工程質量獎罰管理制度

1、工程質量獎罰管理制度1.目的嚴格規(guī)范工程質量檢查驗收管理工作，以較高的工作質量來保證較高的工程質量。2.適用范圍適用于EPC項目工程內(nèi)所有施工項目檢查驗收的管理。3.職責3.1EPC項目工程管理部負責下發(fā)“工程質量獎、罰通知單”及質量獎、罰通報。3.2被處罰的施工單位應對通報的事件予以認可，并認真整改直至驗收合格。4.工作程序4.1EPC項目工程管理部質量工程師對不合格事件確認后，根據(jù)相應條款開列不合格事實、處罰金額，經(jīng)EPC項目工程管理部QHSE副總審核、項目總工或項目經(jīng)理批準后，下達給受罰單位，并經(jīng)項目經(jīng)營部簽字備案，工程管理部同時存檔。4.2對于處罰金額在1000元人民幣以內(nèi)的，直接到E

2、PC項目經(jīng)營部交現(xiàn)金；對于在1000元人民幣以上的處罰，從當月結算中予以扣除。4.3對于各項處罰所獲得的資金，EPC項目部將納入質量獎勵基金進行統(tǒng)一支配。5.工作事項處理列表序號類別事項及要求考核標準1內(nèi)業(yè)資料三級檢查時，內(nèi)業(yè)資料應同時完成，否則不予檢查。罰責任單位200元，并立即進行整改，整改不合格加倍處罰2內(nèi)業(yè)資料內(nèi)業(yè)資料填寫不規(guī)范、不符合達標要求罰責任單位100元，并立即進行整改3內(nèi)業(yè)資料施工單位作業(yè)班組的質量活動記錄、施工原始記錄本、原材料跟蹤管理臺帳及其他有關工程質量的記錄，填寫不及時罰責任單位500元4內(nèi)業(yè)資料各類臺賬、質量記錄，未能實現(xiàn)跟蹤目的罰責任單位200元5內(nèi)業(yè)資料質量統(tǒng)計

3、報表時在項目已評定完質量等級時無內(nèi)業(yè)資料。罰施工單位200元6內(nèi)業(yè)資料項目已評定完質量等級，內(nèi)業(yè)資料不完善罰施工單位100200元7內(nèi)業(yè)資料質量體系不健全，質量制度不健全。罰施工單位1000元8施工驗收嚴格執(zhí)行三級檢查四級驗收管理制度。在進行三級檢查時，若出現(xiàn)二級檢查未檢罰施工單位5001000元9施工驗收申請三級檢查驗收的施工項目，如驗收不合格， 罰施工單位500元，若整改驗收仍然不合格的加倍處罰10施工驗收在進行四級檢查驗收時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)三級檢查未進行或檢查不到位罰施工單位1000元11施工驗收對因返工而造成的損失由施工單位自行承擔，且不得進行重復結算，對于已成事實的不合格，但可采取其

4、他措施使之達到使用要求的業(yè)主監(jiān)理同意接收后，對施工單位罰款5000元10000元12施工驗收對于出現(xiàn)缺陷后，未經(jīng)有關專業(yè)人員見證批準而擅自進行處理的對施工單位罰款500元13施工驗收若施工單位未履行正常的檢查驗收程序，而直接進入下道工序的罰施工單位2000元，質量工程師、監(jiān)理都有權利要求重新檢查，施工單位應無條件滿足，損失自負14施工驗收當本道工序結束，下道工序由另外施工單位完成的，未辦理工序交接。罰下道工序施工單位500元15施工驗收嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，對于嚴重違反程序的施工，如施工項目上道工序未驗收直接進入下道工序等。限期整改，同時對施工單位處罰金額為1000元16施工程序對于不按技術

5、方案或作業(yè)指導書要求進行的施工停止施工責令整改，并對施工單位罰款500元。17施工程序對于未進行作業(yè)文件技術交底就開工的項目罰款施工單位1000元18施工工藝系統(tǒng)投入試運時閥門出現(xiàn)外漏。每出現(xiàn)一次閥桿、閥蓋泄漏，按閥門大小對負責閥門檢修的施工單位罰款100元19施工工藝系統(tǒng)投運后法蘭等結合面出現(xiàn)泄漏罰款施工單位100元/點20施工工藝當水壓試驗或系統(tǒng)運行時，每發(fā)現(xiàn)一處焊口漏點對施工單位罰款：小徑管1000元/次點，中徑管2000元/次點，限期整改21施工工藝設備加配不當，造成設備損壞，損失較小的罰款施工單位200元，并進行更換再次加工，損失自負22施工工藝對泵、風機等附屬設備于未進行檢修、注油

