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文檔簡介
1、泓域/啤酒設備項目風險管理規(guī)劃啤酒設備項目風險管理規(guī)劃xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112682498 一、 公司概況 PAGEREF _Toc112682498 h 3 HYPERLINK l _Toc112682499 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112682499 h 3 HYPERLINK l _Toc112682500 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112682500 h 4 HYPERLINK l _Toc112682501 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc1126825
2、01 h 4 HYPERLINK l _Toc112682502 三、 行業(yè)壁壘 PAGEREF _Toc112682502 h 6 HYPERLINK l _Toc112682503 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112682503 h 8 HYPERLINK l _Toc112682504 五、 損失頻率的估算 PAGEREF _Toc112682504 h 8 HYPERLINK l _Toc112682505 六、 損失幅度的估算 PAGEREF _Toc112682505 h 11 HYPERLINK l _Toc112682506 七、 風險經(jīng)理為什么關心人力資本風險
3、PAGEREF _Toc112682506 h 13 HYPERLINK l _Toc112682507 八、 什么是人力資本風險 PAGEREF _Toc112682507 h 15 HYPERLINK l _Toc112682508 九、 內(nèi)部措施 PAGEREF _Toc112682508 h 16 HYPERLINK l _Toc112682509 十、 外部措施 PAGEREF _Toc112682509 h 20 HYPERLINK l _Toc112682510 十一、 風險匯聚的成本 PAGEREF _Toc112682510 h 24 HYPERLINK l _Toc1126
4、82511 十二、 保險合同的風險 PAGEREF _Toc112682511 h 26 HYPERLINK l _Toc112682512 十三、 有形損耗的估算 PAGEREF _Toc112682512 h 27 HYPERLINK l _Toc112682513 十四、 功能性損耗的估算 PAGEREF _Toc112682513 h 28 HYPERLINK l _Toc112682514 十五、 財產(chǎn)損失原因的分類 PAGEREF _Toc112682514 h 28 HYPERLINK l _Toc112682515 十六、 風暴 PAGEREF _Toc112682515 h
5、29 HYPERLINK l _Toc112682516 十七、 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc112682516 h 31 HYPERLINK l _Toc112682517 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112682517 h 31 HYPERLINK l _Toc112682518 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112682518 h 33 HYPERLINK l _Toc112682519 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112682519 h 34 HYPERLINK l _Toc112682520 項目投資現(xiàn)金流量表
6、PAGEREF _Toc112682520 h 37 HYPERLINK l _Toc112682521 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112682521 h 39 HYPERLINK l _Toc112682522 十八、 進度計劃 PAGEREF _Toc112682522 h 40 HYPERLINK l _Toc112682523 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112682523 h 40公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:謝xx3、注冊資本:620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:x
7、xx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-6-47、營業(yè)期限:2015-6-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5354.634283.704015.97負債總額2775.692220.552081.77股東權(quán)益合計2578.942063.151934.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26067.2820853.8219550.46營業(yè)利潤5787.644630.114340.73利潤總額5417.544334.034063.15凈利潤4
