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1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效森濤培訓(xùn)網(wǎng)() 客服熱線:02034071250PAGE PAGE 3感謝您的真誠,愿我們攜手共進!統(tǒng)率:360領(lǐng)導(dǎo)力的修煉總裁班【時間地點】 2012年9月22-23日 北京 【參加對象】 企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級) 【費 用】 ¥3800元/人 (含2天學(xué)費、教材費、會務(wù)費、午餐費) 【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)()廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢) 【值班手機】【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 QQ 】 81450

2、0721 【網(wǎng)址鏈接】 HYPERLINK /Article/7589.html 統(tǒng)率:360領(lǐng)導(dǎo)力的修煉總裁班(楊思卓) 越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學(xué)而實用的方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強。是一門即學(xué)即會、用之有效的課程。 課程收益: 確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力; 根據(jù)六

3、種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項修煉; 提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì),加強高層者的團隊管理能力, 建設(shè)高績效團隊,使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。 授課方式:教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。 培訓(xùn)導(dǎo)師簡介 楊思卓教授:北京大學(xué)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任、中商國際管理研究院執(zhí)行院長、博士生導(dǎo)師、著名管理咨詢和培訓(xùn)專家、國家人事部中國國際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協(xié)副會長、中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會委員、中央人民廣播電臺“思卓書坊”節(jié)目主持人,和君資本的合伙人。 楊思卓教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學(xué)教授,以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚理論底蘊,成為咨詢培訓(xùn)

4、界的導(dǎo)師級人物。其著作有制度為王、領(lǐng)導(dǎo)者的15堂讀書課、思卓書坊“好書月讀”CD系列、六維領(lǐng)導(dǎo)力、中外商道、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道、職業(yè)培訓(xùn)師的36項修煉、超常規(guī)贏利模式、中國管理顧問手冊、黑鉆顧問、等。主要課程有卓越領(lǐng)導(dǎo)力、德魯克思想精要.、卓有成效的管理者。 楊思卓教授博覽群書,長期致力于推動黨政干部、企業(yè)家和經(jīng)理人的讀書活動,尤其擅長財經(jīng)、勵志、人文社科類圖書的解讀。他提倡 “每月選讀兩本書”活動,在中央人民廣播電臺開辦的“思卓書坊”節(jié)目充分體現(xiàn)了“讀書有用,化書為劍;讀書有趣,解書為禪”的讀書理念,得到社會各界的熱烈反響。積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)成長,被譽為領(lǐng)導(dǎo)者的良師益友。 楊思卓教授主持的咨詢

5、項目有:廣東核電集團戰(zhàn)略咨詢(核電行業(yè)第一)、順豐速遞的商業(yè)模式咨詢(快遞行業(yè)第一)、廣東新明珠集團的戰(zhàn)略管理咨詢(陶瓷行業(yè)第一)、天長地久婚紗攝影(婚紗行業(yè)第一,已經(jīng)進入上市輔導(dǎo)期)、廣東電力規(guī)劃院人力資源咨詢、金融聯(lián)管理診斷、三一重工組織變革咨詢、南油集團戰(zhàn)略重組咨詢、達洲商業(yè)集團管理體系咨詢、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、深圳移動培訓(xùn)體系建設(shè)、中田英壽餐飲營銷咨詢;伊麗莎白美容連鎖咨詢、四川省政府招商引資咨詢等。楊教授提出“咨詢是醫(yī),培訓(xùn)是藥” ,將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來,在咨詢企業(yè)中推行“三力工程”,全面提升了高層的決策力、中層的推行力與基層的執(zhí)行力。 楊思卓教授踐行“強國必先強企,強企必先

6、強人” 的理念,10年間幫助300多家企業(yè)解決了管理難題,培養(yǎng)了6000多名企業(yè)高管、000多名管理顧問和培訓(xùn)師。其快速、準(zhǔn)確、清晰實用的管理診斷技術(shù),有道、有料、有趣、有效的培訓(xùn)風(fēng)格,贏得了客戶的敬重,被譽為“企業(yè)的黑鉆顧問”、“企業(yè)家的教練”、“咨詢師的咨詢師”、“培訓(xùn)師的培訓(xùn)師”,其眾多弟子成為業(yè)界一流的咨詢師和培訓(xùn)師。 課程大綱 統(tǒng)率:360領(lǐng)導(dǎo)力的修煉主講:楊思卓 (早9點-晚5點)1超速成長的學(xué)習(xí)力11 完成角色轉(zhuǎn)換12 獲取超人能量13 煉就非凡意志 2多謀善斷的決策力21 擴展決策視野22 提升決斷能力23 排除決策干擾3整合資源的組織力31 透析人才特質(zhì)選人用人方法創(chuàng)新32

7、整合人力資源提升團隊智商5法33 激活內(nèi)在動力階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力4帶隊育人的教導(dǎo)力41 造就卓越團隊必勝之道在操場 42 轉(zhuǎn)換教練模式塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法43 引領(lǐng)群體行為群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來驅(qū)動團隊5達成績效的執(zhí)行力51 玩轉(zhuǎn)績效魔方52 強化執(zhí)行機制事前:承諾法則;事中:反饋法則;事后:5 C 法則53創(chuàng)造超常業(yè)績運用潛能定律,制定競賽模式和競賽規(guī)則6凝聚人心的感召力61施展人際影響九性法劃出您和員工最佳素能線62構(gòu)建團隊文化組織運行的推力與引力、企業(yè)核心價值觀模版63從優(yōu)秀到卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界、愛讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),咨詢電話:(O2O)34O7125O課程網(wǎng)址:森濤培訓(xùn)網(wǎng). HYPERLINK /Article/7589.html /Article/7589.html報名回執(zhí)表如下:報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到: 或傳真至我單位共 _ 人確定報名參加2014年_ 月_ 日在 _ 舉辦的統(tǒng)率:360領(lǐng)導(dǎo)力的修煉總裁班培訓(xùn)班。單位名稱(開票抬頭)聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機QQ/msnE-mail序號參會人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機金 額合 計123繳費方式 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 (

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