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1、 PAGE PAGE 8 / 8安全員述職報告總結(jié)安全員述職報告總結(jié)20 xx尊敬的領(lǐng)導(dǎo):束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認可。對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提方向做下一步的構(gòu)想。一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、安全工作無大小、無巨細10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到項目的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失。三、崗位工作總結(jié):20 x
2、x7月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在寶豐項目部參加了工“抓安全就是做善事”“做一名合格安全員”作為本嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工“以人為本”場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查3圍繞“安全標準化”“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行HSE“安全標準化”的精髓。4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及 確保了生活區(qū)冬季用電的安全。5、正確處理好人際關(guān)系
3、。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。6、不斷的學(xué)習(xí)充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安“干一行就得愛一行”理人員。在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視,的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的的不足:安全管理障礙:1、少數(shù)施工隊管理體系不明確,負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;2、變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);4、保量配備齊全,一定程度上影響
4、施工安全質(zhì)量正常進行;5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責(zé)任性不強,不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施;個人存在的不足:1、所欠缺,獨立處置較大問題的能力還達不到標準;2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;3、尬局面;明年工作計劃:1、認真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)責(zé)地完成本職工作;2“天道酬勤“眼”礪自己增長才干;3、當(dāng)好助手?,F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各部的安全工作更進一步;4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名
5、合格的安全管理者還有一定的“安全就是做善事“的安全理念。寧夏寶豐項目經(jīng)理部HSE辦公室20 xx1126日擴展閱讀:土建安全員述職報告述職報告尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!xxxxxxxxxx二期工程的安全環(huán)保工作。報:一、20 xx年基本工作內(nèi)容:(一論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進入現(xiàn)場后自20020095%以上。經(jīng)過一年的努力,截止1231日我項目部未發(fā)生重傷(三JGJ46-20 xx規(guī)范,配電10300 1006幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生5500300200100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字二、存在的問題:(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠, 與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。三、自我評價、今后努力方向:蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今
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