8、063.153169.262925.47歸屬于母公司所有者的凈利潤4063.153169.262925.47產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析從外部環(huán)境看,和平與發(fā)展仍是當今時代主題,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展;國際金融危機的深層次影響在相當長時期依然存在,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇;國際貿(mào)易投資規(guī)則加速調(diào)整重構(gòu),區(qū)域化、多極化特征趨勢進一步明顯;新科技革命和新產(chǎn)業(yè)革命加速孕育興起,互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合,創(chuàng)新經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長核心引擎;全球城市之間圍繞資源要素配置的競爭更加激烈,城市群成為經(jīng)濟活動在空間集聚的新形態(tài);可持續(xù)發(fā)展成為各國共同追求的目標,主要經(jīng)濟體加速向綠色生產(chǎn)、綠色生活轉(zhuǎn)型
9、。我國發(fā)展的環(huán)境、條件、任務和要求都發(fā)生了新的變化,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引領新常態(tài),經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基本面沒有改變,“四個全面”戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念深入人心,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同推進,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效具有廣闊的空間和前景,蘊含巨大的發(fā)展?jié)摿?。但同時發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn),必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)。從自身發(fā)展看,在國際國內(nèi)發(fā)展新形勢、新變革下,經(jīng)濟社會發(fā)展在諸多方面均處于重要的歷史性關口,
10、主要呈現(xiàn)以下階段性特征。一是區(qū)域協(xié)同發(fā)展進入加快推進期,協(xié)同發(fā)展內(nèi)生動力不斷增強,未來發(fā)展空間非常巨大,有利于進一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加強與周邊地區(qū)聯(lián)動發(fā)展,在新起點上實現(xiàn)城市功能新提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級新跨越。二是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進入攻堅期,國家“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的系列政策措施,為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供了有利條件。三是生態(tài)環(huán)境治理進入關鍵期,治理大氣污染、改善生態(tài)環(huán)境的任務仍然很重,需要正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的關系,牢固樹立綠色發(fā)展的理念。四是全面建成小康社會進入沖刺期,需要緊緊圍繞全面建成小康社會目標,在公共服務、生態(tài)環(huán)境等領域加快補齊短板,切實增加人民群眾的獲得
11、感,在全省率先實現(xiàn)全面小康目標。同時,發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為:經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益還不高,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚未形成有效支撐,經(jīng)濟增長動力仍處在轉(zhuǎn)換之中;生態(tài)環(huán)境壓力依然較大,資源環(huán)境約束加??;省會輻射帶動作用不強,在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中的地位有待提升;新型城鎮(zhèn)化進程不快;發(fā)展環(huán)境仍需進一步優(yōu)化。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),必須搶抓機遇,積極作為,迎難而上,實現(xiàn)經(jīng)濟社會新一輪跨越式發(fā)展。行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘啤酒分發(fā)系統(tǒng)設計和設備制造是一項全面系統(tǒng)的工作,需要企業(yè)具備深厚的行業(yè)經(jīng)驗積累、雄厚的研發(fā)力量以及較高的設計能力。因此,該行業(yè)對企業(yè)的綜合能力要求較高。同時,該行業(yè)下游應用處于中高端的消
