工程項目策劃管理實施規(guī)劃概述

1、建筑藝術精品 制造和諧空間工程項目治理實施規(guī)劃目 錄第一章項目概況1.1項目治理特點及總體要求1.2要緊技術經(jīng)濟指標第二章 施工治理重點預控2.1施工現(xiàn)場治理2.2進度打算目標2.3質量打算目標2.4安全文明施工打算目標2.5環(huán)境愛護打算目標2.6成本打算目標2.7項目風險預測第三章 施工組織設計和施工方案編制3.1施工組織設計要緊內(nèi)容3.2施工部署3.3施工方案編制3.4施工預備工作打算3.5施工進度打算3.6施工資源打算3.7施工總平面布置第四章 過程操縱和治理措施4.1保證進度目標的措施4.2 保證質量目標的措施4.3 保證安全目標的措施4.4 文明施工及環(huán)境愛護的措施4.5冬、雨季施工

2、措施4.5成本目標保證措施4.6項目風險治理操縱4.7項目組織協(xié)調(diào)4.8項目信息治理4.9交工資料第一章 項目治理特點和要緊技術經(jīng)濟指標1.1項目治理特點及總體要求1.1.1XXX工程為施工總承包。1.1.2總體要求及治理深度。XXX工程實行平方米包干清包模式，對分包的治理深入到基層，原城建制分包提供的大型機械、周轉材料等專門多材料均由項目部采購，加大了材料采購和現(xiàn)場治理的難度。分包模式的變化需要部分資金提早投入，更加需要對整個工程的資金做好系統(tǒng)的分配和治理，以便使工程順利進行。1.2要緊技術經(jīng)濟指標1.2.1確立打算指標。1工期目標。2006-1-1開工，2006-12-10竣工2工程質量目

3、標。（1）分項工程質量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；分部（子分部）工程質量合格率100%，優(yōu)良率85以上。（2）確保“優(yōu)質結構工程。”確?！癤X杯”，爭創(chuàng)“XX杯”。3安全目標。杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率不超過1。4文明施工目標及施工現(xiàn)場企業(yè)文化建設。（1）施工現(xiàn)場治理標準化達標；（2）確?！癤X市安全文明示范工地”。（3）所有項目部人員要掌握集團公司企業(yè)理念，并對外部展示。5總消耗工日。8.5工日/m2。6降低成本率及主材節(jié)約指標。（1）總成本目標不低于1.85%。（2）鋼材2.0%，木材2.5%，水泥1.5%。7總利潤?？偫麧欉_到合同總額的7%。1.2.2各項指標分析和評價。第二章 施

4、工治理重點預控2. 1施工現(xiàn)場治理2.1.1預控重點工作：施工現(xiàn)場治理標準化。按照市建管局XX市建筑施工現(xiàn)場治理標準及XXX集團建筑施工現(xiàn)場治理標準（試行）文件硬性規(guī)定要求，進行現(xiàn)場布置策劃和各項過程操縱。2.1.2現(xiàn)場設置2.1.2樣板規(guī)劃（見附表）。2.2進度打算目標（見保證進度目標措施）2.3質量打算目標（見保證質量目標措施）2.4安全文明施工打算目標2.4.1安全防護預控重點（見保證安全文明施工措施） 2.4.2項目企業(yè)文化宣傳打算集 團 文 化價值觀：誠信敬業(yè) 制造卓越 合作共贏 和諧進展企業(yè)使命：建筑藝術精品 制造和諧空間質量觀：干一個工程 樹一座豐碑企業(yè)宗旨：創(chuàng)名牌工程 做百年企

5、業(yè)經(jīng)營理念：以人為本 追求卓越 開拓創(chuàng)新 鑄造名牌企業(yè)愿景：成為一個顧客中意 職員自豪 公眾尊敬的中國一流世界知名的建筑品牌項 目 文 化項目宗旨：高品質治理 全方位服務 建一流工程 樹集團形象項目精神：作風扎實，愛崗敬業(yè)，勇于負責，勇于奉獻，勇于創(chuàng)新項目使命：有形的豐碑，無限的追求項目共有文化：統(tǒng)一各種集團標識安全確實是效益，關注安全，關注生命重價值，講誠信，樹品牌工程全面創(chuàng)一流，文明施工是基礎人人學安全，人人管安全，人人保安全項目特有文化：共享、平等、信任、協(xié)作積極參與，找出關鍵，同舟共濟，實現(xiàn)目標你的治理讓業(yè)主放心，確實是為業(yè)主服務的最好方式關懷環(huán)境，塑過程精品；精細治理，建中意工程天天

6、有創(chuàng)新，一天更比一天新；月月有成果，一月更比一月多建立“學習型項目部”，培養(yǎng)“學習型職員”對職員進行培訓，經(jīng)驗進行傳遞，熏陶出優(yōu)秀的治理人才構建分包培訓機制，總包分包攜手共贏理直氣壯抓質量，大膽放手抓安全；不講情面，不計過節(jié)2.5環(huán)境愛護打算目標（見保證環(huán)保目標措施）2.6成本打算目標2.6.1成本目標預測。1項目部依照圖紙要求和綜合單價的特點，在正式圖紙下發(fā)后，依照項目部提早確定的施工方案進行編制施工預算。2將綜合單價進行詳細分析，確保施工過程操縱有理有據(jù)。2.6.2成本目標分解。1通過施工圖預算和工料分析，列出阻礙成本目標的要緊分部、分項和工藝。2對應項目分部分項進度打算目標進行成本分解，

7、確定項目的人工費、材料費、機械臺班費及其他直接費和間接成本的構成，為生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。2.7項目風險預測2.7.1風險項目因素識不一覽表：費用超支風險：由于通貨膨脹、政策性調(diào)整、治理不善，致使工程施工的實際費用超出原來的預算。工期拖延風險：在施工過程中，由于設計變更頻繁、選用的分包隊伍施工能力差、自然災難等緣故致使項目不能按期完成。質量風險：在施工過程中，由于原材料、構配件質量不符合要求，技術人員或操作人員水平不高，違反操作規(guī)程等緣故而產(chǎn)生質量問題。材料、設備供貨延期風險：材料和設備由于招標定標不及時、加工周期過長，導致供貨延期，以致于阻礙到工程施工進度。技術風險：在施工項目中采納的

