各部門崗位職責(zé)(下)

1、宏科電子制品有限公司公司職務(wù)規(guī)章文件編號(hào)：P45部門職責(zé)范圍版本版次：A/0頁(yè) 次： 39/39生效日期：2011/02/01文件撰寫用紙 管制文件，不準(zhǔn)私自復(fù)印 F005/REV：0品保部品品保部職職能及各各崗位職職責(zé)品保部職職能1）品管管單位(含進(jìn)料料檢驗(yàn)、制程檢檢驗(yàn)、成成品檢驗(yàn)驗(yàn)及出貨貨檢驗(yàn))2）原物物料檢驗(yàn)驗(yàn)指導(dǎo)書書制定、執(zhí)行等等相關(guān)事事宜。3）原物物料的進(jìn)進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)、判定定及檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果的的處理 (包括括情報(bào)的的回饋及及矯正措措施的實(shí)實(shí)施確認(rèn)認(rèn)與追蹤蹤) 。4）半成成品檢驗(yàn)驗(yàn)指導(dǎo)書書的制定定、執(zhí)行行等相關(guān)關(guān)事宜。5）半成成品檢驗(yàn)驗(yàn)及有關(guān)關(guān)記錄的的管理。6）會(huì)同同生產(chǎn)人人員對(duì)生生產(chǎn)線剩剩

2、余不良良品的確確認(rèn)及廢廢棄許可可。7）異常常原物料料、半成成品情報(bào)報(bào)的收集集、分析析、聯(lián)絡(luò)絡(luò)。8）成品品檢驗(yàn)指指導(dǎo)書的的制定、執(zhí)行等等相關(guān)事事宜。9）配合合相關(guān)單單位從事事新產(chǎn)品品的試驗(yàn)驗(yàn)、檢查查、檢討討等事宜宜。10）成成品的出出貨檢驗(yàn)驗(yàn)、記錄錄、判定定及檢查查結(jié)果的的處理(包括檢檢查資料料的保管管與實(shí)施施確認(rèn)與與追蹤) 。11）成成品檢查查資料的的保管與與維護(hù)。12）負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)品質(zhì)的的教育訓(xùn)訓(xùn)練事宜宜。13）有有關(guān)客戶戶抱怨的的處理。14）工工程、生生產(chǎn)、品品管所使使用量具具、儀器器與試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的校驗(yàn)與與維護(hù)。量測(cè)儀器器校驗(yàn)計(jì)計(jì)劃制定定及執(zhí)行行。15）體體系日常常維護(hù)和和診斷，文文件發(fā)

3、行行和管控控。16）其其它交辦辦事項(xiàng)。品保部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: 品保部部經(jīng)理直屬上司司: 總經(jīng)理理副總經(jīng)經(jīng)理直屬部下下: 品質(zhì)主主管整理理主管 文控控中心（一）基基本任務(wù)務(wù)品保部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)公司的的品質(zhì)管管理和整整理工序序。負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門活活動(dòng)予以以指導(dǎo)的的控制，及及時(shí)有效效的處理理公司品品質(zhì)問題題，并進(jìn)進(jìn)行公司司體系的的建設(shè)維維護(hù)。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)品質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理依照照公司的的方針、規(guī)定和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職務(wù)責(zé)責(zé)任，并并持有相相適應(yīng)的的必要權(quán)權(quán)限。品品質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理有權(quán)權(quán)將一部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)權(quán)限委委任于各各部主管管，但須須對(duì)其結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)，并不不得放棄棄這種責(zé)責(zé)

4、任。（三）品品保部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)1、主持持和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品保部部整體工工作事務(wù)務(wù)，全公公司品質(zhì)質(zhì)管制的的工作督督導(dǎo)2、貫徹徹執(zhí)行相相關(guān)法規(guī)規(guī)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)管理工工作的政政策和要要求，學(xué)學(xué)習(xí)推廣廣先進(jìn)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。3、組織織實(shí)施本本公司的的質(zhì)量環(huán)環(huán)境管理理體系規(guī)規(guī)定，確確保全公公司員工工理解質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境方針，確確保體系系文件在在全公司司的有效效實(shí)施運(yùn)運(yùn)行及持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，同時(shí)時(shí)確保質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)責(zé)制訂公公司的質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃，制訂訂年度質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，修訂訂質(zhì)量考考核指標(biāo)標(biāo)和考核核辦法。5、審核核品保部部門所有有文件。6、對(duì)重重大品質(zhì)質(zhì)問題做做出最終終解決方方案。7、

5、處理理客訴及及客戶溝溝通，處處理公司司與客戶戶之關(guān)系系。8、對(duì)品品保部最最終工作作的指導(dǎo)導(dǎo)。9、簽定定公司所所有產(chǎn)品品品質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與樣樣板。10、編編制品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書等文件件。11、完完成總經(jīng)經(jīng)理和副副總安排排的其他他事項(xiàng)。品質(zhì)主管管崗位職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 品保部部主管直屬上司司: 品質(zhì)部部經(jīng)理直屬部下下: IQCC PPQC OQQC QE 測(cè)量量室（一）基基本任務(wù)務(wù)品質(zhì)主管管負(fù)責(zé)本本部門的的品質(zhì)管管理工作作。依據(jù)據(jù)品質(zhì)部部經(jīng)理的的工作指指示，對(duì)對(duì)本部門門活動(dòng)予予以控制制，合理理處理公公司品質(zhì)質(zhì)問題和和客訴。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)品質(zhì)主管管須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)