12、費水平,下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能穩(wěn)定性、外觀設計、適用性有較高的要求,因此,只有具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗、成熟的技術(shù)和系統(tǒng)化設計服務能力的生產(chǎn)企業(yè),才能制造出滿足各種客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。2、人才壁壘啤酒分發(fā)系統(tǒng)設計和設備制造高度依賴市場研究、技術(shù)開發(fā)、項目管理、質(zhì)量管理、原材料采購、生產(chǎn)制造、銷售供貨以及售后服務等方面的專業(yè)人才隊伍,并且人才成長的周期比較長,員工還需要在企業(yè)中經(jīng)過長期生產(chǎn)管理的實踐和鍛煉才能勝任崗位,新進入者難以僅憑市場化招聘個別的專業(yè)人士,建立生產(chǎn)企業(yè)所要求的高素質(zhì)專業(yè)人才團隊。3、資金壁壘面對行業(yè)內(nèi)具有長期技術(shù)累計和較強競爭力的外資企業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)涉及到的模具設計開發(fā)及制造、
13、產(chǎn)品的開發(fā)設計、樣品試制和檢測的成本也較高,國內(nèi)民營企必須加大研發(fā)投入,更新設備儀器,進行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級。因此,較大的資金投入對新進入的投資者形成了較高的資金壁壘。4、品牌壁壘啤酒分發(fā)設備、太空桶、一體化整機設備等應用于鮮啤、生啤等高端啤酒消費場所,客戶一般具有較高的品質(zhì)和品味要求。因而下游客戶在選擇供應商時,除了考慮產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性能外,更關注供應商的品牌和行業(yè)口碑。由于客戶對供應商選擇謹慎,建立了嚴格的供應商考核和準入體系。只有規(guī)模大、聲譽好的企業(yè)才具備競爭力。行業(yè)的新進入者由于沒有業(yè)績和信譽背景,難以取得用戶的信任。品牌知名度和美譽度的建立需要較長時間的技術(shù)研發(fā)投入、持續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量
14、改進以及不斷提高的售后服務能力。因此,品牌效應是行業(yè)新進入者與行業(yè)領先企業(yè)競爭的重要壁壘之一。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。損失頻率的估算1.死亡死亡的頻率即處于各年齡段的人的死亡頻率。從壽險業(yè)的生命表中,可以得到有關死亡概率的信息。2.健康狀況惡化健康狀況惡化是一個非?;\統(tǒng)的說法,很難用某一個指標來描述健康狀況惡化,只能從某一個角度側(cè)
15、面來看。(1)致殘率致殘率可以反映比較嚴重的健康狀況惡化,具體地,活動受限天數(shù)、臥床天數(shù)及誤工天數(shù)都不同程度地反映致殘率。(2)同醫(yī)療保健機構(gòu)的接觸除了比較嚴重的情況之外,健康狀況惡化還包括偶感風寒這類的不適,這可以用看醫(yī)生的頻率來反映。3.年老和退休年老和退休是每個人都會面臨的問題,這意味著收入減少,而醫(yī)療費用、護理費用可能會增加,而且這個數(shù)量非常不確定。雖然每個人都可以在工作時進行儲蓄,但儲蓄既不是沒有代價的,也不是無意識地進行的,而且需要的資金可能很大,能否有其他更好的辦法替代儲蓄,就成了每個員工都關心的問題。如果將年老和退休看做一種風險的話,這一風險是近年來變化較大、影響也較大的一個問
16、題。這一變化不僅指隨著生活水平的提高,人們的平均余壽增加,更為重要的,是人口老齡化。目前,世界上60歲以上人口的年增長率為1.9%,比總?cè)丝谠鲩L率高60%。據(jù)聯(lián)合國預測,到2040年全球超過60歲的人口從目前的10%將升至21%。1950年,由12個15歲至64歲的人供養(yǎng)一個老年人,而現(xiàn)在世界的平均水平為9:1。據(jù)聯(lián)合國人口司估計,到21世紀中期,該比例將下降至4:1,屆時,老齡人口將首次超過兒童人口。1999年,中國也進入了老齡社會,是較早進入老齡社會的發(fā)展中國家之一。隨著老齡化的到來,中國的人口結(jié)構(gòu)將會從金字塔形變成檄欖形。4.失業(yè)這里的失業(yè)指的是非自愿失業(yè),它不是由健康狀況惡化引起的,也
17、不是由死亡和年老引起的,而是由經(jīng)濟原因引起的。失業(yè)是另一個威脅個人收入能力的重要因素。很多企業(yè)都會通過政府強制的失業(yè)保險為員工提供失業(yè)方面的保障;國外也有一些企業(yè)為員工提供了間接的保險項目,常常是在員工離開公司時一次性支付失業(yè)補償和在員工的薪水中連續(xù)支付一定金額的補償金。失業(yè)還有一個重要特征,即每個人所經(jīng)歷的失業(yè)的本質(zhì)不盡相同,大致可分為以下三種類型:(1)摩擦性失業(yè)摩擦性失業(yè)是指工人在更換工種期間經(jīng)歷的失業(yè)。(2)周期性失業(yè)周期性失業(yè)是指由于商業(yè)周期或經(jīng)濟周期的交互更替以及勞動力需求的季節(jié)性變化而引起的失業(yè)。(3)結(jié)構(gòu)性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指工人因為其技術(shù)不符合勞動力市場的需要而造成的失業(yè)。風險
18、經(jīng)理必須清楚地了解企業(yè)員工所面臨的失業(yè),因為每種失業(yè)引起的問題都各不相同,降低這些失業(yè)的概率的措施也各不相同。損失幅度的估算人力資本風險的損失主要來源于收入的減少和費用(主要是醫(yī)療費用)的增多。但精確估計這種損失非常困難,因為我們無法準確預計如果繼續(xù)工作,我們的收入會是多少。所以人力資本風險的損失幅度都是一個近似的估計。1.生命價值生命價值法是從收入的角度來評價雇員的損失。當雇員死亡或永久性殘疾時,其損失主要是收入損失,并且是永久性的,與時間長短呈正相關。這樣就可以通過計算雇員在繼續(xù)工作的情況下所得到的收入來估計員工或其家屬所遭受的損失,即計算每年的稅后收入減去員工自身消費后所剩金額的現(xiàn)值總和