8、技術不成熟，或采納新技術、新工藝未掌握要點致使項目出現(xiàn)質量問題、阻礙工期等問題。資源風險：在項目施工中因人力、物力、財力不能按打算供應而阻礙項目順利進行時造成的損失。意外事故風險：在工程施工過程中，由于安全措施不力，可能造成人身損害或工程破壞給施工項目帶來的損失。財務風險：由于建設資金不到位，導致工程進展困難。2.7.2風險可能現(xiàn)的概率及損失值可能風險可能現(xiàn)的概率依照歷史資料和階梯長方形分布得出評薦中心擴建工程的風險可能現(xiàn)的概率是專門小的。損失值可能標度費用較低。第三章 施工組織設計和施工方案編制3.1施工組織設計要緊內(nèi)容3.1.1工程概況1、概述 XXX工程位于。，總規(guī)劃用地面積約20畝，總

9、建筑面積13570。本項目為高標準的五星級賓館，內(nèi)設標準間，中型套房，大型套房及各種高檔休閑娛樂場所，宴會及大型會議場所。2、建筑結構概況該工程建筑高度為41.3米，裙房三層，層高為5.0米，裙房和標準層之間為2米層高設備層；標準層6層，標準層層高為3.5米。XXX工程主體結構采納現(xiàn)澆混凝土框架結構，基礎采納人工挖孔灌注樁基礎、條形基礎、獨立基礎、滿堂基礎相結合；墻體采納空心磚墻和砌塊墻。網(wǎng)球場和游泳池區(qū)域設后張法大跨度預應力混凝土梁結構。轉換層位置設置型鋼混凝土梁柱結構，地下室柱、梁混凝土強度等級為C40，地上部分結構采納C30和C40。3、安裝工程概況 安裝工程要緊包括給排水工程、消防工程

10、、采暖通風工程、電氣工程、弱電工程。給排水系統(tǒng)安裝要緊包括：給水管道及配件安裝、消防給水、自噴淋及室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝、給水設備安裝、管道防腐、排水管道、雨水管道及配件安裝、室內(nèi)生活熱水管道及配件安裝、衛(wèi)生器具及配件安裝等。通風空調(diào)系統(tǒng)安裝要緊包括：金屬風管制作安裝、部件制作及安裝、風機安裝、空調(diào)機安裝、風機盤管安裝、制冷設備安裝、風機盤管安裝、冷凍水管、冷卻水管、冷凝水管安裝及風管、水管保溫工程等。電氣安裝工程要緊包括：自變配電室低壓配電柜以后的配電線路的敷設、動力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)；電氣動力設備安裝、電氣照明安裝、防雷接地安裝以及智能電氣安裝等。智能電氣系統(tǒng)安裝包括：火災自動報警及消防聯(lián)

11、動操縱系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、樓宇自動化治理（BAS）系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)、 背景音樂及應急廣播系統(tǒng)、電子會議系統(tǒng)等。4、氣象概況 本工程所在地屬于溫帶季風大陸性氣候，夏季涼快，冬季溫暖。據(jù)青島1951年以來的資料表明，其要緊氣象特征為：年平均氣溫13.8，最高氣溫32，最大降雨量1272.7mm，年平均相對濕度68%，最低氣溫-12，雨季要緊集中在7-8月，年平均降雨量為714 mm；年最大凍土深度40cm，年降雪量270 mm。本地區(qū)全年主導風向為東南、西北風，春夏多東南風，秋冬多西北風，瞬時最大風速33.3米/秒。5、現(xiàn)場施工條件 人工挖孔樁正

12、在進行，打算于2006年1月25日完成。本工程三通一平正在組織，現(xiàn)場圍護設施預備于近日施工，通過與業(yè)主商談，辦公區(qū)搭設在靠近同安路一側，將生活區(qū)建在電業(yè)西路延長線內(nèi)。 施工用水：現(xiàn)場業(yè)主已提供條50mm的供水管。 施工用電：現(xiàn)場業(yè)主己提供主配電箱一臺，三個漏電開關共計750A。6、評薦中心擴建工程特點、重點和難點分析特點省市重點工程五星級酒店系統(tǒng)復雜工程工期短，任務重 工程質量要求高：泰山杯功能齊全，一店（酒店）、一場（網(wǎng)球場）、一館（游泳館）10項新技術應用全面治理模式上突破難點超常大跨度預應力梁，39米跨剛接，國內(nèi)少見大截面預應力剛性柱型鋼柱、梁結構重點開工前制定項目治理實施規(guī)劃主體結構工

13、程施工部署專業(yè)分包工程、設備的招標工程總承包的綜合協(xié)調(diào)治理3.2施工部署3.2.1組織機構依照本工程特點，場地地理位置專門，政府工程重要性等特點，我公司中標后成立了由集團總經(jīng)理親任總指揮的工程指揮部，在工程指揮部的領導下，在公司內(nèi)部選拔治理經(jīng)驗豐富的具有國家一級注冊建筑師資質的專業(yè)技術人員擔任項目經(jīng)理，并配備項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。選調(diào)技術素養(yǎng)好、工作能力強的治理人員組成施工技術、質量安全、質量保障、質量審核、財務預算、材料設備、民政工作等組織齊全的現(xiàn)場治理機構。充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，加強工程項目的科學化治理，在工程項目治理中，貫徹“四操縱、三治理、一協(xié)調(diào)”即進度、質量、成本、安全操縱；現(xiàn)場、

14、信息、合同治理及組織協(xié)調(diào)；充分發(fā)揮各職能治理人員的作用，認真履行治理職責，通過科學系統(tǒng)的信息化施工治理和先進技術手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。在工程指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下，項目部全權負責施工現(xiàn)場所有的施工生產(chǎn)任務。綜合辦公室要緊負責內(nèi)外協(xié)調(diào)、文明施工和后勤保障及安全生產(chǎn)工作。經(jīng)濟打算部負責整體打算、季度打算、月度打算的編制和落實，工程綜合統(tǒng)計，各單體構筑物的預算和結算及合同治理工作。施工技術部和質量治理部負責總體施工方案和主體工程施工方案的編制，要緊部位和工序的質量操縱和驗收，技術難題的攻關。材料設備部負責材料設備的采購、調(diào)度和設備運轉情況的