6、章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職務(wù)責(zé)任任，并持持有相適適應(yīng)的必必要權(quán)限限。品質(zhì)質(zhì)部主管管有權(quán)將將一部分分責(zé)任及及相應(yīng)權(quán)權(quán)限委任任于部門門成員，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）品品質(zhì)主管管職責(zé)1)配合合品保經(jīng)經(jīng)理做好好本部門門的各項(xiàng)項(xiàng)工作。2)審核核制定公公司的品品質(zhì)文件件。3)管理理推動(dòng)品品保部門門的工作作進(jìn)行。4)調(diào)查查、處理客客訴和對(duì)對(duì)品質(zhì)事事故的調(diào)調(diào)查處理理。5)推動(dòng)動(dòng)公司品品質(zhì)手法法的運(yùn)用用和推廣廣。6)匯總總品質(zhì)情情況呈報(bào)報(bào)上級(jí)，并并追蹤相相關(guān)部門門解決。7)部門門員工的的培訓(xùn)和和考核，確確保品保保部門管管理工作作的運(yùn)行行。8)組織織檢驗(yàn)、測(cè)量工工作的

7、開開展，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)不不合格品品的控制制及其報(bào)報(bào)廢處理理。9)帶領(lǐng)領(lǐng)品保人人員針對(duì)對(duì)產(chǎn)品品品質(zhì)信息息，開展展專案分分析和追追蹤結(jié)果果。10) 完成上上司交辦辦的其它它事項(xiàng)。IQC崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: IQQC所屬: 品保部部直屬上司司: 品質(zhì)質(zhì)主管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)IQC協(xié)協(xié)助品質(zhì)質(zhì)主管，遵遵照后者者的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)來料和和外協(xié)品品的相關(guān)關(guān)檢驗(yàn)工工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)IQC須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。IQCC可將其其部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)的權(quán)權(quán)限委任任給同事事，但必必須對(duì)其其后果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并

8、并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）IIQC職職責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有的來來料和外外協(xié)品的的檢驗(yàn)，并并作相應(yīng)應(yīng)的記錄錄與標(biāo)識(shí)識(shí)。2）及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的判定物物料是否否合格，避避免影響響生產(chǎn)。3）及時(shí)時(shí)對(duì)不合合格品進(jìn)進(jìn)行處理理、控制制、標(biāo)識(shí)識(shí)、反饋饋，要求求改善并并追蹤改改善效果果。4）對(duì)生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的不不良品退退貨進(jìn)行行準(zhǔn)確判判定，生生產(chǎn)及來來料不良良不可混混放，外外協(xié)加工工退貨的的判定和和請(qǐng)示。5）對(duì)供供應(yīng)廠商商的品質(zhì)質(zhì)作統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析、并作作跟蹤處處理。6）對(duì)供供應(yīng)、外外包、外外購(gòu)廠商商之品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行考考核。7）督導(dǎo)導(dǎo)處理退退供應(yīng)商商相關(guān)手手續(xù)之辦辦理。8）供應(yīng)應(yīng)商品質(zhì)質(zhì)異常報(bào)報(bào)告填寫寫與傳真

9、真后續(xù)工工作跟蹤蹤。9）完成成上司交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。PQC崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: PQQC所屬: 品保部部直屬上司司: 品質(zhì)質(zhì)主管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)PQC協(xié)協(xié)助品質(zhì)質(zhì)主管，遵遵照后者者的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品制制程過程程中的相相關(guān)檢驗(yàn)驗(yàn)工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)PQC須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。PQCC可將其其部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)的權(quán)權(quán)限委任任給同事事，但必必須對(duì)其其后果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）PPQC職職責(zé)1）制程程中產(chǎn)品品所有工工序的檢檢驗(yàn)。2）對(duì)所所有改機(jī)機(jī)后產(chǎn)

10、品品的首件件確認(rèn)。3）填寫寫相關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄錄，傳遞遞給相關(guān)關(guān)人員及及部門。4）對(duì)半半成品不不合格品品的確定定及追蹤蹤處理結(jié)結(jié)果。5）負(fù)責(zé)責(zé)半制品品、材料料、不良良品、報(bào)報(bào)廢品退退庫(kù)重檢檢與確認(rèn)認(rèn)。6）定期期和不定定期生產(chǎn)產(chǎn)各工序序進(jìn)行巡巡檢工作作。7）負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)異異常及時(shí)時(shí)處理與與呈報(bào)工工作。8）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)人員員操作方方法進(jìn)行行督導(dǎo)與與教育。9）負(fù)責(zé)責(zé)督促現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)規(guī)作業(yè)。10）完完成上司司交辦的的其它事事項(xiàng)。OQC崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: PQQC所屬: 品保部部直屬上司司: 品質(zhì)質(zhì)主管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)OQC協(xié)協(xié)助品質(zhì)質(zhì)主管，遵遵照后者者的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)成品入入庫(kù)、出

11、出貨過程程中的相相關(guān)檢驗(yàn)驗(yàn)工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)OQC須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。OQCC可將其其部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)的權(quán)權(quán)限委任任給同事事，但必必須對(duì)其其后果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）OOQC職職責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)成品入入庫(kù)質(zhì)量量、數(shù)據(jù)據(jù)、標(biāo)簽簽與入庫(kù)庫(kù)單和實(shí)實(shí)物一至至性的檢檢驗(yàn)或確確認(rèn)工作作。2）成品品最終出出貨的檢檢驗(yàn)執(zhí)行行，并作作相應(yīng)的的記錄與與標(biāo)識(shí)。3）對(duì)不不合格品品的判定定及追蹤蹤處理。4）負(fù)責(zé)責(zé)成品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存存品定期期的檢驗(yàn)驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)責(zé)成品入入庫(kù)、出出貨運(yùn)輸輸品質(zhì)保保證