19、,這就是生命價值。具體計算步驟為:(1)預測雇員在退休前每年能得到的稅后收入;(2)如果損失原因是死亡,就要減去用來支付雇員自身消費的那部分收入;(3)把每年的收入貼現(xiàn)后相加。生命價值是一個近似的估計值,之所以這樣說,原因有以下幾點:(1)收入的估計是近似的雇員的年收入有很大的不確定性,它受到雇員職業(yè)生涯發(fā)展的影響,同時還受總體工資水平的影響,但在計算生命價值時,必須事先預計出年收入,這個預計值和實際值之間就可能存在差異。(2)消費的估計是近似的員工自身的消費也是近似估計值,實際中可能會發(fā)生變化。(3)利率的估計是近似的在貼現(xiàn)中所用的利率也是一個平均近似值。(4)收入流與消費流發(fā)生的時間是近似
20、的2.需求需求法是從支出的角度來評價損失。它是指雇員家屬為保持當前的生活水平所需支出的現(xiàn)值。用需求法來估計損失,不需要考慮雇員的收入以及家屬能使用的部分所占的比例,只需考慮家屬的正常支出,以及這種正常支出如何受員工死亡的影響。需求法在計算時考慮到了家庭收入的補償因素,如社會保障計劃中為死者家屬提供的福利,其具體的計算步驟和生命價值法類似。比較而言,從理論上來說,生命價值法是一種更為正確的方法,因為它主要考慮潛在的損失,而非不同家庭的消費水平和消費偏好。但在實際中,人們更喜歡用需求法,因為需求法更簡潔明了,并且能直接描述雇員家庭的經(jīng)濟福利。3.醫(yī)療保健費用當雇員遭受生病、部分殘疾等傷害時,主要的
21、損失就是醫(yī)療保健費用。但醫(yī)療保健費用的估計非常復雜,因為疾病和損傷的醫(yī)療費用水平取決于使用的醫(yī)療服務,因此,我們不能像衡量收入損失一樣來簡單地對醫(yī)療費用進行經(jīng)濟估算。4.額外支出額外支出是指如果某件事故沒有發(fā)生就不會發(fā)生的開支。如雇員去世,家屬需要安排的葬禮的費用、遺囑檢查費、遺產(chǎn)稅等就屬于額外支出。風險經(jīng)理為什么關心人力資本風險1.提高生產(chǎn)率從企業(yè)自身來講,關心人力資本風險的最主要出發(fā)點是自身的利益。員工對自己所面臨的這些風險勢必感到憂慮,如果能夠幫助他們在一定程度上解除這種后顧之憂,雇員就會把更大的精力投入到工作中,加之像退休計劃這樣的福利將最終的收益和工作績效掛鉤,更有利于促進生產(chǎn)率的提
22、高。此外,雇員會對福利好的企業(yè)更加忠實,這有助于減少員工的流動性。2.為雇員減少納稅既然企業(yè)為雇員考慮人力資本風險是有利可圖的,那么為什么不把錢直接給雇員,而要費心地去安排一些福利計劃呢?其中一個原因就是,福利計劃可以幫助雇員減少納稅,這無形中增加了福利計劃的吸引力。我們來比較一個有稅收優(yōu)惠的計劃和一個沒有稅收優(yōu)惠的做法之間的區(qū)別。3.團體保險節(jié)約成本在有些方面,由企業(yè)出面處理一些問題比由員工個人出面具有非常明顯的優(yōu)勢。例如在醫(yī)療衛(wèi)生保健服務行業(yè),絕大多數(shù)個人消費者對醫(yī)療保險公司和醫(yī)療保健機構(gòu)的討價還價能力非常有限,而且員工個人也不可能對自己或家屬所接受的醫(yī)療保健服務的質(zhì)量進行監(jiān)督。但大企業(yè)在
23、與醫(yī)療保健機構(gòu)的談判中就很有實力了,而且企業(yè)的風險經(jīng)理也有能力對這些醫(yī)療服務的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督。大企業(yè)在同保險公司進行談判時具有同樣的優(yōu)勢,可以得到有利的人壽保險價格。由企業(yè)集體購買低價的人壽保險符合雇主和員工的共同利益。4.法律法規(guī)的限制有的時候,法律規(guī)定,企業(yè)必須為雇員提供最低標準的雇員福利。5.其他原因除了上述原因之外,還有其他一些原因使得企業(yè)對雇員的風險進行管理。(1)企業(yè)的責任感有的企業(yè)覺得自己對員工的生老病死負有一定責任,認為自己應該為雇員提供良好的福利。(2)公共關系企業(yè)可能會認為,公眾和同行業(yè)的競爭者都在關心他是否給員工提供了很好的福利,如果自己能夠在這方面為人所稱道,會很有
24、價值。什么是人力資本風險企業(yè)的生產(chǎn)性資源包括實物資產(chǎn)和人力資源。所謂人力資本風險是指由于個人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業(yè)而造成的損失的不確定性。直接來說,這種風險完全是員工個人和家屬面臨的,如員工因病去世或員工年老退休,他損失的是不能再像在職時那樣有那么高的收入了,這種損失和企業(yè)并沒有直接的關系。那么,企業(yè)為什么要將人力資本風險納入到企業(yè)風險管理的范圍內(nèi)呢?另一個問題是,即使企業(yè)因為各種原因希望幫助雇員分擔一部分風險,為什么不把錢直接給雇員,而要選擇諸如企業(yè)年金之類的福利計劃?內(nèi)部措施1.增加資本金(1)資本金的概念保險公司的資本金是指資產(chǎn)的市場價值與負債的市場價值之差。資產(chǎn)的市場
25、價值即保險公司的股票、債券、房地產(chǎn)和現(xiàn)金等的市場價值,負債的市場價值等于保險公司承,諾將來為已出售保單支付的索賠額的現(xiàn)值。如果某保險公司的資產(chǎn)為1000萬元,期望負債為900萬元,則它有100萬元的資本金,但如果實際發(fā)生的負債達到1010萬元,那么該保險公司的資產(chǎn)和負債之間就有一個負的差額,保險公司的資本金為負數(shù),此時,保險公司就出現(xiàn)了償付能力不足,10萬元的負債沒有能力償付。大多數(shù)保險公司都會通過合理選擇資產(chǎn)與負債,持有適當數(shù)額的資本金,以避免無償付能力的情況出現(xiàn)。在資產(chǎn)方面,經(jīng)過嚴格的精算厘定費率,對保險投資進行科學的組合;在負債方面,選擇自己有能力承保的風險,加強從承保到理賠過程的管理。