15、檢查。各施工生產(chǎn)單位具體組織各自工程項目的施工生產(chǎn)，編制工程周、旬打算，制定一般建筑物施工方案，組織工序交底和工序質量檢查驗收實施治理要實行目標推動，從開始就做好樣板，實現(xiàn)樣板領路；在質量上先有規(guī)劃，確保市優(yōu)質結構獎、力爭泰山杯和全國裝飾金獎；做好進度操縱，按進度打算點實施有效操縱；做好安全文明施工，嚴格按安全文明規(guī)范做，做好安全交底工作，絕對不能出現(xiàn)安全事故，要確保獲青島市安全文明示范工地；做好專業(yè)分包和勞務分包隊伍的選擇，要優(yōu)中選優(yōu)，協(xié)同作戰(zhàn)；提早做好采購招標，把好材料選擇關。3.2.2項目打算安排1勞動力安排本工程勞動力依照工程進展情況隨時增加人員，工期緊，專業(yè)隊伍較多，差不多的勞力分布

16、如下：工程級不按施工時期投入勞動力情況基礎主體二次結構粗裝修精裝修設備安裝鋼筋工205010木工20801560混凝土102013架子工104010電焊工2101015吊裝工5瓦工107030抹灰工56014防水工158油漆工3340水暖工10205060安裝電工15306070臨時電工23633其他31220410合計672632822841432分包商安排本共程選用的分包均為技術力量強，施工經(jīng)驗豐富的勞務分包企業(yè)，明細如下：分包工程部位分包單位名稱人工挖孔樁工程XXX施工運輸公司土建工程XXX建安工程公司安裝工程XXX建安裝四分公司屋面防水工程待定大跨度預應力混凝土梁工程待定型鋼混凝土梁工

17、程待定弱電工程待定消防噴淋及煙感報警工程待定室內(nèi)網(wǎng)球場、保齡球工程待定游泳池工程待定電梯設備及安裝工程待定鋁合金門窗工程待定室內(nèi)精裝修工程待定地板輻射采暖工程待定室外環(huán)境工程待定3要緊材料打算材料供應明細及進場打算序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時刻備注1主體結構模板竹膠板200002006-2-19部分進場2鋼模板20002006-2-73方木M35002006-2-164鋼管T15002006-2-135鋼筋裙房T554.42006-2-7前基礎部分6高層區(qū)T475.22006-2-7前7游泳池T290.42006-2-7前8網(wǎng)球場T2642006-2-7前9混凝土C30混凝土m33296提早

18、報正式計劃10C40混凝土m33017專項預應力鋼絞線2006-4-10前待定12預應力錨具2006-4-10前待定13型鋼梁型鋼t412006-2-28前待定14砌體工程砌塊m345672006-4-1前15砂m3304.5提早打算16水泥t61.217屋面工程保溫擠塑板m21180018防水SBSm2118004要緊機械設備選用本工程建筑面積13500，共劃分為四個施工段，混凝土約計10000立方，鋼筋3000噸，模板12000平方。鋼管2000噸，主體時期施工工期約計4個月，依照工程情況，選用如下機械：靠塔樓西南側設塔機一臺48M，靠網(wǎng)球場西側設塔機一臺45M，主樓西側設施工電梯一臺，泵

19、車設二臺HBT-60型號。施工機械及要緊機械選用見下表序號土建機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率kw進場時刻備注1垂直運輸設備獨立式塔吊TQZ60臺24506.2.202客貨施工電梯SCD200臺21106.4.303井 架JJM-3臺27.506.4.304砼施工設備砼輸送泵HBT60臺27506.2.255砼塔式布料機QT60臺206.3.16插入式砼振動器HZ-50A臺61.106.2.257插入式砼振動器HZ-32臺61.106.2.258平板式砼振動器BL-22臺41.506.2.259鋼筋加工機械液壓煨彎機WC-108臺106.2.110鋼筋彎曲機GN40臺22.806.2.111鋼筋切

20、斷機QJ-40臺27.506.2.112鋼筋調(diào)直機GT6臺15.506.2.113閃光對焊機UN1-100臺110006.2.114電動套絲機TQ3A15-100臺2506.2.115交流電焊機BX3-300臺42206.2.116木工設備平刨臺32.2 06.2.517輪 子 鋸MJ235臺2306.2.518無齒鋸臺2 2.206.2.519電鋸臺22.206.2.520蛙式打夯機HW-32臺45.506.1.1521卷 揚 機JJH-3臺27.506.1.155項目治理總體安排5.1.建筑施工流水區(qū)域劃分依照工程高低層區(qū)、功能情況，劃分為2個施工區(qū)域（施工區(qū)域劃分圖見下頁），即主樓連裙房

21、一個施工區(qū)，網(wǎng)球場、游泳池裙房一個施工區(qū)。結構工程本著先地下，后地上；先主體后圍護；先結構后裝飾；先土建后設備的原則組織施工，結構施工分二步進行驗收，分不為：主體1-3層為第一次驗收，4-9層、網(wǎng)球場、游泳池為第二次驗收。在每次結構驗收合格后及時插入二次結構、粗裝修及專業(yè)管線安裝施工，精裝修工程提早插入。5.2施工時期操縱打算為通過操縱好各施工時期工期來操縱整個工期目標，總體上把本攻城劃分為10個施工段。分不為：人工挖孔灌注樁完成，基礎工程完成時刻，主樓連裙房結構，主樓結構封頂完成，游泳池結構，網(wǎng)球場結構施工，屋面工程，安裝工程，電梯工程進場施工，外墻工程施工，室內(nèi)精裝修樣板開始施工、室內(nèi)精裝

22、修大面積展開施工，室外環(huán)境開始施工，竣工初驗時刻。強夯和挖孔樁施工打算于2006年1月24日完成，基礎工程打算2月13日開始。為確保工程按照可能工期順利進展，樁基工程和地基驗收是本時期施工的關鍵，主樓區(qū)共計人工挖孔樁39根，游泳池、網(wǎng)球場為強夯地基處理。在2006-2-7至2006-2-13日進行樁基小應變、取芯檢測；2006-2-7日至2006-2-11日強夯地基處理檢測?；A施工分3段，先施工塔樓連裙房，再施工游泳池部分，網(wǎng)球場地基穩(wěn)定后施工其上部結構，基礎施工時刻：2006-2-13至2006-3-15日?；A工程制約整個工程的進展，主樓區(qū)工程量較大，為獨立柱基和滿堂基礎及連梁相結合。網(wǎng)

23、球場、游泳池為條形基礎?，F(xiàn)在期回填土施工夯實為關鍵程序，必須壓縮回填夯實時刻。保證基礎結構按時完成。先進行主樓區(qū)回填、開挖，再進行網(wǎng)球場。主樓連裙房時期施工2006-3-13至2006-4-13日裙房完成，2006-5-28日主體結構封頂。該施工時期為工程關鍵線路，使用勞力多，工程量大，工期緊。安裝工程施工2006-2-15至2006-5-31日隨主體進行預留預埋。施工分裙房和主體流水施工。網(wǎng)球場大跨度預應力梁砼澆筑完成后，達到設計強度后方可進行預應力張拉，打算2006-5-30結構全部完工。該部分為工程的難點，對技術要求專門高，支撐體系加固措施。 游泳池重點操縱防水砼施工工藝，砼連續(xù)澆筑一次

