




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、庫(kù)存管理日常工作:收貨 HYPERLINK /wiki/k-%B7%A2%BB%F5_n-y.html t /doc/_blank 發(fā)貨,貨物的出入庫(kù)整理倉(cāng)庫(kù),合理的規(guī)劃倉(cāng)位及貨物的擺放,保證庫(kù)容整潔美觀有的公司還需要把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行確認(rèn)和各個(gè)部門(mén)及合作商保持溝通、聯(lián)系,保證工作有調(diào)不絮的開(kāi)展大概就這么多吧,各個(gè)公司的業(yè)務(wù)及存放貨物是有差別的,或許還有其他的工作!2.1傳統(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題 庫(kù)存管理是 HYPERLINK /wiki/k-%C6%F3%D2%B5%B9%DC%C0%ED_n-y.html t /doc/_blank 企業(yè)管理(本文以
2、制造業(yè)企業(yè)為例)的重要組成部分。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,庫(kù)存 HYPERLINK /doc/list_category_1-123-.html t /doc/_blank 管理既必須保證生產(chǎn)車(chē)間對(duì)原材料、零部件需求,又直接影響采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)的購(gòu)、銷(xiāo)活動(dòng)。為盤(pán)活企業(yè)流動(dòng)資金,加快資金周轉(zhuǎn),在保障供給的前提下,最大限度地降低壓庫(kù)資金,直接牽動(dòng)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)對(duì)我國(guó)眾多制造業(yè)企業(yè)的庫(kù)存管理情況所作的調(diào)查和參考有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)目前制造業(yè)企業(yè)在庫(kù)存管理方面普遍存在著如下問(wèn)題:(1)不能及時(shí)獲得庫(kù)存信息。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,有時(shí)必須獲知各種零部件當(dāng)前的庫(kù)存量,但由于零部件種類(lèi)多、數(shù)量大,需要進(jìn)行仔細(xì)地核算
3、,這不僅費(fèi)時(shí),而且易出錯(cuò),從而影響企業(yè)快速有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)庫(kù)存信息不夠準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)各種送貨單、退貨單、收料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單和退料單進(jìn)行物料的入庫(kù)、出庫(kù)搬運(yùn)后,要隨時(shí)修改庫(kù)存信息和借、欠料信息,以便反映庫(kù)存狀況。工作中的主要問(wèn)題是,由于零部件種類(lèi)多、數(shù)量大,使得庫(kù)存記錄和實(shí)際庫(kù)存時(shí)常不是嚴(yán)格一致的。因而需要通過(guò)盤(pán)點(diǎn)來(lái)糾正差錯(cuò),這既耽誤時(shí)間,工作量又大。(3)無(wú)法及時(shí)了解發(fā)料和生產(chǎn)用料情況。在工令單下達(dá)后,由于零部件與 HYPERLINK /wiki/k-%C9%FA%B2%FA%CF%DF_n-y.html t /doc/_blank 生產(chǎn)線的關(guān)系復(fù)雜,根據(jù)送料員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給各配料點(diǎn)
4、送料時(shí),常缺少發(fā)料、用料記錄和相關(guān)信息,經(jīng)常出現(xiàn) HYPERLINK /wiki/k-%C9%FA%B2%FA%CF%DF_n-y.html t /doc/_blank 生產(chǎn)線缺料才知道需要送料的情況,導(dǎo)致生產(chǎn)和用料發(fā)生混亂,無(wú)法了解發(fā)料和生產(chǎn)用料的實(shí)際情況。 市場(chǎng)需求日益多樣化和個(gè)性化,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短,這就要求制造業(yè)企業(yè)必須改變庫(kù)存管理現(xiàn)狀。2.2企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理存在以上的問(wèn)題難于適應(yīng)現(xiàn)代庫(kù)存管理要求,所以現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)要具有以下的特點(diǎn):1.科學(xué)的庫(kù)存管理流程 存貨的種類(lèi)不同,所涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及它們所組成的業(yè)務(wù)流程也各有差異。一般而言,存貨業(yè)務(wù)包