26、(2)資本金的來源保險公司的資產(chǎn)和負債在很多情況下都會有一個差額。如果這個差額是負的,誰負責提供額外的資本金來支付不足的部分?如果這個差額是正的,誰有權(quán)利擁有超出的部分?這個問題和保險公司的所有制有關。目前保險公司所有權(quán)形式主要有兩種:相互制保險公司和股份制保險公司。相互制公司是合伙型公司,保單持有人是公司的所有者。公司開辦時,通常是投資人提供啟動資本金,如果出現(xiàn)不利情況,啟動資本金可以用來支付保費的不足部分。相互制公司開始運營后,將會用營業(yè)利潤繼續(xù)積累資本金,也可以將利潤作為紅利支付給保單持有人。股份制保險公司是投資人所有的保險公司,這些投資人擁有公司的股票。最初的資本金是通過發(fā)行股票募集來
27、的,以后的資本金可以通過營業(yè)利潤、股票或債券的發(fā)售來積累。當預期成本和實際成本出現(xiàn)差異時,股東在有限責任的范圍內(nèi)負責不足的部分,也有權(quán)利擁有超額的部分。(3)增加資本金的成本。雖然增加資本金可以使保險公司償付能力不足的概率降為無限小甚至為零,但是,持有資本金是有成本的,它的數(shù)額不可能無限增加。資本金的成本與機會成本有關。資本金來自投資者,投資者把錢投到的保險公司,也就放棄了投資到其他渠道的機會,這就產(chǎn)生了機會成本。機會成本與不同投資渠道之間的差異有關。如果投資其他渠道比投資保險公司有更高的收益,那么保險公司募集資金的成本就會較高。2.承保風險分散根據(jù)大數(shù)定律,分散化是一種內(nèi)部風險抑制措施。承保
28、風險的分散化通過在不同地區(qū)銷售包括不同保障類型的大量保單,使得平均索賠成本更趨近于期望值。例如,承保與天氣有關的風險時,就會面臨區(qū)域內(nèi)風險標的之間的相關性問題。一場洪水過后,某個地區(qū)的房屋可能全部受災,損失是正相關的。如果能夠在許多不同的區(qū)域銷售保單,這種相關性就會在一定程度上被中和,一個地區(qū)受災,另一個地區(qū)可能沒有受災,這樣,平均索賠成本的標準差就會減小。又如,如果保險公司只銷售一種保單,如只銷售航空意外保險,一旦出現(xiàn)空難,很容易出現(xiàn)償付能力不足,而經(jīng)營多個險種,有助于中和這種相關性。平均索賠成本(即實際值)和期望值之間的差異是承保風險的來源,分散化降低了承保風險。但同時,它也阻礙了保險公司
29、專注于某項產(chǎn)品或者某個區(qū)域的市場。3.再保險再保險是保險人通過保險把風險損失轉(zhuǎn)移出去的一種技術(shù),是在若干保險人之間分擔風險的一種方式。根據(jù)風險分攤的形式,再保險可大致分為比例再保險和非比例再保險。比例再保險是指再保險人為分出保險人(即原保險人)分擔一定比例的索賠成本。例如,分出保險人承擔風險損失的70%,再保險人承擔30%。相應地,分出保險人將保費的一定比例支付給再保險人。非比例再保險指的是當索賠成本超過一定闊值時,超出部分由再保險人負擔。這個闊值可以針對某個風險標的的索賠成本,也可以針對分出保險人在某個時間范圍內(nèi)(如一年)的總索賠成本。對于分出保險人來說,再保險通過風險轉(zhuǎn)移而使其在承保某個風
30、險時減少所持有的資本金,但是,因為和原保險同樣的道理,分出保險人向再保險人購買再保險是有成本的。4.合理選擇資產(chǎn)保險公司的償付能力不足問題源自預期與實際之間的差距,這種差距除了與保費有關之外,還與投資有關。資產(chǎn)選擇合理,較高的投資收益可以增加償付能力,否則,投資方面的巨大虧損足以使保險公司因償付能力不足而破產(chǎn)。20世紀末,日本相繼有幾家壽險公司破產(chǎn),就是因為在股票市場投資比例過大,導致受股票市場長期低迷所累。從整體上看,固定收益?zhèn)耐顿Y占了主要部分,這種債券的違約風險很低,比較適合于保險資金對安全性的要求。產(chǎn)險公司投資股票的比例比壽險公司多,一是因為產(chǎn)險公司資金以短期為主,適合于股票投資;還
31、有一個原因是稅收方面的,普通股的公司持有者獲得的紅利大部分可免繳所得稅。外部措施除了內(nèi)部措施之外,還有一些來自保險公司外部的力量對償付能力不足風險進行管理。1.償付能力評級償付能力評級是評級公司對保險公司的償付能力做出的評估,它綜合考慮了保險公司的理賠能力、經(jīng)營能力、財務質(zhì)量及資產(chǎn)質(zhì)量等多方面得出結(jié)果。公司的風險經(jīng)理非常關注權(quán)威評級機構(gòu)的評級結(jié)果,他們會選擇評級高的保險公司進行合作。2.償付能力的監(jiān)管保險監(jiān)管有很多環(huán)節(jié),如對保險人開業(yè)的許可、對保險人的檢查等,但它的首要目標是防止保險公司喪失償付能力。對償付能力的監(jiān)管包括三個層次:第一,對保險公司的償付能力風險進行監(jiān)測;第二,對保險公司的資本和
32、資產(chǎn)進行限制;第三,為防止保險公司的確到了償付能力不足的地步時,保單受益人遭受損失,監(jiān)管部門要建立向無償付能力的保險公司提供索賠保障的保證體系。前兩個方面是為了降低損失頻率,相應的措施為監(jiān)管預警,第三個方面是為了降低損失幅度,相應措施為建立保證基金或風險保障基金。(1)監(jiān)管預警監(jiān)管預警的目的在于對潛在資不抵債情況的早期發(fā)現(xiàn)。以保險業(yè)發(fā)達的美國為例,在監(jiān)管預警中,監(jiān)管者使用了保險監(jiān)管財務系統(tǒng)和風險資本兩種不同的系統(tǒng)。保險監(jiān)管財務系統(tǒng)是一些計算機軟件,包含了一些與償付能力狀況有關的財務指標。1974年,美國保險監(jiān)督官協(xié)會使用了保險監(jiān)管信息系統(tǒng),該系統(tǒng)利用計算機分析收集到的需要審查的各種比率來找出存