24、性完成，資料、設備供應及時。網(wǎng)球場在腳手架拆除之前將部分安裝工程施工完成。屋面工程施工時刻2006-4-20至2006-6-24施工，按照工程施工先后順序，分不進行各區(qū)屋面施工，先進行北側裙房區(qū)施工（2006-5-18至5-30），然后進行游泳池、網(wǎng)球場區(qū)裙房屋面施工（2006-6-1至6-30），同時穿插施工高層區(qū)屋面（2006-6-14至6-26）。保證在雨季施工前完成面放水工程施工。室內(nèi)精裝修工程：室內(nèi)精裝修樣板2006-6-5開始施工，室內(nèi)精裝修專業(yè)分包2006-6-25日進場施工。本工程裝飾材料、要求較高，必須提早列出材料明細單，與甲方一起完成材料確定，并組織招標。外墻工程：2006

25、-6-20日至2006-8-14日。提早完成外裝材料確定，嚴格按照施工方案進度打算進行施工。5.3施工工藝流程及施工程序（1）施工工藝流程：基礎及主體工程：測量放線人工挖孔樁施工檢測主體定位放線混凝土墊層獨立柱基條施工室內(nèi)回填墻柱鋼筋綁扎水電預埋墻柱模板墻柱混凝土拆模養(yǎng)護標高放線梁板模板梁板鋼筋水電預埋梁板混凝土養(yǎng)護安裝工程：施工現(xiàn)場布置，圖紙會審，編制單體或關鍵部位工程施工方案，機具預備及進場，材料設備進場驗收配合土建預留孔洞及埋件，電氣穿線管預埋，設備基礎驗收，管網(wǎng)放線及風管位置預測管道、風管支托架預制以及電纜支架托盤驗收，通風設備的訂貨安裝，非標件的制作安裝，以及電氣含儀表的一次配線設備

26、就位調(diào)中找正，通風支管安裝，給排水、消防、空調(diào)冷熱水管、凝聚水管的安裝，電氣儀表的二次配線，各種管道試壓、清洗、吹掃和單機試運轉油漆，風管及水管的保溫，面漆，外觀詳查系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收保證運行。裝飾裝修工程：測量方案二次結構砌筑立門窗口內(nèi)墻抹灰樓地面門窗扇安裝墻面踢腳吊頂涂料地面面層油漆。（2）施工程序結構工程本著先地下，后地上；先主體后圍護；先結構后裝飾；先土建后設備的原則組織施工。安裝工程本著排水管道先行，大管讓小管，水管讓風管，有壓管讓無壓管的原則組織施工。施工流程如下：人工挖孔樁基礎結構施工主體結構施工設備安裝管線預埋砌體及粗裝修室內(nèi)精裝修工程系統(tǒng)調(diào)試 竣工清理驗收 依照工程打算安排，基

27、礎工程及回填土完成后（2006-3-5），進行主體結構施工，主體結構分兩個區(qū)，主樓連裙房2006-5-28日封頂（裙房區(qū)4-13日完成），游泳池網(wǎng)球場2006-5-15封頂（2006-5-30張拉）。主體施工本著以主樓為關鍵線路，穿插進行網(wǎng)球場、游泳池施工。砌體工程于2006-4-8日進行一層樣板間施工，2006-4-10在一層進行大面積施工，2006-6-10施工完畢。抹灰工程2006-4-19日在一層樣板間施工，2006-6-16日施工完畢。地面工程先進行一層施工，2006-5-1日開始施工，向上逐層施工，至2006-6-17施工完畢。安裝工程待裙房結構完成后，于2006-4-18進行安裝

28、給排水、自噴淋、通風及其他專業(yè)主干管樣板，然后裙房進行大面積安裝施工；2006-5-5至2006-6-4進行四層標準套房安裝各專業(yè)包括潔具、面板的樣板，然后進行大面積施工。設備安裝在5月30日一層功能房區(qū)土建粗裝修完成后開始施工。室內(nèi)精裝修工程2006-6-5日在四層樣板間施工，2006-6-30日大面積施工，2006-12-2日細部處理、清理完畢。（3）施工技術難點及方案選擇本工程為市重點工程，對各項指標要求較高，質量、安全、進度、治理差不多上重點，工期緊。在施工技術上，三層夾層型鋼混凝土梁施工、高大模板支撐體系、超長大跨度預應力鋼筋混凝土梁是施工難點和重點：型鋼混凝土梁在主樓三層夾層部位，

29、跨度18米，梁截面尺寸為600*2100，型鋼尺寸25*1800*250*40，型鋼采納Q345，型鋼表面焊栓釘，共計兩榀。為結構轉換層，標高10.00至11.95m。單榀型鋼42噸,使用60噸汽車吊吊裝就位。嚴格按照編制施工方案進行拼裝焊接施工，預留洞尺寸。依照工程情況，周圍操作空間較大，工期較緊，擬采納整體吊裝就位方案。游泳池網(wǎng)球場區(qū)域,為后張法預應力混凝土梁,梁內(nèi)布置有粘結后張法預應力鋼絞線.網(wǎng)球場YKL1 500*2000,跨度39.2米凈跨36米,共計八榀,高度15米,游泳池YKL2 600*1900，跨度16.8米，共計四榀。編寫模板支撐、預應力專項施工方案。本工程梁板混凝土結構自

30、重大，截面尺寸大，支撐高度高，為高大模板支撐體系，模板選用12mm高強覆膜竹膠板，50*100mm方木作主龍骨，扣件式腳手架支撐加固；網(wǎng)球場部位基礎作夯實專門處理（石渣、灰土混合夯實）。預應力結構：為防止水泥產(chǎn)生的水化熱時混凝土內(nèi)部過高產(chǎn)生裂縫，在混凝土配置時超量替代原則摻假粉煤灰，替代混凝土中的基準水泥用量以降低水化熱，同時摻假高效減水劑、緩凝劑以減少拌和水用量，提高混凝土的和易性、延緩混凝土的初凝、推遲混凝土水化熱峰值的出現(xiàn)；同時對混凝土采取適當?shù)谋?、保濕養(yǎng)護和測溫措施，以保證混凝土內(nèi)部與表面溫差；為幸免混凝土收縮裂紋產(chǎn)生，該頂梁板混凝土中摻加一定量的聚丙烯纖維（摻量0.9）。3.3施工

