內(nèi)部崗位競聘制度

1、內(nèi)部崗位位競聘制制度TOC o 1-3 h z內(nèi)部崗位位競聘制制度1第一章總總則2第二章內(nèi)內(nèi)部崗位位競聘制制度2第三章附附則5內(nèi)部崗位位競聘實(shí)實(shí)施細(xì)則則6第一章崗崗位競聘聘的操作作規(guī)程6第二章崗崗位競聘聘操作程程序6第三章附附件部分分8附件一：崗位競競聘面試試情況表表8附件二：崗位競競聘面試試情況匯匯總表9附件三：人事調(diào)調(diào)動(dòng)表110附件四：中層干干部、普普通員工工崗位競競聘申請請表11附件五：崗位競競聘流程程圖：12第一章 總則則內(nèi)部競聘聘上崗釋釋義：內(nèi)內(nèi)部崗位位競聘是是指內(nèi)部部員工對對自己愿愿意擔(dān)任任的職位位采取自自愿的原原則進(jìn)行行申請，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)據(jù)歷史工工作記錄錄、考核核和職位位需求等等情

2、況來來確定合合適人選選的一種種內(nèi)部人人才調(diào)配配的辦法法。范圍：中中國有色色金屬工工業(yè)長沙沙勘察設(shè)設(shè)計(jì)院(以下簡簡稱長勘勘院)全體正正式員工工（總院院高層除除外）和和分院高高層，分分院普通通員工可可參照執(zhí)執(zhí)行。目的：以以追求人人才合理理的開發(fā)發(fā)，人才才合理的的配置，人人才的最最佳使用用為目的的，同時(shí)時(shí)配合薪薪酬與考考核制度度達(dá)到人人才激勵(lì)勵(lì)、提高高員工素素質(zhì)的目目的。原則：公平、公公正、公公開的原原則在崗、在在職者優(yōu)優(yōu)先考慮慮原則：中層干干部與普普通員工工申報(bào)中中層職位位，對已已在崗的的中層干干部優(yōu)先先考慮；已在職職的和離離崗的員員工申報(bào)報(bào)職位，對對在職職職工優(yōu)先先考慮。能力優(yōu)先先原則：同級別別

3、的人員員以能力力作為判判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。穩(wěn)定原則則：在人人選確定定時(shí)應(yīng)盡盡可能保保持組織織和工作作的穩(wěn)定定性，每每一層級級或部門門的人員員調(diào)整原原則上不不應(yīng)超過過25%。能上能下下原則雙向選擇擇原則寧缺勿濫濫原則：對經(jīng)審審核、調(diào)調(diào)整后仍仍無法找找到崗位位的員工工作待崗崗對待。第二章 內(nèi)部崗崗位競聘聘制度崗位競聘聘按層級級進(jìn)行，共共分兩層層：中層干部部：分院院高層和和總院部部門負(fù)責(zé)責(zé)人普通員工工：總院院普通員員工（包包括部門門副職）。本套制度度適用定定期競聘聘，臨時(shí)時(shí)崗位競競聘見長長勘院招招聘制度度。定定期競聘聘采取任任期制：除總院院高層外外，所有有職位任任期兩年年，任期期一到，全全部下崗崗，而后后在

4、長勘勘院內(nèi)部部范圍內(nèi)內(nèi)重新公公開競聘聘上崗。崗位競聘聘的組織織結(jié)構(gòu)：長勘院院崗位競競聘的組組織構(gòu)成成包括崗崗位競聘聘管理委委員會(huì)、總院中中層干部部和人事事處。職責(zé)劃分分：1崗位位競聘管管理委員員會(huì)（以以下簡稱稱委員會(huì)會(huì)）：委員會(huì)會(huì)作為非非常設(shè)辦辦事機(jī)構(gòu)構(gòu)是長勘勘院崗位位競聘管管理的最最高權(quán)力力部門，由由總院院院長、書書記、副副院長組組成，統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)長勘勘院崗位位競聘工工作，主主要承擔(dān)擔(dān)以下職職責(zé)：長勘院崗崗位競聘聘制度的的審批；全體員工工職位的的初評、復(fù)審、中層干干部的面面試與最最終競聘聘結(jié)果的的確定；員工申訴訴的最終終處理。2人事事處：作作為委員員會(huì)的日日常辦事事機(jī)構(gòu)，同同時(shí)也是是長勘院院崗位競