33、在資金問題的保險人。經(jīng)過改進后,系統(tǒng)中針對財產(chǎn)一責任保險公司的比率有11個,針對人壽一健康保險公司的比率有12個。通過對比歷史上出現(xiàn)過破產(chǎn)的保險公司和具有償付能力的保險公司的比率值,系統(tǒng)規(guī)定了每項比例的正常范圍。如果初步檢查發(fā)現(xiàn)某保險公司有與這些設定的標準發(fā)生偏離的比率,那就需要對其財務報表進行深入審查。盡管保險監(jiān)管信息系統(tǒng)為監(jiān)管者提供了有用的信息,但是它作為預測保險人資金困難的工具所具有的不充分性還是受到批評。到了20世紀90年代初,作為償付能力監(jiān)督方案的一部分,保險監(jiān)督官協(xié)會發(fā)展了發(fā)現(xiàn)潛在危機的保險公司的其他工具,如償付能力財務分析工具。FAST使用了更多的財務比率,每個比率都劃定了若干區(qū)
34、間,對應于不同分值。對某個保險公司進行償付能力預測時,先將各比率的得分算出,再將分數(shù)加總,就得到一個總分,監(jiān)管者根據(jù)這個總分進行判斷。除了保險監(jiān)管財務系統(tǒng)之外,美國保險監(jiān)督官協(xié)會還于1992年和1993年分別向各州提供了關于人壽一健康保險公司和財產(chǎn)一責任保險公司的風險資本標準的示范性法規(guī)。在風險資本標準中,對保險人風險資本數(shù)量的要求是不同的,取決于保險人所面臨的風險,包括承保風險、保險人投資有價證券組合的風險等。風險資本標準的基本思想是:承擔高風險的保險公司必須擁有更多的資本0來滿足風險資本要求。風險資本標準要求保險公司調(diào)整后的總資本和被用于反映保險人經(jīng)營風險的風險資本的數(shù)量相匹配。保險監(jiān)督官
35、將實際資本與風險資本進行對比,相應的標準以及可能采取的措施。(2)保險保障基金如果保險公司真的到了破產(chǎn)的地步,就需要有一個保障基金來彌補保險公司破產(chǎn)時公眾遭受的損失。保障基金的征收可以在事前進行,由所有保險公司按照自留保費的一定比例進行繳納,也可以在某個保險公司出現(xiàn)了無償付能力的狀況后,由其他有經(jīng)營業(yè)務的保險公司按市場份額比例承擔無償付能力的保險公司賠償額超過其資產(chǎn)的那一部分。保障基金在使用中,對保單持有人的救濟一般都有一定的免賠額。免賠額既可以是一個固定的數(shù)額,也可以是索賠的一定比例,如美國的喪失償付能力保證基金在很多賠償條件中都規(guī)定了一個100美元的免賠額,而中國的保險保障基金只賠償保單持
36、有人損失的一定百分比。1995年保險法頒布后,中國就著手建立并不斷完善保險保障基金制度,率先在金融行業(yè)建立了市場化的風險自救機制,以保障被保險人的利益,維護保險市場和金融市場穩(wěn)定。2004年年末,中國保監(jiān)會發(fā)布了保險保障基金管理辦法(保監(jiān)會令2004第16號),于2005年1月1日正式實施,這標志著中國的保險保障基金正式開始建立。2008年9月,保監(jiān)會、財政部、中國人民銀行三部門共同頒布了新的保險保障基金管理辦法,并經(jīng)國務院批準,由政府出資設立了中國保險保障基金有限責任公司,依法負責保險保障基金的籌集、管理和使用。保監(jiān)會依法對保障基金公司業(yè)務和保障基金的籌集、管理、運作進行監(jiān)督。伴隨保障基金公
37、司業(yè)務逐步開展,基金規(guī)模不斷壯大,余額從2008年年末的149億元增至2014年2月末的近490億元,增長了2.3倍。根據(jù)保險保障基金管理辦法的規(guī)定,使用保險保障基金有三種方式。一是對保單持有人的救濟,即直接向非人壽保險合同保單持有人提供救濟,通常的流程是:發(fā)布救濟公告并接受登記救濟申請;進行保單的甄別確認;經(jīng)監(jiān)管部門審批后,實施救濟。二是對保單受讓公司的救濟,即向依法接受人壽保險合同的保險公司提供救濟,通常的流程是:核定受讓壽險保單損失;確定保單受讓公司并與其達成救濟方案;方案經(jīng)審批后,實施救濟。三是對保險公司的風險處置,即由中國保監(jiān)會擬定風險處置方案和使用辦法,經(jīng)和有關部門協(xié)商后,報經(jīng)國務
38、院批準,一般包括:股權(quán)托管、股權(quán)重組、流動性救助等方式。依據(jù)保險保障基金管理辦法規(guī)定,在保險公司被依法撤銷或者依法實施破產(chǎn),其清算財產(chǎn)不足以償付保單利益時,保險保障基金將按照以下規(guī)則對保單持有人提供救助。風險匯聚的成本任何一種風險匯聚安排都是有成本的。風險匯聚的成本主要有兩類,一是風險事故發(fā)生前加入風險匯聚有關的成本,二是事故發(fā)生后履行協(xié)議的成本。1.與參加者加入風險匯聚有關的成本(1)分銷成本首先,為了保證大數(shù)定律和中心極限定理中風險單位數(shù)量足夠多的條件,風險匯聚中需要盡可能多地接納(最好是相互獨立的)參與者,這就需要進行市場營銷,在市場中尋找潛在的滿足條件的參與者,使他們同意參與進來,并且
39、要確定匯聚安排的協(xié)議條款,這個協(xié)議表明了參與者的權(quán)利和義務,大家都要共同遵守。市場營銷和確定協(xié)議條款都屬于分銷成本。(2)承保費用同一個風險池中的成員必須是風險同質(zhì)的,即面臨相同的風險,否則就會出現(xiàn)道德風險。因此,對于每個潛在的參與者,已參加匯聚的成員需要對每個潛在參與者的期望損失進行評估,這也是有成本的。2.與履行風險匯聚規(guī)則有關的成本所謂風險匯聚規(guī)則,就是當某個參與者遭受損失時,由所有人共同為他平攤損失。這一規(guī)則的履行需要經(jīng)過兩個步驟:理賠與收集。(1)理賠費用損失發(fā)生后,為了避免某個人謊報損失或夸大損失數(shù)額,風險匯聚的參與者需要對每項損失進行監(jiān)控,以確認其真實性,以及是否符合之前協(xié)議中對
40、損失的有關規(guī)定。這項工作稱為理賠。(2)收集成本通過理賠,確認需要進行賠付,風險匯聚的參與者就要履行承諾,拿出自己負擔的一部分費用,這一步驟的成本包括向每名成員發(fā)送賬單的成本以及努力確保每名成員支付其應繳金額的成本。保險合同的風險風險池中的成員有兩種平攤損失的方式,一種是在損失發(fā)生后,根據(jù)實際損失的大小進行平攤,另一種是在損失發(fā)生前,根據(jù)預估的損失、投資收益和管理費用事先收取費用。保險采用的是后者,這主要是出于以下原因:第一,如果事后分攤,有些人可能會因分攤的費用太多或自身經(jīng)濟條件一時不理想而延遲支付,或者在一些情況下逃避支付。第二,一些嚴重的直接損失往往伴隨著數(shù)額更大的間接損失,此時受害者可