31、方案編制施工方案目錄及編寫時刻序號方案名稱打算編制時刻講明1人工挖孔灌注樁施工方案2006-1-1須專家論證2獨立柱基、條基施工方案2006-1-263主體結構施工方案2006-2-34超長大跨度預應力鋼筋混凝土施工方案2006-2-8須專家論證5高大模板支撐體系2006-2-8須專家論證6型鋼梁施工方案2006-2-8須專家論證7屋面工程施工方案2006-2-158腳手架工程施工方案2006-2-89砌體工程施工方案2006-3-1010抹灰工程施工方案2006-3-1511回填土施工方案2006-2-2012裝飾工程施工方案2006-5-3013安裝工程施工方案2006-2-2514場區(qū)工

32、程施工方案2006-5-3015季節(jié)性施工方案2006-3-516安全文明施工方案2006-2-817環(huán)境愛護方案2006-2-818網(wǎng)球場、游泳池精裝方案2006-5-2019弱電工程施工方案2006-4-103.4施工預備工作打算3.4.1施工技術預備依照工程的特點，通過詳細的技術論證，按期編制縝密、合理的施工組織設計及各分部分項工程施工方案，要求施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時準確并有針對性。施工試驗工作打算。依照工程情況，及時計算各種物資（要緊原材料、成品、半成品）的用量，按有關規(guī)范、標準進行試驗工作。樣板工序、樣板間打算。鋼筋加工先作樣板，驗收合格后方可大批量加工；鋼

33、筋綁扎及模板支立設定樣板墻與樣板段，內(nèi)裝修設定樣板間。新技術、新材料、新工藝推廣應用。依照工程的情況，結合市場的調(diào)查和研究，積極推廣和應用“三新”項目，達到降低工程成本的目的。提早做好模板設計詳圖及鋼筋放樣工作。進行施工前的工料分析，并按照施工進度打算編制加工訂貨及材料供應表，供業(yè)主、監(jiān)理審查，制定分供方選擇打算，保證物資供應。做好各種物資進場打算，要緊物資用量打算。設備器具備案。向監(jiān)理提交施工測量設備、計量設備清單及檢定證書復印件，報監(jiān)理備案。3.4.2施工現(xiàn)場預備要緊包括：四通一平，現(xiàn)場操縱網(wǎng)測量，建筑各項施工設施，施工臨時用水電打算，冬雨季施工預備。3.4.3施工隊伍預備分包工程部位分包

34、單位名稱人工挖孔樁工程青島市施工運輸公司土建工程惠諾建安公司安裝工程南通三建安裝四分公司防水工程待定大跨度預應力混凝土梁工程待定型鋼混凝土梁工程待定3.4.4施工物資預備3.4.5施工資金預備月度資金收入預測資金支出預測收入與支出對比（萬元）累計收入（萬元）打算完成產(chǎn)值（萬元）打算回收產(chǎn)值（萬元）預付款抵扣后（萬元）工程款支出（萬元）2006.1320320502702006.21000050-502202006.33007070100-301902006.4400210210280-701202006.5300280280300-201002006.6300210-8013010030130

35、2006.7300210-80130100301602006.8300210-80130100301902006.9300210-80130100302202006.10300210210200102302006.11300210210200102402006.12200210210200102502007.11500150200-5020023月25%7000700500200400總計3100注：工程款付款10%約320萬，五月份主體封頂后，自六月開始分四個月抵扣完3.5施工進度打算3.5.1按照施工時期劃分，確定施工程序（祥見施工部署）。3.5.2劃分施工區(qū)段，確定施工流向和施工流程（祥

36、見施工部署）。（3.5.3進度打算操縱文件1施工操縱點打算祥見關鍵項目操縱點2施工總進度打算見附圖。3操縱性施工進度打算網(wǎng)絡圖見附圖。3.6施工資源打算3.6.1勞動力需求打算（祥見施工部署）3.6.2要緊材料及周轉材料需求打算（祥見施工部署）3.6.3施工機具需求打算要緊施工機械一覽表序號安裝機具名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1臺鉆ST-16T臺62電焊機BX6-250臺203切割機D400mm臺84電動套絲機Z3T-N100A臺65電錘日立E25、E38臺306液壓開孔器2025臺67液壓彎管器25100臺18離心式水泵H=106m臺29手動葫蘆1t、2t、5t只1810手電鉆310只2011

37、試壓泵060kg/m2臺312卷揚機3t臺113液壓鉗25500mm2臺414工程用汽車臺115風泵0.6M3臺116剪板機O500Mpa =5mm臺117折方機O470Mpa =3mm臺218聯(lián)合角咬口機YZL-12型臺319聯(lián)合沖剪機=13mm N=2.2kw臺120平咬機YZD-12型臺221壓筋機臺122對講機5km對423搖表1000v、500v只424地阻表Lq只125U型壓力計只226比托管只227熱電風速儀QDF型臺228干濕球溫度計個2029水準儀臺130角向磨光機D100臺831萬用表臺232電流表臺233電沖剪臺33.7施工總平面布置3.7.1施工總平面布置講明：現(xiàn)場的圍

38、擋全部采納彩鋼板圍擋，臨時道路硬化，辦公、生活、產(chǎn)生臨時設施布置合理。主體施工時布置兩臺TQZ60塔吊，在人工挖孔樁完成后，開始地梁施工即立塔，保證條基施工使用；裝飾施工時垂直運輸采納兩臺雙籠電梯，型號為SCD200，設置于主樓西側和游泳池西側，打算結構施工至8層時，開始支立?，F(xiàn)場東南角設施工大門，由于建筑物離東側圍墻較近，約3.5米左右，故施工現(xiàn)場道路不能形成環(huán)路?，F(xiàn)場臨時通道設置指示牌，確保車輛晝夜通行，各種施工材料禁止占用臨時道路。施工現(xiàn)場北側和西側分不設鋼筋加工場地、模板加工場地，并在北側設周轉材料堆放區(qū)，在施工現(xiàn)場南側設彪養(yǎng)室、倉庫、砂石堆放區(qū)、磚塊堆放區(qū)及垃圾堆放區(qū)（按可回收利用無

