建筑樓宇智能化弱電工程施工組織設(shè)計(jì)方案-投標(biāo)文件

1、 PAGE 第 PAGE 84 頁(yè) 共 NUMPAGES 85 頁(yè)XXXX智能化弱電集成系統(tǒng) 工程施工投 標(biāo) 文 件件項(xiàng)目名稱稱：XXXXX智能能化弱電電集成系系統(tǒng)工程程 投標(biāo)文件件內(nèi)容：投標(biāo)文文件技術(shù)術(shù)標(biāo)部分分 投標(biāo)人：(蓋章章)法定代表表人或其其委托代代理人： (簽簽字或蓋蓋章)編制日期期：20010年10月110日目 錄錄TOC f h z t 標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 3,2,標(biāo)題 4,3 HYPERLINK l _Toc182557766 第一章編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc182557766 h 5 HYPERLINK l _Toc182557767 1施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的指指導(dǎo)思

2、想想 PAGEREF _Toc182557767 h 5 HYPERLINK l _Toc182557768 2編制制范圍及及內(nèi)容 PAGEREF _Toc182557768 h 5 HYPERLINK l _Toc182557769 3施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制技術(shù)依依據(jù) PAGEREF _Toc182557769 h 6 HYPERLINK l _Toc182557770 第二章工工程概況況 PAGEREF _Toc182557770 h 7 HYPERLINK l _Toc182557771 1工程程內(nèi)容 PAGEREF _Toc182557771 h 7 HYPERLINK l _Toc1

3、82557772 2總工工期要求求 PAGEREF _Toc182557772 h 7 HYPERLINK l _Toc182557773 第三章工工程實(shí)施施組織計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc182557773 h 8 HYPERLINK l _Toc182557774 1工程程進(jìn)度安安排 PAGEREF _Toc182557774 h 8 HYPERLINK l _Toc182557775 2項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組建 PAGEREF _Toc182557775 h 9 HYPERLINK l _Toc182557776 2.1項(xiàng)項(xiàng)目管理理層工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部 PAGEREF _Toc182

4、557776 h 9 HYPERLINK l _Toc182557777 2.2 施工作作業(yè)層直接接參與施施工的作作業(yè)班組組 PAGEREF _Toc182557777 h 10 HYPERLINK l _Toc182557778 3施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖 PAGEREF _Toc182557778 h 10 HYPERLINK l _Toc182557779 3.1公公司組織織機(jī)構(gòu)框框圖 PAGEREF _Toc182557779 h 10 HYPERLINK l _Toc182557780 3.2項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc182557780 h 11 HYPER

5、LINK l _Toc182557781 3.3施工組組的職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc182557781 h 12 HYPERLINK l _Toc182557782 4施工工組織計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc182557782 h 12 HYPERLINK l _Toc182557783 4.1工工程組織織 PAGEREF _Toc182557783 h 13 HYPERLINK l _Toc182557784 4.2工工作流程程 PAGEREF _Toc182557784 h 13 HYPERLINK l _Toc182557785 4.3規(guī)規(guī)章制度度 PAGEREF _Toc182

6、557785 h 14 HYPERLINK l _Toc182557786 5項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)制 PAGEREF _Toc182557786 h 15 HYPERLINK l _Toc182557787 6施工工項(xiàng)目的的高效運(yùn)運(yùn)作機(jī)制制 PAGEREF _Toc182557787 h 15 HYPERLINK l _Toc182557788 6.1明明確項(xiàng)目目經(jīng)理部部的責(zé)、權(quán)、利利 PAGEREF _Toc182557788 h 15 HYPERLINK l _Toc182557789 6.2樹(shù)樹(shù)企業(yè)形形象，創(chuàng)創(chuàng)工程精精品 PAGEREF _Toc182557789 h 16 HYPERLINK

7、 l _Toc182557790 7保證證施工項(xiàng)項(xiàng)目高效效運(yùn)作的的措施 PAGEREF _Toc182557790 h 16 HYPERLINK l _Toc182557791 8工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc182557791 h 17 HYPERLINK l _Toc182557792 8.1施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc182557792 h 17 HYPERLINK l _Toc182557793 8.2主主要施工工工具準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc182557793 h 18 HYPERLINK l _Toc182557794 8.3勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃安排排 P

8、AGEREF _Toc182557794 h 18 HYPERLINK l _Toc182557795 8.4施工的的臨時(shí)設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc182557795 h 20 HYPERLINK l _Toc182557796 9材料料組織與與管理 PAGEREF _Toc182557796 h 20 HYPERLINK l _Toc182557797 第四章工工程質(zhì)量量管理 PAGEREF _Toc182557797 h 22 HYPERLINK l _Toc182557798 1組織織工作管管理 PAGEREF _Toc182557798 h 22 HYPERLINK l _Toc

9、182557799 2進(jìn)度度控制管管理 PAGEREF _Toc182557799 h 22 HYPERLINK l _Toc182557800 3項(xiàng)目目實(shí)施管管理 PAGEREF _Toc182557800 h 22 HYPERLINK l _Toc182557801 4風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc182557801 h 23 HYPERLINK l _Toc182557802 5質(zhì)量量控制管管理 PAGEREF _Toc182557802 h 23 HYPERLINK l _Toc182557803 6項(xiàng)目目文檔管管理 PAGEREF _Toc182557803 h 24 HYPE

10、RLINK l _Toc182557804 第五章 施工工部署及及組織管管理 PAGEREF _Toc182557804 h 25 HYPERLINK l _Toc182557805 1工程程總體布布置 PAGEREF _Toc182557805 h 25 HYPERLINK l _Toc182557806 1.1本本工程的的施工指指導(dǎo)方針針 PAGEREF _Toc182557806 h 25 HYPERLINK l _Toc182557807 1.2施施工組織織安排 PAGEREF _Toc182557807 h 25 HYPERLINK l _Toc182557808 1.3做做好設(shè)備備

11、單機(jī)和和總調(diào)試試。 PAGEREF _Toc182557808 h 26 HYPERLINK l _Toc182557809 2施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc182557809 h 26 HYPERLINK l _Toc182557810 3施工工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc182557810 h 26 HYPERLINK l _Toc182557811 4施工工項(xiàng)目做做好與業(yè)業(yè)主的配配合措施施 PAGEREF _Toc182557811 h 26 HYPERLINK l _Toc182557812 5施工工項(xiàng)目做做好與監(jiān)監(jiān)理的配配合措施施 PAGEREF _Toc1825578