12、督促促工作。6）完成成上司交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。QE崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: QEE所屬: 品保部部直屬上司司: 品質(zhì)質(zhì)主管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)QE協(xié)助助品質(zhì)主主管，遵遵照后者者的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)品質(zhì)改改善和打打樣到量量產(chǎn)過程程中的相相關(guān)品質(zhì)質(zhì)工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)QE須遵遵循公司司的基本本方針、規(guī)章制制度和批批復(fù)的計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。QE可可將其部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)的權(quán)限限委任給給同事，但但必須對(duì)對(duì)其后果果負(fù)全面面責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）QQE職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)從樣品品到量產(chǎn)產(chǎn)整個(gè)生生產(chǎn)過程程的產(chǎn)品品質(zhì)量控控制,尋尋求通

13、過過測(cè)試、控制及及改進(jìn)流流程以提提升產(chǎn)品品質(zhì)量; 2）負(fù)責(zé)責(zé)解決產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過程中中所出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題, 處理理品質(zhì)異異常及品品質(zhì)改善善; 3）產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)狀況跟跟進(jìn), 處理客客戶投訴訴并提供供解決措措施; 4）制定定各種與與品質(zhì)相相關(guān)的檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與文件件. 5）指導(dǎo)導(dǎo)外協(xié)廠廠的品質(zhì)質(zhì)改善，分分析與改改良不良良材料; 6）完成成上司交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。整理主管管崗位職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 整理主主管直屬上司司: 品質(zhì)部部經(jīng)理直屬部下下: 整理班班長(zhǎng)（一）基基本任務(wù)務(wù)整理主管管負(fù)責(zé)本本部門的的整理工工作安排排。依據(jù)據(jù)品質(zhì)部部經(jīng)理的的工作指指示，對(duì)對(duì)本部門門活動(dòng)予予以控制制，合理理處理公公司原

14、輔輔料及產(chǎn)產(chǎn)品整理理相關(guān)問問題。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)整理主管管須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職務(wù)責(zé)任任，并持持有相適適應(yīng)的必必要權(quán)限限。整理理主管有有權(quán)將一一部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)權(quán)限限委任于于部門成成員，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）整整理主管管職責(zé)1、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)以下作作生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。A、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)制制造指令令，編制制作業(yè)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃。B、執(zhí)行行工程會(huì)會(huì)議決定定，進(jìn)行行作業(yè)檢檢查與調(diào)調(diào)查。C、材料料、消耗耗品受理理及質(zhì)量量檢查。D、作業(yè)業(yè)前后夾夾具治治具檢修修與保養(yǎng)養(yǎng)。E、作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人人員配置置。2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)

15、以下生生產(chǎn)制造造作業(yè)實(shí)實(shí)施工作作。A、生產(chǎn)產(chǎn)制造人人員的組組織與監(jiān)監(jiān)督。B、技術(shù)術(shù)指導(dǎo)與與質(zhì)量控控制等管管理。C、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃制制造的工工作安排排與事務(wù)務(wù)調(diào)控。D、工具具、消耗耗品的購(gòu)購(gòu)入申請(qǐng)請(qǐng)與審批批。E、整理理作業(yè)人人員操作作方法的的督導(dǎo)與與審核。F、負(fù)責(zé)責(zé)轉(zhuǎn)廠材材料分區(qū)區(qū)的管理理的執(zhí)行行工作督督導(dǎo)。3、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)以下作作業(yè)報(bào)告告工作。A、作業(yè)業(yè)結(jié)束確確認(rèn)。B、生產(chǎn)產(chǎn)整理作作業(yè)日?qǐng)?bào)報(bào)填制。C、最終終入庫(kù)成成品日?qǐng)?bào)報(bào)。4、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)以下機(jī)機(jī)械設(shè)備備工作。A、除塵塵機(jī)、工工作臺(tái)及及設(shè)備的的維護(hù)保保全。B、除塵塵機(jī)、工工作臺(tái)及及設(shè)備安安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對(duì)策。C、除塵塵機(jī)、工工作臺(tái)及及設(shè)備故故障的排

16、排除。D、除塵塵機(jī)、工工作臺(tái)及及設(shè)備配配件的整整理保管管。E、除塵塵機(jī)、工工作臺(tái)及及設(shè)備、工具的的維修申申請(qǐng)審批批。F、負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)域的66S工作作。5、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)以下技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作。A、員工工作業(yè)與維維修技術(shù)術(shù)評(píng)價(jià)及及技術(shù)指指導(dǎo)。B、各作作業(yè)記錄錄匯總的的審批。C、對(duì)部部門管理理人員和和員工進(jìn)進(jìn)行教育育和培訓(xùn)訓(xùn)。6、整理理人事管管理。A、維持持本部門門職工間間的良好好人際關(guān)關(guān)系。B、就本本部門的的招聘、調(diào)配及及解雇事事項(xiàng)與總總經(jīng)理或或副總經(jīng)經(jīng)理協(xié)商商。C、對(duì)本本部門職職員進(jìn)行行人事考考核與技技術(shù)考核核。D、對(duì)本本部門職職員的工工作態(tài)度度與勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律進(jìn)進(jìn)行監(jiān)察察。E、對(duì)成成績(jī)優(yōu)良良職員

17、進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。F、職員員休假、缺勤、遲到、早退、外出等等批復(fù)處處理。整理班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 整理班長(zhǎng)長(zhǎng)直屬上司司: 整理主主管直屬部下下: 整理工（一）基基本任務(wù)務(wù)整理班長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)班班組的整整理工作作安排。依據(jù)整整理主管管的工作作指示，對(duì)對(duì)班組活活動(dòng)予以以控制，合合理處理理公司原原輔料及及產(chǎn)品整整理相關(guān)關(guān)問題。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)整理班長(zhǎng)長(zhǎng)須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職務(wù)責(zé)任任，并持持有相適適應(yīng)的必必要權(quán)限限。整理理班長(zhǎng)有權(quán)權(quán)將一部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)權(quán)限委委任于部部門成員員，但須須對(duì)其結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)，并不不得放棄棄這種責(zé)責(zé)任。（三）整整理

