
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
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1、文件編號(hào):頁(yè)碼: PAGE 3 / 3業(yè)務(wù)連續(xù)性承諾及方針管理程序版本狀態(tài):0.0文件編號(hào):頁(yè)碼: PAGE 3 / 3業(yè)務(wù)連續(xù)性承諾及方針管理程序版本狀態(tài):0.0制定部門(mén):品保部制定日期: 2019/3/10目的:為了確保BCMBCM 管理承諾和方針管理規(guī)范,對(duì)承諾、方針進(jìn)行宣傳、理解并評(píng)審進(jìn)行規(guī)范,必要時(shí)改進(jìn)以提高管理水平。適用范圍:適用于BCM 體系承諾、方針的制定貫徹和實(shí)施。職責(zé):最高管理者負(fù)責(zé)確定BCM各級(jí)各部門(mén)負(fù)責(zé)宣傳貫徹和實(shí)施BCM 承諾、方針;有關(guān)人員理解和掌握并貫徹實(shí)施BCM 承諾、方針。程序承諾管理總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并落實(shí)在BCMSb)確保業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的要求納入組織的業(yè)務(wù)
2、過(guò)程中;確保業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系所需資源可用;就業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的有效性和符合BCMS 要求的重要性進(jìn)行傳達(dá); e)確保業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系達(dá)到預(yù)期結(jié)果;f)指導(dǎo)和支持員工為BCMS 的有效性作出貢獻(xiàn); g)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);h)支持其他相關(guān)管理者在其職責(zé)領(lǐng)域內(nèi)展示其領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾??偨?jīng)理通過(guò)下列活動(dòng)為建立實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、評(píng)審、保持和改進(jìn)BCMS 的承諾提供證據(jù): a)建立業(yè)務(wù)連續(xù)性方針;確保BCMS為業(yè)務(wù)連續(xù)性管理確定角色、職責(zé)和能力;任命一名或多名具有適當(dāng)權(quán)限和能力的BCMSBCMS。a)確定風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則和可接受的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別;積極參與演練和測(cè)試;確保BCMS實(shí)施BCMS證明其對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。方
3、針管理:方針制定的要求:b)c)包括滿(mǎn)足適用要求的承諾;包括對(duì)BCMSa)可獲得的存檔信息;在組織內(nèi)部得到溝通、理解和傳達(dá)適當(dāng)時(shí),可為有關(guān)相關(guān)方所獲取。在規(guī)定時(shí)間間隔內(nèi)或當(dāng)重大變化發(fā)生時(shí)對(duì)持續(xù)適用性進(jìn)行評(píng)審。本公司業(yè)務(wù)連續(xù)性方針如下:滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)方要求,任何時(shí)候都做好積極準(zhǔn)備,持續(xù)保障和改進(jìn)我們的商業(yè)伙伴以及主要利益相關(guān)方的互利關(guān)系。為,以最大化保障股東、社區(qū)、員工、供應(yīng)商和客戶(hù)的利益。本方針為業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo)提供一個(gè)框架,以確保業(yè)務(wù)持續(xù)性管理系統(tǒng)在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及相關(guān)合作伙伴中實(shí) 施;依本方針建立的BCMS重要的產(chǎn)品和服務(wù)到可接受的水平。本方針確保將BCM調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),提供一個(gè)適宜的組織結(jié)構(gòu),統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各地不同的本地方法和術(shù)語(yǔ),確保公司治理。本方針的所有者是BCMS 委員會(huì),并須在每年或顯著的變化時(shí)進(jìn)行評(píng)審。 BCM商和合作伙伴。每年將方針提交管理評(píng)審進(jìn)行年度評(píng)審,已決定是
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