12、12 h 27 HYPERLINK l _Toc182557813 6施工工項(xiàng)目做做好與設(shè)設(shè)計(jì)院的的配合措措施 PAGEREF _Toc182557813 h 28 HYPERLINK l _Toc182557814 7做好好與土建建施工單單位的配配合措施施 PAGEREF _Toc182557814 h 28 HYPERLINK l _Toc182557815 第六章 系統(tǒng)統(tǒng)安裝及及施工 PAGEREF _Toc182557815 h 30 HYPERLINK l _Toc182557816 1電話話戶線系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557816 h 30 HYPERLIN

13、K l _Toc182557817 1.1系系統(tǒng)配線線施工要要求 PAGEREF _Toc182557817 h 30 HYPERLINK l _Toc182557818 1.2電電話插座座安裝 PAGEREF _Toc182557818 h 31 HYPERLINK l _Toc182557819 1.3電電話分線線盒的安安裝 PAGEREF _Toc182557819 h 31 HYPERLINK l _Toc182557820 2寬帶帶網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557820 h 31 HYPERLINK l _Toc182557821 2.1施施工前的的準(zhǔn)備工工

14、作 PAGEREF _Toc182557821 h 31 HYPERLINK l _Toc182557822 2.2線線纜橋架架施工 PAGEREF _Toc182557822 h 33 HYPERLINK l _Toc182557823 2.3管管道施工工 PAGEREF _Toc182557823 h 34 HYPERLINK l _Toc182557824 2.4線線路敷設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc182557824 h 36 HYPERLINK l _Toc182557825 2.5設(shè)設(shè)備安裝裝 PAGEREF _Toc182557825 h 37 HYPERLINK l _Toc1

15、82557826 2.6系系統(tǒng)的安安裝調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557826 h 40 HYPERLINK l _Toc182557827 3光纖纖電視系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557827 h 43 HYPERLINK l _Toc182557828 3.1安安裝調(diào)試試概述 PAGEREF _Toc182557828 h 43 HYPERLINK l _Toc182557829 3.2分分配網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的安裝裝和施工工 PAGEREF _Toc182557829 h 43 HYPERLINK l _Toc182557830 3.3系系統(tǒng)總調(diào)調(diào)試 PAGEREF _

16、Toc182557830 h 44 HYPERLINK l _Toc182557831 4樓宇宇對(duì)講系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557831 h 44 HYPERLINK l _Toc182557832 4.1樓樓宇對(duì)講講系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)和安安裝要求求 PAGEREF _Toc182557832 h 44 HYPERLINK l _Toc182557833 4.2電電纜敷設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc182557833 h 45 HYPERLINK l _Toc182557834 4.3系系統(tǒng)調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557834 h 45 HYPERLINK l _

17、Toc182557835 5電視視監(jiān)控系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557835 h 45 HYPERLINK l _Toc182557836 5.1一一般要求求 PAGEREF _Toc182557836 h 45 HYPERLINK l _Toc182557837 5.2電電纜敷設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc182557837 h 46 HYPERLINK l _Toc182557838 5.3前前端設(shè)備備的安裝裝 PAGEREF _Toc182557838 h 46 HYPERLINK l _Toc182557839 5.4供供電與接接地 PAGEREF _Toc182

18、557839 h 47 HYPERLINK l _Toc182557840 5.5監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557840 h 48 HYPERLINK l _Toc182557841 6防盜盜報(bào)警系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557841 h 50 HYPERLINK l _Toc182557842 6.1前前端設(shè)備備的安裝裝 PAGEREF _Toc182557842 h 50 HYPERLINK l _Toc182557843 6.2報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)的測(cè)試試 PAGEREF _Toc182557843 h 50 HYPERLINK l _Toc182

19、557844 6.3報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557844 h 51 HYPERLINK l _Toc182557845 7停車車場(chǎng)管理理系統(tǒng)施施工方案案 PAGEREF _Toc182557845 h 51 HYPERLINK l _Toc182557846 7.1停停車場(chǎng)管管理系統(tǒng)統(tǒng)的部件件安裝 PAGEREF _Toc182557846 h 51 HYPERLINK l _Toc182557847 7.2停停車場(chǎng)管管理系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557847 h 53 HYPERLINK l _Toc182557848 8門禁禁管理系系統(tǒng)施工工

20、方案 PAGEREF _Toc182557848 h 56 HYPERLINK l _Toc182557849 81前前端設(shè)備備的安裝裝 PAGEREF _Toc182557849 h 56 HYPERLINK l _Toc182557850 8.2門門禁系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557850 h 58 HYPERLINK l _Toc182557851 8.3軟軟件調(diào)試試 PAGEREF _Toc182557851 h 59 HYPERLINK l _Toc182557852 9背景景音樂(lè)及及會(huì)議系系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc182557852 h 60 HY

21、PERLINK l _Toc182557853 9.1背背景音樂(lè)樂(lè)特點(diǎn) PAGEREF _Toc182557853 h 60 HYPERLINK l _Toc182557854 9.2背背景音樂(lè)樂(lè)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)方案案 PAGEREF _Toc182557854 h 60 HYPERLINK l _Toc182557855 10樓樓宇設(shè)備備自控BBA施工工方案 PAGEREF _Toc182557855 h 62 HYPERLINK l _Toc182557856 9.1變變配電檢檢測(cè)系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc182557856 h 62 HYPERLINK l _Toc182557857 9

22、.2公公共照明明控制系系統(tǒng) PAGEREF _Toc182557857 h 62 HYPERLINK l _Toc182557858 第七章質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc182557858 h 64 HYPERLINK l _Toc182557859 1施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制措施 PAGEREF _Toc182557859 h 64 HYPERLINK l _Toc182557860 1.1施施工項(xiàng)目目質(zhì)量控控制階段段 PAGEREF _Toc182557860 h 64 HYPERLINK l _Toc182557861 1.2施施工準(zhǔn)備備階段 PAGEREF _Toc18255