18、班長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)作業(yè)人人員的編編排與分分配、執(zhí)執(zhí)行工作作規(guī)程。2、提前前準(zhǔn)備好好整理和和包裝的的治具與與物料、整理與與試裝產(chǎn)產(chǎn)品與樣樣品確認(rèn)認(rèn), 開好好生產(chǎn)產(chǎn)通知記記錄單,若物料有品質(zhì)問題, 及時(shí)向相關(guān)人員或部門級(jí)人員反應(yīng)并得到及時(shí)解決。3、每個(gè)個(gè)崗位臺(tái)臺(tái)面的物物料和備備用物品品，領(lǐng)班班必須跟跟文員配配合進(jìn)行行提前備備料到臺(tái)臺(tái)面上并并標(biāo)示管管理監(jiān)督督工作。4、在整整理與包包裝生產(chǎn)產(chǎn)時(shí),必須確確認(rèn)第一一生產(chǎn)操操作的品品質(zhì)無誤誤后開始始批量整整理與包包裝生產(chǎn)產(chǎn)。5、掌握握好生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，控控制好物物料的用用量，如如有欠料料，及時(shí)時(shí)追蹤進(jìn)進(jìn)行領(lǐng)料料；如在在訂單生生產(chǎn)完成成后有余余料且沒沒有后續(xù)續(xù)訂

19、單使使用時(shí)，立立即把多多余的按按每個(gè)機(jī)機(jī)臺(tái)、不不同顏色色、色號(hào)號(hào)進(jìn)行整整理包裝裝好進(jìn)行行退倉(cāng)作作業(yè)。6、及時(shí)時(shí)解決在在后道工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題。7、參與與整理、包裝，改改善作業(yè)業(yè)品質(zhì)，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。8、協(xié)助助維修設(shè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)人員作作好設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)工作。9、解決決作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在在的問題題，對(duì)不不能解決決的問題題備案并并呈報(bào)品品質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理及部部門主管管或管理理人員給給予及時(shí)時(shí)處理。10、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行現(xiàn)場(chǎng)的的5S工作作，對(duì)生生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表的如如實(shí)填制制。11、協(xié)協(xié)助部門門主管或或管理人人員進(jìn)行行各種產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)度度的協(xié)調(diào)調(diào)。12、提提出改進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)，提提高品質(zhì)質(zhì)、操作作環(huán)境的的建議

20、。13、考考核各作作業(yè)人員員的績(jī)效效。作業(yè)業(yè)人員的的作業(yè)技技能培訓(xùn)訓(xùn)。14、定定期或不不定期在在整理車間間巡查并并跟蹤生生產(chǎn)進(jìn)度度, 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)品質(zhì)及及產(chǎn)量問問題及時(shí)時(shí)責(zé)令操操作人員員改進(jìn), 并將將品質(zhì)與與產(chǎn)量問問題及處處理,并將處處理措施施使用異異常報(bào)告告進(jìn)行記記錄。15、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勞保保用品底底值易耗耗品的管管控。16、產(chǎn)產(chǎn)前的各各種技術(shù)術(shù)資料的的準(zhǔn)備，產(chǎn)產(chǎn)中的品品質(zhì)、物物料損耗耗與生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度的的控制。17、生生產(chǎn)異常常的反饋饋及追蹤蹤。18、監(jiān)監(jiān)督員工工嚴(yán)格按按照工藝藝文件進(jìn)進(jìn)行操作作。19、生生產(chǎn)過程程中的標(biāo)標(biāo)識(shí)控制制。20、完完成上級(jí)級(jí)交代的的各種事事項(xiàng)。21、負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)工藝人人員作業(yè)業(yè)周

21、期參參數(shù)，穩(wěn)穩(wěn)定整理理生產(chǎn)效效率、質(zhì)質(zhì)量。22、負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤前道工工序的進(jìn)進(jìn)行與產(chǎn)產(chǎn)品供給給（包括括倉(cāng)庫(kù)物物料配送送進(jìn)度），確確保整理理生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行與生生產(chǎn)達(dá)成成率及效效率。23、協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)操作人人員跟進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量，協(xié)協(xié)助QCC進(jìn)行首首件確認(rèn)認(rèn)。24、提提出工藝藝改善、質(zhì)量改改善方案案。25、監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)人人員進(jìn)行行日常環(huán)環(huán)境維護(hù)護(hù)。26、教教育，督督促指導(dǎo)導(dǎo)班組人人按安全全作業(yè)規(guī)規(guī)程操作作。27、整整理人事事管理。1）、維維持本班班組職工工間的良良好人際際關(guān)系。2）、就就本班組組的招聘聘、調(diào)配配及解雇雇事項(xiàng)與與主管或或經(jīng)理協(xié)協(xié)商。3）、對(duì)對(duì)本班組組職員進(jìn)進(jìn)行人事事考核與與技術(shù)考

22、考核。4）、對(duì)對(duì)本班組組職員的的工作態(tài)態(tài)度與勞勞動(dòng)紀(jì)律律進(jìn)行監(jiān)監(jiān)察。5）、對(duì)對(duì)成績(jī)優(yōu)優(yōu)良職員員進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。6）、職職員休假假、缺勤勤、遲到到、早退退、外出出等批復(fù)復(fù)處理。7）、本本班組人人員考勤勤的記錄錄及加班班的申請(qǐng)請(qǐng)，并當(dāng)當(dāng)天按流流程進(jìn)行行審批。整理工崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: 整理工工直屬上司司: 整理班班長(zhǎng)直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)整理工負(fù)負(fù)責(zé)班組組的整理理工作安安排。依依據(jù)整理理班長(zhǎng)的的工作指指示，合合理處理理公司原原輔料及及產(chǎn)品整整理相關(guān)關(guān)工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)整理工須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職務(wù)責(zé)責(zé)任，并并持有相相適應(yīng)

