外聯(lián)部工作計劃

1、Word 外聯(lián)部工作計劃 有用的外聯(lián)部工作方案4篇 時間消逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開頭制定方案了。方案究竟怎么擬定才合適呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼耐饴?lián)部工作方案4篇，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。 外聯(lián)部工作方案 篇1 一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨-“上傳下達，內(nèi)通外聯(lián)”。對新干事的培訓是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。 有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一周都要召開一次培訓會。 一、培訓會制度 1：外聯(lián)部全部部員將在肯定時間內(nèi)進行一次例會； 例會內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一

2、階段工作支配、對部門內(nèi)的工作進行決策與溝通。例會成員：全部部員。 例會形式：先由部長主持會議，支配會議內(nèi)容，接下來互動式發(fā)言。例會時間：未定。例會地點：社團聯(lián)合會辦公室 二：工作制度 一個部門工作的順當開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應當樂觀的協(xié)作部長及各組組長的工作，完成好每次安排的任務，每次任務完成后須即時向上級負責人反饋工作完成狀況，對每次工作進行閱歷總結(jié)，寫出工作報告，找出勝利的因素和失敗的緣由，以及在工作中消失的問題。 三：人事制度 1、部長：負責主持內(nèi)部會議、支配工作等。傳達上級指示精神并準時向上級匯報相關(guān)狀況，與其他各部及下屬各社團進行溝通、溝通。 2、副部長：

3、幫助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員 3、干事：樂觀完成所安排的任務，作好會議紀錄準時反映相關(guān)狀況 四：評優(yōu)制度 部門的進展與部員的工作樂觀性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動部員的工作樂觀性，所以對部員進行定期的考核、評優(yōu)和嘉獎是非常有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門進展的催化劑。 外聯(lián)部工作方案 篇2 一、招新目的 這又是一個新的學期，伴隨著一個學年度工作的結(jié)束，同學會外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)進展為目標，將秉承著公正、公正的原則進行外聯(lián)部的招新。 布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門樂觀有效進展的根本保證。一個好的組織機構(gòu)不能

4、是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的進展。 二、招新要求 1、語言得體，自信思維靈敏，應變和溝通力量較強; 2、工作樂觀主動，急躁細心，有毅力，責任心強，肯吃苦耐勞; 3、有肯定的組織策劃力量與創(chuàng)新精神; 4、突出強調(diào)座位團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結(jié)互助精神。 三、招新人數(shù) 依據(jù)部門需要方案招新人數(shù)為6人左右。 四、招新對象 20 xx級新生和有意之人 五、招新流程 1。社團進行宣揚自己的社團的各個部門; 2。在食堂門口設立宣揚點，并發(fā)申請表，交代好填寫留意點及交表時間; 3。通知第一批被預錄用人名單; 4。進行面試第一批新生，進

5、行篩選，部長間進行爭論; 5。公布試用人員名單，并進行通知，試用期為三個月。 外聯(lián)部部門簡介： （一） 部門氣息：團結(jié)合作，誠信高效，友好關(guān)懷 （二） 部門職能：維系學院各組織間的溝通學習紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情意。通過與外界商家洽談，為活動籌集經(jīng)費。 （三） 部門概述：外聯(lián)部是一個布滿活力和團結(jié)，機遇與挑戰(zhàn)，競爭和熬煉的部門，呈現(xiàn)你我，溝通你我，歡樂你我！ 外聯(lián)部工作方案 篇3 新的一年新的一學期開頭新的工作，在此我對上學期的工作進行了分析并作出自己對本學期工作方案的建議。外聯(lián)部原來就是校報外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進校報與其他組織的溝通到對外的贊助引進，從校報內(nèi)的活動到校報對外的宣

6、揚都是外聯(lián)部的活動空間，外聯(lián)部本身就是一個工作環(huán)境相對敏捷的部門。 鑒于上一學期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學期的工作，我提議對外聯(lián)部工作方案如下： 一、 部門內(nèi)部工作： 1. 在本學期緊密結(jié)合同學需求進行拉贊助行動，從而更易吸取商家留意，獲得贊助。 2. 加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，進展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。 3. 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應先制定工作方案，工作結(jié)束歸校后亦準時作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動。同時相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核，將考核詳細化，更能提升部員的整體素養(yǎng)，從而提升部門的素養(yǎng)。 4. 定期對本

7、部成員進行考核，讓大家定期進行工作總結(jié)，發(fā)覺存在的不足與問題，從而準時整改。 5. 對本部成員的定期培訓，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對此進行特地培訓，或進行部門內(nèi)的小型競賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。 二、 做好幫助工作 1. 做好校報內(nèi)部的幫助工作是我們部門的本分之一，應幫助校報內(nèi)的各個部門搞好各種工作，保障校報內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。 2. 要加強與校報內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和溝通，爭取與各個部門的負責人都有肯定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互協(xié)作。 以上是我對本部門的策劃、構(gòu)思，其中有存在許多不足，盼望在實踐中查漏補缺，也盼望大家能夠樂觀指出不足，務真、求實的

8、做好部門工作，以開拓進取的精神幫助各部門的工作，推動校報的進展。秉承放開門戶與你交往的態(tài)度和查找商機共創(chuàng)雙贏的目標與各單位交往，爭把外聯(lián)部打造成一個勝利的部門。 趙xx 20 xx年3月15日 外聯(lián)部工作方案 篇4 外聯(lián)部是團總支新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，幫助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。 外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有樂觀協(xié)作其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作

9、為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學期里，我制定如下外聯(lián)部工作方案： 一、主要工作內(nèi)容 1、外聯(lián)部的工作應當是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，準時收集信息。開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為動身點與同學及贊助商進行雙向溝通。 2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助 3、3月份我院進行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店(聯(lián)通，移動)拉贊助(帳篷，橫幅)。 4、以后學院進行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委同學會解覺經(jīng)費還能夠熬煉我們的交往力量和辦事力量。 5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動，詳細事宜再議。 二、部內(nèi)的自身建設方案 1、部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前方案前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。 2、外聯(lián)組平常應有肯定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平常手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。 3、部門領(lǐng)導層定期召開