23、7861 h 64 HYPERLINK l _Toc182557862 1.3施施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc182557862 h 65 HYPERLINK l _Toc182557863 1.4施施工后的的質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc182557863 h 65 HYPERLINK l _Toc182557864 2施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制具體內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc182557864 h 65 HYPERLINK l _Toc182557865 3安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)優(yōu)優(yōu)的保證證措施 PAGEREF _Toc182557865 h 66 HYPERLIN

24、K l _Toc182557866 第八章工工期保證證措施 PAGEREF _Toc182557866 h 68 HYPERLINK l _Toc182557867 1施工工工期控控制方法法 PAGEREF _Toc182557867 h 68 HYPERLINK l _Toc182557868 2施工工工期安安排及保保障措施施 PAGEREF _Toc182557868 h 68 HYPERLINK l _Toc182557869 第九章安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施 PAGEREF _Toc182557869 h 69 HYPERLINK l _Toc182557870 1安全全生產(chǎn)組組織管理理體

25、系及及職責(zé) PAGEREF _Toc182557870 h 69 HYPERLINK l _Toc182557871 2安全全防范重重點(diǎn) PAGEREF _Toc182557871 h 69 HYPERLINK l _Toc182557872 3安全全措施 PAGEREF _Toc182557872 h 70 HYPERLINK l _Toc182557873 4堅(jiān)持持安全管管理六項(xiàng)項(xiàng)原則 PAGEREF _Toc182557873 h 70 HYPERLINK l _Toc182557874 5安全全管理措措施 PAGEREF _Toc182557874 h 71 HYPERLINK l _

26、Toc182557875 第十章 文明明施工措措施 PAGEREF _Toc182557875 h 73 HYPERLINK l _Toc182557876 第十一章章 成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc182557876 h 74 HYPERLINK l _Toc182557877 第十二章章 工程的的培訓(xùn)及及售后服服務(wù) PAGEREF _Toc182557877 h 75 HYPERLINK l _Toc182557878 1用戶戶培訓(xùn) PAGEREF _Toc182557878 h 75 HYPERLINK l _Toc182557879 2工程程售后服服務(wù)方案案 PAGEREF

27、 _Toc182557879 h 76 HYPERLINK l _Toc182557880 3緊急急異常情情況的及及時(shí)處理理 PAGEREF _Toc182557880 h 77附表8.1 擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表附表8.2 勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表附表8.3 施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表附表8.5 臨臨時(shí)用地地表附表8.6 項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)配配備情況況表附表8.7 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簡(jiǎn)歷表表附表8.8 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簡(jiǎn)歷表表第一章編編制依據(jù)據(jù)1施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的指指導(dǎo)思想想“XXXXXX高高層住宅宅樓智能能化弱電電系統(tǒng)工程程”施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)是按貴貴方提供供的智能化化弱電系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)圖，按按現(xiàn)行

28、的的國(guó)家施施工驗(yàn)收收規(guī)程規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工操作作規(guī)程、成都市政政府的有有關(guān)規(guī)定定，再結(jié)合我我公司的的施工能能力、技技術(shù)準(zhǔn)備備力量及及多年弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的的設(shè)計(jì)施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和本工工程的具具體情況況進(jìn)行編編制的。施工組織織設(shè)計(jì)作作為直接接指導(dǎo)施施工的依依據(jù)，在在保證工工程質(zhì)量量、工期期、安全全生產(chǎn)、成本的的前提下下，對(duì)加加強(qiáng)施工工管理、有效的的調(diào)配勞勞動(dòng)力、提高施施工效率率、節(jié)約約工程成成本、保保證施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全文文明有積積極作用用。施工組織織設(shè)計(jì)一一旦經(jīng)甲甲方和建建設(shè)監(jiān)理理公司審審核認(rèn)可可后，在在施工過(guò)過(guò)程中，我公司司一定嚴(yán)嚴(yán)格按照照本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)執(zhí)行行。2編制制范

29、圍及及內(nèi)容1、本工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是嚴(yán)嚴(yán)格按照照本弱電電系統(tǒng)工程程的要求求進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量策劃劃后編制制的，在在人員、機(jī)械、材料供供應(yīng)、平平衡調(diào)配配、施工工方案、質(zhì)量要要求、進(jìn)進(jìn)度安排排等方面面統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行部署署下完成成。2、我公公司高度度重視本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制工作，召集曾曾從事過(guò)過(guò)類似工工程工作作的技術(shù)術(shù)專家、有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人攻攻克本工工程的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)及特特殊部位位的施工工技術(shù)，力求本本方案重重點(diǎn)突出出，具有有呼應(yīng)性性、針對(duì)對(duì)性和可可操作性性。3、本著著對(duì)建設(shè)設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)和資資金的合合理使用用、對(duì)工工程質(zhì)量量的高度度責(zé)任感感，針對(duì)對(duì)本工程程設(shè)計(jì)特特點(diǎn)和使使用功能能要求，我們編編制的原原

30、則是：“確保工工程質(zhì)量量?jī)?yōu)、速速度快、造價(jià)低低、操作作性強(qiáng)”。同時(shí)時(shí)保證周周邊和施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有良好好環(huán)境。3施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制技術(shù)依依據(jù)有線線電視系系統(tǒng)工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范（GB550200094）；有線線電視設(shè)設(shè)計(jì)、安安裝調(diào)試試驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB551/TT4691）；300MHzz1GHHz聲音音和視頻頻信號(hào)的的電纜分分配系統(tǒng)統(tǒng)；中華華人民共共和國(guó)公公共安全全行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GAA/T775-994安安全防范范工程程程序與要要求；中國(guó)國(guó)民用建建筑電氣氣設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（JGJJ/T116-992）建筑筑弱電工工程設(shè)計(jì)計(jì)手冊(cè)成都都市公共共安全技技術(shù)防范范管理規(guī)規(guī)定工業(yè)業(yè)電視系系統(tǒng)工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 (GBB

31、J1115-887)；民用用建筑閉閉路電視視系統(tǒng)工工作技術(shù)術(shù)規(guī)范GB/501198-94；安全全防范工工程費(fèi)用用概預(yù)算算編制方方法GGA/TT70-94；安全全防范系系統(tǒng)通用用圖形符符號(hào)GGA/TT74-94；施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)防范范(JJGJ446-888)；建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)(JGGJ599-999)； 建筑筑智能化化系統(tǒng)工工程設(shè)計(jì)計(jì)管理暫暫行規(guī)定定建設(shè)設(shè)部19997智能能建筑設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（DDBJ00844955）上海海市建委委19996建筑筑和建筑筑群綜合合布線工工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范中國(guó)工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)協(xié)會(huì)19997建筑筑和建筑筑群綜合合布線工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范中