41、能會急需經(jīng)濟補償,延遲支付索賠的結(jié)果會給那些遭受了損失的參加者帶來高昂的代價。第三,雖然在理想條件下,風險池中的每個人都將負擔期望損失那么多的費用,費用的標準差為零。但這個理想條件并不總是滿足,加入風險池中,究竟要負擔多少費用還是有一些不確定性,而事后攤派等于讓參加者承擔了這種不確定性。損失發(fā)生之前預先收取保險費,就和事后才能確定賠償數(shù)額及管理費用之間形成一個時間差,這個時間差使得收取的款項和支出的款項可能不一致,這就導致了風險,這種由保險的固有機制帶來的風險稱為償付能力不足風險。有形損耗的估算有形損耗是指由于自然力的作用而發(fā)生的損耗。對一些固定資產(chǎn),通常按照該資產(chǎn)的使用壽命及其使用和保養(yǎng)的具
42、體情況來估算其有形損耗。某些特殊的固定資產(chǎn),如大型稀有機器設備、飛機、船舶等可以根據(jù)工作量、工作時間、行駛里程等進行估算。對于原材料、產(chǎn)成品等資產(chǎn),則應視其理化狀態(tài)估算有形損耗。具體估算資產(chǎn)有形損耗的方法主要有以下幾種:1.成新率法成新率法是指由具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員對被評估資產(chǎn)的主要實體部位進行技術(shù)鑒定,確定資產(chǎn)的實際損耗程度,再與同類或相似全新資產(chǎn)進行對比,得出被評估資產(chǎn)的成新率,從而估算其有形損耗的一種方法。2.使用年限法資產(chǎn)有形損耗產(chǎn)生的直接原因是資產(chǎn)的使用和自然力的作用,而這兩者又與時間密不可分。資產(chǎn)的使用時間越長,受自然力作用的時間越長,其有形損耗就越嚴重,反之亦然。
43、使用年限法就是利用了資產(chǎn)的有形損耗程度與其使用時間之間的這種關系??偸褂媚晗奁渲?,殘值是指被評估資產(chǎn)在報廢時凈收回的金額。功能性損耗的估算功能性損耗是一種無形損耗,它是指由于科技進步造成的貶值。要確定資產(chǎn)的功能性貶值,首先要選取可比資產(chǎn),可比資產(chǎn)比待估資產(chǎn)要更新、效率更高、更能節(jié)約原材料或能源。其次,確定待估資產(chǎn)在一年中較可比資產(chǎn)的營運損失,即確定可比資產(chǎn)在一年的營運中比待估資產(chǎn)多節(jié)約的費用或是多增加的產(chǎn)出量的價值,這可視為待估資產(chǎn)在尚可使用年限內(nèi)每年超額支出的產(chǎn)品生產(chǎn)成本或是功能性貶值的數(shù)額。最后,估測出待估資產(chǎn)的剩余使用年限,從而計算出待估資產(chǎn)在剩余年限內(nèi)年功能性貶值的折現(xiàn)值。財產(chǎn)損失原因
44、的分類財產(chǎn)損失的原因包括以下三種類型:(1)自然原因自然原因是指由自然力造成的財產(chǎn)損失的原因,例如水災、干旱、地震、風災、蟲災、塌方、雷擊、溫度過高等。(2)社會原因社會原因包括違反個人行為準則,如縱火、爆炸、盜竊、恐怖活動、污染、放射性污染、疏忽大意等,以及群體的越軌行為,如暴亂等。(3)經(jīng)濟原因經(jīng)濟原因指的是經(jīng)濟衰退等方面的原因,這些原因不像自然原因和社會原因那樣有著明顯的影響,它對財產(chǎn)的致?lián)p作用更加隱蔽和復雜。如股價下跌導致股票貶值,技術(shù)進步導致設備貶值等。風暴1.時空分布風暴風險造成了許多災難性的事件,在一些國家,例如美國,風暴是所有自然風險中最嚴重的風險,從近年來的一些承保損失看出,
45、這些災難性的損失有近三分之二是由風暴造成的。中國是世界上少數(shù)幾個受風暴影響較嚴重的國家之一,影響范圍主要在太行山一武陵山以東,特別是東南沿海地區(qū)及海域。臺風是風暴中最嚴重的一種類型。據(jù)統(tǒng)計,中國平均每年約有7個臺風登陸,造成巨大經(jīng)濟損失,特別是隨著沿海地區(qū)的開發(fā)和發(fā)展,損失逐年上升。1989年臺風引起的風暴潮、暴雨使3100萬畝農(nóng)田受災,倒房60萬間,直接經(jīng)濟損失達50億元。中國登陸的臺風大體有56年和10年左右的準周期。由于臺風路徑的變化,其影響范圍也隨之改變。一般來說,5月份僅影響廣東、廣西、海南、臺灣;6月份向北擴大到福建;7、8月份再向北擴大到浙江、上海、江蘇、山東、遼寧;9月份開始,
46、影響范圍回縮到上海以南;10月份回縮到浙江以南;11月份回縮到臺灣、廣東和海南地區(qū);12月份僅影響廣東。從臺風影響范圍的季節(jié)變化來看,基本與洪澇同步。但是每年的情況也不是完全重復。2.損失程度的表示風暴用風速和方位來描述。Beaufort級用來衡量風暴的風速可以看,8-11級的風暴稱為熱帶風暴。當風暴超過11級時,如果它在大西洋或太平洋北部地區(qū)生成,則稱為颶風,如果在印度洋上生成,稱為旋風,而在西太平洋地區(qū)生成時,則稱為臺風。龍卷風也是風暴的一種類型,它是一種強烈的、小范圍的空氣渦旋,是在極不穩(wěn)定天氣下由空氣強烈對流運動而產(chǎn)生的,由雷暴云底伸展至地面的漏斗狀云(龍卷)產(chǎn)生的強烈的旋風。龍卷風的
47、水平范圍很小,直徑從幾米到幾百米,平均為250米左右,最大為1千米左右。在空中直徑可有幾千米,最大有10千米。極大風速每小時可達150千米至450千米,龍卷風持續(xù)時間,一般僅幾分鐘,最長不過幾十分鐘,但造成的災害很嚴重。經(jīng)濟收益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎,項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務相對價格變化,同時,假設當年裝產(chǎn)品及服務產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設期1年(12個月),運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規(guī)劃目