23、的的必要權(quán)權(quán)限。整整理工有有權(quán)將一一部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)權(quán)限限委任于于部門同同事，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）整整理班長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)1、按照照領(lǐng)班的的指定，努努力保質(zhì)質(zhì)保量的的完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。2、自檢檢產(chǎn)品，發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)異異常，及及時(shí)呈報(bào)報(bào)領(lǐng)班處處理。3、提出出改進(jìn)操操作與包包裝改善善品質(zhì)的的方案。4、負(fù)責(zé)責(zé)將半成成品、成成品、物物料進(jìn)行行分材質(zhì)質(zhì)、分顏顏色，進(jìn)進(jìn)行放位位。5、將產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行放位予予指定區(qū)區(qū)域并明明確標(biāo)示示。6、安全全、熟練練操作產(chǎn)產(chǎn)品。7、嚴(yán)格格按期按按照訂單單、樣品品及生產(chǎn)產(chǎn)要求進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)。8、嚴(yán)格格按照作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書規(guī)定定的要求求進(jìn)行作業(yè)業(yè)。9

24、、珍惜惜、愛護(hù)護(hù)材料、杜絕浪浪費(fèi)。10、服服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及及領(lǐng)班的的安排，先先服從在在反應(yīng)的的原則性性工作，盡心盡力做事，不拖班不拉時(shí)11、協(xié)協(xié)助、配配合領(lǐng)班班進(jìn)行新新入職人人員操作作的技術(shù)術(shù)與安全全生產(chǎn)培培訓(xùn)、指指導(dǎo)。12、服服從公司司生產(chǎn)指指標(biāo)的安安排，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率及及品質(zhì)。13、對(duì)對(duì)自已的的工裝夾夾具、工工具的領(lǐng)領(lǐng)用與保保護(hù)和管管理。14、保保持機(jī)臺(tái)臺(tái)地面的的清潔與與衛(wèi)生工工作，開開展5SS工作。15、邊邊料與垃垃圾的分分區(qū)，不不良品的的標(biāo)示及及存放。16、按按管理人人員的要要求將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)廠材料料分區(qū)的的管理的的執(zhí)行工工作。17、認(rèn)認(rèn)真遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度。文控中心心崗位職職責(zé)職務(wù)名稱

25、稱: 文控控中心所屬: 品保部部直屬上司司: 品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)文控中心心協(xié)助品品質(zhì)經(jīng)理理，遵照照后者的的指示，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理體體系的建建設(shè)和維維護(hù)。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)文控中心心須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。文控中中心可將將其部分分責(zé)任及及相應(yīng)的的權(quán)限委委任給同同事，但但必須對(duì)對(duì)其后果果負(fù)全面面責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）文文控中心心職責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)品質(zhì)部部的事務(wù)務(wù)性工作作。2）負(fù)責(zé)責(zé)體系文文件的維維護(hù)和管管控。3）文件件的收發(fā)發(fā)和記錄錄保存。4）文件件收集、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、

26、歸檔。5）計(jì)測(cè)測(cè)儀器的的管理、維護(hù)、保養(yǎng)。6）完成成上司交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。儀校/測(cè)測(cè)量員崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: 儀校校/測(cè)量量員崗位位職責(zé)所屬: 品保部部直屬上司司: 品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)儀校/測(cè)測(cè)量員協(xié)協(xié)助品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理，遵遵照后者者的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量?jī)x儀器儀表表的管理理和維護(hù)護(hù)。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)儀校/測(cè)測(cè)量員須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。儀校/測(cè)量員員可將其其部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)的權(quán)權(quán)限委任任給同事事，但必必須對(duì)其其后果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）儀儀校/

27、測(cè)測(cè)量員職職責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部量具具、檢具具、儀器器的校驗(yàn)驗(yàn)及列帳帳管理等等相關(guān)事事務(wù)2）內(nèi)部部?jī)x器的的校驗(yàn)、記錄、整理、呈核及及存檔保保管。3）新量量具的報(bào)報(bào)廢、請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)及到到貨后的的校驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)。4）產(chǎn)品品精密尺尺寸的量量測(cè)。5）上級(jí)級(jí)主管交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。業(yè)務(wù)部職職能及崗崗位職責(zé)責(zé)業(yè)務(wù)部職職能1）制定定并完成成公司年年度銷售售和市場(chǎng)場(chǎng)開拓計(jì)計(jì)劃、指指標(biāo)；2）擬定定銷售管管理規(guī)定定，明確確銷售工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并改改進(jìn)銷售售方式。3）負(fù)責(zé)責(zé)編制和和控制本本部門的的年、季季、月度度銷售計(jì)計(jì)劃。4）做好好銷售資資料統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析5）負(fù)責(zé)責(zé)所有訂訂單或合合同的接接收、處處理、及及進(jìn)度跟跟進(jìn)。6）