39、毒無害、不可回收利用無毒無害、可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害分類、存放并妥善處理）。除以上設施外，施工現(xiàn)場在工地北側設辦公區(qū)（包括綜合辦公室、資料室、經(jīng)理室、監(jiān)理辦公室、職工夜校、會議室等），在工地東側XX西路延長線上設生活區(qū)及其他配套設施。依照以上要求編制施工總平面布置圖、臨時用水平面布置圖、臨時用電平面布置圖。3.7.2施工平面見附圖第四章 過程操縱和治理措施4.1保證質量目標的措施1. 1 質量目標合同范圍內(nèi)全部工程使用功能符合設計圖紙要求。按質量檢驗評定標準的要求，達到：綜合評定得分率大于85%。分項工程：合格率100%，優(yōu)良率90%；分部工程：合格率100%，優(yōu)良率90%；

40、單位工程：分部分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%。觀感得分率90分以上。質量保證資料齊全。質量總目標：優(yōu)良。確保XX省建筑工程質量“XX杯”獎。1. 2 質量保證體系的建立項目部配備專職質量員，項目經(jīng)理和項目總工對質量全面負責。各個施工班組對各專業(yè)質量員負責，在整個施工過程中嚴格按照質量打算實施，建立一整套質量治理制度確保質量工作受控有序。項目質量治理網(wǎng)絡圖見下圖（1）技術質量責任制度：項目經(jīng)理和項目總工對質量全面負責，專職質量員保證分部、子分部、分項工程的施工質量，班組質量員和每個操作工人保證每一檢驗批及工序的施工質量。施工中每道工序都認真把關，實行質量跟蹤檢查，走動治理、旁站監(jiān)督

41、，實行質量否決權制度，以嚴格的質量治理制度和獎罰措施來確保每一環(huán)節(jié)施工質量受控有序。（2）質量崗位制度：執(zhí)行工序交接檢制度，開展自檢、互檢、工序交接檢，作到上道工序不合格，下道工序不進行，分項工程完工后，必須進行自檢和互檢，專職質量員核定質量等級。（3）原材料、構配件的試驗和檢測制度：凡進入施工現(xiàn)場的原材料和構配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關部門要求取樣復驗，合格后方可使用。（4）技術交底制度：各分項工程開工前，按照審批通過的施工組織設計和施工方案,結合現(xiàn)場實際進行各級技術交底,對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施、施工安全事項及措施等進行詳細的交底

42、。技術交底依照實際以文字、會議、現(xiàn)場演示等多種方式進行。（5）技術復核、隱蔽工程驗收制度：明確各種圖紙問題及規(guī)范要求，對重點部位及易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復校驗，對須進行隱蔽的施工內(nèi)容強化隱蔽工程驗收制度，形成詳細文字記錄，在監(jiān)理驗收通過后方可進行下道工序隱蔽。（6）“混凝土澆灌令”制度及“吊頂封板會簽”制度：混凝土在澆筑前應明確模板、鋼筋驗收是否完成；技術復核、隱蔽工程驗收是否簽字確認；安全措施及施工應急措施是否到位；施工機具運轉是否正常；材料供應是否落實；安裝預留預埋是否完成并通過隱蔽驗收；方案確定的其他事項是否執(zhí)行。吊頂在封閉面板前應明確安裝各專業(yè)是否完成了各自的施工，并進行了驗收、調(diào)試；吊頂

43、內(nèi)的裝飾隱蔽工程是否簽字確認；各種同步配合專業(yè)所須人、材、機、具是否到位。（7）樣板領路制度：對重要的分項工程，特不是鋼筋工程、裝飾各子分部、安裝各分部工程等，在大面積施工前，必須做出樣板，經(jīng)質量確認后，按照樣板要求展開全面施工。（8）成品愛護制度：整個施工過程，尤其是安裝裝飾時期，各工種、專業(yè)工序穿插施工，必須對已完成的分項工作采取切實可行的施工愛護措施，對任意破壞他人勞動成品、半成品的人員，一經(jīng)發(fā)覺，嚴懲不怠。（9）質量預操縱度、返工制度及不合格班組退場制度：對工程易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)、部位，在施工前班組的技術交底提出預防措施，提早制訂各種有效措施，確保施工過程的合理性、可操作性。對施工中

44、發(fā)覺的不合格品視嚴峻程度確定是否進行返工操作；如需返工，應提出返工要求和可行操作方法。關于在同一分項工程發(fā)覺二次不合格品的施工班組，進行有針對性的專業(yè)知識培訓，如仍然出現(xiàn)不合格品，予以清理出現(xiàn)場。1. 3 質量操縱標準按照設計圖紙及講明、現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標準、施工規(guī)程等文件執(zhí)行。1. 4 質量持續(xù)改進質量持續(xù)改進按照全面質量治理的方法進行。項目部每周召開一次質量分析會議，結合業(yè)主及監(jiān)理工程師分析工程質量治理現(xiàn)狀，識不質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，選擇實施方法。關于不合格品按照公司質量治理程序文件執(zhí)行糾正及預防措施，形成文字記錄確定責任人及責任范圍，并依照改進意見實施。1. 5 質量保證措施

45、全面實行工程質量目標治理和全面質量治理，以各分包自控為主，嚴格執(zhí)行自檢、專檢、隱檢施工質量報驗程序，發(fā)覺問題決不姑息。在每一分部工程施工前，編制專項施工方案，報監(jiān)理批復后轉發(fā)實行。在每一分項工序施工前，編制針對性強的技術交底，對班組長講明質量操縱重點、難點及操縱方法。確保每一操作員明確質量標準、自檢內(nèi)容、方法以及各部位的操作方法。增強全員的質量意識，形成從上到下的質量治理自我約束機制，對質量治理中發(fā)覺的嚴峻問題進行通報批判，必要時進行一定的經(jīng)濟處罰。關于質量檢查連續(xù)達標的施工班組進行通報表揚，進行物質獎勵。真正制造獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的競爭機制。在施工全過程各個環(huán)節(jié)都必須注重質量檢查，從材料進場

46、到半成品制作到工序檢查、竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都要做到責任到個人、執(zhí)行有依據(jù)，處理按程序，交接有記錄，確保整個施工質量動態(tài)治理，受控有序。1. 6 檢驗和試驗打算檢驗和試驗打算分為進貨和過程產(chǎn)品的檢驗、試驗，其依據(jù)是建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及其他相關的質量驗收規(guī)范、產(chǎn)品的國標及行業(yè)標準、圖紙及圖講的要求等，檢驗、試驗的時刻應依照施工進度打算和工程的實際進度情況在每批材料使用前及下一施工過程開始前，分不完成進貨和過程的檢驗、試驗。材料的抽檢、復驗及過程的檢驗，均由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主共同參加，以確保其真實性、可靠性。檢驗和試驗須具備產(chǎn)品的合格證、試驗報告及檢驗、試驗所形成的記錄等文字材料，所有的