5、括到貨處理、保管和發(fā)放三個(gè)主要部分。通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效庫(kù)存管理的基礎(chǔ),應(yīng)具備優(yōu)化、無(wú)冗余、并行作業(yè)的基本屬性。2.科學(xué)的 HYPERLINK /wiki/k-%D7%E9%D6%AF%BD%E1%B9%B9_n-y.html t /doc/_blank 組織結(jié)構(gòu) 科學(xué)的 HYPERLINK /wiki/k-%D7%E9%D6%AF%BD%E1%B9%B9_n-y.html t /doc/_blank 組織結(jié)構(gòu)確保了業(yè)務(wù)流程的高效執(zhí)行,明確了工廠、存儲(chǔ)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)編碼、倉(cāng)儲(chǔ)種類(lèi)以及倉(cāng)儲(chǔ)箱之間的合理關(guān)系。3.進(jìn)行物料代碼化管理 物料種類(lèi)繁多,在庫(kù)存管理過(guò)程中極易發(fā)生混亂的問(wèn)題。IT技術(shù)與層次編
6、碼技術(shù)的結(jié)合為物料的高效管理提供了可能。這種編碼技術(shù)將所有存貨按照層次和類(lèi)別進(jìn)行編碼的唯一形管理,編碼的組成部分包括存貨的型號(hào)、規(guī)格、尺寸等內(nèi)容。它具有易讀和易記的特點(diǎn),使得管理者只需知道貨物的編碼,就可以了解該物料的所有信息,以便在每日的煩雜管理中,保持規(guī)范、有序的狀態(tài)。2.3企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)用解決方案一般的 HYPERLINK /wiki/k-%B2%D9%D7%F7_n-y.html t /doc/_blank 操作步驟為:(1)企業(yè)采購(gòu)部 HYPERLINK /wiki/k-%B2%C9%B9%BA%C9%CC_n-y.html t /doc/_blank 采購(gòu)商品后,填制采購(gòu)入庫(kù)單
7、,并將商品發(fā)送給倉(cāng)庫(kù),辦理入庫(kù)。(2)倉(cāng)庫(kù)收到采購(gòu)部門(mén)的商品后,辦理入庫(kù)業(yè)務(wù),并對(duì)入庫(kù)后的采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行審核,然后將已審核的采購(gòu)入庫(kù)單反傳給企業(yè)采購(gòu)部門(mén),以便企業(yè)采購(gòu)部門(mén)了解商品的在途情況。(3)企業(yè)銷(xiāo)售商品后,開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單,操作員或業(yè)務(wù)員拿著銷(xiāo)售出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)中提貨或倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單發(fā)貨。 企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)分析與 HYPERLINK /doc/list_category_2-153-.html t /doc/_blank 設(shè)計(jì)3.1企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)功能需求簡(jiǎn)介 庫(kù)存管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位、入出庫(kù)類(lèi)型與入出庫(kù) HYPERLINK /wiki/k-%B5%A5%BE%DD_n-y.html
8、t /doc/_blank 單據(jù)的管理,通過(guò)庫(kù)存分析、清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)庫(kù)存的管理,全面監(jiān)控企業(yè)商品的進(jìn)、出、存等各種狀況,以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的庫(kù)存管理需要。1.具有進(jìn)行期初建帳、系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)備份等的系統(tǒng)初始化功能;2.能夠進(jìn)行企業(yè)物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置(包括倉(cāng)庫(kù)、貨物、部門(mén)、項(xiàng)目等的設(shè)置);3.可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,如出庫(kù)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)操作等;4.對(duì) HYPERLINK /wiki/k-%BF%E2%B4%E6%BB%F5_n-y.html t /doc/_blank 庫(kù)存貨物可進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢(xún),如出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、項(xiàng)目資金分析統(tǒng)計(jì)等;3.2功能需求描述1.系統(tǒng)初始基礎(chǔ)數(shù)據(jù):倉(cāng)庫(kù)信息、
9、存放地點(diǎn)、構(gòu)成信息、庫(kù)存常用數(shù)據(jù)等。系統(tǒng)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢(xún)、打印、增加、修改、刪除等 HYPERLINK /wiki/k-%B2%D9%D7%F7_n-y.html t /doc/_blank 操作。編碼方案:定義貨物分類(lèi)、庫(kù)存屬性、部門(mén)、子類(lèi)等的編碼方案。2.日常業(yè)務(wù):(1)采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單一般指采購(gòu)原材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),所填制的入庫(kù)單據(jù);企業(yè)一般指商品進(jìn)貨入庫(kù)時(shí),填制的入庫(kù)單。采購(gòu)入庫(kù)單是企業(yè)入庫(kù) HYPERLINK /wiki/k-%B5%A5%BE%DD_n-y.html t /doc/_blank 單據(jù)的主要部分,因此在本系統(tǒng)中,采購(gòu)入庫(kù)單也是日常業(yè)務(wù)的主要原始單據(jù)之一。(2)材料出