5、競聘工作作具體組組織執(zhí)行行機(jī)構(gòu)，主主要承擔(dān)擔(dān)以下職職責(zé)：擬訂長勘勘院崗位位競聘管管理制度度和實(shí)施施方案；崗位競聘聘實(shí)施的的通知以以及結(jié)果果的發(fā)布布；收集、整整理員工工崗位競競聘申請請書，并并按時(shí)向向委員會(huì)會(huì)申報(bào)；為委員會(huì)會(huì)提供人人才檔案案情況，根據(jù)人才檔案對申請人進(jìn)行初步資格認(rèn)定并簽署意見（人事處處長由主管院長簽署意見）；收集長勘勘院內(nèi)部部對崗位位競聘工工作的反反饋意見見加以分分類、匯匯總，并并向崗位位委員會(huì)會(huì)匯報(bào)；及時(shí)為員員工建立立或調(diào)整整檔案，作作為獎(jiǎng)金金發(fā)放、工資調(diào)調(diào)整等的的依據(jù)；委員會(huì)交交代的其其它工作作；3、總院院中層干干部：是是指成功功競聘上上崗后的的總院部部門負(fù)責(zé)責(zé)人，具具體承擔(dān)

6、擔(dān)以下職職責(zé)：與申報(bào)本本部門的的普通員員工的面面談，了了解員工工的真實(shí)實(shí)想法；初步確定定本部的的普通員員工，向向委員會(huì)會(huì)申報(bào)；第九條 崗位位競聘審審核關(guān)系系崗位競聘聘管理委委員會(huì)對對中層干干部的人人選進(jìn)行行審定。總院普通通員工的的人選由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人確確定，由由委員會(huì)會(huì)審批。第十條 考查查方式及及內(nèi)容1資格格審查：人事處處負(fù)責(zé)核核實(shí)申請請人的資資格，并并簽署意意見，不不合格者者應(yīng)說明明具體理理由，交交由崗位位競聘管管理委員員會(huì)審定定。中層干部部一般必必須滿足足下述條條件，特特殊情況況人員，經(jīng)經(jīng)委員會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后可適當(dāng)當(dāng)放寬有有關(guān)條件件。（11）大專專以上學(xué)學(xué)歷；（22）五年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)歷

7、；（33）年齡齡一般在在45歲歲以下，特特殊情況況不超過過50歲歲；（44）有相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識和和培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)歷者優(yōu)優(yōu)先；（5）無無不良行行為記錄錄。普通員工工一般必必須滿足足下述條條件，特特殊情況況人員，經(jīng)經(jīng)委員會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后可適當(dāng)當(dāng)放寬有有關(guān)條件件。（11）大專專以上學(xué)學(xué)歷，專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員需需有本科科以上的的學(xué)歷；（22）兩年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)歷；（33）年齡齡一般在在35歲歲以下，特特殊情況況不超過過45歲歲；（44）有相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識和和培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)歷者優(yōu)優(yōu)先；（5）無無不良行行為記錄錄；2復(fù)審審：委員員會(huì)對資資格審查查通過者者進(jìn)行復(fù)復(fù)審，復(fù)復(fù)審結(jié)合合過去兩兩年年度度考核結(jié)結(jié)果。年年度考核核

8、請見長長沙勘察察設(shè)計(jì)院院薪酬與與考核制制度。3面試試：由委委員會(huì)對對通過復(fù)復(fù)審的中中層干部部進(jìn)行面面試，面面試填寫寫中層層干部崗崗位競聘聘面試情情況表，做做為下一一階段確確定人選選的依據(jù)據(jù)。面試試內(nèi)容主主要包括括表達(dá)能能力、溝溝通能力力、應(yīng)變變能力、專業(yè)能能力等測測試。第三章 附 則第十一條條 本本制度作作為薪薪酬與考考核制度度的補(bǔ)補(bǔ)充，與與薪酬酬與考核核制度一一并實(shí)施施，具體體實(shí)施參參照崗崗位競聘聘實(shí)施細(xì)細(xì)則。第十二條條 本本制度的的附件包包括：崗崗位競聘聘實(shí)施細(xì)細(xì)則、崗位位競聘面面試情況況表、中層層干部結(jié)結(jié)果匯總總表、崗位位競聘申申請表、人事事調(diào)動(dòng)表表。第十三條條 本本制度的的所未規(guī)規(guī)定的

