建設(shè)單位質(zhì)量管理制度守則

1、建設(shè)單位質(zhì)量管理制度守則建設(shè)單位質(zhì)量管理制度守則4/4建設(shè)單位質(zhì)量管理制度守則精心整理建設(shè)單位質(zhì)量管理制度一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行督查和管理。工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、資料設(shè)備查收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。平常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)資料的起草工作。二、工作制度1、建設(shè)單位推行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格依照職能分工展動(dòng)工作

2、；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)分派合。3、平常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡邏監(jiān)監(jiān)工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等要點(diǎn)工程施工時(shí)，工作人員推行24小市價(jià)班制。值班時(shí)期，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)辦理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。4、對(duì)于工程管理、施工中的要點(diǎn)技術(shù)和要點(diǎn)問題，要集體商議辦理方案，并做好報(bào)告工作。頁腳內(nèi)容精心整理三、工程合同管理制度1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要親近配合，全力搞好工程建設(shè)工作。2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)辦理與工程有關(guān)的外面事宜，為工程順利推行創(chuàng)立條件。3、及時(shí)安排和辦理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，

3、趕忙定出辦理建議或完成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。四、工程質(zhì)量1、審察監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查系統(tǒng)和承包人的質(zhì)量保證系統(tǒng)可否健全，設(shè)備和人員可否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量系統(tǒng)不健全的，要責(zé)令其如期整改，直到滿足施工要求為止。2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人可否認(rèn)真依照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆掉和重新施工，直到吻合約定標(biāo)準(zhǔn)。3、督查檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備可否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)可否齊全。頁腳內(nèi)容精心整理2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理可

4、否到位。3）各道工序的施工質(zhì)量可否吻合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。4）施工過程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（建設(shè)單位必定在場(chǎng)）5）及時(shí)辦理質(zhì)量弊端，防備出現(xiàn)重要質(zhì)量事故。6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。7）組織竣工查收。4、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。5、嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公正、公正、公正睜開質(zhì)量督查管理工作。在辦理工程質(zhì)量問題中，對(duì)被督查方要視同一律，不偏袒、不刁難，秉公做事。五、工程資料管理1、在工程管理和施工過程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做第一版面答復(fù)。2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其他資料。3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其他有關(guān)方案或報(bào)告。頁腳內(nèi)容精心整理4、及時(shí)做好建設(shè)單位自己工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)正確的反響出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的要點(diǎn)問題和辦理結(jié)果。5、督