32、國(guó)工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)協(xié)會(huì)19997大樓樓通信綜綜合布線線系統(tǒng)（UDDT9926）郵電部部19997火災(zāi)災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范國(guó)國(guó)家計(jì)委委19888停車場(chǎng)管管理系統(tǒng)統(tǒng)Q/SSJS 0011-19998QB/44003000L69960-19998自動(dòng)道閘閘Q/SSJS 0033-20000QB/44003000L91100-20000所有計(jì)算算機(jī)硬件件系統(tǒng)均均符合下下述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：電磁學(xué)規(guī)規(guī)范：FFCC Claass B或CCISPPR222 CllasssB安全規(guī)范范：ULL Liisteed(美美國(guó))或或EN6609550（國(guó)國(guó)際）第二章工工程概況況1工程程內(nèi)容成都XXXXXXXXXXXX

33、XXXXXXXXX公公司投資資的“XXXXXX高高層住宅宅樓”智能化化弱電集成成系統(tǒng)工工程，位位于：成成都市XXXXXXXXXXXXXXXXXX，總建建筑面積積10882888，小小區(qū)總戶戶數(shù)為XXXX戶戶。根據(jù)甲方方要求，本次能能化系統(tǒng)統(tǒng)弱電集成成系統(tǒng)工工程包括括以下八八個(gè)項(xiàng)目目： 電話話戶線系系統(tǒng)； 寬帶帶網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)； 光纖纖電視網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)；樓宇宇黑白可可視對(duì)講講系統(tǒng)( 含一一鍵報(bào)警警系統(tǒng)、單元門門禁系統(tǒng)統(tǒng) )；電視視監(jiān)控系系統(tǒng)； 周界界紅外線線報(bào)警系系統(tǒng)； 電子子巡更系系統(tǒng)； 停車車場(chǎng)ICC卡管理理系統(tǒng)； 背景景音樂(lè)系系統(tǒng)； 樓宇宇BA自自控系統(tǒng)統(tǒng)。2總工工期要求求按總體建建設(shè)工程程基

34、本要要求，以以及貴單單位針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目工程的的計(jì)劃、要求，總承包包施工單單位施工工進(jìn)度要要求，制制定相應(yīng)應(yīng)的工期期計(jì)劃，并保證證按計(jì)劃劃施工，按期保保質(zhì)完成成本工程程。本工程工工期要求求：5000日歷歷天。要求質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章工工程實(shí)施施組織計(jì)計(jì)劃1工程程進(jìn)度安安排根據(jù)貴貴單位對(duì)對(duì)項(xiàng)目建建設(shè)的總總體要求求，以及及在同類類項(xiàng)目建建設(shè)中的的經(jīng)驗(yàn)，我們按按照以下下步驟實(shí)實(shí)施的整整體思路路，提出出弱電系系統(tǒng)工程程項(xiàng)目建建設(shè)的實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃。本工程計(jì)計(jì)劃20007年年11月月25日日開(kāi)工，20009年22月100號(hào)完工工，工期期為5000日歷歷天。工程一旦旦開(kāi)工，須按以以下步驟驟開(kāi)展工工作：工

35、程設(shè)計(jì)計(jì)部進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘測(cè)，完善22次線路路設(shè)計(jì)和和平面施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，此此工作110日內(nèi)內(nèi)完成。同時(shí)材料料采購(gòu)部部按照合合同進(jìn)行行材料采采購(gòu)，第第一批材材料應(yīng)在在10月月25號(hào)號(hào)內(nèi)采購(gòu)購(gòu)?fù)戤叄⑦M(jìn)入入工地臨臨時(shí)庫(kù)房房。以后后按工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度制訂訂采購(gòu)計(jì)計(jì)劃。工程部在在工程勘勘測(cè)完畢畢后組織織施工人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好好詳細(xì)的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工程程施工圖圖紙，以以及一切切工程準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（如搭搭建臨時(shí)時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)機(jī)具）。一旦進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，需需科學(xué)的的安排施施工進(jìn)度度，并積積極與業(yè)業(yè)主和土土建方取取得配合合，避免免人員安安排和工工序安排排的不合合理情況況出現(xiàn)。施工過(guò)程程中定期期召

36、開(kāi)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)，由由總指揮揮主持，特殊情情況下由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持持，及時(shí)時(shí)調(diào)整人人員安排排，合理理化安排排工程進(jìn)進(jìn)度。施工過(guò)程程中工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要定定期和不不定期的的抽查工工段施工工質(zhì)量，并及時(shí)時(shí)對(duì)工程程質(zhì)量和和安全生生產(chǎn)進(jìn)行行監(jiān)督，保證好好工程質(zhì)質(zhì)量，搞搞好安全全生產(chǎn)。工程每一一階段完完工后，要及時(shí)時(shí)整理工工程檔案案，做好好工作總總結(jié)，為為下一階階段打好好基礎(chǔ)。工程施工工完畢后后，及時(shí)時(shí)組織工工程驗(yàn)收收，做好好工程結(jié)結(jié)算工作作。考慮到“XXXX高層住住宅樓”智能化化系統(tǒng)弱弱電工程程項(xiàng)目建建設(shè)中的的條件準(zhǔn)準(zhǔn)備、設(shè)設(shè)備訂貨貨及運(yùn)輸輸、項(xiàng)目目施工等等因素，工程實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃按按照以上上計(jì)劃編

37、編制。項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度管理按按照多專專業(yè)交叉叉作業(yè)方方式進(jìn)行行，以便便控制項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)度。具體實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃可可按照貴貴單位的的要求，在本實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃的的基礎(chǔ)上上調(diào)整。我公司將將協(xié)同成成都雙新新科技創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資資有限責(zé)責(zé)任公司司及總承承包施工工單位，按照項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，完完成對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，包括人人員組織織、技術(shù)術(shù)小組的的工作進(jìn)進(jìn)展、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)進(jìn)度和和質(zhì)量、系統(tǒng)階階段的驗(yàn)驗(yàn)收等方方面，實(shí)實(shí)施全面面的管理理和監(jiān)督督。并通通過(guò)項(xiàng)目目階段性性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施情況，調(diào)整建建設(shè)進(jìn)度度，全面面保證項(xiàng)項(xiàng)目能夠夠按照高高效率、高質(zhì)量量的要求求順利地地完成。2項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組