9、事事項(xiàng)，按按長勘院院有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。未盡事事宜由人人事處負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。本制度的修修改由人人事處負(fù)負(fù)責(zé)，報(bào)報(bào)競聘管管理委員員會(huì)審批批后執(zhí)行行。第十四條條 中中層干部部競聘與與普通員員工競聘聘可分開開執(zhí)行也也可合并并執(zhí)行。第十五條條 本本制度自自頒布之之日起開開始正式式實(shí)施。內(nèi)部崗位位競聘實(shí)實(shí)施細(xì)則則第一章 崗位位競聘的的操作規(guī)規(guī)程崗位競聘聘的崗位位必須事事先公布布，必須須使所有有員工周周知。為保證崗崗位競聘聘的公正正、公開開、公平平，必須須成立崗崗位競聘聘管理委委員會(huì)，可可以臨時(shí)時(shí)聘請一一名企業(yè)業(yè)外部專專家，負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)競聘工工作，同同時(shí)監(jiān)督督其公正正性。所有崗位位無一例例外的不不能有定定選對

10、象象，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不能參參與推薦薦、暗示示或個(gè)別別談話。競聘崗位位均要有有科學(xué)完完整的崗崗位說明明書，并并公告企企業(yè)員工工周知，對對應(yīng)聘條條件的設(shè)設(shè)計(jì)必須須具有普普遍性，不不能針對對個(gè)體或或小群體體，并結(jié)結(jié)合長勘勘院實(shí)際際情況，確確定合適適的基本本條件。要注意“申請池池”的大小小規(guī)格，崗崗位與申申請人的的比例適適當(dāng)，一一般不應(yīng)應(yīng)低于11比2，也也不高于于1比44的比例例，一旦旦出現(xiàn)“申請池池”太小，可可考慮放放寬競聘聘條件。定期競聘聘每隔兩兩年進(jìn)行行一次，時(shí)時(shí)間定在在三月中中旬。第二章 崗位位競聘操操作程序序 組建崗崗位競聘聘管理委委員會(huì)，委委員會(huì)成成員由總總院高層層組成，也也可臨時(shí)時(shí)聘請一一名外部

11、部專家作作為成員員。人事處制制定具體體實(shí)施方方案，交交委員會(huì)會(huì)審定。發(fā)布崗位位競聘通通知，通通知應(yīng)包包括競聘聘崗位、職務(wù)、職務(wù)說說明書、競聘條條件、報(bào)報(bào)名時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、方式式等。申請人填填寫中層層崗位競競聘申請請書，長長勘院系系統(tǒng)內(nèi)部部員工都都可填寫寫申請，填填寫完后后交人事事處。人事處將將崗位競競聘申請請書與人人才檔案案進(jìn)行核核對，以以確定其其中內(nèi)容容的真實(shí)實(shí)性，同同時(shí)將崗崗位要求求與申請請人條件件相核對對，剔除除明顯不不符合要要求的申申請者，簽簽署意見見后與合合格申請請人分別別交委員員會(huì)。人事處將將申請情情況進(jìn)行行匯總，上上報(bào)委員員會(huì)，如如崗位與與申請人人配比情情況不合合理，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行及及

12、時(shí)調(diào)整整。委員會(huì)將將崗位競競聘申請請書會(huì)同同人事部部門提交交的上兩兩年年度度考核結(jié)結(jié)果一并并進(jìn)行復(fù)復(fù)審，按按崗位與與人數(shù)比比1：11.5的比比例篩選選出候選選人，由由人事處處通知入入選者參參加面試試。委員會(huì)組組織對中中層干部部的入選選者進(jìn)行行面試，面面試可采采用公開開演講形形式。結(jié)合面試試總平均均分結(jié)果果，委員員會(huì)討論論確定中中層干部部的人選選，如有有職位空空缺，可可再從面面試入選選者中進(jìn)進(jìn)行篩選選；如仍仍有職位位空缺則則要考慮慮從外部部聘請，實(shí)實(shí)施辦法法見長長沙勘察察設(shè)計(jì)院院招聘制制度；未被選選用的中中層干部部申請人人作為員員工申請請人對待待，參加加員工層層的崗位位競聘。委員會(huì)將將中層干干部