28、負(fù)責(zé)責(zé)客戶接接待、溝溝通、跟跟進(jìn)和擴(kuò)擴(kuò)散工作作及市場(chǎng)場(chǎng)整體的的規(guī)劃、維護(hù)和和安全工工作。7）負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)信信息資料料的收集集、整理理，建立立客戶檔檔案8）協(xié)助助提供生生產(chǎn)所需需的相關(guān)關(guān)資料，如如條碼、標(biāo)簽等等9）負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)宣宣傳、客客訴處理理及客戶戶滿意度度調(diào)查。10）負(fù)負(fù)責(zé)處理理收賬和和賬款異異常問題題。11）參參與訂單單評(píng)審，負(fù)負(fù)責(zé)其他他部門的的溝通、協(xié)調(diào)。12）按按時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他任務(wù)。業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: 業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理所屬: 業(yè)務(wù)部部直屬上司司: 總經(jīng)經(jīng)理 副總經(jīng)經(jīng)理直屬部下下: 業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目主主管（一）基基本任務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)公司的的市場(chǎng)管理理和業(yè)務(wù)

29、務(wù)推廣工工作。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本部門活活動(dòng)予以以指導(dǎo)的的控制，及及時(shí)有效效的處理理公司業(yè)業(yè)務(wù)問題題，并進(jìn)進(jìn)行公司司客戶和和訂單的的管理維維護(hù)。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理依照照公司的的方針、規(guī)定和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職務(wù)責(zé)責(zé)任，并并持有相相適應(yīng)的的必要權(quán)權(quán)限。業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理有權(quán)權(quán)將一部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)權(quán)限委委任于各各部主管管，但須須對(duì)其結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)，并不不得放棄棄這種責(zé)責(zé)任。（三）業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)1）根據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，協(xié)助助總經(jīng)理理和副總總制定銷銷售戰(zhàn)略略、計(jì)劃劃、目標(biāo)標(biāo)。2）制定定銷售費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，完成成公司下下達(dá)的銷銷售任務(wù)務(wù)。3）分解解銷售指指標(biāo)，制制定部門門銷

30、售人人員責(zé)任任、費(fèi)用用評(píng)價(jià)辦辦法。4）負(fù)責(zé)責(zé)業(yè)務(wù)部部全體成成員的工工作指導(dǎo)導(dǎo)和培訓(xùn)訓(xùn)。5）組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)銷售隊(duì)隊(duì)伍完成成銷售目目標(biāo)，協(xié)協(xié)調(diào)處理理各類市市場(chǎng)問題題。6）協(xié)調(diào)調(diào)客戶需需求和生生產(chǎn)能力力之間的的關(guān)系。7）調(diào)整整銷售工工作分工工及進(jìn)行行業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)。8）完成成總經(jīng)理理和副總總安排的的其他事事項(xiàng)。業(yè)務(wù)主管管崗位職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 業(yè)務(wù)務(wù)主管所屬: 業(yè)務(wù)部部直屬上司司: 業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理直屬部下下: 業(yè)務(wù)務(wù)員（一）基基本任務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)部主主管負(fù)責(zé)責(zé)公司的的客戶開開發(fā)管理理和訂單單取得。依據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理的工工作指示示，對(duì)本本部門活活動(dòng)予以以控制，合合理處理理公司業(yè)業(yè)務(wù)問題題，并進(jìn)進(jìn)行公司司客戶和和訂單

31、的的管理維維護(hù)。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)業(yè)務(wù)主管管須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職務(wù)責(zé)任任，并持持有相適適應(yīng)的必必要權(quán)限限。業(yè)務(wù)務(wù)主管有有權(quán)將一一部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)權(quán)限限委任于于部門成成員，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）業(yè)業(yè)務(wù)主管管職責(zé)1）配合合業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)銷售指指標(biāo)分配配工作，幫幫助業(yè)務(wù)務(wù)員熟悉悉業(yè)務(wù)流流程和客客戶，鼓鼓勵(lì)業(yè)務(wù)務(wù)員達(dá)成成目標(biāo)。2）調(diào)動(dòng)動(dòng)業(yè)務(wù)員員的積極極性，擴(kuò)擴(kuò)大市場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)的的占有率率3）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的客戶維維護(hù)、開開發(fā)和售售后服務(wù)務(wù)，及時(shí)時(shí)掌握客客戶反饋饋的信息息，做好好客戶開開發(fā)、維維護(hù)。4）指導(dǎo)導(dǎo)并

32、協(xié)助助業(yè)務(wù)員員處理客客訴問題題。5）編制制業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，做好好業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理6）完成成上司交交辦的其其他工作作業(yè)務(wù)員崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: 業(yè)務(wù)務(wù)員所屬: 業(yè)務(wù)部部直屬上司司: 業(yè)務(wù)務(wù)主管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)員協(xié)協(xié)助業(yè)務(wù)務(wù)主管，遵遵照后者者的指示示，負(fù)責(zé)責(zé)客戶維維護(hù)和市市場(chǎng)推廣廣過程中中的相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)工工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)業(yè)務(wù)員須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。業(yè)務(wù)員員可將其其部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)的權(quán)權(quán)限委任任給同事事，但必必須對(duì)其其后果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)

33、。（三）業(yè)業(yè)務(wù)員職職責(zé)1）完成成上司下下達(dá)的業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)，積極極為客戶戶提供產(chǎn)產(chǎn)品的售售前和售售后服務(wù)務(wù)2）了解解市場(chǎng)和和客戶的的有關(guān)需需求準(zhǔn)確確及時(shí)地地向上司司和相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行反饋饋。3）與客客戶建立立良好關(guān)關(guān)系，維維護(hù)企業(yè)業(yè)信形象象。4）對(duì)發(fā)發(fā)貨情況況進(jìn)行跟跟蹤，對(duì)對(duì)異常狀狀況及時(shí)時(shí)糾正并并預(yù)防。5）負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)收、呆滯賬賬款的督督促、回回收工作作。6）完成成上司安安排的其其他工作作。業(yè)務(wù)助理理崗位職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 業(yè)務(wù)務(wù)助理所屬: 業(yè)務(wù)部部直屬上司司: 業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)助理理協(xié)助業(yè)業(yè)務(wù)主管管，遵照照后者的的指示，負(fù)負(fù)責(zé)客戶戶維護(hù)和和從接單單到出貨貨過程中中