10、庫(kù)單材料出庫(kù)單是企業(yè)領(lǐng)用材料時(shí),所填制的出庫(kù)單據(jù)。材料出庫(kù)單是企業(yè)出庫(kù)單據(jù)的主要部分,因此在本系統(tǒng)中,材料出庫(kù)單也是進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理和記帳的主要原始單據(jù)之一。(3)產(chǎn)成品入庫(kù)單產(chǎn)成品入庫(kù)單是指產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),所填制的入庫(kù)單據(jù)。產(chǎn)成品入庫(kù)單是以企業(yè)入庫(kù)單據(jù)的主要部分。(4)銷(xiāo)售出庫(kù)單銷(xiāo)售出庫(kù)單是指產(chǎn)成品銷(xiāo)售出庫(kù)時(shí),所填制的出庫(kù)單據(jù)。銷(xiāo)售出庫(kù)單也是企業(yè)出庫(kù)單據(jù)的主要部分,因此在本系統(tǒng)中,銷(xiāo)售出庫(kù)單也是進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理和記帳的主要原始單據(jù)之一。(5)其他入庫(kù)單企業(yè)的其他入庫(kù)單是指除采購(gòu)入庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)之外的其他入庫(kù)業(yè)務(wù),如調(diào)撥入庫(kù)、盤(pán)盈入庫(kù)、形態(tài)轉(zhuǎn)換入庫(kù)等業(yè)務(wù)形成的入庫(kù)單。(6)其他出庫(kù)單企業(yè)的其
11、他出庫(kù)指除銷(xiāo)售出庫(kù)、材料出庫(kù)之外的其他出庫(kù)業(yè)務(wù),如調(diào)撥出庫(kù)、盤(pán)虧出庫(kù)、形態(tài)轉(zhuǎn)換出庫(kù)等。(7)調(diào)撥:管理倉(cāng)庫(kù)間的實(shí)物轉(zhuǎn)移和分銷(xiāo)意義上的倉(cāng)庫(kù)分配、調(diào)撥業(yè)務(wù),屬轉(zhuǎn)移事務(wù)類(lèi)型。(8)形態(tài)轉(zhuǎn)換:某種物品在加工或存儲(chǔ)過(guò)程中,由于加工或環(huán)境的原因,使其形態(tài)和名稱(chēng)發(fā)生變化,這時(shí)需處理形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),調(diào)整庫(kù)存帳。(9)反沖:對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)在制品及不入庫(kù)半成品業(yè)務(wù),系統(tǒng)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理實(shí)現(xiàn) HYPERLINK /wiki/k-%D4%AD%B2%C4%C1%CF_n-y.html t /doc/_blank 原材料與在制品、半成品對(duì)沖處理功能,實(shí)現(xiàn)在制品、半成品管理。(10)盤(pán)點(diǎn)單在日常物品收發(fā)、保管過(guò)程中,由于計(jì)量
12、錯(cuò)誤、檢驗(yàn)疏忽、管理不善、自然損耗、核算錯(cuò)誤等原因,有時(shí)會(huì)發(fā)生物品的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損現(xiàn)象,從而造成物品帳實(shí)不相符。為了保護(hù)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的安全和完整,做到帳實(shí)相符,企業(yè)必須對(duì)物品進(jìn)行定期或不定期的清查。確定企業(yè)各種物品的實(shí)際庫(kù)存量,并與帳面記錄相核對(duì),查明物品盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的數(shù)量以及造成的原因,并據(jù)以編制物品盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表,按規(guī)定程序,報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。物品盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損,在查明原因、分清責(zé)任、按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,調(diào)整物品帳的實(shí)存數(shù),使物品的帳面記錄與庫(kù)存實(shí)物核對(duì)相符。物品盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表,是證明企業(yè)物品盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損,據(jù)以調(diào)整物品實(shí)存數(shù)的書(shū)面憑證,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即