13、人選選交人事事處，人人事處向向全體員員工公布布。所有剩余余的員工工參加普普通員工工競聘，填填寫普通通員工競競聘申請請書。人事處對對申請人人的資格格進(jìn)行審審定，將將符合條條件的申申請人匯匯總分部部門交給給各部門門負(fù)責(zé)人人；不符符合條件件的申請請人作為為待崗處處理。已經(jīng)確定定的中層層干部自自行選擇擇本部門門的人選選，并將將確定的的結(jié)果上上報(bào)委員員會(huì)，委委員會(huì)可可根據(jù)整整體情況況做適當(dāng)當(dāng)調(diào)整；如仍有有崗位空空缺可考考慮從外外部招聘聘，具體體實(shí)施見見長沙沙勘察設(shè)設(shè)計(jì)院招招聘制度度。未能競聘聘上崗的的員工作作待崗處處理，待待崗員工工待遇按按照長長勘院薪薪酬與考考核制度度執(zhí)行行，待崗崗員工可可參加下下次的

14、崗崗位競聘聘。委員會(huì)將將最終結(jié)結(jié)果交給給人事處處，由人人事處以以公告的的形式向向全體員員工發(fā)布布；崗位位的調(diào)動(dòng)動(dòng)需填寫寫人事事調(diào)動(dòng)表表，人人事處做做崗位競競聘工作作總結(jié)，將將所有記記錄入檔檔，并根根據(jù)結(jié)果果對當(dāng)事事人的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行相相應(yīng)調(diào)整整，具體體操作按按長勘勘院薪酬酬與考核核實(shí)施細(xì)細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。第三章 附件件部分附件一：崗位競競聘面試試情況表表 年年 月 日姓 名名性 別別年 齡齡現(xiàn)在職位位申請職位位任職時(shí)間間測試內(nèi)容容： 60以以下 差差；600755 一般般；755900 良；90以以上 優(yōu)優(yōu)直觀印象象（簡要說說明）應(yīng)變能力力（簡要說說明）健康精神神狀況（簡要說說明）專業(yè)水平

15、平（簡要說說明）溝通能力力（簡要說說明）口頭表達(dá)達(dá)能力（簡要說說明）平均分綜合評價(jià)價(jià)：備注說明： 1.中層干干部的面面試采用用本表，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)后本本表作為為原始檔檔案交人人事處存存檔。2.表綜綜合匯總總結(jié)果，填填寫中中層干部部面試結(jié)結(jié)果匯總總表。附件二：崗位競競聘面試試情況匯匯總表 年年 月月 日日申請職位位姓 名名面試官一一面試官二二面試官三三面試官四四面試官五五總平均分分附件三：人事調(diào)調(diào)動(dòng)表年 月月 日日員工姓名名：原任部門：調(diào)任部門：職位：職位：工作內(nèi)容容：工作內(nèi)容容：工資級別別：工資級別別：調(diào)動(dòng)生效效日期： 年 月 日日調(diào)動(dòng)原因交接手續(xù)續(xù)原部門工工作移交交1、 文文件移交交2、 物品實(shí)實(shí)物移交交3、 待辦事事項(xiàng)移交交4、 人員移移交5、 妥善善安排接接管人員員新部門工工作接收1、 文文件移交交2、 物品實(shí)實(shí)物移交交3、 待辦事事項(xiàng)移交交4、 人員移移交5、 妥善善安排接接管人員員部門確認(rèn)認(rèn)部門確認(rèn)認(rèn)院長簽名名人事部門門員工簽名名備注：附件四：中層干干部、普普通員工工崗位競競聘申請請表 年年 月 日姓 名名性 別別出生年月月參加工作作時(shí)間任職時(shí)間間職 稱稱學(xué) 歷歷技 能能專 業(yè)業(yè)培訓(xùn)證書書是否服從從分配是