改,消除各類平安隱患。針對(duì)科室的工作性質(zhì)與特點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練,妥善處理各類突發(fā)事件,不發(fā)生因失職造成的重大損失。 二、護(hù)理質(zhì)量管理 1、專心貫徹落實(shí)衛(wèi)生主管部門的相關(guān)文件精神落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理人員開展每日抽查、指導(dǎo)和考核,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。 2、嚴(yán)格按優(yōu)護(hù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均能達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),并采納優(yōu)護(hù)績(jī)效考核模式,傾向優(yōu)護(hù)工作,體現(xiàn)能級(jí)化管理。 3、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制,確保日常搶救物品與設(shè)備的完好率=1

12、00%,基礎(chǔ)護(hù)理合格90%年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)=0中醫(yī)護(hù)理文件及操作合格率90%一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護(hù)理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%,杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生。 4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專心落實(shí)消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定,有效把握醫(yī)院感染,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。 5、有護(hù)理缺陷事故和糾紛的防范措施,對(duì)發(fā)生護(hù)理缺陷事故和糾紛的,照實(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并有改進(jìn)工作的措施。 6、參加并指導(dǎo)危重及搶救病人的護(hù)理、本科疑難病例、新技術(shù)、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護(hù)理措施到位。開展護(hù)理查房每月1次。 7、每月專心落實(shí)護(hù)理質(zhì)量自控考核,并定期召開科室護(hù)理質(zhì)

13、量講評(píng)會(huì),對(duì)質(zhì)控檢查存在的問題,進(jìn)行分析總結(jié)并有整改措施。 8、樂觀參加護(hù)士長(zhǎng)夜查崗工作,其中凌晨夜查次數(shù)超過(guò)50%,并做好記錄。 三、中醫(yī)護(hù)理管理 1、根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)的相關(guān)要求,樂觀開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作三項(xiàng),專心實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并樂觀開展中風(fēng)、肺癌及胸痹的專病??浦嗅t(yī)特色辯證護(hù)理,提供具有中醫(yī)藥特色康復(fù)和健康指導(dǎo)。 2、強(qiáng)化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。 3、樂觀開展中醫(yī)課題立項(xiàng),爭(zhēng)取1項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理課題立項(xiàng)。 4、樂觀加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)管理爭(zhēng)取開展一項(xiàng)新的中醫(yī)護(hù)理操作進(jìn)入臨床實(shí)踐。 5、樂觀參加院外或院內(nèi)中醫(yī)??谱o(hù)理知識(shí)培訓(xùn),爭(zhēng)取發(fā)表中西醫(yī)護(hù)

14、理論文1篇以上。 四、人力資源管理 1、根據(jù)綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則和住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的有關(guān)要求,結(jié)合科室優(yōu)護(hù)工作特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu),合理安排人力,科學(xué)排班,專心落實(shí)并加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。杜絕未注冊(cè)護(hù)理人員單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作。 2、專心落實(shí)各級(jí)實(shí)習(xí)及見習(xí)生的帶教工作,排班做到專人帶教。 3、每周二、五晨間交班時(shí)落實(shí)科內(nèi)培訓(xùn),護(hù)理分層次培訓(xùn)及晨間護(hù)理提問等護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并定期考核,做好記錄,進(jìn)一步提高護(hù)士??谱o(hù)理水平。 4、每月召開公休座談會(huì)一次,并進(jìn)行中醫(yī)特色健康指導(dǎo),對(duì)存在的問題有改正措施,并有記錄。 五、精神文明建設(shè) 1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)

15、任人。要嚴(yán)以律己帶頭垂范,教育和引導(dǎo)科內(nèi)護(hù)士圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹立良好的職業(yè)道德觀,確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事件。 2、樂觀響應(yīng)各個(gè)部門部署的主題活動(dòng),利用主題活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升優(yōu)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,明顯改進(jìn)護(hù)患關(guān)系,提高滿意度水平。 3、支持工會(huì)、團(tuán)組織做好員工關(guān)心、慰問與培育工作。 六、其他 1、協(xié)作做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭(zhēng)降耗節(jié)支明顯改善。 2、樂觀協(xié)作護(hù)工知識(shí)培訓(xùn)及護(hù)工質(zhì)量督察管理,削減因護(hù)工差錯(cuò)事件的發(fā)生。 3、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作,確保符合各項(xiàng)檢查的要求。 4、年內(nèi)完成護(hù)理?xiàng)l線獻(xiàn)血指標(biāo)1名。 5、準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,避開

16、沖突擴(kuò)大,并樂觀與護(hù)理部溝通。 醫(yī)院工作計(jì)劃大全篇4 健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力。一直以來(lái),醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所,醫(yī)院開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)知曉率,健康行為形成率,及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的重要措施,是提高健康文明素養(yǎng)、提高病人生活質(zhì)量的必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容。為了做好我院今年的健康教育工作,特制訂一下工作計(jì)劃。 一、工作目標(biāo) 通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率,促進(jìn)醫(yī)院對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),制造有利于健康的生活條件,以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)

17、人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。 二、工作內(nèi)容 (一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參加。 (二)下達(dá)健康教育工作計(jì)劃。制訂相應(yīng)計(jì)劃組織詳細(xì)實(shí)施,要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織健康教育員培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財(cái)力、物力。 (三)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報(bào)等),每季更換一次,候診室應(yīng)設(shè)詢問臺(tái)。病區(qū)要設(shè)立黑板報(bào)或宣傳版塊(以樓層計(jì)算),每月更換一次(每年出刊12期以上)。樂觀征訂健康書刊,對(duì)上級(jí)下發(fā)的及本院自制的健康教育資料準(zhǔn)時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式

18、,樂觀傳播健康信息。 (四)開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)每年一次,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí),使醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上,健康行為形成率達(dá)70%以上。 醫(yī)院工作計(jì)劃大全篇5 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度。制定_年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。 1.不斷強(qiáng)化護(hù)理平安教育,將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉差錯(cuò)因素、新情況、

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