13、可作為原始憑證入帳。但是,物品的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損必須在按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行處理。3.庫(kù)存分析:(1)安全庫(kù)存報(bào)警通過(guò)對(duì)各種物品當(dāng)前庫(kù)存量和安全庫(kù)存量的對(duì)比分析,對(duì)超過(guò)或低于安全庫(kù)存量的物品進(jìn)行報(bào)警,并可查詢(xún)當(dāng)前庫(kù)存量等于安全庫(kù)存量的物品。安全庫(kù)存預(yù)警輸出的內(nèi)容包括物品、物品的安全庫(kù)存量、當(dāng)前庫(kù)存量及當(dāng)前庫(kù)存量與安全庫(kù)存量的差。各物品的安全庫(kù)存量取自物品檔案中各物品的安全庫(kù)存量,當(dāng)前庫(kù)存量為各物品所有倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)存量之和,差量=當(dāng)前庫(kù)存量-安全庫(kù)存量。(2)短缺物品查詢(xún)通過(guò)對(duì)各種物品當(dāng)前庫(kù)存量和最低庫(kù)存量對(duì)比分析,當(dāng)前庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量的物品表示短缺物品。短缺物品查詢(xún)輸出的內(nèi)容包括
14、物品、各物品的最低庫(kù)存量、當(dāng)前庫(kù)存量及短缺量。各物品的最低庫(kù)存量取自物品檔案中各物品的最低庫(kù)存量,當(dāng)前庫(kù)存量為各物品所有倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)存量之和,短缺量=最低庫(kù)存量-當(dāng)前庫(kù)存量。(3)呆滯積壓物品系統(tǒng)提供呆滯積壓物品的分析方法是按物品周轉(zhuǎn)率分析的。當(dāng)前庫(kù)存量與最高庫(kù)存量或安全庫(kù)存量比較,周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且超過(guò)最高庫(kù)存量(或安全庫(kù)存量)的物品為積壓物品,周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且未超過(guò)最高庫(kù)存量(或安全庫(kù)存量)的物品為呆滯物品。呆滯積壓物品分析輸出的內(nèi)容包括物品、各物品的最高庫(kù)存量(或安全庫(kù)存量)、當(dāng)前庫(kù)存量、短缺量、周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)率與最低周轉(zhuǎn)率(呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn))的差、狀態(tài)(表示該物品是呆滯物品還是積壓
15、物品)。物品的呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)在【物品檔案】中設(shè)置。呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)是操作員設(shè)置的每一物品的最低周轉(zhuǎn)率,低于此周轉(zhuǎn)率的物品就是呆滯積壓的物品。當(dāng)前庫(kù)存量為該物品所有倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)存量之和超儲(chǔ)量=當(dāng)前庫(kù)存量-最高庫(kù)存量(或安全庫(kù)存量)物品周轉(zhuǎn)率=一定期間內(nèi)物品的已消耗量一定期間內(nèi)物品的平均庫(kù)存量平均庫(kù)存量=一定期間內(nèi)物品每天的平均庫(kù)存量之和天數(shù)每天的平均庫(kù)存量=(當(dāng)天的期初結(jié)存數(shù)量+當(dāng)天的期末結(jié)存數(shù)量)2已消耗量=一定期間內(nèi)該物品的出庫(kù)數(shù)量差率=周轉(zhuǎn)率-呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài):超儲(chǔ)量大于零且差率小于零的物品為積壓物品,狀態(tài)為積壓;超儲(chǔ)量小于等于零且差率小于零的物品為呆滯物品,狀態(tài)為呆滯;超儲(chǔ)量小于等于零且差率大于等
16、于零的物品為非呆滯積壓物品,狀態(tài)為空。4.統(tǒng)計(jì)分析:(1)收發(fā)存匯總表反映倉(cāng)庫(kù)各物品各種收發(fā)類(lèi)別的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。收發(fā)存匯總表是按倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分頁(yè)查詢(xún)的。一頁(yè)顯示一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存匯總表。倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存匯總表通過(guò)匯總功能查詢(xún)。收發(fā)存匯總表輸出的內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)、物品、自由項(xiàng)、期初結(jié)存數(shù)量(件數(shù))、各種入庫(kù)類(lèi)別的入庫(kù)數(shù)量(件數(shù))、各種出庫(kù)類(lèi)別的出庫(kù)數(shù)量(件數(shù))、期末結(jié)存數(shù)量(件數(shù))。期末結(jié)存數(shù)量=期初結(jié)存數(shù)量+各種入庫(kù)類(lèi)別的入庫(kù)數(shù)量-各種出庫(kù)類(lèi)別的出庫(kù)數(shù)量。期末結(jié)存件數(shù)=期初結(jié)存件數(shù)+各種入庫(kù)類(lèi)別的入庫(kù)件數(shù)-各種出庫(kù)類(lèi)別的出庫(kù)件數(shù)。(2)業(yè)務(wù)類(lèi)型收發(fā)存匯總表反映倉(cāng)庫(kù)各物品各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的收入、發(fā)出及結(jié)存