34、的相關(guān)關(guān)確認(rèn)工作作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)業(yè)務(wù)助理理須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。業(yè)務(wù)員員可將其其部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)的權(quán)權(quán)限委任任給同事事，但必必須對(duì)其其后果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）業(yè)業(yè)務(wù)助理理職責(zé)1)處理理業(yè)務(wù)訂訂單和合合同。2）將客客戶需求求轉(zhuǎn)化為為生產(chǎn)訂訂單3）跟蹤蹤生產(chǎn)狀狀況，及及時(shí)與客客戶溝通通。4）合理理安排發(fā)發(fā)貨并催催款，保保證訂單單按合同同執(zhí)行5）制作作各類業(yè)業(yè)務(wù)單據(jù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、匯匯報(bào)。6）完成成上司安安排的其其他工作作。管理部職職能及崗崗位職責(zé)責(zé)管理部職職能1）組織織

35、公司整整體規(guī)章章制度的的擬定、修改，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。2）協(xié)調(diào)調(diào)公司和和各部門門之間的的工作，以以便協(xié)同同配合。3）負(fù)責(zé)責(zé)公司例例會(huì)的日日程安排排并監(jiān)督督執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)責(zé)制定辦辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)、保管管、發(fā)放放，以及及廢棄物物的處理理。5）負(fù)責(zé)責(zé)公司人人力資源源預(yù)測(cè)和和規(guī)劃的的編制，并并推動(dòng)各各項(xiàng)計(jì)劃劃的實(shí)施施6）負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、體檢檢和勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系管管理工作作。7）負(fù)責(zé)責(zé)公司績(jī)績(jī)效、薪薪酬管理理。8）負(fù)責(zé)責(zé)人員選選拔使用用、培養(yǎng)養(yǎng)、教育育、管理理和調(diào)配配的具體體工作。9）負(fù)責(zé)責(zé)公司信信息、系系統(tǒng)的管管理維護(hù)護(hù)。10）負(fù)負(fù)責(zé)公司司后勤保保障工作作。11）負(fù)負(fù)責(zé)公司司外部聯(lián)聯(lián)系的協(xié)協(xié)

36、調(diào)和重重要客戶戶接待工工作。12）負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)、宣傳。13）按按時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他任務(wù)。管理部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: 管理理部經(jīng)理理所屬: 管理部部直屬上司司: 總經(jīng)經(jīng)理 副總經(jīng)經(jīng)理直屬部下下: 行政政人事主主管 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理（一）基基本任務(wù)務(wù)管理部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)公司的的內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)、行行政人事事管理工工作。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本部門活活動(dòng)予以以指導(dǎo)的的控制，及及時(shí)有效效的處理理公司內(nèi)內(nèi)部存在在的各種種問題，為為各部門門的有效效運(yùn)行提提供支持持。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)管理部經(jīng)經(jīng)理依照照公司的的方針、規(guī)定和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職務(wù)責(zé)責(zé)任，并并持有相相適應(yīng)的的必要權(quán)

37、權(quán)限。管管理部經(jīng)經(jīng)理有權(quán)權(quán)將一部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)權(quán)限委委任于本本部門主主管，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）管管理部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)公司管管理體系系的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查，確保保公司內(nèi)內(nèi)部管理理工作順順利進(jìn)行行；2）負(fù)責(zé)責(zé)管理部部全面管管理工作作，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門相關(guān)單單位的關(guān)關(guān)系。3）制定定切實(shí)可可行的管管理部工工作計(jì)劃劃并定期期總結(jié)。4）負(fù)責(zé)責(zé)管理部部工作安安排和考考核，擬擬定員工工薪資福福利、方方案，對(duì)對(duì)每月薪薪資發(fā)放放進(jìn)行審審核。5）負(fù)責(zé)責(zé)員工招招聘、離離職、晉晉升、考考核、教教育的監(jiān)監(jiān)督審核核。6）審核核控制各各種辦公公費(fèi)用。7）監(jiān)督督檢查公公司各項(xiàng)項(xiàng)

38、紀(jì)律、制度的的執(zhí)行情情況。8）完成成總經(jīng)理理和副總總安排的的其他事事項(xiàng)。行政人事事主管崗崗位職責(zé)責(zé)職務(wù)名稱稱: 行政政人事主主管所屬: 管理部部直屬上司司: 管理理部經(jīng)理理直屬部下下: 人事事專員 行政專專員（一）基基本任務(wù)務(wù)行政人事事部主管管負(fù)責(zé)公公司的行行政和人人事相關(guān)關(guān)事務(wù)。依據(jù)管管理部經(jīng)經(jīng)理的工工作指示示，對(duì)本本部門活活動(dòng)予以以控制，合合理處理理行政人人事的各各項(xiàng)工作作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)行政人事事主管須須遵循公公司的基基本方針針、規(guī)章章制度和和批復(fù)的的計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職務(wù)責(zé)責(zé)任，并并持有相相適應(yīng)的的必要權(quán)權(quán)限。行行政人事事主管有有權(quán)將一一部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)權(quán)限限委任于于本