47、文字材料均由項目部資料員整理、歸類、存檔。（1）進貨產(chǎn)品的檢驗、試驗即對施工中使用的材料、半成品的檢驗、試驗。項目部材料員負責對進場物資的外觀檢查，必要時相關各專業(yè)技術人員一起參加，對業(yè)主提供的產(chǎn)品，必須要有業(yè)主代表在場，共同檢查。每批材料應檢查其合格證、備案證等資料，按照材料報檢程序執(zhí)行并做好進貨檢查記錄。依照對進貨產(chǎn)品檢驗、試驗的不同要求將其分為三類。吊頂材料、裝飾輔材、成品木門等材料及半成品只要具備合格證，有防火要求的應具備“防火材料備案登記證書”，且外觀檢查符合設計、規(guī)范及產(chǎn)品標準的要求即可使用。鋼筋、水泥、砂、石子等材料除具備合格證外，還必須具備青島市質量監(jiān)督站下發(fā)的“材料備案證”，

48、并按規(guī)范要求對相應檢驗批進行現(xiàn)場取樣復試，合格后方可使用。防水卷材、塑鋼窗、外墻涂料、給排水管材、管件等除具備材料合格證、“材料備案證”外，必須由質量監(jiān)督站指定的試驗機構進行現(xiàn)場抽檢，合格后方可使用。（2）過程檢驗和試驗包括：檢驗批檢驗、分項工程檢驗、分部工程檢驗、單位工程檢驗。檢驗批質量檢查：項目部質檢員應依照分包單位自檢情況，對施工過程按檢驗批進行檢查評定。若評定結果能滿足質量目標要求，則由質檢員負責向監(jiān)理申報驗收，由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質檢員進行驗收。分項工程質量檢查：鋼筋制作綁扎、模板、混凝土澆筑、砌磚、抹灰、粉刷等分項工程結束后，項目部專業(yè)技術負責人依照檢驗批驗收情況，對分項工程進

49、行檢查評定。若評定結果能滿足質量目標要求，則由專業(yè)技術負責人向監(jiān)理申報驗收，由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術負責人進行驗收。分部工程質量檢查：地基與基礎、主體、屋面等分部工程結束后，項目經(jīng)理依照分項工程驗收情況，組織項目技術、質量負責人對分部工程進行檢查評定。若評定結果能滿足質量目標要求，則向監(jiān)理單位申報驗收，由總監(jiān)理工程師組織項目經(jīng)理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收。我公司質量處將參加地基與基礎、主體結構工程的驗收。其中主體結構驗評之前，應同意質量監(jiān)督部門的抽芯檢測，合格后方可進行申報驗收。單位工程質量竣工驗收：公司自查合格后，報集團公司質量處組織初驗；集團公司質量處對工程實物質量及技術資

50、料進行全面檢查，合格后向業(yè)主申報竣工驗收；業(yè)主應組織監(jiān)理、設計、施工等單位進行竣工驗收，并由參加各方對工程質量是否符合設計和規(guī)范要求及工程總體質量做出綜合驗收結論。 施工過程試驗、檢測的項目要緊包括：回填土環(huán)刀取樣或釬探試驗；鋼筋連接；混凝土試配；混凝土、砂漿試塊的試壓；混凝土結構的回彈、取芯檢測；屋面防水層的閉水試驗；給排水工程的試壓、沖洗、通球、通水試驗等；暖通工程的風量平衡試驗等、電氣工程的防雷接地測試、絕緣電阻測試等。施工過程中應按規(guī)范要求及時留置混凝土試塊、砂漿試塊、焊接試件等過程檢驗品，并由資料員送檢。1. 7 確保“XX杯”專項措施強化從材料供應商、專業(yè)分包單位等每一個參建人員的

51、工程質量創(chuàng)杯意識，切實將精品工程觀念落實到人。對新材料、新工藝、新技術的應用提出切實可行的質量保證措施，對施工班組強化各種方式的技術交底，治理人員全程監(jiān)督治理，確保各種技術治理措施到位。采納先進的檢測手段對成品質量進行檢測，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。實行質量否決權，專業(yè)質檢員有權對違犯施工規(guī)范、規(guī)程，不執(zhí)行強制性標準，不按圖紙施工者提出返工整改要求，必要時有權提出暫停施工的意見。對安裝工程及裝飾工程的一些分部工程，采取有效措施，嚴格按照國家質量檢測標準檢查，為制造精品工程增加亮點。消除質量通病，對存在質量通病的各分項工程應編制有針對性的施工方案，并進行技術交底貫徹實施專業(yè)監(jiān)理工程師（業(yè)主

52、專業(yè)代表）專業(yè)監(jiān)理工程師（業(yè)主專業(yè)代表）總監(jiān)理工程師（業(yè)主專業(yè)代表）政府質量監(jiān)督機構專業(yè)工程師項目總工程師安裝質量員土建質量員項目法人總監(jiān)理工程師設計負責人企 業(yè) 質 量 部項 目 經(jīng) 理業(yè)主分包單位質量員政府質量監(jiān)督機構質量治理網(wǎng)絡圖子單位、單位工程質量竣工驗收（業(yè)務關系）子分部、分部程質量操縱與驗收（業(yè)務關系）分項工程質量操縱與驗收檢驗批質量操縱與驗收（業(yè)務關系）（業(yè)務關系）4.2成本操縱措施依照XXX工程的年、季度技術組織措施打算，結合本工程情況編制，計算有關技術經(jīng)濟指標。建立降低成本的措施、打算、臺帳，預測降低成本率的目標值。按分部分項工程逐項提出相應的節(jié)約措施，如合理進行土方平衡，以

53、節(jié)約土方運輸和人工費；提高模板精度，采納整裝整拆；綜合利用塔吊，減少吊次以節(jié)約臺班費；加速模板周轉，以節(jié)約木材鋼筋；構件、半成品擴大預制拼裝，采納整體安裝以節(jié)約人工費、機械費等；混凝土及砂漿加摻合料、外加劑以節(jié)約水泥；鋼筋集中配料加工，采納先進的鋼筋焊接技術以節(jié)約鋼材。1.1加強公司預算力度，對該工程做出全面預算。依照施工進度對模板，腳手架等周轉材料預算出精確的需求量，保證周轉材料足量但不閑置白費；綜合考慮現(xiàn)場情況準確測算人、材、機的需求數(shù)量，幸免不必要的人、材、機費用支出。1.2依照公司財務制度，對項目辦公費用實施全面預算。回收可重復利用的辦公用品，制定辦公耗材的治理制度，節(jié)約辦公費用的支出