48、標,即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入37900.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入22740.0026530.0030320.0037900.002增值稅813.73987.451161.161508.592.1銷項稅2956.203448.903941.604927.002.2進項稅2142.472461.452780.443418.413稅金及附加97.64118.49139.33181.033.1城建稅56.9669.1281.28
49、105.603.2教育費附加24.4129.6234.8345.263.3地方教育附加16.2719.7523.2230.17(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1508.59萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算
50、,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用31036.81萬元,其中:可變成本26203.17萬元,固定成本4833.64萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本30012.34萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費14722.4317176.1719629.9024537.382工資及福利費1665.791665.791665.791665.793修理費333.43333.43333.43333.434其他費用3475.743475.743475.743475.744.1其他制造費用3
51、32.71332.71332.71332.714.2其他管理費用306.55306.55306.55306.554.3其他營業(yè)費用2836.482836.482836.482836.485經(jīng)營成本20197.3922651.1325104.8630012.346折舊費709.39709.39709.39709.397攤銷費13.5413.5413.5413.548利息支出301.54301.54301.54301.549總成本費用21221.8623675.6026129.3331036.819.1其中:固定成本4833.644833.644833.644833.649.2可變成本16388.
52、2218841.9621295.6926203.17(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目達產(chǎn)年應納稅金及附加181.03萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=6682.16(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=6682.1625.00%=1670.54(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額6682.16萬元,繳納
53、企業(yè)所得稅1670.54萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6682.16-1670.54=5011.62(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入22740.0026530.0030320.0037900.002稅金及附加97.64118.49139.33181.033總成本費用21221.8623675.6026129.3331036.814利潤總額1420.502735.914051.346682.165應納所得稅額1420.502735.914051.346682.166所得稅355.13683.981012.841
54、670.547凈利潤1065.372051.933038.505011.628期初未分配利潤0.00958.832709.695173.379可供分配的利潤1065.373010.765748.1910184.9910法定盈余公積金106.54301.08574.821018.5011可供分配的利潤958.832709.695173.379166.4912未分配利潤958.832709.695173.379166.4913息稅前利潤2077.173721.435365.728654.24(四)財務內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計
55、為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內(nèi)部收益率為:財務內(nèi)部收益率(FIRR)=18.80%。本期項目投資財務內(nèi)部收益率18.80%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=3613.01(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務凈現(xiàn)值3613.01萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.97年。本期項目全部投資回收期5.97年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0022740.0026530.0030320.0
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