39、部門門成員，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）行行政人事事主管職職責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)公司制制度的編編寫和監(jiān)監(jiān)督檢查查，對(duì)違違紀(jì)員工工進(jìn)行處處理2）對(duì)根根據(jù)各部部門需求求，協(xié)助助各部門門進(jìn)行人人員招聘聘3）合理理安排部部門內(nèi)部部工作并并對(duì)部門門內(nèi)人員員進(jìn)行督督促、指指導(dǎo)。4）對(duì)公公司整體體的員工工績(jī)效考考核進(jìn)行行確認(rèn)。5）年度度、月度度教育計(jì)計(jì)劃的制制定和監(jiān)監(jiān)督6）負(fù)責(zé)責(zé)事務(wù)用用品和勞勞保用品品的采購(gòu)購(gòu)7）負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工教育育的實(shí)施施8）負(fù)責(zé)責(zé)公司文文化建設(shè)設(shè)和公司司活動(dòng)的的籌劃。9）負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司內(nèi)部部的各項(xiàng)項(xiàng)突發(fā)事事件。10）完完成上司司安排的的其他工工作。網(wǎng)絡(luò)管理理崗位

40、職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理所屬: 管理部部直屬上司司: 管理理部經(jīng)理理直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)行政人事事部主管管負(fù)責(zé)公公司的電電腦網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和系統(tǒng)統(tǒng)管理。依據(jù)管管理部經(jīng)經(jīng)理的工工作指示示，對(duì)公公司的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)予以管管理和維維護(hù)，確確保其正正常運(yùn)行行。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)力、義義務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理理須遵循循公司的的基本方方針、規(guī)規(guī)章制度度和批復(fù)復(fù)的計(jì)劃劃，負(fù)有有下列職職務(wù)責(zé)任任，并持持有相適適應(yīng)的必必要權(quán)限限。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理有有權(quán)將一一部分責(zé)責(zé)任及相相應(yīng)權(quán)限限委任給給同事，但但須對(duì)其其結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，并并不得放放棄這種種責(zé)任。（三）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理職責(zé)1）確保保公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電電話的暢暢通。2）負(fù)責(zé)責(zé)公司打

41、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)等信息息化設(shè)備備的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)3）負(fù)責(zé)責(zé)處理各各部門的的電腦管管理、軟軟件安裝裝、及故故障排除除4）確保保公司ERRP等系系統(tǒng)的有有效運(yùn)行行和按時(shí)時(shí)維護(hù)5）負(fù)責(zé)責(zé)公司66S活動(dòng)動(dòng)的組織織協(xié)調(diào)6）完成成上司安安排的其其他工作作。人事崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: 人事事所屬: 管理部部直屬上司司: 管理理部主管管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)人事協(xié)助助行政人人事主管管，遵照照后者的的指示，負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工的的選、用用、留等等方面的的相關(guān)工工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)人事須遵遵循公司司的基本本方針、規(guī)章制制度和批批復(fù)的計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。人事可可

42、將其部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)的權(quán)限限委任給給同事，但但必須對(duì)對(duì)其后果果負(fù)全面面責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）人人事職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)員工入入職、離離職手續(xù)續(xù)辦理2）負(fù)責(zé)責(zé)員工花花名冊(cè)等等各項(xiàng)人人事信息息的統(tǒng)計(jì)計(jì)、更新新3) 負(fù)負(fù)責(zé)新員員工入職職教育和和培訓(xùn)4）負(fù)責(zé)責(zé)員工考考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)、薪資資計(jì)算、社保辦辦理、工工傷處理理相關(guān)事宜宜。5）對(duì)每每月人事事報(bào)表進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)制作6）完成成上司安安排的其其他工作作行政崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: 行政政所屬: 管理部部直屬上司司: 管理理部主管管直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)行政協(xié)助助行政人人事主管管，遵照照后者的的指示，負(fù)負(fù)責(zé)公司司文化紀(jì)紀(jì)律和后后

43、勤支持持等相關(guān)關(guān)工作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)行政須遵遵循公司司的基本本方針、規(guī)章制制度和批批復(fù)的計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。行政可可將其部部分責(zé)任任及相應(yīng)應(yīng)的權(quán)限限委任給給同事，但但必須對(duì)對(duì)其后果果負(fù)全面面責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）行行政職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)公司食食堂、宿宿舍、門門衛(wèi)放任任管理和和聯(lián)絡(luò)2）負(fù)責(zé)責(zé)司機(jī)的的管理和和聯(lián)絡(luò)3）負(fù)責(zé)責(zé)廠房及及公共設(shè)設(shè)施維修修的管理理和聯(lián)絡(luò)絡(luò)4）負(fù)責(zé)責(zé)事務(wù)用用品和勞勞保用品品的發(fā)放放和管理理5）負(fù)責(zé)責(zé)客戶來來訪的接接待工作作6）完成成上司安安排的其其他工作作。食堂崗位位職責(zé)職務(wù)名稱稱: 食堂堂所屬: 管理部部直屬

44、上司司: 行政政直屬部下下: 無（一）基基本任務(wù)務(wù)食堂工作作人員協(xié)協(xié)助行政政，遵照照后者的的指示，為為公司員員工提供供就餐相相關(guān)的服服務(wù)工作作。（二）責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)限、義義務(wù)食堂須遵遵循公司司的基本本方針、規(guī)章制制度和批批復(fù)的計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)有下列列職責(zé)，并并有相應(yīng)應(yīng)的必要要權(quán)限。食堂人人員可將將其部分分責(zé)任及及相應(yīng)的的權(quán)限委委任給同同事，但但必須對(duì)對(duì)其后果果負(fù)全面面責(zé)任，并并不得放放棄其責(zé)責(zé)任與義義務(wù)。（三）食食堂職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)食堂的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。2）按公公司規(guī)定定為員工工提供伙伙食，并并確保員員工飲食食安全和和健康。3）完成成上司安安排的其其他工作作。清潔人員員崗位職職責(zé)職務(wù)名稱稱: 清潔潔人員所屬: 管理部部直屬上司司: 行政政直屬部下下: 無（