54、。1.3施工過程中依照臨時用水用電方案，布置現(xiàn)場臨時用水用電線路，從用水用電方面節(jié)約成本。施工用水和生活用水要適量取用，閥門隨用隨開，嚴禁放開閥門造成水源白費；施工用電做到一機一閘，下班后關閉辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場不必要的照明及機具開關。1.4現(xiàn)場實行回收利用制度，在保證施工質量的前提下回收可利用的模板，鋼材等建筑材料。降低周轉材料和建筑材料的白費。1.5現(xiàn)場做好安全保衛(wèi)工作，防止材料、機具等物資被盜，造成資源流失，加大成本投入。1.6結合公司提供的施工物資，以及現(xiàn)有的治理環(huán)境和條件，對該工程的成本進行動態(tài)治理；結合公司對該工程的成本預測，編制符合本工程進度打算的成本打算，并在執(zhí)行過程中，依

55、據(jù)現(xiàn)場情況，對成本打算做出實時調(diào)整，以優(yōu)化成本金的周轉利用率。施工過程中實施成本核算制度，定期核算成本，進行成本分析，編制成本分析核算報告，進行存檔。1.7堅持按照增收節(jié)支、全面操縱、責權利相結合的原則，用目標治理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效操縱。依照打算目標成本的操縱要求，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)治理，有效操縱實際成本。加強施工定額治理和施工任務單治理，操縱活勞動和物化勞動的消耗。加強施工調(diào)度，幸免因施工打算不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。加強施工合同治理和施工索賠治理，證確運用施工合同條件和有關法規(guī)，及時進行索

56、賠。4.3保證安全目標的措施杜絕重大安全事故。一般事故頻率操縱在0.15%以內(nèi)，確保“青島市安全文明施工標準化地”，爭創(chuàng)“省級安全文明施工工地”。嚴格按照“OHSMS18001職業(yè)安全健康治理體系”的要求，采取可靠措施，確保施工現(xiàn)場每一個職工的安全與健康。1. 1 安全治理網(wǎng)絡建立項目部設專職安全員，項目經(jīng)理對整個工程全面負責，各施工班組負責操作面內(nèi)的安全工作，項目部設兼職安全監(jiān)管員、文明施工治理員、消防防汛治理員配合安全員做好現(xiàn)場的安全文明施工治理，建立安全治理體系和安全生產(chǎn)責任制，確保整個安全治理工作分工明確、受控有序。詳見圖1. 1 “項目安全治理網(wǎng)絡”。企業(yè)安全部項 目 經(jīng) 理項 目

57、總 工施工班組安 全 員安 全 員安 全 員安 全 員水暖勞務分包電氣勞務分包土建勞務分包業(yè)主專業(yè)分包文明施工員安全監(jiān)管員消防防汛員安 全 員圖1.1安全治理網(wǎng)絡圖施工班組施工班組施工班組1. 2 安全保證打算項目經(jīng)理部依照工程特點、安全法規(guī)、施工方法編制安全保證打算，內(nèi)容包括：工程概況，操縱程序，組織機構，資源配置，獎懲制度等，由項目經(jīng)理批準后實行。關于各個分部分項工程還應編制針對性強的安全技術交底，確保現(xiàn)場每一個施工班組明確安全工作的內(nèi)容，措施及處理方法。1. 3 要緊安全技術措施嚴格執(zhí)行各項安全治理制度和安全操作規(guī)程，并采取以下措施。（1）加強對邊坡支護的觀測，對出現(xiàn)險情的地段，應停止邊

58、坡下部施工作業(yè)，撤離臨邊建筑物內(nèi)的人員，禁止臨邊道路車輛及人員的通行。（2）按規(guī)定進行腳手架的設計、計算，腳手架的具體要求詳見“腳手架工程施工方案”。（3）主體施工時期正值雨季，應加強對各種施工及生活用電設備的安全用電治理。塔吊、施工電梯，都必須安裝避雷設施，其接地電阻不大于4。所有機電設備，均應實行專機專人負責，非專業(yè)人員不得動用電器設備。（4）加強“三寶”、“四口”、“五臨邊”的治理。嚴禁由高處向下投放垃圾或物品。電梯井首層頂板處，必須設1道安全網(wǎng)；各層電梯口要封死；底層和施工電梯出入口處，要搭設安全防護棚。（5）外裝飾用施工吊藍，每次使用前均應檢查其安全裝置可靠性，在屋面施工時必須有2個

59、專人開動機器，并不得隨意離開崗位。（6）由專人與氣象臺聯(lián)系，及時做出大雨和大風預報，并采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。1. 4 安全施工檢查及持續(xù)改進項目經(jīng)理部依照安全生產(chǎn)責任制的要求將安全責任目標分解到崗、落實到人。項目經(jīng)理部由專職安全員每周組織一次對整個工程安全情況的檢查，對安全治理人員的工作進行考核評價，對不安全行為及安全隱患制定整改及預防措施。項目部配備必要檢查工具，采取現(xiàn)場觀看、隨機取樣、實地檢測相結合方式進行安全檢查，記錄檢查結果，進行分析，采納通報批判及經(jīng)濟處罰相結合方式進行教育。建立施工安全生產(chǎn)教育制度，有針對性組織各層次學習安全知識，專門工種如：電工、焊工、架工、吊裝工、起重

60、機械操作工、車輛駕駛員等必須持證上崗。1. 5 安全隱患及事故處理發(fā)覺安全隱患及時采取糾正及預防措施，嚴峻者立即停工整頓，組織專項教育學習。安全員對糾正及預防措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。安全事故處理必須堅持“事故緣故不清晰不放過；事故責任者和職員沒有受到教育不放過；事故責任者沒有處理不放過；沒有制定安全防范措施不放過”的原則。一旦出現(xiàn)事故按照“報告安全事故事故處理事故調(diào)查編寫調(diào)查報告”的程序執(zhí)行。1. 6 爭創(chuàng)省級安全文明示范工地專項措施發(fā)揮宣傳欄的作用，并通過制度的約束強化每一個職工的安全意識，切實將“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。嚴格按照監(jiān)理、業(yè)主審批通過的施