17、情況。系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)類(lèi)型包括:采購(gòu)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品入庫(kù)、材料出庫(kù)、盤(pán)盈入庫(kù)、盤(pán)虧出庫(kù)、其他入庫(kù)、其他出庫(kù)。業(yè)務(wù)類(lèi)型匯總表是按倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分頁(yè)查詢(xún)的。一頁(yè)顯示一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)類(lèi)型匯總表。業(yè)務(wù)類(lèi)型匯總表輸出的內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)、物品、期初結(jié)存數(shù)量(件數(shù))、各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的入庫(kù)數(shù)量(件數(shù))、各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的出庫(kù)數(shù)量(件數(shù))、期末結(jié)存數(shù)量(件數(shù))。期末結(jié)存數(shù)量=期初結(jié)存數(shù)量+各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的入庫(kù)數(shù)量-各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的出庫(kù)數(shù)量。期末結(jié)存件數(shù)=期初結(jié)存件數(shù)+各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的入庫(kù)件數(shù)-各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的出庫(kù)件數(shù)。(3)收發(fā)類(lèi)別匯總表反映倉(cāng)庫(kù)各物品各種收發(fā)類(lèi)別的入庫(kù)或出庫(kù)的情況。收發(fā)類(lèi)別匯總表是按倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分頁(yè)查詢(xún)的。一頁(yè)顯示一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)類(lèi)別匯總表。收發(fā)類(lèi)別匯總表輸出的內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)、物品、用戶(hù)所選入庫(kù)類(lèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車(chē)吊機(jī)租賃合同
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)客戶(hù)信息保密合同
- 貨車(chē)運(yùn)輸合同協(xié)議書(shū)
- 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)安全責(zé)任豁免合同
- 建筑工程大清包合同新
- 智能制造生產(chǎn)線建設(shè)合同
- 金融行業(yè)投資產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示協(xié)議
- 保潔衛(wèi)生承包合同
- 第十二章第三節(jié)《機(jī)械效率》教學(xué)設(shè)計(jì) -2023-2024學(xué)年人教版八年級(jí)物理下冊(cè)
- 第4課 嗅覺(jué)和味覺(jué)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)同步備課(青島版)
- 高中主題班會(huì) 悟哪吒精神做英雄少年-下學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課主題班會(huì)課件-高中主題班會(huì)課件
- 2025版大學(xué)食堂冷鏈?zhǔn)巢呐渌头?wù)合同模板3篇
- 2024年青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 廣西壯族自治區(qū)公路發(fā)展中心2025年面向社會(huì)公開(kāi)招聘657名工作人員高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《中國(guó)的宗教》課件
- 2025年山東魯商集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 大學(xué)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)高等數(shù)學(xué)試卷
- 大型活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理與安全保障
- 公司廠區(qū)保潔培訓(xùn)
- 課題申報(bào)書(shū):個(gè)體衰老差異視角下社區(qū)交往空間特征識(shí)別與優(yōu)化
- 2024年防盜門(mén)銷(xiāo)售合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論