38、建我公司高高度重視視本工程程的建設(shè)設(shè)，已把把“橙花風(fēng)風(fēng)景高層層住宅樓樓住區(qū)智智能化系系統(tǒng)弱電電工程”列為重重點(diǎn)工程程，采用用全新的的管理模模式，即即成立工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。我我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)設(shè)好本工工程，為為公司創(chuàng)創(chuàng)造良好好的社會(huì)會(huì)效益和和經(jīng)濟(jì)效效益，為為社會(huì)奉奉獻(xiàn)精品品。根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模和特點(diǎn)點(diǎn)，選派派思想好好、業(yè)務(wù)務(wù)精、能能力強(qiáng)、能融洽洽、合作作好的具具有豐富富實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的年年富力強(qiáng)強(qiáng)、頗具具開(kāi)拓精精神的管管理人員員進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子。對(duì)外適適應(yīng)業(yè)主主管理的的要求，充分發(fā)發(fā)揮公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和精精誠(chéng)合作作的誠(chéng)意意，對(duì)內(nèi)內(nèi)建立

39、健健全項(xiàng)目目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各專業(yè)工工長(zhǎng)、內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員、材材料主管管、質(zhì)檢檢工程師師和安全全主管等等崗位責(zé)責(zé)任制，確保預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)的最終終實(shí)踐。組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)由由兩個(gè)層層次組成成。2.1項(xiàng)項(xiàng)目管理理層工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部按照建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/T5003266-20001組成的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、合同同履約全全面負(fù)責(zé)責(zé)，確保保工程按按照既定定質(zhì)量、進(jìn)度目目標(biāo)交付付使用。本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人等等組

40、成。下設(shè)：各各專業(yè)工工長(zhǎng)、內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢工程程師、安安全主管管、材料料主管等等具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目部的職職能。2.2施工作作業(yè)層直接接參與施施工的作作業(yè)班組組精選曾施施工過(guò)多多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程并并有過(guò)施施工同類類工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的各各專業(yè)班班組。3施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖3.1公公司組織織機(jī)構(gòu)框框圖3.2項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)職 務(wù)務(wù)職 責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)與工工程有關(guān)關(guān)的一切切總事務(wù)務(wù)，有權(quán)權(quán)獎(jiǎng)罰。執(zhí)行經(jīng)理理負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)、安全全及材料料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目組的的管理協(xié)協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)項(xiàng)目目技術(shù)工工作，包包括質(zhì)量量檢查、新技術(shù)術(shù)應(yīng)用以以及文件件資料控控制、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)、糾正正預(yù)防質(zhì)質(zhì)

41、量審核核等要素素的具體體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員參與圖紙紙會(huì)審、技術(shù)交交底、編編寫施工工方案，參與質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)及檢查查；收集集、整理理與傳遞遞本專業(yè)業(yè)技術(shù)資資料。各專業(yè)工工長(zhǎng)對(duì)分管的的施工產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。質(zhì)檢工程程師執(zhí)行材料料、設(shè)備備、工程程產(chǎn)品的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作作，對(duì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)品品負(fù)直接接責(zé)任。材料主管管負(fù)責(zé)材料料采購(gòu)及及驗(yàn)收。安全主管管對(duì)安全施施工負(fù)直直接責(zé)任任。機(jī)械設(shè)備備管理員員負(fù)責(zé)施工工設(shè)備的的保障及及管理3.3施工組組的職責(zé)責(zé)3.3.1弱電電安裝組組職責(zé)提供安裝裝電話戶戶線系統(tǒng)統(tǒng)；寬帶帶網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)；光光纖電視視系統(tǒng)；樓宇可可視對(duì)講講及一鍵鍵報(bào)警系系統(tǒng)、門門禁系統(tǒng)統(tǒng)；周界界紅外線線報(bào)

42、警系系統(tǒng)；閉閉路電視視監(jiān)控系系統(tǒng)；小小區(qū)巡更更系統(tǒng)和和停車場(chǎng)場(chǎng)管理系系統(tǒng)必需需的材料料和設(shè)備備。負(fù)責(zé)責(zé)線纜的的敷設(shè)、設(shè)備安安裝及調(diào)調(diào)試。3.3.2弱電電安裝組組提供的的文件弱電系統(tǒng)統(tǒng)安裝過(guò)過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品的合合格證件件、材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、主要要施工機(jī)機(jī)械配備備表、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人員名單單、施工工計(jì)劃、電纜路路由平面面圖、系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，設(shè)設(shè)備的使使用手冊(cè)冊(cè)，系統(tǒng)統(tǒng)完工后后的詳細(xì)細(xì)的竣工工資料等等。3.3.3系統(tǒng)統(tǒng)安裝規(guī)規(guī)范及工工藝要求求電話戶線線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)；光纖纖電視系系統(tǒng)；樓樓宇可視視對(duì)講及及一鍵報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)、門禁禁系統(tǒng)；周界紅紅外線報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)；閉路路電視監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)

43、統(tǒng)；小區(qū)區(qū)巡更系系統(tǒng)和停停車場(chǎng)管管理系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝過(guò)程中中必須保保證人身身安全，保證各各系統(tǒng)在在科學(xué)施施工的情情況下符符合各系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)書中各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求及及相關(guān)技技術(shù)規(guī)范范。將根據(jù)用用戶建議議的及時(shí)時(shí)的調(diào)整整系統(tǒng)安安裝配置置。4施工工組織計(jì)計(jì)劃成都華騰騰偉業(yè)科科技發(fā)展展有限公公司對(duì)系系統(tǒng)施工工人員有有嚴(yán)格要要求，參參與施工工的工程程師是經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)的弱電電工程師師，還有有5年以以上的工工程管理理人員及及施工人人員，此此次參加加施工的的主要工工程師都都參加過(guò)過(guò)多個(gè)類類似系統(tǒng)統(tǒng)工程的的設(shè)計(jì)和和施工，具有設(shè)設(shè)計(jì)、安安裝和調(diào)調(diào)試同類類工程三三年以上上的工作作經(jīng)驗(yàn)。成都華華騰偉業(yè)業(yè)科技發(fā)發(fā)展有限限公