6、等安裝原因所造成的設備不能正常運行或損壞由施工單位承擔全部責任并罰款5001000元23施工工藝附機設備運行后出現(xiàn)的漏油現(xiàn)象，重復兩次以上罰款施工單位5001000元并限期整改24施工工藝不按施工工藝規(guī)范、導則、驗評要求施工，經(jīng)質量管理人員要求仍不改正的罰款施工單位300元/次，并立即改正，情節(jié)嚴重的，人員清理出現(xiàn)場25施工工藝未按物資保管質量要求進行物資保管罰款施工單位200元/次26施工工藝未經(jīng)許可不得隨意在樓板、墻壁開孔， 否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款施工單位2000元28施工工藝加強對鍋爐水壓、汽機扣蓋、電氣廠用電受電等主要形象工期的質量控制。對于按期、保質完成的獎勵施工單位10005000元2

7、9施工工藝未按要求進行氬弧打底的焊接罰款施工單位500元/次，并立即整改30施工工藝對未經(jīng)許可而隨意切割、毀壞他人設備裝置的 由責任方負責恢復并承擔全部費用，罰款施工單位5002000元31施工工藝檢舉揭發(fā)給成品造成污染、損壞的行為并視情節(jié)給予1001000元的獎勵32施工工藝施工過程中，若施工單位發(fā)生“記錄”事故罰款施工單位10005000元33施工工藝若施工單位發(fā)生“一般”事故罰款500010000元34施工工藝若施工單位發(fā)生“重大”事故罰款施工單位1000030000元35施工工藝附屬機械啟動后一次成功，運轉正常且無滲漏根據(jù)實際情況獎勵施工單位2001000元36施工工藝對于爐本體保溫、

8、管道保溫、機本體保溫保溫工程質量達標，視保溫效果獎勵施工單位200010000元37施工工藝對于易出現(xiàn)的質量通病（如：二次灌漿、油系統(tǒng)、爐頂密封、制粉系統(tǒng)防漏、電纜施工、支吊架、平臺樓梯欄桿等），采取先進的施工工藝進行治理并取得顯著成效獎勵施工單位100010000元/項38質量管理若發(fā)現(xiàn)各級質量管理人員在工作中不負責任、玩忽職守等。 對質量管理人員罰款100500元/次39質量管理不參加EPC項目質量例會，不組織本單位質量會議。罰款施工單位1000元/次40質量管理取樣、見證不通知有關人員，涉嫌造假，耽誤工期。罰款施工單位1000元41質量管理不按EPC項目制度要求，擅自同監(jiān)理、業(yè)主單位溝通

9、，危害EPC項目部利益罰款施工單位1000元/次42質量管理不執(zhí)行強制性條文的罰款施工單位1000元/次43質量管理不進行必要的質量培訓，施工人員達不到資質要求上崗的罰款施工單位500元/次44質量管理對于在工程質量檢查中及時發(fā)現(xiàn)重大質量隱患的人員。視情節(jié)獎勵1001000元45質量管理舉報不按質量要求施工或隱瞞質量事故的單位。并按事件的性質獎勵舉報人1001000元/次46質量管理對被評為“精品”工程的項目。除對該項目進行獎勵外項目部將按該項目獎勵總額的20%另行獎勵相關專業(yè)管理人員47質量管理不合格品繼續(xù)使用罰款施工單位5001000元48質量管理未建立計量器具管理制度罰款施工單位200元

10、49質量管理計量器具沒進行檢驗或不在檢驗期內(nèi)使用罰款施工單位2001000元50質量管理設備材料未辦理檢驗手續(xù)擅自使用罰款施工單位5001000元51質量管理未見取樣或制作假試樣1000元/次52質量管理施工單位未按要求品牌采購焊材（混凝土添加劑）500-1000元53質量管理焊接一次檢驗合格率90%以下罰款500-2000元54質量管理設備損壞隱瞞不報罰款2000元55質量管理檢測結果作假罰責任單位2000元56質量管理現(xiàn)場雜亂無章未按要求擺放標識500元/次，多次加倍處罰57質量管理質量整改通知單未落實，未及時閉環(huán)2000元/項58質量管理質量檢查匯報材料上報不及時罰款1000元59質量管理未按標準保管烘干發(fā)放焊材罰款500元60質量管理不進行圖紙會審罰款300元61質量管理隱蔽工程擅自隱蔽罰款3002000元62質量管理匯報的質量信息造假罰款500元63監(jiān)理/建設單位罰款對于監(jiān)理/建設單位下發(fā)的罰款單，本著誰的責任誰承擔的原則，落實到項目部或施工單位責任施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)交款，否則承擔逾期責任；對于發(fā)生嚴重質量問題或對項目聲譽產(chǎn)生不良影響的單位，將視情節(jié)加重處罰6.記錄、表式 6.1質量獎