醫(yī)院年度工作計劃

1、第 頁醫(yī)院年度工作計劃一、醫(yī)院感染監(jiān)測： 實行前瞻性監(jiān)測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生狀況，督促臨床醫(yī)生剛好報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年實行回顧性監(jiān)測方法，對出院病人進(jìn)行漏報率調(diào)查。削減醫(yī)院感染漏報，漸漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。 1、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 依據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范及醫(yī)院感染管理方法要求，每月對重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。 2、依據(jù)手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與限制技術(shù)規(guī)范和消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與限制技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。 二

2、、抗菌藥物合理運(yùn)用管理： 依據(jù)我院“抗菌藥物合理運(yùn)用實施細(xì)則及抗菌藥物合理管理方法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物運(yùn)用率。 三、督促檢驗科： 定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理運(yùn)用抗菌藥物供應(yīng)依據(jù)。 四、醫(yī)院感染管理學(xué)問培訓(xùn)： 進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防限制新進(jìn)展、新方法，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理運(yùn)用學(xué)問等。對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離學(xué)問、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防限制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。 五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)

3、督管理： 定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理狀況，監(jiān)督管理運(yùn)用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。 六、傳染病管理： 根據(jù)要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強(qiáng)對重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生。 七、醫(yī)院改擴(kuò)建工作： 供應(yīng)室、手術(shù)室的改建，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)；污染物品的清理、消毒和滅菌必需有明確的循環(huán)路途，不能逆行。 醫(yī)院年度工作安排 篇2 20 xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將接著努力， 20 xx年工作準(zhǔn)備如下： 1、科室

4、管理 強(qiáng)化組織紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，接著抓好科室平安教化，強(qiáng)化工作人員平安意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。 以團(tuán)隊精神和業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為綜合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合考評。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。 建立科室的激勵機(jī)制，以公允公正為原則，激勵大家主動向上、團(tuán)結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。 2、人員培訓(xùn)安排 強(qiáng)化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)學(xué)問。 結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)安排，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置安排： 放射科目前運(yùn)用的500mA一般透視機(jī)，該機(jī)是11015年生產(chǎn)，至今近30年，我院于11017年3月，以二手機(jī)購買運(yùn)用18

5、年，根據(jù)國家對醫(yī)療設(shè)備運(yùn)用年限規(guī)定和該機(jī)目前的實際狀況，同時 因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機(jī)械部件修理無配件，故障頻發(fā)，修理費(fèi)用昂貴。且干脆影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，四周血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次探討建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機(jī)。 綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字II-TV（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。 放射科 二0XX年二月 醫(yī)院

6、年度工作安排 篇3 20 xx年是主動上進(jìn)的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以平安，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作安排列表如下： 、接著強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量平安管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。仔細(xì)落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療平安工作，提高平安意識，從醫(yī)療活動的每個詳細(xì)環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染限制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運(yùn)用后的物品按處理原則進(jìn)

7、行消毒，一次性物品按要求管理、運(yùn)用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念，護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。 二、接著提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素養(yǎng)，接著開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充溢整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提。定期進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。 三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。安排派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。 四、接著抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必需有賴于常常性的、規(guī)范性的思想教化。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。 五、接著開展新技術(shù)新項目，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成果，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項目，促進(jìn)腦血管病治療水平提升。 六、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。 以