44、司還還擁有一一批質(zhì)量量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐豐富的系系統(tǒng)施工工人員，他們是是具有77年以上上建筑智智能化行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)的的熟練工工人。擁?yè)碛腥绱舜烁咚狡降脑O(shè)計(jì)計(jì)施工隊(duì)隊(duì)伍，對(duì)對(duì)橙花風(fēng)風(fēng)景高層層小區(qū)弱弱電工程程來(lái)說(shuō)無(wú)無(wú)疑是增增加了很很高的質(zhì)質(zhì)量保障障。4.1工工程組織織本項(xiàng)目我我公司派派出以項(xiàng)項(xiàng)目組為為單位的的施工人人員組織織施工。本項(xiàng)目崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求、分工及及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程程整體指指導(dǎo)工作作，定期期、不定定期檢查查工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展情況，并根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的需需要，及及時(shí)調(diào)用用后備資資源支援援工作。具有大大中型弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)、實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知知識(shí)、技技能全面面，負(fù)責(zé)責(zé)組織本本工程

45、項(xiàng)項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和和現(xiàn)場(chǎng)工工程技術(shù)術(shù)。弱電工長(zhǎng)長(zhǎng)具有大中中型弱電電系統(tǒng)工工程項(xiàng)目目的管理理與實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整整個(gè)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施，對(duì)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)責(zé)；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)解解決工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與與業(yè)主及及相關(guān)人人員的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。工程技術(shù)術(shù)人員要求具有有豐富工工程施工工經(jīng)驗(yàn)，作為主主要人員員參加過(guò)過(guò)大中型型弱電系系統(tǒng)工程程的實(shí)施施，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中出現(xiàn)的的進(jìn)度等等問(wèn)題，及時(shí)上上報(bào)總指指揮。材料設(shè)備備管理員員要求熟悉悉工程所所需的材材料、設(shè)設(shè)備規(guī)格格，負(fù)責(zé)責(zé)材料、設(shè)備的的進(jìn)出庫(kù)庫(kù)管理和和庫(kù)存管管理，保保證庫(kù)存存設(shè)備的的完整。安全員要求具有有很強(qiáng)的的責(zé)任

46、心心，負(fù)責(zé)責(zé)巡視日日常工作作安全防防范以及及庫(kù)存設(shè)設(shè)備的安安全。4.2工工作流程程項(xiàng)目組成成員，分分工明確確，責(zé)任任到人，同時(shí)還還應(yīng)發(fā)揚(yáng)揚(yáng)相互協(xié)協(xié)作精神神，嚴(yán)格格按照各各項(xiàng)規(guī)章章制度、工作流流程開(kāi)展展工作。實(shí)施由總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)組織織，由工工程技術(shù)術(shù)組，質(zhì)質(zhì)量管理理組，項(xiàng)項(xiàng)目管理理組，材材料管理理組完成成，安全全員負(fù)責(zé)責(zé)安全監(jiān)監(jiān)督。設(shè)設(shè)計(jì)組作作為支援援。在整個(gè)實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，以以控制工工程質(zhì)量量為主，以控制制工程進(jìn)進(jìn)度為輔輔，不斷斷督導(dǎo)檢檢查，以以執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)，以工工程驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)為為檢驗(yàn)依依據(jù)，保保證工程程順利完完成，直直至工程程驗(yàn)收。4.3規(guī)規(guī)章制度度協(xié)調(diào)會(huì)議議通知制制度凡是與弱弱

47、電系統(tǒng)統(tǒng)工程有有關(guān)的，由業(yè)主主、監(jiān)理理兩方或或兩方以以上參加加的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，定期舉舉行會(huì)議議（如每每個(gè)星期期一），必須就就有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)情況況及最終終答復(fù)形形成會(huì)議議紀(jì)要以以備查，會(huì)議紀(jì)紀(jì)要送達(dá)達(dá)業(yè)主及及相關(guān)人人員。合同與資資料管理理制度凡是與系系統(tǒng)工程程項(xiàng)目有有關(guān)的合合同文件件和資料料，由總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理、歸檔檔、管理理，借閱閱必須經(jīng)經(jīng)過(guò)授權(quán)權(quán)和登記記。驗(yàn)收制度度由業(yè)主、有關(guān)專專家組成成驗(yàn)收小小組，由由驗(yàn)收組組長(zhǎng)把驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果填入工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單并簽簽字，其其他驗(yàn)收收人員在在此報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單上簽簽名。項(xiàng)目組工工作制度度必須按時(shí)時(shí)上下班班，有事事必須向向總指揮揮或工長(zhǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則則性問(wèn)題題

48、必須及及時(shí)向上上一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，并寫寫出相關(guān)關(guān)的書面面材料，經(jīng)上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意（或提出出處理意意見(jiàn)）且且簽字后后，方能能處理。在重大大原則問(wèn)問(wèn)題處理理上，應(yīng)應(yīng)征得工工地總指指揮同意意且簽字字后，方方可處理理。必須與業(yè)業(yè)主，其其他工程程施工單單位及有有關(guān)人員員建立良良好的合合作關(guān)系系，嚴(yán)格格遵守業(yè)業(yè)主制定定的施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定定。材料管理理制度由由專人負(fù)負(fù)責(zé)材料料管理，工程隊(duì)隊(duì)施工過(guò)過(guò)程中所所有材料料領(lǐng)取須須填寫統(tǒng)統(tǒng)一的領(lǐng)領(lǐng)料單，并由總總指揮和和專項(xiàng)工工程師簽簽字方可可領(lǐng)取，剩于材材料需及及時(shí)退回回材料管管理員處處，由管管理員統(tǒng)統(tǒng)一管理理。安全管理理制度 施工過(guò)過(guò)程中所所有人員員必須配配帶

