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文檔簡介

1、創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日1.0 目的之歐侯瑞魂創(chuàng)作創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日此文件指導(dǎo)IPQC對制程檢驗、產(chǎn)物功能、外觀是否符合規(guī)定要求, 確保制程中品質(zhì)處于受控狀態(tài).2.0范圍此文件適用于所有在生產(chǎn)組裝的半制品、制品.職責(zé)IPQC/QC4.0無作業(yè)法式首件檢查：IPQC依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單、檢驗規(guī)范、工藝文件、BOM單對所生產(chǎn)產(chǎn)物進行首件檢驗.IPQCIPQC確認合格后, 生產(chǎn)部可直接巡檢作業(yè)：IPQC創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日檢驗結(jié)果進行記錄, 每隔一小時對所生產(chǎn)的物料全面巡檢一遍并及時填寫IPQC巡檢表；IPQC在巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)物品質(zhì)有異常或呈現(xiàn)

2、緊急重年夜品質(zhì)異常時,IPQC應(yīng)立即開出糾正和預(yù)防辦法陳說給生產(chǎn)部進IPQC開出糾正和預(yù)防辦法陳說進行分析并提出的改善辦法,經(jīng)驗證其品質(zhì)異常的改善方案有效, 則生產(chǎn)部IPQC開出糾正和預(yù)防辦法陳說分析無處置.IPQC新人上崗的工位及特殊制程（焊線、錫爐）工位, 如發(fā)有現(xiàn)異常需即時要求組裝現(xiàn)場管理人員改善.持.如發(fā)現(xiàn)員工未按作業(yè)指導(dǎo)書標準把持需即時向組長反映, 要求5%, 則需及時通知前工序的品管人員（IQC）IPQCQC100%QC識, 檢測出的分歧格品的產(chǎn)物則在分歧格的產(chǎn)物上做好不良狀態(tài)QC日報表上, 并按分歧格品控制法式處置.IPQCQC檢出的不良品進行確認, 了解QCQCIPQC每天對巡檢合格的半制品、包裝的制品進行品質(zhì)狀況確認;創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日如該產(chǎn)物確認合格,IPQC需在入庫存單上簽字, 如確認分歧格, IPQC需對不良品進行標識、隔離, 并按分歧格品控制法式處置.生產(chǎn), IPQC相關(guān)文件檢驗規(guī)范分歧格品控制法式相關(guān)記錄IPQC巡檢表

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