49、安全全帽，由由安全員員負(fù)責(zé)查查看和保保管安全全帽，工工程中使使用的臨臨時(shí)設(shè)施施如配電電設(shè)施、庫(kù)房、休息室室等每日日由安全全員定期期定時(shí)巡巡查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，避避免安全全事故發(fā)發(fā)生。5項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)制為適應(yīng)本本工程施施工需要要，在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。公公司各職職能部門門服務(wù)于于項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程各生產(chǎn)產(chǎn)要素進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置，全權(quán)處處理與工工程有關(guān)關(guān)的一切切事務(wù)。公司與與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部之之間除了了采用電電話通訊訊和傳真真方式外外，本工工程還將將采用計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)方式聯(lián)聯(lián)系。6施工工項(xiàng)目的的高效運(yùn)運(yùn)作機(jī)制制6.1明明確項(xiàng)目

50、目經(jīng)理部部的責(zé)、權(quán)、利利6.1.1根據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的工作實(shí)實(shí)際，具具體明確確每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使全體體管理人人員有條條不紊，緊張有有序地開(kāi)開(kāi)展工作作，從而而較大幅幅度提高高項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的工作效效率。有有效促進(jìn)進(jìn)管理整整體實(shí)力力的強(qiáng)化化，使項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子有有更多的的精力和和時(shí)間來(lái)來(lái)分析運(yùn)運(yùn)籌較為為復(fù)雜的的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)項(xiàng)目整體體下活一一盤棋。6.1.2項(xiàng)目目經(jīng)理全全權(quán)處理理本工程程施工過(guò)過(guò)程中的的一切事事務(wù)，并并享有人人事組閣閣權(quán)、勞勞動(dòng)力選選擇權(quán)、材料采采購(gòu)權(quán)以以及資金金使用權(quán)權(quán)。6.1.3項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)本工程程資金專專用帳戶戶，項(xiàng)目目上的一一切開(kāi)支支由項(xiàng)目目經(jīng)理簽

51、簽字后方方能支付付；項(xiàng)目目經(jīng)理有有權(quán)獎(jiǎng)罰罰管理人人員及施施工班組組。6.1.4為加加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目目部的管管理人員員均受聘聘于項(xiàng)目目經(jīng)理，并與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽訂工工作合同同，項(xiàng)目目經(jīng)理有有權(quán)按合合同要求求解聘不不稱職的的管理人人員及施施工班組組。6.1.5項(xiàng)目目所需的的材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料料由項(xiàng)目目經(jīng)理部部按工程程進(jìn)度自自行配制制。6.1.6項(xiàng)目目經(jīng)理部部在施工工中實(shí)行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理。組織織好各工工種、各各專業(yè)的的施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)決策準(zhǔn)準(zhǔn)、指揮揮靈、落落實(shí)快的的工作方方針。確確保工程程按照既既定質(zhì)量量、進(jìn)度度目標(biāo)交交付使用用。6.2樹(shù)樹(shù)企業(yè)形形象，創(chuàng)創(chuàng)工程精精品市場(chǎng)需要

52、要精品，用戶需需要精品品。精品品工程是是由施工工管理的的全過(guò)程程及各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量精細(xì)細(xì)的程序序組成的的。同時(shí)時(shí)職業(yè)道道德也是是精品工工程不可可分割的的重要部部分。為為此本項(xiàng)項(xiàng)目將建建立“職業(yè)道道德考核核機(jī)制”，并在在項(xiàng)目中中大力推推廣和運(yùn)運(yùn)用，具具體作法法是將考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)具體落落實(shí)到人人頭并與與他們的的收入直直接掛鉤鉤，以形形成自覺(jué)覺(jué)抵制施施工質(zhì)量量和材料料質(zhì)量的的以次充充好、偷偷工減料料、弄虛虛作假等等不良行行為，實(shí)實(shí)施用戶戶滿意工工程。7保證證施工項(xiàng)項(xiàng)目高效效運(yùn)作的的措施7.1由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)一一切事務(wù)務(wù)。7.2組組織強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目班子子，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理選用思思

53、想好、業(yè)務(wù)精精、能力力強(qiáng)、善善合作、服務(wù)好好的管理理人員進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目管理班班子。7.3建建立健全全項(xiàng)目工工長(zhǎng)、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、質(zhì)質(zhì)量、安安全等崗崗位責(zé)任任制，定定期對(duì)各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)行考核核。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、業(yè)主主認(rèn)為不不稱職的的管理人人員及施施工班組組立即更更換。7.4強(qiáng)強(qiáng)化激勵(lì)勵(lì)與約束束機(jī)制，制定業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比比，獎(jiǎng)罰罰辦法，定期組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部管理人人員會(huì)議議，檢查查工作質(zhì)質(zhì)量。7.5定定期召開(kāi)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦辦公會(huì)，重點(diǎn)解解決項(xiàng)目目的資金金、質(zhì)量量、速度度等難題題，以確確保資金金為前提提，帶動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目各各項(xiàng)工作作的高效效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每每周召開(kāi)開(kāi)由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持的班班子碰頭頭會(huì)，對(duì)對(duì)本周工工作進(jìn)行行

54、總結(jié)，對(duì)下周周的工作作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)安排排。7.7實(shí)實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)用工管管理，選選用組織織能力強(qiáng)強(qiáng)，技術(shù)術(shù)水平高高，能打打硬仗的的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，樹(shù)樹(shù)立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確保工工期按時(shí)時(shí)完成。7.8在在施工中中實(shí)施目目標(biāo)考核核，并針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目制定定“工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理責(zé)任目目標(biāo)考核核與獎(jiǎng)懲懲辦法”，以推推動(dòng)項(xiàng)目目整體管管理水平平的提高高，激發(fā)發(fā)全體管管理人員員的工作作責(zé)任心心與積極極性。7.9工工程資金金由項(xiàng)目目經(jīng)理直直接支配配。7.100項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部加加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目職工工進(jìn)行素素質(zhì)教育育，強(qiáng)化化敬業(yè)精精神，提提高工作作技能。鼓勵(lì)參參戰(zhàn)人員員艱苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，同同時(shí)提高高其福利利待遇，讓他們們以旺盛盛的精力力積

55、極投投入工程程建設(shè)。7.111項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部加加強(qiáng)同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及及分包單單位的聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)解決決工程中中的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，保證工工程有條條不紊地地進(jìn)行。8工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備8.1施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)關(guān)人員熟熟悉施工工圖紙和和有關(guān)技技術(shù)資料料，勘察察工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，充充分了解解和掌握握系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、功能能特點(diǎn)，作好技技術(shù)交底底工作。其次組組織舉行行專題技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、討論論會(huì)，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)安全知知識(shí)，增增強(qiáng)質(zhì)量量意識(shí)。8.2主主要施工工工具準(zhǔn)準(zhǔn)備序號(hào)主要工具具名稱規(guī)規(guī)格1沖擊鉆2電工用普普通組合合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)數(shù)字萬(wàn)用用表5人字梯6兆歐表7手持照

56、明明等8安全帽、帶勞保保用品9全套組合合測(cè)試工工具10手電電腦腦(5886型)11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試試儀、通通斷測(cè)試試儀8.3勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃安排排根據(jù)工程程設(shè)計(jì)，實(shí)施及及項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，我公公司組建建組織機(jī)機(jī)構(gòu)并配配備相關(guān)關(guān)人員。設(shè)工程程總指揮揮、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目副副經(jīng)理、技術(shù)總總監(jiān)、設(shè)設(shè)計(jì)工程程師、工工程技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)量管管理工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員、安全員員等。設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)統(tǒng)的情況況配備相相關(guān)技術(shù)術(shù)工程師師，共配配備3名名設(shè)計(jì)工工程師，負(fù)責(zé)本本工程設(shè)設(shè)計(jì)工作作。工程技術(shù)術(shù)組：配配備3名名技術(shù)工工程師，負(fù)責(zé)本本工程施施工工作作，管理理工程隊(duì)隊(duì)。質(zhì)量管理理組：配配備2名名質(zhì)檢員員，從質(zhì)質(zhì)量管理理角

57、度予予以負(fù)責(zé)責(zé)。項(xiàng)目管理理組：配配備1名名項(xiàng)目管管理人員員，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理帶隊(duì)隊(duì)。材料設(shè)備備管理組組：配備備1材料料管理人人員。安全員11名負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督安安全生產(chǎn)產(chǎn)。項(xiàng)目組詳詳細(xì)人員員配備清清單如下下：（不不含普工工）姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷歷王達(dá)軍項(xiàng)目經(jīng)理理從事智能能化弱電電集成及及計(jì)算機(jī)機(jī)相關(guān)行行業(yè)9年年，承擔(dān)擔(dān)過(guò)200多項(xiàng)弱弱電項(xiàng)目目。巴書江項(xiàng)目經(jīng)理理從事智能能化弱電電集成及及計(jì)算機(jī)機(jī)相關(guān)行行業(yè)122年，承承擔(dān)過(guò)330多項(xiàng)項(xiàng)弱電項(xiàng)項(xiàng)目。芶小平工程師從事計(jì)算算機(jī)及其其弱電相相關(guān)行業(yè)業(yè)8年，承擔(dān)過(guò)過(guò)10多多項(xiàng)弱電電項(xiàng)目。黃漢工程師從事計(jì)算算機(jī)及其其弱電相相關(guān)行業(yè)業(yè)7年，承擔(dān)過(guò)過(guò)多項(xiàng)弱弱電

58、項(xiàng)目目。廖承援施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)從事相關(guān)關(guān)工作110年以以上龍建華技師從事相關(guān)關(guān)工作66年以上上李紅質(zhì)檢員從事相關(guān)關(guān)工作44年以上上孟軍安全員從事相關(guān)關(guān)工作55年以上上勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表如如下：主要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表工種級(jí)別別按工程施施工階段段投入勞勞動(dòng)力(人）工程勘測(cè)測(cè)工程設(shè)計(jì)計(jì)布管、布布線設(shè)備安裝裝系統(tǒng)調(diào)試試工程驗(yàn)收收工程結(jié)算算（3天）（7天）（3700天）（80天天）（20天天）（10天天）（10天天）普工2143技工235332工程師3355552安全員1111質(zhì)檢員2222注：本計(jì)計(jì)劃以每每班八小小時(shí)工作作制為基基礎(chǔ)單位：人人8.4施工的的臨時(shí)設(shè)設(shè)施根據(jù)工程程的施工工特點(diǎn)，對(duì)施工工區(qū)布置置臨時(shí)設(shè)設(shè)

59、施，如如：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公用用房、工工人換衣衣、休息息房等。8.4.1倉(cāng)庫(kù)庫(kù)需要155用于于現(xiàn)場(chǎng)急急用的線線纜及部部份設(shè)備備的臨時(shí)時(shí)儲(chǔ)藏。8.4.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公用用房、休休息房大約需要要15左右，配備計(jì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)機(jī)、照明明、電話話等辦公公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工工用電主主要是用用于照明明及設(shè)備備調(diào)試，其電源源由業(yè)主主負(fù)責(zé)解解決，在在臨時(shí)用用電線路路上裝我我方電表表搭接，費(fèi)用為為施工方方支付。安裝施工工用水量量很少，主要在在業(yè)主施施工用水水管取。9材料料組織與與管理本本工程系系統(tǒng)材料料有主材材、輔材材之分。按工程程施工工工藝特點(diǎn)點(diǎn)及進(jìn)度度計(jì)劃安安排，工工程前期期主要是是輔材的

60、的進(jìn)場(chǎng)，工程后后期則主主要是主主材的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，設(shè)設(shè)備安裝裝及階段段驗(yàn)收等等。由由于主材材、輔材材使用性性質(zhì)不同同，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間不不同，因因此需要要區(qū)別對(duì)對(duì)待，分分別組織織管理。9.1倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置置為為加強(qiáng)工工程物料料管理，特此請(qǐng)請(qǐng)求建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)助提供供房間作作臨時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)堆放放設(shè)備器器材用，位置靠靠近工地地附近，要求通通風(fēng)、干干燥適宜宜、水電電供應(yīng)、防盜安安全設(shè)施施齊全。 結(jié)合合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物品管管理制度度，作作好物料料的入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放、盤點(diǎn)點(diǎn)登記等等工作。9.2設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)與入庫(kù)庫(kù) 工程程輔材及及主要施施工工具具將按計(jì)計(jì)劃，自自開(kāi)工之之日起便便陸續(xù)就就地采購(gòu)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入入庫(kù)，并并配合大大樓平面面分割